Чем больна российская экономика?

Аркадий Амелин: «Вот и отшумела очередная встреча Дискуссионного клуба Executive. Отдышавшись и приведя в порядок мысли, невольно задаешь себе вопрос – так что же это было? Спорадическая вспышка перманентной войны поколений, столкновение мировоззрений, сложившихся на базе индивидуального, глубоко личного опыта каждого из присутствующих или что-то иное?

Тон дискуссии задал д.э.н. Владимир Крючков. Декларируемая властями модернизация – не более чем пропагандистская шумиха, PR-кампания, аналоги которой уже не раз накатывали на Россию пенной и мутной волной. Цель ее – поддержать пошатнувшийся авторитет власти, заморочить и убаюкать массы в преддверии надвигающихся думских и президентских выборов. Ничего общего с подлинной реформацией общества и экономики она не имеет. Да и модернизировать уже нечего – основные фонды в инфраструктурных отраслях изношены на 75-80%, средства ремонтного и амортизационного фондов израсходованы не по назначению, то есть попросту растащены по офшорам. Вывод профессора неутешителен: модернизация экономики в нынешнем варианте – «гальванизация трупа».

Профессору оппонировал директор аналитического департамента «Национальное листинговое агентство «Региональные инновации и инвестиции» Артем Круглов. Несмотря на относительно молодой возраст, Артем имеет многолетний опыт работы в ведущих инвестиционных компаниях – «НЛА «РИИ», «Роснанотех», «Базовый элемент». Профессионально занимается продвижением, развитием высокотехнологичных компаний и проектов. Его доклад содержал в себе общий обзор ситуации в инновационно-ивестиционной сфере российской экономики. Кроме того, были приведены конкретные примеры поддержки и внедрения новаторских проектов, почерпнутые из ежедневной практики, подтверждающие, что процесс обновления идет. Выступление оратора постоянно прерывалось эмоциональными комментариями с мест и острыми дискуссиями.

Следующим свою точку зрению предъявил собравшимся генеральный директор Череповецкого литейно-механического завода. Кто читал статью Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация России?», имеет представление о его точке зрения на происходящее в стране и мире. Кратко: Россия стоит перед величайшим вызовом в своей истории. Решается вопрос, каково будет ее место в уже происходящем разделении труда в ходе мировой глобализации. Грандиозность задачи модернизации требует сверхмобилизации всех здоровых сил общества, чего, к сожалению, не происходит. Система управления в стране не эффективна. Занятая бездумной эксплуатацией природной ренты, погрязшая в «распилах» и «откатах» нынешняя национальная элита – компрадорская буржуазия, коррумпированное чиновничество и их идеологическая обслуга – вопросами подлинной модернизации отнюдь не озабочена.
Но не было единства и в рядах старшего поколения.

И вот уже рвется в бой, опрокидывая стулья маэстро Сергей Норкин в безупречном костюме. Где та самая реперная точка, куда надо «отмотать» общественную дискуссию? Где тот вопрос, ответив на который, мы сможем открыто и прямо взглянуть в глаза будущим поколениям? Что нам делать – реанимировать «экономику фабричных труб», то есть раскручивать инерционный сценарий развития или все-таки взять прицел на шестой или даже седьмой технологический уклад? Каков рецепт выздоровления экономики и всего общества?

Это был бескомпромиссный, иногда яростный обмен мнениями людей далеко не безразличных к судьбе страны, в которой все мы живем. Может быть был сделан еще один шаг по пути создания в России гражданского общества, без которого никакая модернизация невозможна?»

Сергей Норкин: «Впервые за все годы своего пребывания в Сообществе решился посетить заседание Дискуссионного клуба. И с удовольствием вспоминаю эту встречу! Замечательно подготовленные доклады и выступления с разных сторон – научной/теоретической, проектной/инвестиционной и промышленной/управленческой практики – выделили основные проблемные области современной России. Не говоря уже о том, что сама тема держится в поле внимания Сообщества давно и настойчиво требует своего разрешения.

Множество вопросов, порой перебивающих текст докладчика, лучше всего отражают непосредственный и самый глубинный интерес к теме заседания со стороны участников. Обсуждения докладов и их отдельных моментов в перерыве в кулуарах дополнили и уточнили вопрос: «Спасет ли модернизация Россию?». Особенно радует непрерывность требований обозначить «позитив и основания для оптимизма».

Марат Бисенгалиев: «Поддерживая во всем, кроме мелочей, концепцию Владимира Крючкова, с интересом выслушал и оппонента – Артема Круглова. Он практически убедил меня, что и там хотят что-то изменить. Так что главная проблема – помочь тем, кто идет к результату с разных сторон, найти и понять друг друга, преодолеть то, что мешает в России всем и во всём – недоверие».

