Почему одни добиваются успеха, а другие - нет?

Алексей Иванов

Рецензия на книгу Малкольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?»

Большинство людей чаще всего упускают благоприятную возможность из-за того, что
она облачена в рабочую одежду и выглядит как работа.
Томас Эдисон

gladwell.jpgВ чем секрет величайшего успеха в науке, бизнесе, политике? Есть знаменитое высказывание Томаса Эдисона об 1% вдохновения и 99% потения. Менее известна формула успеха Эйнштейна. Но и там на первом месте стоит работа. Способность фанатично трудиться часами напролет.

Все это, конечно, правда. Но не вся.

В уравнении успеха есть еще несколько слагаемых.

Как вы думаете, почему бизнес-опыт Алишера Усманова, Романа Абрамовича, Олега Дерипаски, Михаила Прохорова, Бориса Березовского, Владимира Потанина мало чем может помочь сегодняшним предпринимателям?

Эти люди стали олигархами в 1990-е годы на волне приватизации. Такая экономическая ситуация в стране уже никогда не повторится. Если бы Абрамович и Прохоров родились на десять лет позже, смогли бы они повторить свой успех? Скорее всего, нет.

Благоприятное стечение обстоятельств – еще одно мощное слагаемое в формуле успеха. Гладуэлл уверен, что тесно связывая успех и личностные качества, мы допускаем большую ошибку.

Процитирую его собственные слова: «Если бы мы представляли, как глубоко коренятся причины успеха, и как сильно выдающиеся люди зависят от обстоятельств, насколько лучше и справедливее был бы наш мир?»

Известна фраза Ландау, что он родился слишком поздно. Все хорошие девушки уже разобраны. Все хорошие задачи уже решены. Несмотря на ироничность такого высказывания, все основания для сожалений у нобелевского лауреата действительно были.

Он имел в виду следующее.

К началу «золотого века» в физике, то есть к 1925 году, Ландау было только 17 лет, а к 1930-му, когда он попал в Копенгаген к Нильсу Бору, весь фундамент квантовой механики был уже заложен.

Важно ли родиться вовремя? Еще как. Автор «Гениев и аутсайдеров» даже вводит для этого специальный термин – «демографический везунчик».

Вот только один впечатляющий пример из книги. Малкольм анализирует список 75 самых богатых людей в истории человечества, который составил журнал Forbes. Состояние каждого из толстосумов оценивалось с учетом текущей покупательской способности.

В список включены королевы, короли, фараоны минувших веков, а также миллиардеры современности, такие как Билл Гейтс и Уоррен Баффетт.

Что же оказалось в итоге?

Почти 20% имен из этого списка принадлежат к одному и тому же поколению. Одной и той же страны. Разница в их возрасте не превышает девять лет! Случайно ли такое совпадение? Нет, не случайно. Этому есть веская и несомненная причина. Не буду здесь раскрывать все карты.

Кстати, если подобный анализ провести с нашими олигархами, которые упоминались выше, то окажется, что половина из них родились в узком временном интервале с разбросом всего в три года.

Удивительно, не правда ли?

Идем дальше. Помните, какой эпиграф был у передачи «Очевидное-невероятное»? Конечно, помните. Но ведь у Пушкина в этом стихотворении была еще одна строчка, которая осталась за кадром: «И случай, Бог – изобретатель…»

Строчка, возможно, самая гениальная. Кстати, весьма любопытно, почему она не попала на советское телевидение.

Конечно, о роли Его Величества Случая книг написано много. Но сейчас мне хочется обратиться к вашему личному опыту.

Вспомните значимые события своей жизни.

Разве вы их предвидели?

Встреча с новым человеком. Случайная фраза. Неожиданно прочитанная книга… Один миг, и вы узнали то, о чем сами никогда в жизни не догадались бы. Раз, и вы нашли что-то, чего совсем не искали. И это что-то изменило вашу жизнь.

Раз и навсегда.

Автор книги «Гении и аутсайдеры» приводит такой малоизвестный факт из биографии «Битлз». В 1960 году, когда музыканты были еще никому не известной школьной рок-командой, их пригласили выступать в одном из стриптиз-клубов Гамбурга.

