Онлайн-конференция: Готовы ли вы к переезду в «облака»?

В России появилась новая бизнес-модель, в основе которой – небезызвестные «облачные» технологии. Они позволяют оптимизировать производство и избежать многих рисков, дают возможность получать высокопроизводительные IT-решения по модели аренды и оплачивать по мере потребления. Таким образом, затраты на IT и потребность в ресурсах снижаются, а эффективность растет. Гениальная задумка скрывает за собой достаточно сложную инфраструктуру. Именно поэтому однажды был придуман такой метафоричный термин – «облака».

Использование программного обеспечения модели SaaS – модный тренд. На Западе даже случился настоящий «облачный» бум, однако в России эта бизнес-модель пока еще диковинка. Но специалисты убеждены: «облака» обязательно придутся по вкусу российскому бизнесмену. Запуском такого сервиса занимается компания Microsoft, которая специально для малых и средних компаний разработала онлайн-систему Office 365. Она включает в себя веб-версии систем автоматизации и обмена информацией – Exchange Online и SharePoint Online, а также популярных офисных приложений Outlook, Word, Excel, PowerPoint – в общем, все то, что необходимо для успешной работы.

Одним из эксклюзивных партнеров Microsoft по продаже «облачных» офисов в России стала компания СКБ Контур. Сервис получил название «Контур 365» и вкупе с пакетами Office 365 предоставляет собственные разработки – систему сдачи отчетности через Интернет «Контур-Экстерн» и веб-сервис «Электронный бухгалтер «Эльба».

«Перед большей частью наших клиентов сегодня стоит задача управления ростом своего бизнеса. Руководители осознают, что им крайне необходима корпоративная почта и собственный сайт, общие календари и справочник сотрудников, – говорит Дмитрий Мраморов, генеральный директор компании СКБ Контур. – Доступ ко всем этим возможностям должен быть с любого мобильного устройства в любой точке мира. Но у руководителей нет времени и денег думать над развитием IT-инфраструктуры. Поэтому Office 365 – своевременное и оптимальное решение для СМБ, которое в комплекте с нашими веб-сервисами становится просто незаменимым. На Западе организации сегмента среднего и малого бизнеса уже осознали потребность в «облачном» сервисе, помогающем управлять ростом бизнеса. Россия тоже скоро к этому придет. Клиенты «Контур 365» будут первыми, кто сможет оценить всю значимость правильно организованного офиса – в прямом и переносном смысле».

Преимущества нового решения – в его широкой функциональности, позволяющей предприятиям выполнять самые различные задачи, удобном и привычном интерфейсе знакомых приложений Office, доступности в любое время и в любом месте, где есть Интернет, и существенной экономии ресурсов.

Глобальный переход на новую бизнес-модель – не за горами. Готова ли ваша компания переместить офис в «облака»?

E-xecutive предлагает вам принять участие в онлайн-конференции с Петром Диденко, главным специалистом по стратегическому развитию СКБ Контур, и Евгением Кобзевым, руководителем проекта «Электронный бухгалтер «Эльба».

Онлайн-конференция проводится в дискуссии к материалу. Спикеры ответят на ваши вопросы по «облачным» технологиям и их внедрению в инфраструктуру компаний, о том, как они помогают повысить эффективность бизнеса малых и средний предприятий, о том, как это работает, и др. Задавайте свои вопросы экспертам до 20 июля включительно.

 

Досье спикеров

Didenko1.jpgПетр Диденко – эксперт по веб-технологиям. Родился в 1976 году в Краснодарском крае. В 1998 году окончил факультет нефтегазопромыслов Ухтинского государственного технического университета. Свою карьеру начал в первом российском хостинг-провайдере «Зенон Н.С.П.». После этого развивал бизнес крупнейшего отечественного веб-хостера «Мастерхост», занимался развитием технологических партнерств Microsoft в России. 

Сегодня работает над стратегическим развитием бизнеса СКБ Контур. В своем блоге регулярно публикует заметки о современных веб-технологиях и интернет-бизнесе, развитии инновационного предпринимательства, а также веб-сервисах для повышения производительности и эффективности труда. Увлечения: сноубординг, блогинг.

