Подняв пенсионный возраст до 65 лет для мужчин и до 60 лет для женщин, власти решили «подсластить пилюлю» и придумали несколько мер, которые должны улучшить положение сотрудников старшего возраста на рынке труда. Например, власти предлагают ввести штрафы для работодателей, которые осмелятся уволить сотрудников старшего возраста, и создать курсы профессиональной переподготовки для тех, кто должен был бы отправиться на пенсию, но вынужден продолжать карьеру. Однако эффективность этих предложений вызывает сомнения.
Куда деть «лишних»?
В категорию «лица предпенсионного возраста» входит от 500 тыс. до 1 млн россиян, в зависимости от методики подсчета. Процитируем данные экспертов: «Из-за реформы на рынке труда в 2019 году останется 1,1 млн человек, но сохранят работу из них лишь 800 тыс., прогнозировал проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов. По расчетам Райффайзенбанка, за первые три года реформы из дополнительных 660 тыс. работников ежегодно находить работу будут только 460 тыс. человек. Работодатели не спешат нанимать работников старшего возраста: по данным опросов, на которые ссылается Альфа-банк, готовы это делать лишь 7% из них», сообщает РБК.
Следовательно, в 2019 году в зоне риска будут находиться от 200 тыс. человек – по расчетам Райффайзенбанка – до 300 тыс. – по расчетам Александра Сафонова. В ближайшие три года число «новых лишних» составит от 600 тыс. до 1 млн человек. Что будет дальше – сказать трудно: мы не знаем, как будет развиваться российская экономика, какая ситуация сложится на рынке труда. Численность рабочей силы в мае-июле 2018 года по данным Росстата оценивается в 75,9 млн человек, следовательно, «задержавшиеся» на рынке труда не по своей воле россияне составят в предстоящие три года от 1 до ~1,5% от числа всех работающих. На самом деле здесь требуются более тонкие расчеты, но оставим их демографам.
«Работодатели будут шарахаться от «предпенсионеров»
Действительно ли профессиональная переподготовка в состоянии открыть новые перспективы перед человеком в возрасте 45+? Не факт. «Я – тот самый «предпенсионер»... Повысить мою квалификацию (кандидат медицинских наук, MBA) – сомнительная возможность, – считает специалист «Медикалтрейд» Рустэм Мамин. – Никакой диплом о повышении квалификации не изменит даты моего рождения. А именно с этой информации начинается оценка резюме в компании. Никакая «переподготовка», «повышение квалификации» не гарантирует мне рабочее место. Работодатели с введением ответственности за увольнение «предпенсионера» будут шарахаться от меня как от огня.
Вариант только один – самозанятость. Поэтому нужны консультации по возможности самозанятости. Нужны курсы по специальностям, которые предполагают самозанятость. Если бы государство хотело хоть как-то смягчить проблемы трудоустройства лиц предпенсионного возраста, оно бы отменило для таких работников все налоги и выплаты с зарплаты, уменьшило бы налог на прибыль для предприятий, где работают пожилые сотрудники».
Однако предложение готовить сотрудников предпенсионного возраста к самостоятельной занятости опоздало лет на пять. С 2011 года число самозанятых, по данным Росстата, росло на 0,3-0,4 млн человек в год, а в 2017 году тенденция развернулась в обратную сторону: это число уменьшилось сразу на 1 млн человек. Одна из причин – давление государства на «серую» зону экономики, пишет «Ъ». Другая причина – цифровизация. Например, появление электронных сервисов сократило число самозанятых таксистов. Итоги 2018 года еще не подведены, но «Ъ» предполагает еще более существенное сокращение сектора самостоятельной занятости.
Где работать после 45?
В каких отраслях могут найти себе применение работники старшего возраста? Этот вопрос редакция Executive.ru задала экспертам. Вот, что они ответили:
Феликс Кугел, управляющий директор компании «Юнити»:
«Рекрутеры «Юнити» отмечают, что в конце 2017 – начале 2018 года российский бизнес стал проявлять интерес к соискателям в возрасте 40-45 лет и старше. Люди с многолетним профессиональным опытом востребованы в отраслях, где требуются глубокая экспертиза и узкая специализация, например, в промышленности. Сегодня они успешно претендуют на должности топ-менеджеров, руководителей производств, главных бухгалтеров, также дефицитных технологов и инженеров. В «Юнити» проанализировали запросы и выделили пять преимуществ зрелых соискателей. Опыт и высокая экспертиза; стабильность; корректные ожидания; зрелость, ответственность и трудолюбие; результативность».
