9 новых фильмов, которые рекомендуют топ-менеджеры

Редакция Executive.ru попросила управленцев и предпринимателей назвать новые фильмы (вышедшие после 2023 года), которые будет полезно и интересно посмотреть управленцам и деловой аудитории. Публикуем подборку с комментариями экспертов.

Приятного чтения и просмотра!

Сериалы расположены по возрастанию рейтинга на «Кинопоиске» (указан в скобках).

1. Наполеон (Napoleon, 2023, рейтинг 6,2)

Дмитрий КондрацковДмитрий Кондрацков, председатель правления банка «Агророс»

Хоть это и исторический фильм, но фокусируется он на Наполеоне как стратеге, лидере и, в конечном итоге, человеке, чьи амбиции привели к краху.

Для деловой аудитории кинокартина будет полезна с нескольких сторон. В первую очередь в плане принятия решений. Наполеон показан как гений тактики, но его фатальные ошибки (вторжение в Россию, игнорирование логистики) – урок о важности расчета рисков. Фильм затрагивает тему лидерства и эго: подчеркивает, как харизма и уверенность могут превратиться в саморазрушительную гордыню.

Для топ-менеджеров это предупреждение о слепых зонах в управлении. Раскрыта тематика управления ресурсами. Поражения Наполеона часто связаны с переоценкой сил и недооценкой внешних факторов – прямая параллель с бизнес-стратегиями. И, наконец, режиссер показал через аспекты личной жизни, как важно уметь отделять личные эмоции от профессиональных решений.

На мой взгляд, кинокартина учит нас «как не надо» – даже гениальные лидеры терпят крах, если теряют связь с реальностью. Это история о балансе амбиций и расчета. Просмотр картины – рефлексия над управленческими ошибками и вызовами.

Фильм стоит посмотреть тем, кто хочет понять:

  • Как балансировать между амбициями и расчетом.
  • Почему успешные компании терпят крах.
  • Как личные слабости влияют на глобальные решения.

Он идеален для обсуждения на менторских сессиях или в рамках обучения стратегическому менеджменту.

2. Арман (Armand, 2024, рейтинг 6,6)

Ирек АллаяровИрек Аллаяров, управляющий партнер сети смарт-офисов SOK, эксперт Executive.ru

Главная героиня узнает, что ее шестилетний сын может быть причастен к серьезному инциденту в школе. Ей приходится разобраться в ситуации, сохраняя баланс между эмоциями, логикой и общественным давлением.

Этот норвежский фильм — мастер-класс по антикризисному менеджменту. Как принять сложное решение, когда факты неочевидны, а давление высоко? Как справляться с эмоциями в сложных ситуациях? Лидер — это тот, кто умеет действовать рационально даже тогда, когда ставки высоки.

3. Бруталист (The Brutalist, 2024, рейтинг 6,8)

Дмитрий КондрацковДмитрий Кондрацков, председатель правления банка «Агророс»

Сильная драма о венгерском архитекторе, который переехал в США и начал жизнь с нуля. Он талантлив, амбициозен, хочет строить здания, которые изменят городскую среду. Реальность оказывается жестче: клиенты требуют компромиссов, инвесторы давят, государственные структуры мешают. Постепенно он понимает, что его принципы и мечты стоят под угрозой.

«Бруталист» показывает непростой путь творца, борьбу с наркозависимостью и поиск признания. В ювелирном деле, как и в архитектуре, нужно находить баланс между искусством и коммерцией. Важно отстаивать индивидуальность, но при этом не забывать о суровой реальности.

Эти фильмы доказывают, что для достижения чего-то стоящего, нужно уметь принимать решения, не бояться трудностей и стоять на своем. В них показаны разные пути: через борьбу и творчество. Успех не бывает случайным — его определяют характер и упорство.

4. Только течет река (He bian de cuo wu, 2023, рейтинг 6,8)

Ирек АллаяровИрек Аллаяров, управляющий партнер сети смарт-офисов SOK, эксперт Executive.ru

История опытного детектива, который расследует убийство. Но чем дальше он заходит, тем больше оказывается, что правда не такая, какой кажется. Иллюзии и реальность смешиваются, а очевидные выводы ведут в тупик.

