Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Менеджер, Санкт-Петербург
Евгений Голбан пишет:Вот наверное подобные случаи и привлекают молодежь- можно особо не напрягаться, а ЗП получать хорошую.Хотя, знаком с молодыми перспективными ребятами, которые действительно деятельные и хотят развиваться, творить.
Согласна!)))))
Директор по закупкам, Московская область

Если взять классику менеджмента то на любом иерархическом уровне любого предприятия найдутся СВОИ, это карьеристы, которые ходят на работу чтобы получить любую выгоду от предприятия, их примерно 30%. Найдутся и те кто ходит на работу чтобы 'ВЫЖИТЬ'. Это те, кто работает от и до, и не больше и ему некуда спешить, его и так все устраивает. Это и не карьеристы, и не наваторы. Это те для которых и создаются рабочие инструкции, чтобы он не забыл что делать надо в течении рабочего дня. Этих около 50%. И наконец существует маленькая прослойка людей их примерно 20% в любом коллективе, благодаря которым и развивается предприятие. Благодаря которым имеет конкурентное преимущество и выходит из кризиса. Это НАВАТОРЫ. Да, из за своего немногочислия а в большинстве не умения умения с ними работать. Предприятие или отдел калбасит периодически, от глупых приказов, ненужных отчетов и полной бюрократии и остается только подковерная игра и 'футбол'. Так где же брать нам таких специалистов? Не тех которые хотят быстрого карьерного роста и огромных зарплат, а тех кто будет работать и развивать предприятие. Ну как говорит автор просто работать. и что за ВУЗ выпускает таких специалистов? Когда я получал MBA профессор говорил нам что, вы будущее управления. И вам его развивать. А еще он напутствовал -'Запомните, вам придется работать, не с деньгами, документами, планами и инструкциями. А вам придется работать с людьми'. Так может быть оглядеться и найти у себя в отделе, подразделении этих 2 человек из 10 или 20 из 100а, и поработать с ними. Разработать мотивацию. Развить. Я больше чем уверен что остальные 80%(своих) вреда не принесут. Ну а пользу могут принести эти 20.

Менеджер, Санкт-Петербург
Денис Дольников пишет:2 человек из 10 или 20 из 100а, и поработать с ними. Разработать мотивацию.
Вот давайте с этого момента поподробнее...))))Давайте посмотрим на нашу реальность: сколько зарабатывают эти двое, которые, по сути, делают все за всех... и сколько остальные... Зачастую, разница в вознаграждениях в разы (не в пользу НОВАТОРОВ!!)...Что Вы предлагаете?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Лаптев пишет: Так что... когда-нибудь, возможно, ему на смену придёт Николай Медведев (один из первых и главных кандидатов).
Эта моя предпосылка требует корректировки ввиду последних изменений, что и делаю. Дело в том, что Николай Медведев (как до него Гл.Инж. компании - Николай Матвеев) в СНГ уже не занимают никаких постов, но находятся ''у руля'' в совете директоров компании. Теперь эту должность занял г-н Буланов. Таким образом, теперь он является первым замом г-на Богданова (в июне 2009-го Богданов избран ещё и в совет директоров Роснефти). И в дополнение несколько интересных моментов. C начала кризиса «Роснефть» уволила 9000 человек, сократив штат примерно на 5%. Подобный показатель и у ТНК-ВР. А «Сургутнефтегаз» увеличил число работников на 2% (в штате более 100.000 чел.) В СНГ полностью побеждена дискриминация женщин при определении руководящих должностей. И даже наоборот. Из 11 человек, возглавляющих конторы, владеющие компанией, десять - женщины! 8) :) К слову... Алекперов когда-то тоже работал в Сургутнефтегазе на Лянторском месторождении. :)
Директор по развитию, Москва
Сергей Лаптев пишет: Таким образом, теперь он является первым замом г-на Богданова (в июне 2009-го Богданов избран ещё и в совет директоров Роснефти).
Это того Богданова, которого вчера сняли?
Директор по развитию, Москва
Сергей Лаптев пишет: нет! Сняли Дмитрия Богданова,
А, ну да. Спасибо за подсказку.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Анекдот в тему.

