Это конец?

Эксперты, политические деятели и главы государств, ведущие экономисты и юристы – каждый из них готов предоставить свои прогнозы о сроках завершения мирового экономического кризиса и в подробностях описать симптомы оздоровления экономики. Гипероптимистичные прогнозы противостоят аргументам скептиков, предрекающих миру вторую Великую депрессию. В ситуации, когда истина всегда где-то рядом, нам остается лишь следить за экономической обстановкой и оценивать свои личные достижения по выходу из финансового Армагеддона. Executive представляет дайджест последних публикаций ведущих изданий по «кризисной» тематике и ряд прогнозов экспертов относительно сроков завершения кризиса.

На цыпочках из рецессии

Как скоро мы сможем с уверенностью заявить о завершении рецессии? Каждый из нас будет судить о наступлении ее конца по собственным критериям. По мнению министра экономики, промышленности и занятости Франции Кристин Лагард, чей материал The crisis demands we finish what we started 7 октября 2009 публикует издание Financial Times, 2009 год для всех будет сложным, а вот выход из кризиса начнется уже в 2010 году. Одно из необходимых условий - создание новых рабочих мест и установление порядка и дисциплины в финансовом секторе. Только после победы над безработицей заявления о завершении кризиса можно считать уместными. Сегодня, несмотря на некоторое улучшение ситуации, реальных поводов праздновать победу все еще нет.

В 2008 году на глобальную финансовую катастрофу правительства ведущих стран ответили решительными мерами – в том числе приняли решение о глобальной перестройке экономического мироустройства. Кризис показал – если всем вместе взяться за дело и проявить коллективную волю, это поможет стабилизировать ситуацию. Это касается, в том числе, и введения более строгих правил регуляции работы банковского сектора.

В итоге красные фонари постепенно начинают менять свет на зеленый, но мы все равно остаемся в опасности. Во-первых, нам предстоит найти правильную стратегию выхода и определить оптимальное время для ее внедрения – и, самое главное, осуществлять эти действия согласованно с другими странами. Выходить на цыпочках из рецессии невероятно трудно. Требуется ликвидация дисбалансов и борьба с безработицей, а также четкое понимание того, когда и в каких областях в дальнейшем будет происходить подъем. Мы дали нашему «больному» «костыли», и если отобрать их слишком рано, то первые признаки выздоровления быстро сойдут на нет, доверие инвесторов опять будет утрачено, что отбросит нас в еще более глубокий кризис. Несвоевременный выход может оказаться более рискованным, нежели поддержка и стимуляция экономики еще в течение нескольких кварталов, считает Лагард.

Осознавая все риски, Франция не может обременять последующие поколения слишком большим бюджетным дефицитом. Поэтому несмотря на временные трудности, эта страна полна решимости проводить структурированное сокращение дефицита бюджета.

Кроме того, необходимо найти правильный баланс между восстановлением и обеспечением финансовой стабильности и внедрения эффективных инновационных мер, позволяющим банкам осуществлять свободную конкуренцию.

Также нужно тщательно присмотреться к стандартам бухгалтерского учета. Соответствующие органы должны обозначить свое видение этой ситуации и определить конечную цель, убедившись, что это не будет способствовать дальнейшей нестабильности в этой области.

Еще одна важная задача состоит в том, чтобы убедиться в способности банков работать с большим количеством капитала лучшего качества, что при этом не будет препятствовать их способности оказывать финансовые услуги частным лицам и компаниям. В Европе, где банки играют очень большую роль в финансировании экономики, это имеет особое значение.

И, наконец, страны G20 должны прослушивать к беднейшим странам и поддерживать их. Нельзя делать вид, что поскольку мы развивающиеся страны и имеем свои трудности, то имеем право не обращать внимание на бедных и нуждающихся в помощи. Половина пути уже пройдена, заключает Лагард. У нас есть выбор: вернуться обратно или двигаться вперед к безопасному финансовому будущему. Даже если банкиры будут возражать, рано или поздно они осознают необходимость реформ в интересах каждого.

Рецессия в своей лучшей форме

Сэр Мартин Соррел, исполнительный директор рекламного гиганта WPP, поддерживает теорию о том, что мировой экономике предстоит восстановление по траектории LUV. Это значит, что в Западной Европе экономика будет восстанавливаться по L-образному графику, в Северной Америке – по U-образному и V-образному в Индии, Бразилии, России и Китае. Заметка How many shapes can a recession take?, в которой рассматриваются эти и другие схемы выхода из кризиса, вышла 30 октября 2009 года в британской Guardian.

