Должна ли Сибирь стать офшором?

Министерство экономического развития РФ направило на согласование в другие ведомства законопроект «О развитии Восточной Сибири и Дальнего Востока». Документ вызвал изумление экономистов: центральным компонентом плана является госкомпания, наделенная фантастическими полномочиями, совмещающая функции регулятора и хозяйствующего субъекта, пользующаяся налоговыми льготами, распоряжающаяся ресурсами без конкурсов и торгов… Фактически на территории 16 субъектов РФ, расположенных к востоку от Уральского хребта, вводится особый правовой режим – из-под юрисдикции Налогового кодекса РФ выводится 60% территории страны. Создается гигантский офшор, в условиях которого создаваемый монополист сможет делать то, что посчитает нужным, не неся за свои действия практически никакой ответственности. В качестве кандидата на должность начальника будущей монополии рассматривается Борис Грызлов, сообщают информационные агентства.

Экс-глава Минфина РФ, глава комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин раскритиковал внесенный Минэкономразвития на согласование в другие министерства законопроект по развитию Восточной Сибири и Дальнего Востока. По его мнению, создание госкорпорации по развитию данного региона приведет к ухудшению инвестклимата во всей стране и замедлению развития Дальнего Востока и Забайкалья, сообщает агентство РИА «Новости».

Обсуждаем тему с экспертами.

Евгений Васильчук: Идея хорошая, но скорость создания и быстрые кадровые решения настораживают. Организационная форма - госкорпорация - тоже не идеальна: если не подразумевается мощного бюджетного целевого финансирования, то это не госкорпорация развития, а некий механизм предоставления льгот инвесторам (кстати здесь тоже неясно, чей интерес будет проявлен). Для режима особой зоны территория слишком велика, несколько регионов, это вам не долина реки Теннесси. Ну и, конечно, вызывает вопросв разграничение полномочий: фактически установление Центром особого правового режима – явно не прогресс федерализма. Все очень и очень скороспело и сыро, да и сами регионы никто не спрашивал».

Алексей Тихонов: «Главным инструментом экономической политики российских властей стала современная форма так называемой «опричнины». Этот принцип государственного управления был впервые применен в середине XVI века, когда царь Иван IV выделил часть государства в «особую» территорию с особым же режимом управления. Нынешний клан, находящийся у власти, сформировался («кристаллизировался», если можно так сказать) вокруг идеи особой зоны в в Ленинграде. Авторство самой концепции приписывают Анатолию Чубайсу. Активно ее поддерживал тогда и Алексей Кудрин, впоследствии ставший ярым сторонником единого фискального пространства и финансового централизма. Впрочем, эту эволюцию можно понять – питерский клан постепенно переместился в Москву – на федеральный уровень.

Совершенно не случайно, что первой же территориальной инициативой власти стало создание федеральных округов, которые перекроили привычное пространство «на новый лад». Но реальное воплощение идея «территориальной опричнины» получила лишь в 2005 году, когда был принят федеральный закон об особых экономических зонах. Это была первая по-настоящему системная попытка проведения активной экономической политики в стране. Сейчас в стране действует 25 особых экономических зон четырех типов (промышленные, инновационные, туристические и портово-логистические), но о систематическом обобщении опыта их работы мне неизвестно.

Впоследствии идея «инвестиционной опричнины» была использована при создании государственных корпораций, которые предполагалось сделать центрами экономического развития – «поверх барьеров» - административных границ обычных компаний. Здесь административный пыл наших строителей «особых» институтов управления, вышел, на мой взгляд, за рамки правового поля.

Насколько я понимаю единственной законной госкорпорацией в стране является Центробанк, который действует на основе Конституции (там он упоминается в качестве эмитента национальной валюты) и специального закона о Центробанке. Все остальные госкорпорации представляют собой плод юридической самодеятельности с малопредсказуемыми рисками в ситуации, если возникнут конфликтные ситуации. Косвенно об этом говорит и тот факт, что госкорпорация по управлению Дальним Востоком и Сибирью в юридическом отношении представляет собой автономную некоммерческую организацию. Как эта юридическая форма покажет себя в кризисной ситуации – еще более неясно. Что абсолютно ясно так это то, что в «особых» зонах всегда работают «особые» инвесторы, которые, скажем так, готовы к испытаниям. Вот это обстоятельство меня больше всего беспокоит. Как только появляется слово «особый», можно смело прощаться с понятием «честная конкуренция». Между тем, именно создание такой среды должно быть главной целью любой рациональной экономической политики любого государства. Учитывая исторический опыт опричнины во второй половине XVI века, хоть и недолгий, но уж слишком уж «яркий», я бы предпочел «земство».

