На исходе года зададимся вопросом: что будет происходить в российской экономике? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте определим стартовые точки: базовые условия, в которых мы находимся.
1. Глубокая зависимость от экспорта сырья. Наша модель экономики, по сути, основана на обмене сырья на бусы – товары народного потребления, оборудование, которое мы не производим. В начале 2015 года Росстат отчитывался, что в месяц в России производится один трамвай и четыре троллейбуса. С апреля данные о производстве трамваев исчезли из статистики. Мы можем и дальше идти по номенклатуре производства, очень обычной и простой, и видеть, насколько глубоки проблемы.
2. Глубокая зависимость от импорта. По данным Минпромторга 2014 года эта зависимость составляла до 80-90% в таких отраслях, как станкостроение, электронная, тяжелая промышленность, до 40-60% – розничная торговля, фармацевтика. В 2015 году произошли некоторые замещения импорта, особенно там, где производят продовольствие и лекарства, но в целом тяжелая зависимость продолжает сохраняться.
3. Жестокая зависимость от якорного клиента – Европейского Союза. Перед нынешним кризисом на ЕС приходилось около 50% товарооборота, в 2015 году чуть поменьше – 46%. Доля ЕС в положительном сальдо торгового баланса России еще выше, чем в товарообороте – около 60%. ЕС – якорный клиент, который «перестал нас любить»: официально в своих политиках ЕС заявляет о необходимости снижения доли России на рынке топлива. До 2014 года треть рынка топлива ЕС покрывалась за счет поставок из России. В странах Восточной Европы эта доля доходила до 80-100%. В ближней перспективе нас ждет физическое сокращение экспорта сырья в ЕС.
4. Технологический бойкот – санкции. Модернизируя реальную экономику в «золотые 2000-е годы», после 2010 года, занимаясь массовым импортом (прежде всего из ЕС), мы постепенно утрачивали способность производить средства производства. И не импортировали их, как это делалось в 1930-е годы. Мы теряли научные школы, а вместе с ними – десятки технологий. Статистика Росстата показывает, что мы производим около 200 станков в месяц, это всего несколько процентов от выбытия станочного парка. Существует реальный риск превращения в «большой Иран» – технологически устаревающую экономику. Может ли эта проблема быть решена поставками из Китая? По многим обстоятельствам – большой вопрос.
5. Снижение мировых цен на сырье. Примерно с 2001 года цены на сырье – нефть, газ, металлы, продовольствие (а это все российское сырье) – стали финансовыми, а само сырье – финансовыми инструментами. Они формируются не столько под воздействием фундаментальных факторов производства, потребления, состояния запасов и даже не столько под воздействием геополитики, сколько под воздействием факторов финансового рынка. Цены на сырье – это цены товарных деривативов на биржах в Нью-Йорке, Лондоне, Чикаго и других (с базисом в нефти, металлах, продовольствии), которые вступили в очень жесткую корреспонденцию с другими финансовыми продуктами, прежде всего, с мировой резервной валютой – долларом США. Доля доллара в глобальных активах составляет 60-65%, доля евро – 20-25%. От соотношения сил в этой ключевой паре, от курса доллар-евро начинают зависеть цены на другие активы. Из доллара трейдеры могут переходить в нефть, из нефти в акции, из акций – в металлы. Когда доллар слабеет, цены на сырье стремятся вверх. И наоборот – когда доллар укрепляется, на сырьевых рынках начинается движение цен вниз.
То замечательное золотое время в 2000-х годах, когда мы рапортовали об успехах, было ничем иным, как временем длительного ослабления доллара США по отношению к евро, в результате чего цены на нефть, на газ, на металлы стремились вверх. Однако у доллара США есть свои длинные циклы. В декабре 2015 году будут опубликованы результаты исследования, в котором мы объясняем механизм этих длинных волн и делаем свой прогноз. Коротко говоря, он связан с бизнес-циклами в США, с антициклической политикой Федеральной резервной системы, и с возникновением дифференциала процентных ставок – разницей между процентными ставками в США и в Европейском союзе, в частности в Германии. Повышение процента в США гонит инвесторов на рынок США и, соответственно, приводит к длинному укреплению доллара. Это очень ясный, очень понятный механизм. Мы предполагаем, что впереди еще три-четыре года того, что мы называем территорией «сильного доллара» с давлением на цены на сырье вниз. Это значит, что, даже если отложить в сторону геополитику, нам нужно будет переживать трудности, связанные с низкими ценами на сырье, еще три-четыре года.
