Как успешные компании используют потенциал HiPo-сотрудников

Итоги опроса показали, что топ-менеджеры, которые привели свои компании к резкому росту, редко приходят из других организаций: 10 из 11 таких лидеров растут внутри своей компании. При этом почти половина лидеров не справляются с возросшими должностными обязанностями и не являются истинными HiPo (высокопроизводительными работниками). Только 1 из 6 HR-специалистов доволен результатами программ HiPo в своей организации, и только 8% организаций используют по-настоящему систематические методы определения HiPo.

Подробные итоги опроса в инфографике:

HiPo

Кликните, чтобы увеличить картинку

Инфографика: Дмитрий Якушин 

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.