Вообще теория LUV-образного выхода из кризиса принадлежит Стелле Доусон из Thompson Reuters. Однако сам Соррел также имеет привычку периодически пополнять экономический лексикон. Именно ему, например, принадлежит концепция «ванны» и другие не менее яркие определения. Существуют и другие метафоры, которые описывают различные пути, по которым страны могут выйти из экономического спада, в том числе идеи «саксофона» и «перевернутого квадратного корня». Рассмотрим некоторые из них.

L-форма. Подразумевает период экономического застоя, граничащего с депрессией. Например, состояние экономики Японии в 1990-е годы или Великая депрессия 1930-х годов. Ранее Соррел охарактеризовал нынешний спад именно этой формой, подразумевая, что экономике предстоит медленное и длительное восстановление.

U-форма. Экономика в этой форме характеризуется более слабым и медленным восстановлением, нежели в V-случае. Известный экономист, профессор экономики Университета Нью-Йорка Нуриэль Рубини предупреждал, что восстановление мировой экономики будет иметь скорее U-, чем V-образную форму. По его словам, никаких предпосылок для быстрого восстановления экономического здоровья нет.

V-форма. Характеризуется кратким спадом и резким интенсивным восстановлением. Пример - экономика Великобритании в начале 90-х годов. Министр финансов Великобритании Алистер Дарлинг в июле весьма оптимистично заявил, что нечто подобное может случиться и на этот раз.

W-форма. В этом случае после спада экономика возвращается к росту в течение нескольких кварталов, а затем ее опять ожидает спад. Такая ситуация характерна для США - в 1980 году страна погрузилась в рецессию, в начале 1981 года в ее экономике наметился рост, но в том же году опять был зафиксирован упадок.

Форма саксофона. Согласно этому сценарию ВВП страны сначала растет, затем резко падает, перед тем как выровняться.

«Ванна». Такую причудливую метафору Соррел придумал в 2001 году, чтобы охарактеризовать спад, вызванный взрывом «технического пузыря». «Мы все находимся на дне ванны», - заявил он тогда.

Форма перевернутого квадратного корня. Эта идея принадлежит Джорджу Соросу. Специфика заключается в достижении дна и невозможности подняться за счет V-формы, что чревато долгим нахождением на дне.

Как чувствует себя самый тяжелобольной?

В материале Back to the Bubble, опубликованном в издании The New York Times 28 октября 2009 года, Николя Бавере – известный французский юрист, историк, экономист и писатель характеризует нынешнее состояние мировой экономики не очень оптимистично и не разделяет позитивный настрой отдельный государственных деятелей.

Спустя лишь год после краха Lehman Brothers крупнейшие американские финансовые учреждения вновь заявляют о получении рекордной прибыли и бонусов. На эти цели в этом году этот сектор потратит около $140 млрд, только на нужды Goldman Sachs будет выделено $23 млрд. Между тем, их более ответственные европейские коллеги уже пытаются возместить ссуды, в свое время выделенные опустошенными правительствами для поддержки этих компаний, отмечает автор.

Однако, несмотря на оживление банковского и финансового секторов, кризис продолжается, пишет Николя Бавере. В развитых странах показатели безработицы превышают 10% от общего числа экономически активного населения. Это время безудержных корпоративных банкротств и повальных семейных долгов. Дефицит и государственный долог в США и странах Евросоюза растут. Увеличивается отчуждение между растущим рынком развивающихся стран и рынками промышленно развитых государств.

Все это является свидетельством того, что нынешнее восстановление нежизнеспособно. Налицо повторение ошибок после 2001 года, восстановление экономической модели, которая и привела в прошлом году к краху фондовой биржи. И что еще хуже, уменьшение за счет государственных финансов веса центральных банков в развитых странах делает капитализм очень уязвимым. Что касается редких политических инициатив, начиная с осени 2008 года, то их хватило только на то, чтобы спасти банки, удержать дефляцию и поддерживать протекционизм. Такая стратегия, по мнению автора, обречена на провал вследствие ряда факторов, основные из которых:

- отсутствие координации политических действий государств
- плохие экономические модели в банковском секторе
- отказ G20 предпринимать активные действия относительно новой резервной валюты.