Kobzev1.jpgЕвгений Кобзев – эксперт в области управления интернет-проектами. Родился в 1979 году в Нижнем Тагиле. Окончил Уральский Государственный университет им. Горького по специальности «информационные системы в экономике». Участвует в развитии сферы информационных технологий порядка 11 лет (компании Doostang, Eleview, Экстрим ПРО, Netway). За это время прошел путь от системного администратора до менеджера проекта. Длительное время выполнял функции ведущего разработчика программных продуктов. 

На данный момент целиком и полностью посвятил себя проекту «Электронный бухгалтер «Эльба», в котором, будучи разработчиком, написал первые строчки кода. Увлечения: туризм, баскетбол, горные лыжи.

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Московская область
Алексей Захаров пишет: з/п начальника IT, зависит не от того, что он умеет, а от того
... за какую сумму он готов работать.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Кобзев пишет: ... люди давно уже предпочли удобство мнимой опасности.
Лень впереди бежит :(
Системный администратор, Москва
Дмитрий Цыганков: Проблема в отсутствии у вас базовых знаний по МЕТОДАМ резервирования каналов. А также слабом представлении о том, что многие провайдеры в действительности лишь перепродают вам единственный физический канал магистрального провайдера.
Ну да, я смотрю, Вы тут тоже демонстрируете выдающиеся знания методов.
Дмитрий Цыганков: Обрыв оптики Орандж-телеком, во время строительных работ третьими лицами в Москве, привёл к почти суточному простою головного офиса. Это несмотря на то, что провайдер очень оперативно взялся за устранение и сделал всё от него зависящее. Ответственность? - действия третьих лиц.
Это был Ваш головной офис? Где и когда это было? Если в Серпухове недавно, то я не верю, что в Серпухове есть возможность выхода в Интернет только через 1-го магистрального провайдера. У меня клиенты с резервными каналами и оборудованием настроенным мною, не теряли подключение к Интернет, когда в Москве, 2005 году электричество отключалось. А тогда упала точка обмена трафиком М9 в Москве и провайдеров посыпалось достаточно.
Дмитрий Цыганков: Не хочу называть различных крупных провайдеров, с которыми довелось общаться, но реально построенная отказоустойчивая инфраструктура имеется только у Центр-Телекома. При этом все разговоры об соблюдении SLA переходят в практическое русло сразу же, как вы предложите им оплачивать штрафные санкции по каждому случаю, когда они выходят за пределы хвастливо заявленных 99,9. Цена сразу улетает не в разы, а на порядок (то есть в 10 раз) минимум.
Зачем подключаться только к одному провайдеру, если они за хороший SLA (на несколько процентов больше в лучшем случае) берут как минимум на порядок больше? Нужно подключаться к 2-м разным провайдерам, желательно подключенным к разным магистральным провайдерам, тогда вот вы сократите как минимум в разы вероятность одновременного выхода из строя каналов в Интернет.
Дмитрий Цыганков: На самом деле необходимо ввести два ограничения: - если вы малый и микробизнес - всё здесь обсуждаемое про надежность - не имеет для вас никакого смысла. При уставном капитале в 10 рублей и активах в виде поросячьей будки smile:) - ваши убытки от суток простоя не стоит воспринимать всерьёз! - если вы не относитесь к презренным заМКАДышам, то не обращайте внимание на байки о проблемах с Интернетом. Вот эти-то два момента и должны быть выставлены в качестве доводов и ответов. ТО есть - как выглядит и чем дышит потенциальный клиент
Вы утверждаете что за МКАД нет малого и микро бизнеса с уставным фондом больше 10 рублей и у которого есть активы кроме поросячей будки? Относился ли я к презренным замкадышам, работая на конторы, находящиеся за МКАД?
Системный администратор, Москва
Антон Медведев: Такую же ошибку сделали и Вы, сравнив SaaS (office365) и PaaS (Google Apps, Amason Cloud).
Нет, не сделал. Почему я не могу сравнить 2 сервиса, которые относятся к облачным? А вот Вы сделали: Google Apps ближе к Office 365 чем к Amazon Cloud (EC2). Apps и Office прямые конкуренты.
Антон Медведев: Сюда еще надо включить пункт 6. Юрисдикция сервиса
Хорошее предложение для оценки рисков.
Антон Медведев: Если ключи шифрования не попадают в облачную инфраструктуру, то можете ничего не контролировать - данные будут в безопасности. Другое дело, что любая прослойка между стандартными сервисами облака и клиентским ПО будет тянуть за собой затраты на ее обслуживание и модернизацию.
Верно не для всех случаев. При работе с сервисом типа dropbox можно выполнять шифрование полностью на стороне клиента, не компрометируя ключи, но я не знаю каким образом можно защитить данные, находящиеся в Amazon Cloud. Я подозреваю что такого способа нет, потому что средств для шифрования оперативной памяти виртуальной машины нет.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Антон Медведев пишет: Если ключи шифрования не попадают в облачную инфраструктуру, то можете ничего не контролировать - данные будут в безопасности.
Вы должны представить себе как работает база данных. Чтобы она работала быстро, нужны ''открытые'' ключевые поля, для работы с огромным массивом информации: выборка, сортировка и пр.. Т.е уже 50 % важной информации может быть в свободном доступе. Поэтому дело не только в ключах шифрования - нужно уметь построить базу данных, чтобы обеспечить с одной стороны работоспособность, а с другой безопасность. - Для этого нужны специалисты высокого уровня.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Юрий Крылов пишет: Я подозреваю что такого способа нет, потому что средств для шифрования оперативной памяти виртуальной машины нет.
Это возможно для данных. Но проблема, о которой говорите, не в этом.
Менеджер интернет-проекта, Екатеринбург