Школа, которую группа прошла в этом городе, стала основой ее дальнейшего взлета. Без Гамбурга «Битлз» вполне могли бы выбрать совсем другой путь развития.

Дело в том, что в Ливерпуле будущие звезды выступали в лучшем случае по одному часу, да и то играли только хиты. Одни и те же композиции на каждом своем выступлении.

В Германии же им приходилось играть по восемь часов кряду, семь дней в неделю. То, что слушатели были иностранцами, стало настоящей удачей. Они вкладывали в музыку всю душу и сердце. Играли изо всех сил. А как по-другому достучаться до публики, которая не понимает слов?

Но ведь эти гастроли могли и не состояться.

Владельцу одного немецкого клуба случайно пришла в голову идея пригласить рок-группу для привлечения внимания слоняющейся молодежи. Он отправился на поиски музыкантов в Лондон. Но в Сохо познакомился с антрепренером из Ливерпуля, который оказался в столице опять же по чистой случайности.

Узнал ли весь мир о «Битлз», если бы они продолжали играть по часу в день в своем родном городе? Кто знает, кто знает…

Случайная встреча двух людей в одночасье перевернула судьбу легендарной группы.

Талант, амбициозность, бешеное трудолюбие... Безусловно, без этого добиться победы трудно. По сути, все истории, описанные в книге, рассказывают о людях, которые работали намного больше, намного усерднее своих сверстников. Но только этого недостаточно.

Почему многие одаренные люди не стали выдающимися личностями?

Вы можете быть умным, работящим, честолюбивым. И все равно не дойти до вершины. Все равно остаться на обочине жизни.

Миллионеры, звездные спортсмены, нобелевские лауреаты…Успех любого из них – результат не только собственных усилий (заметим, всегда немалых), но и благоприятных возможностей, которые так удачно и вовремя сложились. А также незаслуженных преимуществ, которые они получили в жизни по воле случая.

Никто не имеет права свысока посматривать на других и заявлять: «Я всего добился самостоятельно». Во всяком случае, после этой книги вы точно так сказать не сможете.

Потому что ваше представление об успехе сильно изменится.

P. S.

Единственная претензия, которая у меня есть к книге, – это претензия к ее переводчику. Все-таки оригинальное название «Outliers: Why Some People Succeed and Some Don't» гораздо содержательнее и богаче русского перевода.

«Outliers» – это термин, который используется в математической статистике для обозначения результатов эксперимента, которые сильно выделяются из общего ряда. Попросту говоря, это аномалии. Флуктуации.

Точно такими же крайностями являются и люди с выдающимися способностями. Почему же одни из них добиваются успеха в жизни, а другие – нет?

Удалось ли передать этот смысл переводчику? Решайте сами.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер, Санкт-Петербург

Чтобы стать лидером, начните с мелочей.Прочтите Дейла Карнеги,читайте книги об искусстве беседы и личного совершенствования,общайтесь,и вы будете получать удовольствие и создавать прочный круг друзей и партнеров.

Менеджер, Санкт-Петербург

Известный специалист по менеджменту Робин Шарма рекомендует в ''200 уроках жизни'' никогда не жаловаться, чтобы вас знали как положительную, сильную, энергичную и полную энтузиазма личность. Тот, кто жалуется, всегда циничен и во всем ищет отрицательное. Такой человек отпугивает людей и редко добивается успеха.
Концентрируйтесь на положительном. Будьте тверды духовно, чтобы ничто не могло свернуть вас с намеченного пути к успеху. Представляйте то, чего вы хотите, и твердо в это верьте. Это обязательно произойдет.
Гибкость - ключевое качество блестящих предпринимателей. Они никогда не бывают непреклонными или зацикленными на отдельно взятом деле или действии. Они допускают возможность того, что могут быть неправы, так же как и имеют в виду альтернативные пути достижения своей цели. Ваша способность реагировать и приспосабливаться к жизненным обстоятельствам является мерой того, кем вы являетесь и чего, скорее всего, добьетесь.
Вот что отличает харизматического лидера:
- преданность делу;
- наличие большого желания, амбиций;
- упорное продвижение к достижению целей;
- готовность к выполнению любой задачи и упорной работе над ее осуществлением;
- интерес к другим людям, доброта;
- чувство юмора.
Проявляйте силу характера, а также изобретательность в сложных ситуациях.
Пусть вас знают как человека, который работает больше всех. Старайтесь всегда заботиться о других. Не бойтесь выделиться, совершенствуя личные и профессиональные качества. Почувствуйте себя звездой, которая ярко светит, восхищая других людей.