По сути, мир переживает не финансовый, а глобальный экономический кризис, который означает конец превосходства США в мировой экономике. Это ослабляет монополистическую капиталистическую власть Запада, особенно в свете растущей потери уверенности в возможности развитых стран в саморегуляции. Америка и США должны отказаться от идеи возвращения к экономике «мыльного пузыря», координировать свою экономическую политику, обновить свои институты и экономические модели. Только в этом случае им удастся найти выход из кризиса и восстановить порядок и законность, необходимые для реформы глобального капитализма. На настоящий же момент ясно, что они пока не в состоянии это сделать, заключает Николя Бавере.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Преподаватель, Красноярск
Владимир Ромашов пишет:Откройте же эту экономическую тайну
Не понимаю Вашей назойливости ;) ... Вам нужно, чтобы я выложил перед Вами разные трактовки феномена предпринимательства? А оно мне надо?! :D :D :D Всё равно диалог скорее всего конструктивным не будет, судя по тональности Ваших обращений ;)... Удачи в самостоятельном познании тайн! :D :D :D
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Лазуткин пишет:А Вам это зачем?
Ответ принят. Беседа завершена. Огромное спасибо за массу содержательной информации, которой Вы меня снабдили. :D :D :D
Преподаватель, Красноярск
Марат Бисенгалиев пишет:Огромное спасибо за массу содержательной информации, которой Вы меня снабдили
Это Вы об информации о том, что 'достаточно в любом поисковике набрать всего пару слов'? Это какую ж 'пару слов' Вы умудрились набрать в поисковике, чтобы так развеселиться?! :D Неужели человеку может стать весело лишь от того, что он узнал наконец 'как 'звать' Мориту'? :D Отвечать не надо - это вопросы риторические ;)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Лазуткин пишет:что он узнал наконец 'как 'звать' Мориту'?
Конечно! По Вашим ответам сразу видно, что Вы высокообразованный, эрудированный и, главное, позитивный участник сообщества. Но постараюсь больше не отвлекать по пустякам - 40 секунд Вашего времени явно бесценны 8)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Лазуткин пишет:Отвечать не надо - это вопросы риторические
Извините, если Вам не нужны ответы - не задавайте вопросов.
Руководитель проекта, Украина

[b]Андрей Лазуткин,[/b] А мне ответите? Забудте об обидчиках. Тут иногда народ мелочный собирается. Они цепляются не из-за неуважения, а чтобы потом можно было сказать: 'сами мы так, но зато общаемся на ты с самим Андреем Лазуткиным!'Мне интересно ваше понимание предпринимательства, хотябы в преломлении гера Шумпетера. Например, что делать с той консервативной половиной человечества, которые от слова диструкция хватаются за писталет и целятся вам в лоб? А ведь, после этого не скажешь, что они недостаточно предприимчивы.