Этот фильм из Китая показывает, насколько важно смотреть глубже, чем кажется на первый взгляд. В бизнесе, как и в расследовании, нельзя принимать решения, полагаясь только на поверхностные данные. Иногда ключ к успеху — это способность видеть скрытые детали, задавать правильные вопросы и понимать психологию людей.

Фильм заставляет задуматься о важных управленческих качествах: умении анализировать, принимать решения в условиях неопределенности и видеть картину шире. А для бизнеса и лидерства — это ключевые навыки.

5. Сент-Экзюпери (Saint-Exupery, 2024, рейтинг 7,0)

Андрей ДмитриевАндрей Дмитриев, СЕО ювелирной компании Lardaux

Фильм о человеке, который не боялся идти к мечте. Писатель и летчик верил в свое дело, даже когда обстоятельства были против него. Кинокартина показывает, что важнее не сам успех, а путь к нему.

В предпринимательстве тоже приходится идти наперекор обстоятельствам, защищать свои идеи, даже если в них мало кто верит. Порой амбициозные проекты начинаются с критики и непонимания, но признание приходит к тем, кто не останавливается. Я считаю, этот фильм может быть большой мотивацией для тех, кто находится в начале пути или столкнулся с кризисом.

6. Мадам Клико (Widow Clicquot, 2023, рейтинг 7,1) 

Юлия АнцуповаЮлия Анцупова, консультант по PR и коммуникациям, эксперт Executive.ru

За последний год меня очень впечатлил фильм «Мадам Клико». История семьи и их бизнеса шампанских вин «Вдова Клико», которые начались в конце XVIII века.

Фильм передает ценности бренда через эмоции и сторителлинг. С одной стороны, счетная книга виноградника, заказы, продажи, расходы, прибыль, которые можно просчитать. А с другой – пение лозам и понимание, что шампанское начинается не в бокале, а на винограднике. В сюжет очень органично вплетены основные ценности бренда – качество, новаторство и элегантность. А когда обстоятельства против тебя, можно сдаться или бросить вызов и изменить правила игры в которую играют мужчины. Красивое кино о больших мечтах, о видении и риске.

На мой взгляд, фильм – мастер-класс по лидерству, стратегическому мышлению и способности видеть возможности там, где другие их не видят. Барб Николь Клико — предприниматель, стратег и новатор. Построила мировой бренд, несмотря на наполеоновскую войну, конкурентов и ограничения для женщин в бизнесе. Военные конфликты не были для нее поводом сдаться. Это время она использовала как возможность выйти на российский рынок, который был для нее международным.

Еще она изобрела технологию ремюажа: переворачивание бутылок для удаления осадка сделало шампанское прозрачным. Конкурентам понадобились десятилетия, чтобы ее догнать. В ее руках шампанское стало символом успеха и элегантности. Барб Николь Клико сегментировала клиентов, предлагая разные линейки для разных рынков от доступных до элитных.

История бренда для меня яркий пример маркетингового гения и стратегического мышления. Было интересно наблюдать, как создавался продукт, ставший иконой стиля и удерживающий этот титул в своей нише в наши дни. Прекрасный кейс о том, как упорство и правильные стратегические решения могут сделать бренд культовым. Кроме этого я увидела настоящую стратегию построения бренда, которая актуальна даже спустя два столетия. Через желтую этикетку и ленточку бренд уже тогда выделялся среди конкурентов.

7. Air: Большой прыжок (Air, 2023, рейтинг 7,4)

Екатерина ЦибизоваЕкатерина Цибизова, управляющий партнер юридической компании «Цибизова и партнеры»

Сюжет: 1984 год, Nike на грани краха: баскетбольный рынок принадлежит Converse и Adidas. Компания планирует сотрудничать с несколькими игроками, но Сони Ваккаро, баскетбольный гуру Nike, предлагает сделать ставку на восходящую звезду – Майкла Джордана, несмотря на то, что тот еще не в NBA. Глава Nike Фил Найт колеблется. Ваккаро, энтузиаст с обширными связями, берет инициативу в свои руки. Ранее его идею новой линейки отклонили, но он придумал платить тренерам, чтобы игроки носили обувь бренда.

Теперь Ваккаро предлагает революционную концепцию – создать именные кроссовки для Джордана. Хотя игрок популярен и предпочитает Adidas, его будущее в NBA туманно, что вызывает сомнения у компании.