Ваше мнение вы можете высказать в форуме, также приглашаем вас принять участие в голосовании.

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Похоже, я что то пропустил...
Да, приглашение в группу ''Иная общность''.
Старший консультант, Германия
Владимир Боглаев пишет: Александр, я буду твёрд в своей приверженности принципам, которые в 12 лет почерпнул из книжки ''Юный кибернетик''. Не бывает действия ради действия. Дейстия направлены на достижение целей. Поэтому определяем, где сейчас, потом определяем куда надо. Далее ресурсы. ... Уход в мир действий, за которыми я не вижу мира целей, для меня интересен, только как фэнтези (увлекательно, интересно, но бесполезно).
Все правильно. Согласен с тем, что показывать надо не то, что считаю новым, а выводы из этого нового... И на практических примерах. /Только Вы в перечисленном ''Не бывает действия ради действия. Действия направлены на достижение целей.'' упустили важнейшую вещь, которую Вы никогда не упускаете в своих статьях /из тех, что я читал -- точно/. Вы не перечислили Проблемы. Потому что в коллективном действии цели у каждого могут быть разные. А вот проблемы, которые коллектив должен решить -- они общие. / Вот смотрите. 1. Берем Вашу статью Качество человеческого капитала - главное оружие в борьбе за инвестиции, где Вы фиксируете проблему, которую хотите решить действием. ''А пока наиболее сильная и подготовленная часть молодежи уезжает, лишая регион многих конкурентных преимуществ. Вторая по силе и подготовке часть ребят остается, но уходит учиться на «престижные», правда, совершенно невостребованные регионом профессии. Экономисты, бухгалтеры, юристы - как пример. Тем самым не только обескровливая кадровую подпитку производств (действующих и потенциальных), но и становясь протестным электоратом в будущем как невостребованная обществом молодежь с высшим образованием и юношескими амбициями. Третья часть абитуриентов - ребята, не проходящие по конкурсу на престижные профессии, которые сегодня и составляют набор на инженерные профессии в местных учебных заведениях. Но именно они после окончания вуза будут гораздо более востребованы, чем выпускники «престижных» специальностей. [COLOR=red=red]Очевидно, что с точки зрения развития кадрового потенциала такой отсев приводит больше к деградации, чем к развитию[/COLOR].'' 2. Далее, Вы пишите в сообщении: ''...Идея интересная и , вероятно, надо будет сделать ещё одну публикацию с точным описанием проекта ''Экспериментальный машиностроительный полигон''... '' 3. А вот теперь... да хоть в MindManager -- начните свою статью промысливать. Какие аргументы будете искать? Ответ на какой вопрос будете шлифовать? Начните, набросайте, и Вы увидите, что... эти аргументы отвечают на не-явный вопрос... Таких вопросов три: Что и Как делаем? Почему это делаем? Что будет, если это делать не будем? Только один из них будет стержнем Вашей статьи... P.S.
Владимир Боглаев пишет: Уход в мир действий
''Мир Действия'' -- это термин Сергея Норкина. Как одного из представителей /носителей языка -- точно/ научной школы ''об ублюдочном действии''. Была такая очень интересная школа в СССР, лидер которой, Григорий Петрович Щедровицкий, исходил из реальной для СССР проблемы. Мало стать во главе ''чего-нибудь'' /горкома, обкома, завода, страны/ -- надо еще быть этому соразмерным. В условиях, когда само-регуляция -- не работает. /Школу уважаю... хотя себя четко позиционирую как человека вне этой школы и вне языка этой школы/. Я же использую термин ''Культура действия в ... (с указанием доминирующего публичного пространства)''. Почему? Потому что это помогает прогнозировать как более оптимальное свое действие, так и действие других. /В качестве примера можно рассмотреть ситуацию с публикацией статьи в ''Ъ''/
Старший консультант, Германия
Сергей Норкин пишет: 2. Тема дискуссии '' Корпоративный университет Владимира Боглаева и Ко'' на форуме ''Знание для менеджера''.
Попробую достроить действие. 1. С чем согласен. С открытием темы. Буду участвовать. 2. С чем не согласен. С названием темы. Не-явно пропускается очень большая часть работы. Хотелось бы под смыслы подбирать более точные слова. А не брать готовую чужую фразу и наполнять ее смыслом. Говоря чуть иначе, очень может быть, что в конце ''прожективной деятельности'' мы выйдем на фразу ''корпоративный университет''. Но только после того, как будет проанализирована реальная и конкретная проблематика и разобраны возможные пути ее решения. Более точным названием считаю ''экспериментальная машиностроительная площадка Владимира Боглаева и Ко'' Поэтому открою еще одну тему с таким названием. А в теме ''Корпоративный университет'' предлагаю рассмотреть как раз проблематику ''Иного'' /должен это быть Корпоративный университет или что-то Иное и почему? В чем различение подходов?/
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Странное состояние - невесомости. В данном Сообществе и сайте люди обмениваются мнениями по работе и о работе. Меня например этот ресурс тем и привлекает, что я ищу РАБОТУ, но не ради самой работы, а нормальных партнерских рабочих отношений, для достижения общей цели (Процветании России), но не в ущерб целям материальным сотрудничающих сторон.