Аналитик, Екатеринбург
Андрей Лазуткин пишет:Не понимаю Вашей назойливости smile;) ... Вам нужно, чтобы я выложил перед Вами разные трактовки феномена предпринимательства?
Н-да!Я так понимаю, Андрей, что этот стиль Вашего общения является образцом ТОНА! На абсолютно однозначно вформулированные вопросы Вы отвечать не желаете, но глубокомысленные недомолвки вбрасывать в дискуссию - это сколько угодно.Напомню хронику:
Владимир Ромашов пишет 04.11.2009 11:26:04:Нет кризиса перепроизводства, [U]есть кризис стремления опередить всех и вся в погоне за накоплениями[/U]
Андрей Лазуткин пишет 04.11.2009 16:03:32:Кстати, накопления ради накоплений привлекают мало кого из предпринимателей. 'Стремление опередить всех и вся' [U]имеет более фундаментальное основание, и стремление это имеет мало общего с тягой к накопительству [/U]как таковому
Замечу попутно - почему здесь появилась тема о предпринимательстве - не понятно.
Владимир Ромашов пишет 17.11.2009 08:45:32:Может быть, Андрей, Вы удосужитесь развить Вашу мысль по поводу 'фундаментальности оснований' для 'опережения всех и вся'?
Андрей Лазуткин пишет 17.11.2009 09:20:32:'глубинность' же моих мыслей;)) будет понята сразу после прочтения книжки 'Шумпетер...
Занятный по содержательности ответ. Шумпетером 'прикрыться' - это хорошая демонстрация собственных мыслей.Я Вам, Андрей, по секрету скажу - это я Шумпетеру надиктовал соединить предпринимательство в его теории нововведений 8)
Владимир Ромашов пишет 18.11.2009 10:09:37:А от Шумпетера вернемся к Фрейду и все встанет на свои места... в непрерывном стремлении опережать всех и вся...
Андрей Лазуткин пишет:Я так понимаю, что в вопросе о том, кто же такие предприниматели, Шумпетер для Вас такой же авторитет
Замечательный образец диалога глухого со слепым!!!Прошу извинить за проявленную 'назойливость' в желании познать помыслы великих. Извините также, что переоценил - полагал, что у Вас собственные экономические аргументы превышают количество запомненных Вами фамилий из прошлого.Удачи Вам в образовании поросли, надеюсь, они получат от Вас больше, чем многозначительные фразы, мало что означающие.
Константин Спасокукоцкий пишет:Мне интересно ваше понимание предпринимательства, хотябы в преломлении гера Шумпетера.
Константин, не тратьте время. Наша 'профессура', пардон, доцентура кроме ссылок на 'авторитеты' больше, похоже, в голове ничего не имеет :(
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Спасокукоцкий пишет:Они цепляются не из-за неуважения, а чтобы потом можно было сказать: 'сами мы так, но зато общаемся на ты с самим Андреем Лазуткиным!'
Подскажите, а где именно так можно сказать, чтобы выглядеть круто? :D
Руководитель проекта, Украина
Владимир Ромашов пишет: Наша ''профессура'', пардон, доцентура кроме ссылок на ''авторитеты'' больше, похоже, в голове ничего не имеет
Владимир, мне хочется с вами несогласиться, даже если я окажусь полностью неправ. И практика построеная на принципах, и наука - это уже давно религиозные практики. А практикующие менеджеры и научные деятели - сектанты, все без исключения. Проверить полный объем накопленного опыта самостоятельно не представляется возможным. И приходится верить, верить авторитетам и ссылаться на них. Большинство людей это делает, даже если люди не отдают себе в том отчет. Истины авторитетов подвергаются перепроверке и переосмыслению только в своей, часто узкой, области экспертизы. Если у вас в какой-то сфере опыт богаче, это не значит, что надо всех остальных топить, обвинять в несведении. (Кстати, желание утопить есть обратная сторона, того самого мотива ''опередить всех и вся'', о котором писал Андрей.) Отличительная особенность умных людей не в правильном позиционировании энциклопедических знаний, а в умении разобраться в ситуации и сделать неглупые выводы. Я бы дал Андрею кредит доверия. Затронув определенную, не полностью знакомую ему тему и, по привычке сославшись на авторитеты, он -возможно- засветился. Однако, я верю, что при уважительном отношении к его личности и труду, а также, при сигнализировании достаточного интереса с нашей стороны, он бы мог потратить время и предосставить свои результаты рефлексии на эту тему. Поэтому, спасибо всем, кто старался создать неблагоприятные для этого условия ;) Буду дальше жить невеждой.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Вернулся позавчера из Москвы. Главное впечатление: в Москве стали считать деньги -- и в бизнесе, и в быту. Хуже вроде жить не стали, но деньги стали деньгами. Приезжая в Москву до кризиса, я поражался безудержности, с которой москвичи тратили деньги. Мне казалось, что добром это не кончится. И мне запомнилась статья Юлии Калининой ''Рыночный муханизм'', потому что в полной мере отразила мои ощущения: Искусственный спрос, искусственное процветание, искусственное богатство. Искусственное развитие, искусственный подъем. Снова все дутое, ненастоящее, неправильное. Не заработанное собственным тяжким трудом, а обманное, откатное, наворованное. Как в 98-м перед дефолтом. Тот же блеск и нищета. Очень похоже. Видимо, снова рухнем. Ой ты, галю, галю молодая... Рухнули. Хоть это несколько урезало мои доходы -- но я этому рад. Потому что это прочистило мозги. А это дорогогот стоит. Кризис в головах закончился А значит, и в кошельках скоро прибавится.
1 8 10 12 21
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Игорь Семенов
Скажите, используются ли при ремонте материалы и если да, то кто их покупает - вы или ваш  ИП-под...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.