Таким образом, в результате падения мировых цен на сырье, вытеснения России с рынков сырья, технологического бойкота и сверхволатильности, мы имеем экономику, находящуюся на слабеющей траектории. Определенная стабилизация в 2015 году произошла за счет роста военного производства, но ни одна из названных проблем при этом не решена. Риски технологического бойкота, когда физически сокращаются не только поставки самолетов, судов, локомотивов, но и оборудования для производства средств производства, могут негативно воздействовать на саму способность что-то делать в цехах и сказываться на ВВП. Если ситуация не изменится, нас ждут социальные риски, сравнимые с теми, что имели место в начале 1990-х годов. Они могут наступить, если снижение ВВП на душу населения достигнет трех раз, то есть, если в течение следующих двух лет мы придем к показателю ВВП на душу населения примерно в размере $4-5 тыс. (в 2014 году этот показатель по России составлял $14,5 тыс.). В Москве эти показатели иные: региональный валовой продукт на душу населения перед кризисом в Москве составлял $30 тыс. В 2015 году он, по оценке, достигнет около $18 тыс., что сравнимо с показателем Чехии. В крупнейших городах есть определенная «подушка», но риски все время повышаются.
Каковы возможные сценарии развития российской экономики в этих условиях? Рассмотрим несколько вариантов.
1. Финансовый удар
Вероятность: 10-15%.
Резкое повышение курса доллара, сочетающееся с падением цен на сырье, с «финансовыми инфекциями», передаваемыми на внутренний рынок, генерируют неприятности, которых экономика не выдерживает и начинает закрываться от внешнего мира. Имеется в виду не только падение финансовых показателей, но и физическое, ощутимое замедление экономики в условиях геополитического давления.
В попытке преодолеть острый кризис и двинуть экономику вперед правительство наращивает объем военных расходов и стремится повысить норму накопления. Это приводит к нерыночной мобилизации в финансовом секторе. Замораживание цен, фиксированный валютный курс, включение печатного станка.
Дальнейшее огосударствление экономики, ее сужение по следующей формуле: сырье плюс аграрный сектор, плюс военно-промышленный комплекс. Очень большие провалы в секторе производства гражданской продукции. Ситуация хуже, чем в период СССР. Тотальная зависимость от импорта гражданской продукции из-за рубежа. По мере сокращения импорта из ЕС будет расти импорт из Китая. Сращивание с ним, минуя ЕС, жизнь в обнимку: поток сырья против потока оборудования и товаров народного потребления.
2. Замороженная экономика
Вероятность 40-45%.
Экономика латиноамериканского типа: большая, устаревающая, стагнационная полузакрытая экономика со стабилизацией на более низком уровне, чем сейчас. Медицинская аналогия: после удара состояние больного стабилизировалось на более низком уровне, чем до удара. Можно ожидать следующего приступа, следующих неприятностей, после чего произойдет новая стабилизация на еще более низком уровне.
Примерно то, что мы видим сейчас: низкие нормы накопления, темпы роста около нулевых, риски дестабилизации, волатильность. Сужение экономики до пределов сырьевого и аграрного секторов, плюс ВПК. Псевдолиберальный финансовый рынок. Очень низкая насыщенность экономики деньгами, низкая доступность кредитов. Тяжелое налоговое бремя. Очень дорогое государство (Конечное потребление государства – 18-19%, это выше, чем даже в Китае). Редкие «острова» иностранных инвестиций. Высокий процент. Бюджет, все меньше тратящий на человеческий капитал и вложения в производительную экономику.
3. Модернизация по инициативе государства
Вероятность 35-40%.