Александр Цыганов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и страхования Финансового университета при Правительстве РФ:
«Практика показывает, что пожилые и квалифицированные страховые агенты вызывают существенно больше доверия и способны привлекать большие объемы страховых премий. С возрастом накапливается социальный капитал – не только знания, но и связи, что хорошо способствует деятельности страхового агента. Для работников банков, финансовых компаний, офисных работников переквалификация в страховых агентов вполне возможна, у многих страховщиков наработаны эффективные приемы отбора и обучения, что позволяет уверенно заявить о возможном трудоустройстве в страховой отрасли. Дополнительным бонусом для предпенсионеров и самих пенсионеров является свободный график работы страхового агента и возможность работать в удобное время».
Евгений Полубояров, эксперт по кадровому аудиту, соучредитель «Кадриум»:
«Думаю, что государство попытается перевести поток уволенных работников в статус самозанятых и ИП. Стимулирование может проходить через программы обучения и предоставление льготного финансирования всем, кто планирует открывать свой бизнес. Считаю, что ниша предоставления услуг населению (мелкий ремонт, уборка, няни, помощь по хозяйству...) будет активно развиваться за счет государственных программ».
Eлена Сидоренко, руководитель HR-направления компании «Прифинанс»:
«Сейчас большой спрос на неквалифицированный труд, зачастую сопряженный с физической нагрузкой. Это работники склада, разнорабочие. В огромном количестве требуются кассиры, уборщики, курьеры, сортировщики, упаковщики, операторы колл-центров. Многие из работодателей применяют вахтовый метод – предоставляют работникам проживание на период работы. В основном, эти позиции заполняются мигрантами. Думаю, что при выстраивании определенной государственной программы о преференциях для бизнеса, в случае найма работников определенного возраста, работодатели будут готовы нанимать сограждан предпенсионного возраста.
В выгодной ситуации находятся педагоги, преподаватели, юристы, бухгалтера. При условии постоянного повышения квалификации люди этих профессий смогут быть востребованы в возрасте от 45 лет и выше: в этих профессиях чем больше практического опыта, тем лучше. Правда, может возникнуть потребность в осваивании новых программ, но это можно сделать в рамках повышения квалификации».
Александр Антонов, основатель онлайн-платформы Puzzle English:
«Люди в возрасте 45+ могут найти применение в качестве советников, наставников, консультантов, директоров, конструкторов, руководителей подразделений компаний, ученых в самых разнообразных сферах: от науки, инженерных специальностей, разработки новых продуктов и технологий, корпоративного управления – до социальной сферы: уход за больными и престарелыми, а также воспитание детей младших возрастов.
У людей старшего поколения есть преимущества: они уже не должны разрываться между работой и уходом за детьми, у них уже нет слишком амбициозных планов, они более склонны к сохранению status quo, поддержанию налаженных отношений. Они опытные коммуникаторы в силу большего опыта личных коммуникаций с разными людьми и в разных ситуациях, менее ситуативны – принимают меньше спонтанных решений, склонны взвешивать за и против, смотрят на любую ситуацию более отстраненно».
Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel:
«Люди старшего возраста могут найти себе применение в социальных сферах – медицине, образовании, науке, промышленности, строительстве. В ряде госкорпораций и на госслужбе «возраст не помеха», там ценятся не только опытные сотрудники, но и навыки наставника».
Чему и как учить «предпенсионеров»?
Какие навыки и компетенции нужно приобретать, чтобы повысить актуальность на рынке труда? Как должна быть организована учеба? Мнения экспертов по этому поводу разошлись.
Евгений Полубояров, эксперт по кадровому аудиту, соучредитель «Кадриум»:
«Главное, наверное, не чему учить, а как учить. Если обучением предпенсионеров будут заниматься центры занятости или другие госструктуры «для галочки», то эффективность таких курсов сомнительна. Если же право проводить переквалификацию отдадут работодателям, предоставив льготы и возможность принять затраченные суммы к уменьшению налога на прибыль, тогда в этом есть смысл, так как работодатель будет готовить кадры под себя. Сам по себе факт переобучения мало повлияет на шанс трудоустройства. Все зависит от того, насколько люди готовы к профессиональной переподготовке, а реальность такова, что после 50 лет россияне в большинстве своем мало интересуются профессиональным ростом».