Чтобы привлечь спортсмена, Nike создала Air Jordan в фирменных цветах, нарушив правила NBA и согласившись платить штрафы. Джордану предложили 25% с продаж кроссовок и $2,5 млн за пять лет. Это был беспрецедентный контракт для баскетболиста.

Во-первых, фильм затрагивает тему инноваций и рисков. Nike в тот момент уступала конкурентам в производстве баскетбольной обуви, а Майкл Джордан только начинал свою карьеру в NBA. Эта ситуация — отличный пример того, как важно не бояться идти против течения и делать смелые шаги в условиях конкуренции. Картина показывает предпринимателям, что иногда риск может привести к выдающимся результатам.

Во-вторых, фильм показывает важность построения бренда. С помощью находчивого маркетинга Nike смогла создать не просто обувь, а целую культуру. Это иллюстрирует, как важно не только продавать продукт, но и формировать стиль жизни, идентичность, создавая эмоциональную связь с потребителями. Для современного предпринимательства такой подход критически важен, особенно в условиях насыщенного рынка.

В-третьих, фильм демонстрирует важность управления отношениями и переговорных навыков. На примере построения отношений с клиентами, партнерами и даже конкурентами показано, как можно добиваться взаимовыгодных соглашений. Это особенно актуально сегодня, когда успех бизнеса часто зависит от способности налаживать стратегические альянсы.

Вадим Демьянович, руководитель проекта «Наша Футболка», эксперт Executive.ru

Из фильмов, которые были бы полезны для руководителей, я бы отметил «Air: Большой прыжок» 2023 года о подготовке и создании бренда Air Jordan. Пусть фильм не окупился в прокате, но его интересно смотреть. Плюс он показывает, как, рискнув, можно увеличить продажи почти в 5 раз! Поэтому его и надо увидеть менеджерам и директорам.

В фильме практически нет самого Майкла Джордана, но есть люди, которые создали этот скачок, когда производитель легкоатлетических кроссовок решил основательно войти в баскетбольный сегмент. И не просто произвел фурор в этой категории, но и стал мировым лидером в спортивной обуви вообще!

«Всего-то» и надо было довериться профессионалу и спустить годовой рекламный бюджет не на трех спортсменов средней руки, а на одного перспективного парня, который еще даже не подписал контракт с NBA. Плюс здесь показаны еще несколько не совсем стандартных особенно на тот момент маркетинговых фишек, которые помогли усилить эффект воцарения Air Jordan на американском рынке.

8. Быть лучше: История Робби Уильямса (Better Man, 2024, рейтинг 7,6)

Мирослава СергеенкоМирослава Сергеенко, учредитель и президент благотворительного фонда «Онкологика»

В кадре талантливейший и знаменитый на весь мир человек сталкивается со своим «самозванцем», а где-то с несколькими. Этот так называемый «персонаж» мешает принимать новые предложения и серьезные решения в свою пользу. Он постоянно задает внутри вопрос: достаточно ли я хорош для этого? Ведь есть кто-то лучше, умнее, сильнее, опытнее меня. 

С синдромом самозванца сталкиваются многие, в том числе и управленцы. Когда ты на вершине, на тебя обращено множество глаз, от тебя ждут высочайших результатов. Тебя сравнивают, оценивают – все это может пробудить множество чувств: неуверенности, тревожности, страха, сомнения, что не получится. И с этим необходимо справляться, находя опору в себе, присваивая свои достижения.

Я прошла этот путь, благодаря терапии и огромной работе над собой. Путь от мыслей «да чем я лучше, у меня нет MBA, я родилась в далеком маленьком городе, у меня рак и это клеймо» – до «да, из миллионов людей с диагнозом рак именно я создала огромную компанию помощи на всю страну, и я крутая, и я классная!». 

Где бы вы ни находились на пути к карьерным вершинам, не забывайте напоминать себе: вы самый лучший для самого себя. И это только ваш уникальный путь.

9. Идеальные дни (Perfect Days, 2023, рейтинг 7,8)

Мирослава СергеенкоМирослава Сергеенко, учредитель и президент благотворительного фонда «Онкологика»

Главный герой Хираяма видит в привычной рутине красоту каждого момента. История, которую важно посмотреть любому руководителю.