Нечто подобное сделал Франсиско Франко в конце 1950-х годов при согласии и поддержке США и других развитых государств Европы. Каудильо создал команду молодых технократов, специалистов, которые действовали рациональнее, суше, технически. Испания приоткрылась миру. Именно тогда были заложены основы современной инфраструктуры, созданы предпосылки для развития туристической отрасли. Более высокие темпы роста были обеспечены при сохранении политического консерватизма. После ухода Франко результаты реформ стали основой будущего экономического чуда в Испании.
4. Внезапный поворот
Вероятность 5-10%.
В рамках «Столыпинского клуба», в состав которого я вхожу, это называется прагматичным либерализмом. Речь идет об экономике, которая вошла в режим экономического и финансового форсажа с расширенным вмешательством государства. Но не государства прессинга, давления, растущих регулятивных издержек, а государства, где все подчинено целям роста модернизации, высвобождения энергии бизнеса, и в первую очередь – росту потребления, качества и продолжительности жизни.
При обсуждении этого сценария все вокруг начинают улыбаться и говорить: «Не при нашей жизни!». Я отвечаю, что в 1977 году никто не мог предположить, что бывший генеральный секретарь ЦК КПК Дэн Сяопин и так называемая «Банда крепких стариков» заложат в идеологизированном и полицейском Китае реформы, которые кардинальным образом изменят страну. Что это за политика? Это – политика в ее финансовой части (экономической не касаюсь):
- Доступного кредита;
- Низкого процента;
- Постепенного, взвешенного роста монетизации до уровня «новых индустриальных экономик»;
- Расширенного, но очень осторожного использования административных инструментов, чтобы нормализовать доставку кредита в регионы, среднему и малому бизнесу, в точки быстрого роста;
- Умеренно заниженного валютного курса национальной валюты (ни один случай экономического чуда, сверхбыстрого роста не происходил при переоцененной национальной валюте, чем мы в России страдали многие годы);
- Сильных, очень легких для применения налоговых стимулов, заставляющих расти и делать инвестиции, сокращения налогового бремени. Налоговая нагрузка в экономике РФ составляет сегодня около 40% ВВП – с такой нагрузкой экономики не растут;
- Урезания регулятивных издержек – они у нас растут по экспоненте – мы считали статистику;
- Роста нормы накопления, в том числе государственных инвестиций в человеческий и реально производительный капитал (последнее – лучше через финансовые рынки);
- Очень сильного антимонопольного регулирования, диверсификации собственности, поощрения создания конкурентной, рыночной среды;
- Предоставления максимальных льгот для среднего и малого бизнеса, все – для роста имущества и доходов среднего класса, его внутреннего спроса на недвижимость, на землю, на участия в бизнесе.
Мы называем все это – финансовый форсаж или финансовая политика стимулирования экономического роста и модернизации. Ей, конечно, должна соответствовать другая экономическая политика. В ее рамках, наверное, стоит «перезаключить контракт» с Западом (но это тема отдельного разговора). Окно возможностей, в том числе в части взаимоотношений с Западом, пока еще есть.
Здесь есть, что обсуждать в части вмешательства государства и характера этого вмешательства. Но я скажу примерно следующее – можно еще четверть века ждать нормализации процента в банковской среде, однако эта нормализация не произойдет, потому что пять банков (из которых четыре с государственным участием) контролируют более 50% активов банковского сектора. 20 банков контролируют 85% активов. В этой среде, состоящей из «слонов», ждать, что невидимые рыночные силы нормализуют процент, когда этого ждали уже в течение четверти века, бесполезно.
Прошу прощения за медицинскую аналогию: российская экономика находится в состоянии больного, который уже не подлежит амбулаторному лечению, ему нужна операция. Шаг назад – два шага вперед. Хирургическое вмешательство как государства развития, очень осторожное, в пользу рыночности, а не ей во вред, нормализация (особенно финансового сектора), а затем – либерализация, когда больной окрепнет и станет понятно, что он может устоять на своих ногах. Так делали во всех «новых индустриальных экономиках». Это очень сложная, часто непубличная политика, в которой каждый кусочек паззла имеет свое значение и должен применяться вместе со всеми остальными.
Наш запас стабильности при прочих равных (геополитические риски отложу в сторону) составляет год-два. Можно долго существовать в условиях стагнационной экономики, но это очень тяжелый и, наверное, тупиковый путь.
