Сколько стоит самостоятельный подбор персонала?
Эта таблица, а также подсчеты самих работодателей показывают, что в среднем стоимость самостоятельного подбора обходится в 2-3 месячных зарплаты специалиста среднего уровня.
Высококлассного специалиста сегодня самостоятельно найти практически невозможно — такие люди, как правило, хорошо устроены, активно работу не ищут и объявления не просматривают. Кроме того, многие успешные кандидаты могут по каким-либо субъективным причинам не позвонить Вам (побояться огласки, просто не решиться, не успеть) и пройти мимо вашего поля зрения.… А это может как раз тот, кого вы ищете…
Поэтому для гарантии получения хорошего кандидата желательно обращаться к посредникам, работающим на рынке труда.
От редакции. Текст статьи был заменен по просьбе автора. Предыдущий вариант материала был прислан автором по ошибке и являлся недоработанным.
Фото: pixabay.com
Не понятно, какая связь между текстом и последней фразой. Это вывод, если судить по слову 'поэтому'. Тогда не вижу логики.
Материал забавный и, даже, возможный к обсуждению.Однако страннопытаться оформлять таблицу и приравнивать тонкую интеллектуальную работу с норокопательныи институтом ( по Паркинсону!)Есть только одна проблема -понять приоритеты решения кокретной проблемы:кто и как сможет решить некую проблематику. Правильно ставьте вопрос! Ответ найдется...Теперь о главном,- полагаю что через 10 лет весь цивилизованный рынок будут бороздить10-20 тысяч бизнес-команд (по 6 человек как в консалтинге), готовые к решению стандартных задач и многое число фрилансеров, в качестве глобального дополнительного ресурса.А института посредников в Росси, пока, нет. Это могут быть бизнесмены и специалисты вышедшие в отставку-как и во всем цивилизованном мире. Институт рекомендаций работает в клубной среде и ее , пока, нет. Так что лет через 20...Увы Нам, увы!Святослав Мартынов.
Табличка затрат, в принципе, верная. Только следует учесть, что подбор через посредников, а следует читать - через кадровые агентства - займет столько же времени и, соответственно, средств. Никто за вас не составит требований к кандидату, в любом случае предстоит предварительно ознакомиться с резюме, в любом случае за красивым резюме и желанием посредников 'продать' кандидата, необходимо увидеть реальность, и это тоже за вас никто не сделает. В любом случае предстоит предварительное собеседование, затем - собеседование с руководителем отдела, т.е. с тем, кто полномочен принять решение о приеме нового сотрудника на работу. Так что вопрос спорный. Не надо обольщаться тем, что 'посредники' все сделают и подадут вам кандидата в упаковочке, как рождественский долгожданный и нужный подарок. Так что в зависимости от позиции поиск необходим по многим фрронтам.
Уважаемые участники Сообщества!От редакции E-xecutive. Текст статьи был заменен по просьбе автора. Предыдущий вариант материала был прислан автором по ошибке и являлся недоработанным.С уважением, Наталья
Все способы хороши, только, вот, надо быть корректным в постановке задачи по приобретению экстра-специалиста, и проводить предварительное тестирование через интернет или при телефонном собеседовании, а интервьюируемый должен запастись для доказателиства рекомендациями или копиями документов по повышению своего профессионализма ... :)
Не понятно, какая связь между текстом и последней фразой. Это вывод, если судить по слову ''поэтому''. Тогда не вижу логики.
Материал забавный и, даже, возможный к обсуждению.Однако странно
пытаться оформлять таблицу и приравнивать тонкую интеллектуальную работу с норокопательныи институтом ( по Паркинсону!)
Есть только одна проблема -понять приоритеты решения кокретной проблемы:
кто и как сможет решить некую проблематику. Правильно ставьте вопрос! Ответ найдется...
Теперь о главном,- полагаю что через 10 лет весь цивилизованный рынок будут бороздить
10-20 тысяч бизнес-команд (по 6 человек как в консалтинге), готовые к решению стандартных задач и многое число фрилансеров, в качестве глобального дополнительного ресурса.
А института посредников в Росси, пока, нет. Это могут быть бизнесмены и специалисты вышедшие в отставку-как и во всем цивилизованном мире. Институт рекомендаций работает в клубной среде и ее , пока, нет. Так что лет через 20...Увы Нам, увы!
Святослав Мартынов.
Табличка затрат, в принципе, верная. Только следует учесть, что подбор через посредников, а следует читать - через кадровые агентства - займет столько же времени и, соответственно, средств. Никто за вас не составит требований к кандидату, в любом случае предстоит предварительно ознакомиться с резюме, в любом случае за красивым резюме и желанием посредников ''продать'' кандидата, необходимо увидеть реальность, и это тоже за вас никто не сделает. В любом случае предстоит предварительное собеседование, затем - собеседование с руководителем отдела, т.е. с тем, кто полномочен принять решение о приеме нового сотрудника на работу. Так что вопрос спорный. Не надо обольщаться тем, что ''посредники'' все сделают и подадут вам кандидата в упаковочке, как рождественский долгожданный и нужный подарок. Так что в зависимости от позиции поиск необходим по многим фрронтам.
Уважаемые участники Сообщества!
От редакции E-xecutive. Текст статьи был заменен по просьбе автора. Предыдущий вариант материала был прислан автором по ошибке и являлся недоработанным.
С уважением, Наталья