Александр Цыганов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Финансового университета при Правительстве РФ:
«Вопросов по обучению и переподготовке лиц предпенсионного возраста пока больше, чем ответов. Тем не менее, в России существует позитивный опыт переподготовки офицеров в 1990-е годы, которым можно воспользоваться. Есть отрасли, где не только опыт, но и сопутствующий ему возраст могут помочь. Российским страховым компаниям довольно трудно расширять число страхователей, и одной из причин этого является недостаток страховых агентов на фоне совсем незначительного доверия к страхованию в стране».
Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel:
«Повысить конкурентоспособность кандидатам 40+ можно, нарабатывая так называемые «цифровые навыки», с учетом отрасли: современное специфическое программное обеспечение, интернет-ресурсы и приложения для работы, нужные автоматизированные системы и т.п.».
Тимур Гасиев, генеральный директор УК группы компаний «Белый Фрегат»:
«Наша компания занимается производством агропромышленной продукции. Среди работников немного людей предпенсионного возраста. В основном эти люди стабильны и не стремятся к профессиональному развитию. Предпочитают заниматься ручным трудом и тяжело осваивают новые технологии. На нашем производстве взят курс на модернизацию, поэтому мы стремимся обучать своих сотрудников по каким-то конкретным направлениям и задачам. Но не можем себе позволить комплексно переучивать людей, и я не знаю ни одной компании, которая бы этим занималась. Потому государственный план по переподготовке кадров необходим в связи с повышением пенсионного возраста. Технологии эволюционируют, важно быть в контексте происходящего для успешной работы и просто комфортного существования в социуме».
Александр Антонов, основатель онлайн-платформы Puzzle English:
«Россиянам предпенсионого возраста нужно развивать мотивацию. Жить с установкой «Да, были люди в наше время, не то что нынешнее племя…» уже не получится. Важно настолько заинтересовать их новым, чтобы они перестали оглядываться на старое, а всерьез увлеклись тем же, чем увлекаются их внуки и дети, чтобы захотели говорить с ними на одном языке. Люди предпенсионного возраста должны перестать считать себя обиженными и позитивно относиться к свершившемуся факту, осознав свой шанс дольше быть востребованными и включенными в деловую активность. Ведь те, кто не продолжает работать на пенсии или не занят воспитанием внуков, в прямом и переносном смыслах умирают от скуки и невостребованности.
Что нужно развивать? Прежде всего, технологичность: поколения Y и Z, с рождения живущие в мире компьютеров, планшетов, смартфонов, обладают врожденной способностью осваивать новые технологичные штучки. Учитывая тот факт, что технологический бум только набирает обороты, и ежедневно появляется не одно полезное онлайн-приложение, поколению Х и более старшим просто необходимо целенаправленно развивать свои навыки освоения и использования технологичных гаджетов и онлайн-сервисов в работе.
Не менее важными качествами, которые нужно развивать, являются способность искать и находить новые способы и подходы к решению задач, творческий подход к повседневности, умение нестандартно мыслить и находить новые нетривиальные ходы в решении обычных задач. Поскольку с возрастом нарастают шаблонность в подходе к реальности и стереотипность мышления – это делает людей старшего возраста менее адаптивными. Необходимо сознательно развивать способность искать альтернативные решения, задавать себе вопрос: а что еще можно сделать и как иначе подойти к проблеме – заставлять себя выпрыгивать из комфортного круга стереотипов. Тогда и у людей зрелого возраста есть шанс шагать в ногу со временем.
Новые технологии, новые взгляды на жизнь, новый стиль жизни, новые подходы к традиционным сферам, новые умения и навыки – быть на пике всего нового нелегко даже молодым, потому что новизна и изменения – стрессовые факторы, заставляющие нас перестраиваться. Поэтому старшему поколению придется смириться с тем, что наработанный опыт иногда приходится оставлять в музее. Опыт в наши дни не является 100% преимуществом, потому что устаревает очень быстро.
Способность жить в ситуации информационной перегруженности, выделять главное из большого массива данных и работать в огромном инфопотоке – эти навыки также стоит тренировать и развивать старшему поколению».