Кстати, довольно смешно читать обвинения, что кто-то не отличает SaaS от PaaS. Пользователям абсолютно все равно какой очередной XAAS вываливает на их головы человек с менталитетом сисадмина или хостера (все будет плохо, надо поскорее все запретить, лучше ничего не менять, а то как бы чего не вышло). Бизнес просто хочет иметь поменьше проблем и тратить поменьше денег и ему все равно облака это или не облака. Владельцы бизнесов никогда не будут всерьез воспринимать страшилки от ITшников, если увидят в каком-то решении экономию и большую эффективность. Наоборот они с радостью нагнут этих ITшников, чтобы они поскорее внедрили эти решения, а потом может быть уволят за ненадобностью. Технологии действительно не нуждаются в чьем-либо одобрении. Про разговоры о ненадежности каналов реально уже слегка тошнит. Любой нормальный телефон уже давно умеет раздавать wifi, а 3g позволяет очень неплохо работать. Мы делаем SaaS (ну вот сам это слово сказал :)) в России уже 11 лет, нам все время различные не желающие меняться люди говорят почему ничего не получится и все будет плохо. А у нас все получается, нам давно неинтересны люди, которые думают что все будет плохо. Они до сих пор не понимают зачем в телефоне фотоаппарат, интернет и операционная система. Расскажите лучше почему все будет хорошо.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Кобзев пишет: ... был в лесу
:) Некоторым, например, часто приходится бывать в местах, где невозможно подключиться к облаку. Приходится изобретать системы, которые могут работать как в большой системе, так и локально. Облако - это только частный случай. Есть ведь информация, которую никакому облаку не доверишь? Большинству сотрудников, клиентам и поставщикам достаточно иметь доступ к небольшой доли от всей информации в системе. Зачем всё выносить в Облако? 8)
. . . . Директор по развитию, Москва
Евгений Кобзев, Наоборот они с радостью нагнут этих ITшников, чтобы они поскорее внедрили эти решения, а потом может быть уволят за ненадобностью.
Нарушили правила продвижения услуги. Причем сильно, причем для всех участников рынка. Создаете мощную анти-лоббирующую сообщность. Так серьезные игроки не поступают! И все таки вопрос остается - как примирить ITшников с будущим?
Программист, США
Михаил Кузнецов пишет: И все таки вопрос остается - как примирить ITшников с будущим?
Сразу оговорюсь - я не айтишник, а как раз из тех кто создаёт хостинговые системы наподобие решения фирмы Евгения Кобзева. Но я бы не стал на их месте волноваться за свою судьбу - работы хватит. SaaS - решения отбирают хлеб не у айтишников, а у программистов. Но и здесь это капля в море.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.