Встречаются два ветерана Газпрома:
- Ну, как жизнь?
- Из ресторана для членов правления не вылажу!
- Приглашают за заслуги?
- Нет, картошку там чищу.
:D :D :D

CIO, Москва
Роман Синельников пишет: То есть: обосновывается выгодность аморальности и нечестности.
Древнеиндийский философ Каутилья писал «кто слабее другого, тот должен добиваться мира и выполнять просьбы, кто сильнее, тот должен вести войну». Этим высказыванием Каутилья ни чьи зверства не оправдывал - а просто изучал мир, в том виде в котором он есть. Я так же как и древний философ ни кого не оправдывал - явление о котором я пишу существует очень давно. Когда статья писалась я не проводил исторических исследований, но с тех пор прошло время, и теперь я уверенно заявляю, что описанная методика управления применялась еще в древнем Египте... Только ее ни кто не признавал как отдельную методологию управления, и в частности по этому у нее не было названия. Так что я ни кого не оправдывал - я выделил это из общего фона, описал принципы и дал название ''Indulgence Management''. И то что явление не является приятным - это не повод его игнорировать. Игнорирование это значит отказ от понимания, а это в конечном счете приводит к ограничениям на возможность влияния на происходящее...
Генеральный директор, Екатеринбург

Что есть негативного в стремлении жить хорошо и иметь высокую ЗП?
Что есть негативного в стремлении сделать карьеру?

И почему за это надо осуждать? Автор вообще-то и пишет, что для опроса выбрана была категория студентов институтов! А это, простите, априори более амбициозное сообщество! Если бы опрос прошел среди учащихся средне-специальных заведений или ГПТУ - то мы увидели бы другую картину, скорее всего.

По поводу корпораций. В самый пик кризиса посчастливилось мне пройти отбор в Майкрософт на должность директора по маркетингу. Доложу я Вам, это было супер! По-моему , только на одной процедуре прохождения собеседований и тестирований можно поднять уровень IQ до безграничных высот))). Но, что могу сказать однозначно. Практически вся компания - молодые амбициозные люди! И внутри - такая динамика взаимоотношений и работы! Я не знаю даже как сравнить КПД Сотрудников Майкрософта с любыми другими коллективами. Зарплата! Да, есть компенсационный пакет. Но сама по себе зарплата не высокая. Майкрософт полагает, что компания дает своему сотруднику гораздо больше чем просто рабочее место. Это принципиально иной уровень ведения бизнеса, иная философия, это собственный личностный рост, прежде всего! И я охотно с этим соглашусь.

Далее - Газпром, Лукойл.
В силу специфики работы ''общаюсь'' с ними сегодня. Это действительно, ''самобытные'' организации, чтобы выразиться аккуратно). Семейственность - да. Игры на выживание - да. Но надо отметить, что в данных компаниях определенные векторы поведения задает уникальный синтез: ''бизнесом мы занимаемся или политикой?'' Но... в основном задевает верхнюю пару-тройку руководящих линеек. Рядовые сотрудники работают точно также как и мы в любом ООО. Но, действительно, не стоит забывать о полностью официальной зарплате, компенсациях, оплатах, отпуске как положено по ТК РФ, а не раз в десять лет пару дней за свой счет.

А вообще. Давайте обратимся к статистике. Ежегодно в России выпускается несколько десятков миллионов студентов Вузов. В названные выше корпорации попадут единицы! На должности курьеров, не выше! Так может быть, не будем ''отбирать у ребенка игрушку'', пока он еще растет? Газпром, мне так кажется, в глазах студентов - как некая квинтэссенция того, что ''МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ''. Дед Мороз, исполняющий желания. Оплот всего того идеального, что бы хотел увидеть студент взирая на свое будущее. А вот чем эти мечты станут в будущем - целью или разочарованием - будет зависеть все-таки от каждой конкретной личности.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.