Фото анонса: pixabay.com
Вопросы, вопросы, вопросы.... а ответы? Их практически нет! Почему нет? Так "а судьи кто?" Рекрутер, которая всяко будет плыть в русле рынка и выступать за выгодную ее бизнесу позицию, которая уже сформирована и дает свои "плоды"... Кадровый аудитор, основатель онлайн-платформы и т.п. Люди преимущественно около и слегка за 30 (сужу пока по фото)... Знание проблемы - теоретическое, узкопрофессиональное, отношение - слегка снисходительное, местами покровительственное... Примерно такое: "Да, есть такой вот народец... и куда его приткнуть? Ну, когда так, то пущай государство и парится.... А мы, глядишь, на этом деле еще и "капусты" подрубим, если в какую-нибудь госпрограмму воткнемся... И положительный референс, опять же!" Что касается более "возрастных" экспертов, то я лично вижу некое "политкорректное" либо повторение не раз уже озвученных постулатов, либо не менее "политкорректное" дистанцирование от проблемы...Видимо, не хочется конфликтовать с мейнстримом. А рассуждения о мотивации, экспертности, технологичности старшего поколения... ну право, ощущение такое, что мерилом подхода таких "экспертов" является наличие/отсутствие активности людей старшего возраста в соцсетях и тому подобные действия... Я намеренно несколько утрирую, но ощущение подчас такое, что и не утрирую вовсе... Ну как можно не осваивать специфический софт, к примеру, работая да хотя бы чисто в торговой компании или сфере услуг? Я уже не говорю о технологическом или инжиниринговом бизнесе...Там без этого куда? В общем, опять процентов на 80 фигню сморозили все эти товарищи эксперты... и еще переучивать кого-то собираются... н-да!
И скажите на милость, ну что все пристали к этому повышению пенсионного возраста? Тоже нашли себе "печку" для танцев с бубном! Давайте попробуем взглянуть на вопрос вот так, ну просто экономически: пенсионная система в существующем ее нынешнем виде ОЧЕВИДНО САМА продуцирует свой собственный дефицит в силу собственного несовершенства и соответствующего управления ею еще до наступления всяких там "демографических ям" и прочих апокалиптических ужасов. Так будет ли прокламируемый эффект от столь экстенсивного действа, как повышение пенсионного возраста, когда сама система несет в себе "вирус" неэффективности? Возраст повышать нужно, с этим никто не спорит, и начинать делать это было нужно еще ранее, и не такими темпами... но что толку хоть от двух ферзей на доске, если ты в шахматы играть не умеешь?)))
Статья интересная. Много советов от людей, которые являются работодателями.
Но ключевым моментом считаю вот эту фразу "Повысить мою квалификацию (кандидат медицинских наук, MBA) – сомнительная возможность" Акцентирую внимание на этом только потому, что очень часто просто дипломы толку не имеют. Извините, но если кандидат наук не уверен в своих силах. при этом он еще имеет степень МБА, то зачем он тратил время на науку и на повышение квалификации? Чаще всего, российская логика обучения- чтоб было. а не как это поможет увеличить доход
И в этой проблеме я бы хотел обратить внимание еще на один момент. Чаще всего речь идет о том, что после 45 не могут найти работу. Проблема в том, что не могут найти работу с ЖЕЛАЕМЫМ доходом. У меня первое образование - учитель истории. После разговора президента с рабочими завода Звезда просмотрел уровень заработной платы зоотехника и учителя в приморье. От 15 до 25 тыс. рублей. Сами понимаете, что это мало кого устроит.
И как раз в статье большая часть советов именно такая- меняйте специальность. другой вид деятельности: страховой агент, бухгалтер и так далее тебя ждут.
И как последний штрих - в нормально организованную и эффективно проведённую программу поддержки людей после 45 лет государством я не верю. Печальный опыт работы в сельском хозяйстве, где деньги вкладываютсяприличные, а эффект очень низкий.
Обращаюсь ко всем , кому сегодня 30-35 лет. Вы видите, что на ехе уже стопятьсоттысячная статья о том, как трудно найти работу человеку в возрасте? Так сделайте выводы! Сейчас у вас еще есть время, чтобы выстроить свою жизнь таким образом, что в 45 -50 лет вам бы не пришлось страдать от подобных проблем... Все в ваших руках.
Тем, кому уже под 50 и кто не успел...сочувствую...Да, вам, видимо, будет тяжело теперь...Но почему вы этого не предвидели, в свои 30-35?
Николай Перов пишет:
Николай, я полагаю, что Вы не совсем правильно поняли посыл Рустэма Мамина. Имея тот багаж, что у него есть, он говорит именно о том, что ЕСЛИ ЭТОГО МАЛО, то ЧТО ЕЩЕ НУЖНО, какую экспертность, чтобы работодатель закрыл глаза на возраст? Про себя, к слову, могу сказать то же, поскольку имея сходные "регалии", я уже давно не коллекционирую сертификаты и прочие удостоверения после получения очередной порции нужных мне знаний путем тренингов, вебинаров, курсов и т.п. Да и в большей степени я приобретаю знания сам, методологических навыков академической научной школы мне хватает для самостоятельного повышения уровня знаний... И вот не кажется ли Вам, что как раз ключевой у Рустэма является следующая фраза:" Никакой диплом о повышении квалификации не изменит даты моего рождения. А именно с этой информации начинается оценка резюме в компании. Никакая «переподготовка», «повышение квалификации» не гарантирует мне рабочее место. Работодатели с введением ответственности за увольнение «предпенсионера» будут шарахаться от меня как от огня."?