Ведь когда ты стоишь на самой вершине компании и управляешь огромной структурой, важно не только знать все бизнес-процессы, но и не забывать про ценность и красоту простых вещей, замечать и ценить их в моменте, продолжая созидать мир.

Руководителей часто преследует синдром одиночества на вершине. При этом в одиночестве тоже есть сила и красота. И порой она может быть в таких простых и красивых, обыденных вещах, какие показаны в фильме. Ты отдыхаешь, видишь и вдохновляешься тем, как обычный человек занимается созиданием самого себя, мира, людей. Я очень ценю такие моменты.

Уметь созидать красиво в простой обыденной жизни – отличное упражнение не только для управленца, но и для каждого человека. 


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Вы тоже можете оставить комментарии на запросы редакции:

Посмотреть открытые запросы

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель, Москва
Сергей Попов пишет:
Сергей Корчанов пишет:
Николай Сычев пишет:

Думаю, что учиться надо по соответствующим книгам и на различных курсах и семинарах.

А фильмы смотреть для развлечения.

Очень опасно учиться бизнесу не только по фильмам, но и по художественным книгам.


Авторы/режиссеры ни бельмеса не понимают в управлении и транслируют свои идеи на неокрепшие умы. Сериалы про бизнес ничего, кроме гомерического хохота, не вызывают. Актеры, конечно, периодически морщат лбы, но это не помогает.

Да, многие фильмы снимаются не для "учёбы", а для продажи. Неточности и откровенное враньё режиссёры - продюсеры оправдывают тем, что "такое теперь кино". Столько ляпов в "Движении вверх", а обвинение Паулаускаса в попытке сбежать - вообще ни в какие ворота. Как и личная жизнь Кондрашина и Белова. Но зрителю ЭТО надо. ЭТО смотрят, приносит кассу. И кто-то, забыв детали узнает, какая красивая игра - баскетбол.

"Легенду номер 17" я вообще смотреть не стал. Хватило трейлеров, чтобы понять, что за фильм. Про Хоккей, Харламова и Тарасова я и так много знаю, и что-то нового мне вряд ли расскажут. Конечно, изучать что-то по таким лентам нельзя :) Но пережить эмоции можно)

Сказка - ложь, да в ней намёк. Много мыслей рождает действия в кино.

 

У этих фильмов не было цели воссоздать в точности исторические события. Цель была другая. И она полностью достигнута.

Аналитик, Москва
Сергей Корчанов пишет:

Очень опасно учиться бизнесу не только по фильмам, но и по художественным книгам.

Авторы/режиссеры ни бельмеса не понимают в управлении и транслируют свои идеи на неокрепшие умы. Сериалы про бизнес ничего, кроме гомерического хохота, не вызывают. Актеры, конечно, периодически морщат лбы, но это не помогает.

Особенно часто попадаются мне любители красивых фраз, например, такой

«Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут!» (Булгаков)

Жесть! Менеджеров с такими принципами нужно гнать из организации поганой метлой...

С фразой героя Булгакова вы очень верный пример привели, очень к месту и показательно. Там даже не двойное дно, а тройное. Да, красивая и пустая фраза. 

Библия чрезвычайно многослойна. Её можно читать, как стихи, ей можно воспринимать, как сборник законов для жизни, справочник, если хотите. Зависит и от настроения, и от духовной нужды, и от вашего уровня зрелости. Это очень глубокие тексты, их изучение очень часто требует огромных усилий. И меня восхищают образованные священники, которые могут найти и очень простые слова для толкования и пояснения, так и выразить это очень высоким слогом. 

И там написано: "Просите, и дано будет вам; ищите, и найдёте; стучите, и отворят вам". 

Но нам некогда вникать в сященные писания. Мы бегаем и суетимся. И нам кладут на стол толкование от Булгакова. Да, книга глубокая, писатель очень сильно рефлексирует, сильная боль в его попытке переосмыслить своё состояние, личные обстоятельства, приклеить своё настроение и своё недовольство. 

Булгакову страшно дать эти слова напрямую дьяволу и он подсовывает их  некоему Воланду - абсолютной карикатуре на дьявола. 

И современный человек ничуть не смоневаясь начинает использовать эти красивые фразы для оправдание своих поступков. И даже для руководства. И даже глубже вникать не нужно. Ну просто рецепт: "Никогда и ничего не просите". 

