6 качеств, которые сделают из вас незаменимого сотрудника

Мало что расстраивает больше, чем талантливый сотрудник, который работает ненадежно и не стабильно хорошо. Его успехи подобны вспышкам молнии – впечатляющие, но редкие. Чем ярче вспышка, тем темнее затишье между ними.

Леви Кинг, CEO и основатель компании Nav, считает, что постоянное совершенство лучше случайного гения. Оно не достигается быстро, а приходит в результате терпеливых усилий и приобретения разнообразных навыков.

Сотрудники, которые способны стабильно из раза в раз приходить к успеху, обычно обладают этими шестью качествами:

1. Дисциплина во всем

Бывают люди, которую тусуются всю ночь, а на следующий день возвращаются в офис и вроде бы продуктивно работают хотя бы несколько часов. Но, в конечном счете, такое поведение выходит им боком. Вредные привычки и личные слабости в итоге начинают негативно сказываться на работе.

Трудно представить человека, который полностью теряет контроль над собой в домашней обстановке, а затем как по команде выключает эту функцию, возвращаясь обратно в офис. Это фундаментальное противоречие, которое мешает человеку оставаться стабильным и профессиональным. Серьезная зависимость от безделья, телевизора или бездумного просмотра интернета в свободное время не может не повредить производительности. Дисциплина – это не рабочее качество, а черта характера. Дисциплинированный человек дисциплинирован всегда и дома и на работе.

2. Способность ограничивать себя

Самые сильные люди – мастера в том, чтобы делать то, что им не хочется. Это требует твердости и мужества, потому что приходится лишать себя желаемого, чтобы сделать то, что необходимо. Эта привычка человека положительно влияет на все сферы жизни, в том числе и на карьеру.

Американский поэт Генри Лонгфелло писал «Высот герои достигали, и то был не случайный взлет: они, пока друзья их спали, трудились ночи напролет». Те, кто может предпочесть работу теплой и уютной постели, имеют почти безграничный потенциал.

3. Личное развитие и обучение

Если вы действительно хотите развиваться, стоит посвящать значительную часть свободного времени чтению. Читать книги о бизнесе, истории, философии, науке – все, что может вдохновить на новые идеи, открыть неожиданные перспективы и значительно расширить кругозор, понимание и знания о мире в целом.

Новые знания могут привести к моментам озарения, которые иногда полностью меняют ход мыслей и взгляды. Но обычно обучение – процесс медленный, и человек становится умнее, сам того не осознавая. Эта практика формирует личность, то , кем вы являетесь, как вы думаете, как взаимодействуете с другими, и позволяет постепенно расти как на работе, так и вне ее.

4. Постоянное совершенствование

Сотрудники, которые действительно являются исключительными, имеют по крайней мере одну общую черту: они одержимы стремлением к лучшему. Для них это так же естественно, как дышать.

Они одержимы тем, чтобы становиться все лучше и лучше в своей роли. В том, чтобы их отдел становился лучше. А главное – чтобы у компании все лучше и лучше шли дела

Постоянный прогресс – это ключ к тому, чтобы оставаться на вершине. Наверняка вы слышали цитату Энди Гроува, бывшего генерального директора и сооснователя Intel, о том, что «выживают только параноики». Надо верить в эти слова до такой степени, чтобы они стали мантрой. Можно вести себя так, будто агент-провокатор проник в компанию с намерением уничтожить ее.

Единственный способ победить этого таинственного врага – контролировать свое поведение. Нельзя изменить то, чего не знаешь, но можно сосредотачиться на том, что знаешь.

5. Развитие других

Однако недостаточно сосредоточиться только на себе и своих стремлениях к самосовершенствованию. Подлинные «достигаторы» развивают и тех, кто их окружают.  

Люди, которые чувствуют угрозу, когда амбициозный коллега берет на себя новый проект или ответственность, хуже, чем просто слабый сотрудник. Потому что они истощают организацию, и их перспективы с нулевым выхлопом безрадостны и, в конечном счете, разрушительны.