Executive.ru публикует доклад заведующего отделом Института мировой экономики и международных отношений РАН, доктора экономических наук, профессора Якова Миркина на научно-практической конференции «Российская экономика и российское бизнес-образование: пути преодоления кризиса и возможности роста», организованной Российской ассоциацией бизнес-образования. Конференция состоялась 26 ноября 2015 года. Доклад публикуется с небольшими сокращениями.
Александр, с наступившим Вас и всех дальневосточников!)
Теперь, если позволите, по понятию ДОВЕРИЕ)
Я говорил о более широком взгляде на доверие (вслед за Фукуямой) - доверие между людьми, которое у разных этносов разное.
Второе. А зачем из банков вынимать эти самые триллионы? Ведь банки, по одной из своих функций, и предназначены для перераспределения финансовых ресурсов между различными участниками экономики. Другое дело, что они это делают из рук вон плохо, увы. Причем, прошу Вас обратить внимание, что даже будучи частными, они (в лице своих владельцев и топов) часто являются вороватыми субъектами (не менее чиновников, которых Вы клеймите)
Что означает, что дело не в месте. которое занимает тот или иной человек. а в чем-то другом)
Еще раз с Праздником)
Вот цифры по объему вкладов в госБанки
====================================================
1 Сбербанк России Лицензия ЦБ 1481
Сбербанк России
(6390)
7 831 067 666 тыс. руб.
+1,64% за месяц
+13,72% за полгода
+22,03% за год
2
ВТБ 24 Лицензия ЦБ 1623
ВТБ 24
(3167)
1 612 787 676 тыс. руб.
+2,47% за месяц
+19,60% за полгода
+25,17% за год
3
Газпромбанк Лицензия ЦБ 354
Газпромбанк
(236)
466 054 345 тыс. руб.
+1,85% за месяц
+21,34% за полгода
+35,24% за год
4
Россельхозбанк Лицензия ЦБ 3349
Россельхозбанк
(593)
417 140 531 тыс. руб.
+4,15% за месяц
+26,94% за полгода
+51,70% за год
===========================================================
Говорить о том, что // Если бы россияне доверяли власти, то они бы вытащили из банков и банок лежащие там мертвым грузом //
обычная неграмотность. Банки в денежной системе РФ - не только "стиральные машинки" (как похоже на то банк МСП)))
Там деньги реально работают.
Несмотря на все заверения в ЧОРНОЙ полосе цифры показывают, что за последний год ДОВЕРИЕ увеличилось на
1 Сбербанк России Лицензия ЦБ 1481 +22,03% за год
2 ВТБ 24 Лицензия ЦБ 1623 +25,17% за год
3 Газпромбанк Лицензия ЦБ 354 +35,24% за год
4 Россельхозбанк Лицензия ЦБ 3349 +51,70% за год
Но это если просто цифры без ПОПУЛИЗМА и ДЕМАГОГИИ.
Государство в лице Банка России и АСВ регулярно выплачивает пострадавшим вкладчикам от мелких разорившихся банков.
Леониду Никифорову на реплику от 1 января 12:41
Если бы Вы были правы, то экспертный совет при правительстве РФ, в который, как Вы указываете, входит несколько сотен экспертов, дано бы уже разработал Модель нового государства и Стратегию развития России на 30-50 лет вперед.
И второе. Если Вы считаете, что хранение населением 30 триллионов рублей (во всех валютах) в стеклянных банках, в подполе или даже в банковских ячейках это хорошо, то смысла спорить с Вами просто нет.
Леонид, приветствую Вас) С наступившим)
По цифрам и банкам, если позволите, несколько суждений)
Это рост пассивов в банках действительно говорит о росте доверия. Причем, даже не к банкам, а именно к Государству, в доверии которому со стороны населения отказывал Александр.
Второе: рост пассивной базы банков, тем не менее, не говорит ничего об эффективности вложений этих средств в экономику. Я достаточно много работаю с банками (риски, прогностика DSS) и по моему опыту с кредитованием экономики все обстоит не очень, как и вообще с кредитованием.