Евгений Поярков: «По образованию я технарь и экономист, по профессии – продажник. На встречи Дискуссионного клуба хожу, как к колодцу. Иногда черпаю идеи для работы, причем больше получается, как правило, не из профильных к профессии тем обсуждения. Иногда за новыми эмоциями. Иногда просто за настроением. На тему «Спасет ли модернизация Россию?» шел со смешанными чувствами. С одной стороны, «не ту страну назвали Гондурасом», да и комментарии перед встречей были без оптимизма. С другой, жизнь не стоит на месте и все мы к чему то стремимся светлому и хорошему.

Владимир Крючков грамотно расписал действительность. И все участники пришли к единому выводу: у власти нет внятной программы развития страны, одни предвыборные лозунги. А как нам жить дальше? Можно сколько угодно хаять власть, как Сергей Норкин «мутно философствовать», перекрикивая спикеров с целью «я для себя понять хочу». А что завтра? Да, действительность такова, что из любых проектов вымывают деньги.

Сколково – ничего практически нет, кроме самой дорогой «ухабистой» дороги в мире. Но молодые амбициозные и действительно умные энтузиасты уже начинают работать там. Такие люди, как Артем Круглов, вселяют надежду и оптимизм.

К сожалению, на технические специальности, даже в ведущие вузы страны, нет конкурса, но и в таких условиях там ставят оценки за успеваемость, а не за деньги. Проблемы можно перечислять до бесконечности, но в любой из них можно разглядеть огонек надежды.

Отдельный низкий поклон Владимиру Боглаеву за производимую добавленную стоимость в машиностроении. Вы наше сегодня, без которого не будет светлого завтра. Вы яркий пример того, как можно сохранить рабочие места в сложном экономическом плане отрасли. Много разворовано, но не все еще потеряно!»