Компания не должна быть похожа на пиццу с ограниченным количеством ломтиков, где каждый жадно борется за свой кусок. Успех коллеги – не эквивалент еще одного недостающего куска, который заставит бороться еще сильнее, чтобы получить свою долю. Скорее успех другого увеличивает размер самой пиццы, что улучшает перспективы команды в целом.

Амбициозный и талантливый коллега должен мотивировать вас, а не пугать. Развивайтесь сами, помогая развиваться другим.

6. Эмоциональная стабильность

Если вы усердно работаете над перечисленными выше качествами, то эта черта появится сама собой. Нет смысла превращать работу в мыльную оперу, в которой вы играете главную роль. Это ядовитое поведение наносит больший ущерб перспективам компании, о котором только и мечтают конкуренты.

Не ввязывайтесь в личные конфликты, офисную политику, странные планы или подковерные игры. Выстраивайте репутацию стабильного профессионала, которым нельзя манипулировать и невозможно втянуть в офисные игры. Это поможет открыть двери ко многим возможностям. Будьте таким сотрудником, с которым вы бы хотели работать сами, и коллеги охотно начнут это делать.

А какие деловые качества и навыки считаете незаменимыми вы? Оставляйте ответы в комментариях

По материалам entrepreneur.com, автор Levi King, CEO и основатель компании Nav. Перевела с английского Алина Прудских

Читайте также:

Какому сотруднику вы отдадите предпочтение?
Loading...
Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель группы, Москва

Это же какой уровень компенсации должен быть для такого сотрудника!

Генеральный директор, Москва

"Самые сильные люди – мастера в том, чтобы делать то, что им не хочется."
очень спорное утверждение

Менеджер группы продуктов, Санкт-Петербург

ИМХО. В теории всё верно. На практике же... такого сотрудника НИКОГДА не продвинут по карьерной лестнице. В корп. среде другие ценности. Что касается SMB, то тут более вероятна "незаменимость" такого сотрудника. Но как показывает практика такие люди долго в подчинении находиться не будут. 

Консультант, Украина

Быть незаменимым - это плохо. Банально в отпуск уйти невозможно.

 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Весь посыл статьи -- вы за всё хорошее или за всё плохое? С одной стороны этотобщиеиривродемправильные помыслы, с другой, ничего конкретного.

Руководитель проекта, Самара

есть один нюанс во всех этих советах. В какой-то момент можно стать сильнее своего непосредственного руководителя, коллег, и они могут почувствовать в Вас прямую угрозу. От такого человека могут избавиться быстрее, чем он сможет найти себе новую работу. Но это не говорит о том, что советы неправильные, а о том, что надо быть готовому к разному развитию событий

Дизайнер, Москва

Ну да - на таких воду возят. Потом вышвыривают или "выводят". Проходили. Нужно быть не незаменимым альтруистом (дурачком, по-сути), а умным эгоистом.Так проще - не будет лишних жертв (в том числе и в личной семейной жизни), переживаний, инсультов-инфарктов и прочего...

Руководитель проекта, Швейцария

А кто-то вычитвает тексты перед публикацией? )))

"Если вы усердно работаете над перечисленными выше качествами, то эта черта появиться сама собой".

Но за содержание - твердая х-ка!

Руководитель группы, Москва

Именно поэтому я и говорю про уровень компенсации - для рядового сотрудника просто бессмысленно тратить столько сил и энергии на работу, доход от которой едва позволяет сводить концы с концами

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Павел Вайнштейн
Раз я в очередной раз сюда заглянул, отвечу на Ваш запрос.Алкоголь - это конечно не моя тема, но ...
Все дискуссии
HR-новости
Треть сотрудников российских компаний хотят этой осенью поменять работу

64% сотрудников положительно оценивают шансы устроиться на новую работу осенью, потому что это наилучшее время для поиска.

Две трети работодателей не ждут от соискателей сопроводительные письма

Сложная ситуация на рынке труда трансформирует практику сопроводительных писем.

В Японии трудоустроили кошек, чтобы спасти сотрудников от выгорания

Большинство усатых работают по графику 24/7, а остальных отпускают домой вместе с их хозяевами.

Названы сферы с самым высоким уровнем конкуренции

Для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке труда, треть респондентов получают дополнительные непрофессиональные навыки.