Вот ведь какой просто поразительный и губительный переход: Библия- дьявол - Булгаков- Воланд - читатель/зритель. Гениальная установка!

Так работает и вся эта сериальная "мудрость", в которой нас пытаются убедить. Там 33 дна, 33 слоя. Там чужая ложь и чужие заблуждения, чужие ориентиры, чужие правила, чужое толкование. А мы ведёмся.

Меня возмущает образ Харламова в фильме - это же кумир нашей молодости, его и не называли иначе, как Валера. Образ Высоцкого - это не тот человек,  который сдвинул поэзию с её пафосной советской позиции, который был в наших головах. Космонавт Леонов - смотреть стало уже невозможно. 

Консультант, Нижний Новгород
Сергей Попов пишет:
Сергей Корчанов пишет:

Авторы/режиссеры ни бельмеса не понимают в управлении и транслируют свои идеи на неокрепшие умы. Сериалы про бизнес ничего, кроме гомерического хохота, не вызывают. Актеры, конечно, периодически морщат лбы, но это не помогает.

Конечно, изучать что-то по таким лентам нельзя :) Но пережить эмоции можно)

 

 

Дело даже не в эмоциях, хотя и в этом тоже. По кино не учатся бизнесу – спору нет. Кино, прежде всего, рефлексия. Примерка на себя чужих мыслей, взглядов, поведений ) позволю себе мн. число )) поступков,чужого опыта. И в этом его сила.

Америку, например, во многом сделал Голливуд. Как впрочем и Советский Союз сделало советское кино. А вот сейчас, к сожалению, кина ) хорошего нет.

Аналитик, Москва
Вадим Ильчук пишет:
Сергей Попов пишет:

Да, многие фильмы снимаются не для "учёбы", а для продажи. Неточности и откровенное враньё режиссёры - продюсеры оправдывают тем, что "такое теперь кино". Столько ляпов в "Движении вверх", а обвинение Паулаускаса в попытке сбежать - вообще ни в какие ворота. Как и личная жизнь Кондрашина и Белова. Но зрителю ЭТО надо. ЭТО смотрят, приносит кассу. И кто-то, забыв детали узнает, какая красивая игра - баскетбол.

"Легенду номер 17" я вообще смотреть не стал. Хватило трейлеров, чтобы понять, что за фильм. Про Хоккей, Харламова и Тарасова я и так много знаю, и что-то нового мне вряд ли расскажут. Конечно, изучать что-то по таким лентам нельзя :) Но пережить эмоции можно)

Сказка - ложь, да в ней намёк. Много мыслей рождает действия в кино.

 

У этих фильмов не было цели воссоздать в точности исторические события. Цель была другая. И она полностью достигнута.

Да, так! У них цель - собрать деньги со зрителя. Для этого сгодится любой эффектный кадр, звук, ракурс. Чем проще, тем лучше. К чёрту переживания главного героя.

Аналитик, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Сергей Попов пишет:
Сергей Корчанов пишет:

Авторы/режиссеры ни бельмеса не понимают в управлении и транслируют свои идеи на неокрепшие умы. Сериалы про бизнес ничего, кроме гомерического хохота, не вызывают. Актеры, конечно, периодически морщат лбы, но это не помогает.

Конечно, изучать что-то по таким лентам нельзя :) Но пережить эмоции можно)

Дело даже не в эмоциях, хотя и в этом тоже. По кино не учатся бизнесу – спору нет. Кино, прежде всего, рефлексия. Примерка на себя чужих мыслей, взглядов, поведений ) позволю себе мн. число )) поступков,чужого опыта. И в этом его сила.

Америку, например, во многом сделал Голливуд. Как впрочем и Советский Союз сделало советское кино. А вот сейчас, к сожалению, кина ) хорошего нет.