Фото: freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Даниил Булычев пишет: Мало иметь право, надо иметь желание. Что в экономике стимулирует желание? Прибыль, выгода.
Довольно распространенный постулат псевдоэкономической идеологии. Производственные предприятия - это объекты общественного назначения. Следовательно, к их эффективности мотивы частной выгоды никакого отношения не имеют. Мотивы частной выгоды распространяются на изъятие результата деятельности предприятий. Это не техническое, не физическое и не интеллектуальное обстоятельство, а исключительно лишь юридическое. Промышленное предприятие базируется на том, что людям нужно есть и кормить семью. Это является и мотивом деятельности, и целью. Иначе смерть. Какой мотив сильнее? Физическое выживание или богатство? Какое из них масштабнее по объему массы людей? Вот то-то и оно. Если приглядитесь к процессам в промышленном предприятии, то поймете, что оно функционирует очень часто просто вопреки деятельности владельца, замотивированного на прибыль. Просто персонал предприятия не желает потерять источник существования и делает все, чтобы предприятие не пошло ко дну. Мотивы в экономике важны, но не следует путать мотивы в экономике с мотивами в идеологиях капитализма, социализма или коммунизма.
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Владимир Боглаев пишет: Вы во многом правы. Но констатировать безнадёжность уже не хочется. Хочется попытаться что то изменить
Мне тоже хочется. Но яма, в которой находится существующая промышленность такова, что реанимация ее бессмысленна. Слишком велико упущенное и поэтому издержки реконструкции, модернизации будут больше чем издержки построения предприятий с нуля. Возможно вы обращали внимание, что, скажем, в США изжившие себя предприятия часто просто бросают и строят новые на другом месте. Если у вас чешутся руки, то могу предложить начать хоть что-то новое с чистого листа. Промышленная идея есть. Типичный бизнес-просчет тоже. Люди намечены. Если вы в состоянии обеспечить финансирование на условиях притязаний на долю, адекватных эффективности финансов в проекте, то препятствий к сотрудничеству нет. Вот и будет вам поле реализации желаний к изменениям.
Генеральный директор, Вологда
Андрей Басов пишет:
Владимир Боглаев пишет: Вы во многом правы. Но констатировать безнадёжность уже не хочется. Хочется попытаться что то изменить
Мне тоже хочется. Но яма, в которой находится существующая промышленность такова, что реанимация ее бессмысленна. Слишком велико упущенное и поэтому издержки реконструкции, модернизации будут больше чем издержки построения предприятий с нуля. Возможно вы обращали внимание, что, скажем, в США изжившие себя предприятия часто просто бросают и строят новые на другом месте. Если у вас чешутся руки, то могу предложить начать хоть что-то новое с чистого листа. Промышленная идея есть. Типичный бизнес-просчет тоже. Люди намечены. Если вы в состоянии обеспечить финансирование на условиях притязаний на долю, адекватных эффективности финансов в проекте, то препятствий к сотрудничеству нет. Вот и будет вам поле реализации желаний к изменениям.
В какой то мере этот путь я уже проходил в России не раз. И нынешнее предприятие, которым руковожу, поднимали с мужиками практически из руин. Сегодня мы на этот скелет эффективно работающей промышленной площадки набираем новые проекты, которые можем потянуть финансово. Стартовые возможности всё таки у нас легче - завод рентабелен, вся инфраструктура рабочая и уже окупается действующим производством, оборудование достаточно универсально (конечно я не про спецтехнологии). Поэтому окупаемость требует намного меньший порог объёма реализации (и значит оборотки на вход). Под проекты специалистов жильём обеспечиваем. Но всё это на голом нашем энтузиазме, вопреки так сказать всему. Сейчас ситуация по освоению достаточно плотная и учитывая небольшой масштаб предприятия на грандиозные многомиллиардные проекты мы не замахиваемся (все финансы - это то что собрали с полей, всей командой - других источников нет). Если есть тема к обсуждению - оставьте сообщение
Финансовый директор, Москва
Илья Сафонов пишет: Игорь Семенов, разумеется. А разве я не прав?
Так я пишу, что правы, поэтому и понравилось!
Финансовый директор, Москва
[quote]Романов Николай пишет: >Объявленный президентом курс на модернизацию не отражает всей глубины проблемы. Как справедливо замечено в ряде материалов выступавших, - он вообще ничего не отражает, т.к. носит характер чистой профанации, ориентированной сугубо на очередную попытку популистского влияния на общество. Как, например, и на днях озвученная идея какого-то очередного «Народного Фронта». А ведь так вспомнить, - сколько всего чего-то подобного в стране уже было за последние 25 лет, - голову сломать можно. И в плане политических движений, и в плане всевозможных модернизаций и перестроек - с ускорениями в довесок. Или относительно недавние примеры в виде того же ''Плана Путина'' или менее известного ''Плана Единой России''. >Реальные потребности в реформах – гораздо масштабнее. да и с этим не поспоришь
Генеральный директор, Вологда
Сергей Зиновьев пишет: Романов Николай пишет: >Объявленный президентом курс на модернизацию не отражает всей глубины проблемы. Как справедливо замечено в ряде материалов выступавших, - он вообще ничего не отражает, т.к. носит характер чистой профанации, ориентированной сугубо на очередную попытку популистского влияния на общество. Как, например, и на днях озвученная идея какого-то очередного «Народного Фронта». А ведь так вспомнить, - сколько всего чего-то подобного в стране уже было за последние 25 лет, - голову сломать можно. И в плане политических движений, и в плане всевозможных модернизаций и перестроек - с ускорениями в довесок. Или относительно недавние примеры в виде того же ''Плана Путина'' или менее известного ''Плана Единой России''. >Реальные потребности в реформах – гораздо масштабнее. да и с этим не поспоришь