Председатель совета директоров, Москва

Везет тому, кто сам везет. Мы сами делатели своего успеха, но любой талант и гениальность без упорного труда ничто. Причем у некоторых даже малые усилия выглядят как каторжный труд, а успешные даже трудясь в поте лица кажутся делающими свое дело легко и не принужденно. Мы в современном мире еще до конца не поняли и не осознали влияние одной личности (я говорю только о бизнесе) руководителя (владельца в успехе или провале компании. Сегодня при максимальном допуске к мировой информационной системе и базе данных один человек у руля может добиться феноменальных результатов (сюда безусловно входит и организация работы коллективов) и также феноменально утопить любой даже самый крупный бизнес. И у лучших получается вставать даже жестокого и жесткого провала, у многих (лишь бы время жизни), а те кто не смог подняться попадают в аутсайдеры и окружающие очень быстро забывают об их былых успехах... Вот БАБ не смог подняться после ударов судьбы (или скорее всего не захотел), а сейчас говорят о нем только плохое, забывая, что именно он организовал второй срок Ельцинского президентства и в достижениях Путина (коими считают его избиратели и многочисленные Едровцы), немалая заслуга БАБ без него ВВП не оказался в нужное время в нужном месте:-))))

Директор по рекламе, Московская область
Светлана Шишкова пишет: Алексей, спасибо за рецензию! Очень люблю этого автора, а видеть его в вашей интерпретации - двойное удовольствие. :)
Светлана, рад Вас слышать. Спасибо.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Идея о том, что успех Битлз породили гастроли в Гамбурге - жуткий бред

Риск-консультант, Санкт-Петербург
Александр Сборщик пишет: всегда можно найти успешного человека, который родился в то же время (даже в тот же день), что и посредственность.
я о том же. Консенсус.
Риск-консультант, Санкт-Петербург
Алексей Иванов пишет: Несмотря ни на какие оправдания посредственностей и прочие психологические защиты :)
Алексей,именно этой фразы я не прочел в вашей статье,но хорошо,что она появилась в дальнейшем,хоть и перечеркивает основную мысль (в вашем изложении),которую можно понять ,читая рецензию на книгу.
Нач. отдела, зам. руководителя, Владивосток

Нужно понять простую вещь. Человек есть -какой он есть. И тяга, умение, желание тут мало роли играют. Все дело в химии мозга и в случайности. А личные подвиги, это волатильность в рамках общей канвы, не более.

Директор по рекламе, Московская область
Екатерина Николавеа пишет: Дело в том что-то происходит с теми людьми, который уже к этому готовы, т.е. они прошли путь, получили определенные знания, умения, качества характера и вот толчок и они переходят в новое качество
Екатерина, абсолютно справедливое замечание. Удача выбирает тех, кто к встече готов.
Директор по развитию, Санкт-Петербург
Поддержу
Алексей Иванов пишет: Екатерина Николавеа пишет: Дело в том что-то происходит с теми людьми, который уже к этому готовы, т.е. они прошли путь, получили определенные знания, умения, качества характера и вот толчок и они переходят в новое качество Екатерина, абсолютно справедливое замечание. Удача выбирает тех, кто к встече готов.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
МИРБИС стал лауреатом Национальной премии «Бренд года в России 2024»

Премия «Бренд года в России» нацелена на признание и поддержку достижений организаций, формирующих стандарты и векторы развития в своих отраслях.

Исследование: почему девушки решают учиться IT

Большинство опрошенных студенток IT в старшей школе учились в профильных классах – с IT или физико-математическим уклоном.

Высшая школа бизнеса ВШЭ и ТМХ завершили модуль по обучению руководителей

В ходе обучения более 50 сотрудников ТМХ осваивают важные навыки, связанные с маркетингом, финансовым менеджментом, развитием команд и принятием управленческих решений.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ стартовал новый поток обучения кейс-методу

Кейс-метод – одна из основных образовательных технологий ведущих мировых бизнес-школ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.