Вы безусловно правы! 
Чуток дополню. Я не поклонник американского образа жизни и мысли. Хотя не жил там. Я осознаю, что могу заслужить критику, но такая вот у меня позиция. Мне больше нравится наша российская действительность и даже наше "авось"  и "так сойдёт". Мы не заморачиваемся тонкостями быта, возможно мы более азиатские, но мне всё это нравится. Наш набор культур и традиций. Наши пьяные драки и пьяные слёзы., наша история. Мне нравятся все народы, населяющие страну, я даже горжусь этим, все они приносят что-то своё к нам. Шашлык стал давно русской национальной едой. ))

Но нам через сериалы, через Голливу и квази-Голливуд (что во сто раз ещё хуже) навязывают их даже не образ жизни, а их привички и нравы. Обратите внимание, что в опросе нет ни одного отечественного сериала. Хотя и отечественные - калька с американских. 

И нам предлагают учится по этим выдуманным и лецемерным историям.

Но нет ни одного упомянутого сериала, в котором герои едят шашлык. ))

Консультант, Нижний Новгород
Анатолий Курочкин пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Сергей Попов пишет:
Сергей Корчанов пишет:

Авторы/режиссеры ни бельмеса не понимают в управлении и транслируют свои идеи на неокрепшие умы. Сериалы про бизнес ничего, кроме гомерического хохота, не вызывают. Актеры, конечно, периодически морщат лбы, но это не помогает.

Конечно, изучать что-то по таким лентам нельзя :) Но пережить эмоции можно)

Дело даже не в эмоциях, хотя и в этом тоже. По кино не учатся бизнесу – спору нет. Кино, прежде всего, рефлексия. Примерка на себя чужих мыслей, взглядов, поведений ) позволю себе мн. число )) поступков,чужого опыта. И в этом его сила.

Америку, например, во многом сделал Голливуд. Как впрочем и Советский Союз сделало советское кино. А вот сейчас, к сожалению, кина ) хорошего нет.

Вы безусловно правы! 
Чуток дополню. Я не поклонник американского образа жизни и мысли. Хотя не жил там. Я осознаю, что могу заслужить критику, но такая вот у меня позиция. Мне больше нравится наша российская действительность и даже наше "авось"  и "так сойдёт". Мы не заморачиваемся тонкостями быта, возможно мы более азиатские, но мне всё это нравится. Наш набор культур и традиций. Наши пьяные драки и пьяные слёзы., наша история. Мне нравятся все народы, населяющие страну, я даже горжусь этим, все они приносят что-то своё к нам. Шашлык стал давно русской национальной едой. ))

Но нам через сериалы, через Голливу и квази-Голливуд (что во сто раз ещё хуже) навязывают их даже не образ жизни, а их привички и нравы. Обратите внимание, что в опросе нет ни одного отечественного сериала. Хотя и отечественные - калька с американских. 

И нам предлагают учится по этим выдуманным и лецемерным историям.

Но нет ни одного упомянутого сериала, в котором герои едят шашлык. ))

Они едят барбекю и кебаб ) Есть и shashlik в Cambridge Dictionary. Но он не мог прижиться у них, так как требует слишком много времени и выкрутасов для приготовления. А у американцев время – деньги ) И вообще они любят попроще и не любят заморачиваться )

Говорят. это слово является искажением крымско-татарского «шиш» - «вертел». «Шишлык» - «что-то на вертеле». Азербайджанцы, как и другие тюркские и арабские народы, называют шашлык «кебабом», у грузин шашлык - мцвади, у армян - хоровц.

А кино нам не навязывают. Мы сами выбираем его и смотрим )  Вы ж не будете смотреть то, что не хотите?! )

Директор по развитию, Москва

Тема, на мой взгляд, краеугольная и бездонная.
Рассматриваю кино, как оружие на сегодня самого массового поражения прямо в голову каждого независимо от места нахождения. Через образы и эмоции в центры, формирующие смысловые понятия.
Остановлюсь, пожалуй.

Аналитик, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Анатолий Курочкин пишет:

Вы безусловно правы! 
...

Шашлык стал давно русской национальной едой. ))

Но нам через сериалы, через Голливу и квази-Голливуд (что во сто раз ещё хуже) навязывают их даже не образ жизни, а их привички и нравы. Обратите внимание, что в опросе нет ни одного отечественного сериала. Хотя и отечественные - калька с американских. 

И нам предлагают учится по этим выдуманным и лецемерным историям.