В одной африканской притче один мальчик несколько раз звал на помощь, якобы на него напал лев. Это утомило всю деревню. И когда на него в самом деле напал лев, он звал, но ни кто не пришёл на подмогу. Ему не поверили. Очень похоже на сегодняшний зов властей. Не ясно есть лев или нет (это первое). Но уже ни кто не придёт - не верит ни кто (это второе)
Системный аналитик, Нижний Новгород
Андрей Басов пишет: Довольно распространенный постулат псевдоэкономической идеологии. Производственные предприятия - это объекты общественного назначения. Следовательно, к их эффективности мотивы частной выгоды никакого отношения не имеют.
О разных вещах говорим. Цель существования реального сектора давно и четко обозначена Ден Сяопином - ''наращивание возможностей государства''. Тут ни убавить ни прибавить. Я же говорю о способах ее достижения. О причинах того, почему она недостижима в рамках нынешней модели. Вы не сможете перенести государственное мышление в массы. СССР пытался этим заниматься и потерпел сокрушительное поражение. Люди, будучи биологическими существами, проявляют активность только будучи мотивированными. Или выгодой или страхом (в рыночной экономике неприменим). Хотите направить активность людей на развитие реального сектора? Есть только один способ - сделайте это выгодным. Хотите, чтобы люди перестали обращать на реальный сектор внимание? Сделайте его невыгодным. Что и осуществлено в РФ. Это обходится очень дорого для власти, но она это делает. Я лишь обозначил конкретный механизм.
Мотивы частной выгоды распространяются на изъятие результата деятельности предприятий.
Результатом деятельности предприятия является товарная масса. Если выгоднее импортировать товары, то не понадобится ни предприятие ни его результат.
Промышленное предприятие базируется на том, что людям нужно есть и кормить семью. Это является и мотивом деятельности, и целью.
Для работающих на предприятии - да. Но вы забыли внешнюю среду. Его величество Потребителя. Если потребитель может получать лучший и сопоставимый по цене товар в другом месте, то предприятию кранты.
Если приглядитесь к процессам в промышленном предприятии, то поймете, что оно функционирует очень часто просто вопреки деятельности владельца, замотивированного на прибыль. Просто персонал предприятия не желает потерять источник существования и делает все, чтобы предприятие не пошло ко дну.
Вы себе противоречите. Предприятие, работющее в минус, рано или поздно получит ноль на своих счетах и перестанет быть источником существования для работающих на нем. Так что борьба владельца за прибыль полностью совпадает с интересами персонала. Если персонал знает, как существовать без денег и как бесплатно получать с поставщиков субпродукты, то пусть поделится рецептом с владельцем.
Мотивы в экономике важны, но не следует путать мотивы в экономике с мотивами в идеологиях капитализма, социализма или коммунизма.
Нет у капитализма никаких идеологий. Есть только стремление получить прибыль. У социализма были другие приоритеты - вот его и не стало.
Консультант, Москва
Владимир Боглаев пишет: В одной африканской притче один мальчик несколько раз звал на помощь, якобы на него напал лев. Это утомило всю деревню. И когда на него в самом деле напал лев, он звал, но ни кто не пришёл на подмогу. Ему не поверили. Очень похоже на сегодняшний зов властей. Не ясно есть лев или нет (это первое). Но уже ни кто не придёт - не верит ни кто (это второе)
''А был ли мальчик (с гаджетом)? Может, мальчика-то и не было?'' ;) Все пересуды тут - бесполезны. Если мы, участники e-xe, не принимаем законы и не имеем обратной связи с властями для воздействия на принимаемые и реализуемые решения (да, я не верю в ''корреляцию'' поданных бюллетеней на выборах и избранных в итоге депутатов и выше, т.к. считаю, что последние +/- честные, т.е. с высокой корреляцией голосования и его официального итога, выборы прошли в декабре 1993), и не имеем мер воздействия - то что воду в ступе молоть? Да, на своём уровне каждый может попытаться что-то сделать. Но в рамках ''законодательного поля'', в пределах действующей налоговой, судебной, лицензионной и т.п. систем - мы можем только принимать правила игры, играть ''подпольно'' или не играть совсем. Поднятые налоги на ФОТ, отбрасывающие нас в 1990-е - глупость. Дикая система налогообложения и ПБУ, из-за которых на 2 работающих нужно 3 бухгалтера - тоже ''реалии''. Рейдерство, проверки и т.п. - тоже. Промышленное производство и наука - самые капиталоёмкие отрасли с самым большим сроком окупаемости инвестиций. Кто в условиях наших реалий решится на эти инвестиции - даже если расчётная точка безубыточности окажется через год-два от старта, то и в этом случае без государственной поддержки (не вливаний мегабюджетов в разного рода ''РосПилы'' и осколковы, а ''не мешать работать'' и не давить налогами и фискальной политикой) говорить о системной модернизации производства в стране бесполезно. Потому-то почти всё сразу в Китай переводится. Боятся элементарно производство тут затевать. А с наукой - и подавно страшно: только энтузиасты, попутно зарабатывая непонятно на чём, пытаются что-то новое придумывать и реализовывать. НИИ и ОКБ позагибались. Немного ещё ВПК дышал - и того скоро Сердюков со товарищи на Мистрали с ФАМАСами променяют, МиГи - на Миражи, Ка - на Сикорских, Су - на Фантомы... А для нефтянки с энергетикой - у корейцев да французов с немцами готовые разработки купят. В обмен на нефть. И пока политика государства будет ограничиваться дилетанстко-популистским трёпом любителей гаджетов под лизоблюдско-одобрительный гул прихлебателей, ждущих возможности очередного распила госбюджета - госбюджет будет планомерно пополняться за счёт непрерывной дойки тех, кто работает. Значит, работать будут так, чтоб меньше терять. Т.е., как прежде - торговать импортом и продавать за бугор плоды отечественных недр. Ну плюс попутно осуществляя ''услуги'' и первым, и вторым, гордо именуясь b2b.
Вице-президент, зам. гендиректора, Тюмень

Борис Зверев:

Респект, все в точку.

Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Борис Зверев, отлично. :D
1 4 6 8 40
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.