В-третьих, отзывы лицензий, скандальные ситуации в банковской сфере позволяют, на мой взгляд, говорить о ее низкой эффективности. И наше население не может этого не замечать. Так что, касательно дискуссии с Александром по доверию можно, как мне представляется, утверждать, что доверие к государству выше чем доверие к бизнесу.
Александр, знаете, есть такая шутка: два юриста-три мнения. Вы думаете. что такая структура, как экспертный совет нужна для разработки документов уровня стратегии?
На мой взгляд, он (совет) выполняет роль такого обобщенного сенсора - выявляет и фокусирует внимание власти на проблемных областях, но не более. Разработка стратегии требует более усидчивого режима работы. чем экспертный совет)
И второе: а откуда у вас оценка. что население в "стеклянных банках" хранит такую сумму средств?
А. Жирикову.
Не надо передергивать.
Я привел цифры доверия к 4-м самым крупным госбанкам.
Вы что, не видите там номера лицензий ? Или считает Россельхозбанк или Газпромбанк - "частной лавочкой", которая вдруг завтра ... исчезнет?
Меня удивляет Ваша (не раз повторяемая) установка про НЕДОВЕРИЕ к государству,
которая откровенно конфликтует с Вашими же намерениями внести некие СВОИ личные предложения (или, что хуже, - от имени "ОПОРы России")
в диалог "бизнес"-"государство".
Или это - некомтпентность, или - "раздвоение личности"...?
Уважаемый Владимир! Вы прав, конечно,
1. Да. Рост доверия не к самому институту КО (по нашему законодательству) ,
но именно к госбанкам и системе АСВ.
2. Вы совершенно прав. Я тоже много работал в банках, посему не говорил и
долго еще не смогу сказать (к сожалению) о высокой эффективности кредитования
что сбером, что - Костиным...
3. Скандалы и воровство не просто у "каких-то банков". Вон у Бравермана банк МСП ... себя "показал"...
//Генпрокуратура России поставила вопрос об освобождении от должности заместителя председателя Внешэкономбанка (ВЭБ) после проверки в АО «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства», 100% акций которого перешли ранее в доверительное управление ВЭБа, сообщается на сайте ведомства.//
Леонид, возвращаясь к теме статьи, на мой взгляд, именно по причине того, что наша история и культура делают нас такими, какие мы есть, мне кажется наиболее перспективной и, главное, реализуемой практически. именно мобилизационная модель экономики (то есть первый путь, по Миркину)
Страновые "архетипы" изменяются медленно)
Поэтому, на мой взгляд, лучшее, из того, что озвучивали люди разных направлений - это путь С.Ю. Глазьева.
А разве нумеро 4 (у Миркина Якова Моисеевича) - не есть тот же МОБИЛИЗАЦИОННЫЙ вариант?
присмотритесь.
скажите, Владимир, чтО главное в "мобилизационном варианте"?
Мой ответ прост - главное - "не ради шмоток работать",
но ради инвестиций, ради БЕЗОПАСНОСТИ страны,
ради РАЗВИТИЯ ИНТЕЛЛЕКТА и как следствие - своего потребительского рынка.
А Ваш каков критерий?
Леонид, да кто бы спорил)
Только добавил бы к Вашим показателям - безопасность, интеллект, не ради шмоток еще один, на мой взгляд, наиважнейший: максимизация скорости роста сегмента ОПК - выпуска военной техники (да, милитаризация экономики, это сейчас одно из основных направлений). Впереди нас ждут очень неспокойные времена. А потому на запасном пути нужен "бронепоезд" (РЖБК "Баргузин", АПЛ Бореи, системы ПВО С400 и с500, ПАК ФА Т-50 и т.д.).
Поэтому, думаю что вариант 1 более подходит, чем 4. Уж не серчайте, но 4 - это не мобилизационный, а чуток, на мой взгляд, подрихтованный вариант текущей экономической динамики. Поддержу только 2 первых пункта из этого варианта. А вот начиная с 3 возникают вопросы! А что такое, "взвешенный рост монетизации"? Кем и как взвешенный (второе - очень важно)? За сколько дней, месяцев, лет или десятилетий мы доберемся до уровня так называемых развитых стран? Это - один из главных вопросов!))
Как-то так, Леонид