Но нет ни одного упомянутого сериала, в котором герои едят шашлык. ))

Они едят барбекю и кебаб ) Есть и shashlik в Cambridge Dictionary. Но он не мог прижиться у них, так как требует слишком много времени и выкрутасов для приготовления. А у американцев время – деньги ) И вообще они любят попроще и не любят заморачиваться )

Говорят. это слово является искажением крымско-татарского «шиш» - «вертел». «Шишлык» - «что-то на вертеле». Азербайджанцы, как и другие тюркские и арабские народы, называют шашлык «кебабом», у грузин шашлык - мцвади, у армян - хоровц.

А кино нам не навязывают. Мы сами выбираем его и смотрим )  Вы ж не будете смотреть то, что не хотите?! )

В сериалах они и барбекю не едят. Вы верно пишете - им некогда, они деньги зарабатывают.

Про историю шашлыка я знаю. В Советской Армии достаточно было пообщаться где-ибудь на вахте с представителями кавказских народов и всю историю шашлыка они за 30 минут изложат. )) Правда нельзя было допускать спора, чей шашлык лучше. И замечательный радист у меня был из крымских татар. 

Но вот поспорю с Вами, Ирина, по поводу "не навязывают". Ещё как навязывают. Старшее поколение ещё держится, а молодые уже не могут без этой жвачки. Даже здесь на форму средне высокого интеллекта в пример ставят имено западные фильмы и сериалы. Даже испытываешь комплекс из-за того, что они мне не нравятся. А противоположная сторона уже не понимает мою точку зрения и моих единомышленников. А я даже Гарри Поттера смотрел всего одну серию. 

И дело не в сюжетах. У нас происходит какое-то смещение вкусов к более примитивному, к более подростковому. Гарри Потттер - это хороший фильм для детей начальной школы 1-3 класс. Но когда это смотрят 30-летний мужчины... Инфантилизация косеулась именно мужскую часть населения. У женщин другие жизненные задачи и женщины берегут своё время, а мужчины играют в детство и в 30, и в 40 лет. Держаться за маму, уходят от ответственности и даже ругаются, как подростки - грязно и неинтересно.

И серильчик смотрят с надуманными сюжетами и дутыми героями. И понтуются точно так же.

И не умеют быть лидерами. И боятся ответственности. Это кончено, очень трудная тема. Мне горько смотреть, когда какая-то толпа избивает девочку, а никто из близкого круга не встаёт на её защиту, думаю, что вы знаете о какой истории я пишу. И всё это идёт частично оттуда. 
Увы, навязывают. Просто выбора нет.

Консультант, Новосибирск
Анатолий Курочкин пишет:
И дело не в сюжетах. У нас происходит какое-то смещение вкусов к более примитивному, к более подростковому. Гарри Потттер - это хороший фильм для детей начальной школы 1-3 класс. Но когда это смотрят 30-летний мужчины... Инфантилизация косеулась именно мужскую часть населения. У женщин другие жизненные задачи и женщины берегут своё время, а мужчины играют в детство и в 30, и в 40 лет. Держаться за маму, уходят от ответственности и даже ругаются, как подростки - грязно и неинтересно.

Сомневаюсь, что мужчины смотрят сериалы активнее, чем женщины.

Я, правда, их вообще не смотрю, хотя телевизор у меня часто включен, в основном без звука, но новости иногда смотрю.

Может быть, я «отстал от жизни»?

Консультант, Новосибирск

Я, правда, их вообще не смотрю, хотя телевизор у меня часто включен, в основном без звука, но новости иногда смотрю.

Может быть, я «отстал от жизни»?

Я телевизор не смотрю более 10 лет, фильмы и сериалы смотрю только если окружающая среда заставляет.

Отсутствие практики "смотрения" сказывается благотворно, достаточно месяц прожить без фильмов, и уже вернуться к просмотрам очень трудно.

Потому что там все скучно, примитивно и очень медленно. Просто жаль терять время.

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Четверть россиян недовольны уровнем неформального общения в компании

При этом удовлетворенность неформальными коммуникациями не так сильно зависит от их частоты.

В России упал спрос на инженеров

За первые два месяца этого года было размещено на 16% меньше вакансий, чем годом ранее.

Исследование: критика не повышает продуктивность сотрудников

Только 3% сотрудников начинают работать лучше после критики руководства.

Каждый восьмой россиянин боится увольнений из-за ИИ

Некоторые считают, что работодатели внедряют технологии не ради комфорта сотрудников, а с целью оптимизации расходов.