Всегда полезно почитать про чужой опыт и чужую точку зрения. Но вот в этой мысли я сомневаюсь. Ну может 45 летние и востребованы на должности руководителей, а вот после 50 - сильно сомневаюсь. Интересно бы узнать статистику найма предпенсов на высокие должности. По-моему убеждение - шансов ноль!
Сергей, сейчас 2018 год, мог ли я (и моя возрастная группа) предвидеть, что:
1. На месте единственного в СПб завода электросварочного оборудования будет жилой комплекс, а завода не будет совсем
2. Аэропорт Пулково "вычистят" от местных коммерческих образований, в том числе от бизнесов, где была доля государственного предприятия (позже ОАО) Пулково
3. Первое лицо коммерческой организации, насчитывающей более 300 человек и нормально функционирующей, уйдёт из жизни, не дожив до 60 лет, а его бизнес украдут, предварительно "зачистив" от центристов
Это всё произошло со мной за последние 20 лет, а помогла и помогает приобретённая за последние 15 лет "узкая" специализация по одному из не очень пока распространённых направлений...
Так что не так редко человек строит свои планы, а кто-то сверху смотрит на его потуги и от души смеётся!
почему не предвидели все предвидели, судя по слабой перспективе наличия отечественных высокотехнологичных продуктов и доле технологического импорта на полках в 35 лет можно было сделать прогноз сокращения занятости и вывоза капитала (плюс идея экономики услуг просто кричала - готовьтесь оказывать друг другу услуги при отсутствии товарной продуктивности) так же распространенная в 35 лет экономическая идея о "не мобильном населении, которое своей недвижимостью тормозит экономику и нужно как то пошевелить это поколение к движению или завезти мобильных как гостевых рабочих как бы ярко намекало на состояние дел к 55)
"как государство богатеет когда простой продукт имеет" - противоположность этой идеи - отсутствие продукта и развитие услуг в 35 это было очень наглядно
продуктовая инфляция как раз удваивала цены на продукт как на стабильный объект экономики при обороте на услуги (как цикл оборота сервисного домена в замещение базовому товарно продуктивному) в цикле примерно 1,5 - 2 лет
никакой информации в 35 какие отрасли с какими продуктами начнут расти не было, угадать и сегодня продукты каких отраслей внезапно возникнут и займут полки никаких намеков и информации нет, так как производство средств производства не указывает ни на что как ни всматривайся
остаются быстро производимые средства производства продукта как то кратного конкуренции и оборачиваемости, это промыслы и арт рынок, имеющие свою вечную долю продуктового рынка как одна из вечных отраслей, если хотите напишу статейку про вечный как мир арт рынок
Когда мне было 35 -страна была совсем другая(80-е годы прошлого века).Понятно, что не возможно было предвидеть, что специальность инженера-конструктора оборонного предприятия станет никому не нужна. Проблема в другом-насколько человек способен адаптироваться к новой ситуации . Я например ушел в торговлю в 90 годах с позиции главного конструктора проекта. Да, пришлось свои амбиции засунуть в одно место - нужно было начинать с "рядовой "позиции. И ничего - через несколько лет дорос до директора филиала с много миллионным оборотом. И никакой поддержки или обучения от государства мне не потребовалось. До сих пор работаю, хотя давно уже пенсионер, правда на должности пониже. Но это уже мое решение. Не важно сколько тебе лет -если ты обладаешь востребованными навыками - работа тебя найдет. Главное суметь адаптироваться , не стоять на месте и не надеяться на "доброе государство"
Введение ответственности на увольнение работника предпенсионного возраста пока не имело такого эффекта как его обычно рисуют. Когда нету работников то в бой идут одни старики, да и исследования показывают что данная категория лояльна и не будет бегать за возможностями, а совершенствоваться сейчас уже все привыкли. А по данным журнала Экономист в 50 жизнь только начинается!
самые ценные комментарии у последнего эксперта Антонова. Все остальные просто болтовня (говорю с точки зрения 45+)