Сейчас Два Ума! Начнут битву, о идеологии, при том не бизнеса! Не проще ли выделить отдельную площадку под эти не коммерческие проекты? Ведь не секрет, что на данном сайте, до таких битв, многие еще не созрели.... а для будущего поколения и вредны! Вы не созидаете, а разрушаете ПРИТОМ САМИ СЕБЯ! Это битва двух умов - перед смертью - это участь каждого, кто к этому готов! Вы готовы - Господа?! Это будет Сверхновая Звезда!!! А наследником новой идеологии они выбрали оба - Богалаева. На такое способны, только коммунисты из СССР.

Генеральный директор, Вологда
Сергей Норкин пишет: Да, приглашение в группу ''Иная общность''.
А ведь не получал...
Генеральный директор, Вологда
Александр Жаманаков пишет: А наследником новой идеологии они выбрали оба - Богалаева.
Думаю, что рано наследство делить:)), а суть действия понятна - поиск варианта конструктивного диалога с властью на предмет очерчивания некого поля, которое можно будет возделывать с пользой как для государства, так и для ''сеятелей''. Узкое место в этом желаниии - отсутствие государственного подхода у тех, кому положено его иметь. И представители государства. пока не увидят свой интерес в сдаче в аренду этого пустыря, идею не пропустят. Поэтому как только (если конечно разрешать чего то сеять) всходы взойдут, сеятетелей захотят отодвинуть. Честно говоря меня это не смущает - не жалко. Много чего делал и отдавал за так - жизнь так или иначе со мною расчитывалась по счетам. Но первый шаг даётся сложно - сейчас не проблема в пиаре темы на уровне ''элиты'' - с трудом идёт пропаганда среди самой молодёжи - главной заинтересованной стороны. Что касаемо собственно моей фамилии, то дело скорее в продвинутой площадке, более-менее готовой к эксперименту - а тот или иной флаг будет нужен при удачном стечении обстоятельств.
Адм. директор, Москва
Александр Володарский пишет: Попробую достроить действие. 1. С чем согласен. С открытием темы. Буду участвовать. 2. С чем не согласен. С названием темы. Не-явно пропускается очень большая часть работы.
Мне представляется, что тема ''Корпоративный университет'' послужила и ... отслужила. Инициирована тема ''Экспериментальная площадка'', как конкурент. Поскольку мое приглашение было не в тему, а[COLOR=red=red] ИЗ многих тем в одну[/COLOR]. Смещение из четырех в две - уже полезнее, меньше надо метаться и разбазаривать ремурсы. Теперь об университете. Есть, из мне известных два конкурента у такой формы. Это МЕТАВЕР и ПЕРСОНАЛИТЕТ. Не стану утверждать, что какая то из них лучше или хуже кримплена...
Александр Володарский пишет: А в теме ''Корпоративный университет'' предлагаю рассмотреть как раз проблематику ''Иного'' /должен это быть Корпоративный университет или что-то Иное и почему? В чем различение подходов?/
Появлением темы ''Экспериментальная площадка'' тема ''Университет'' уничтожена. Выход на эксперимент и полезнее, и интереснее и выгоднее. Да и на сегодня понятно, что иное НЕ РАССМАТРИВАЕТСЯ. Конструируется, идеализуется, материализуется и реализуется. Рассмотрение, тем более в рамках устаревшей университетской методы - останки 3-4-5 укладов. Шестой вызвал к жизни иные формы и методы. А для 7-го такой подход все равно, что сегодня делать бухгалтерский баланс на арифмометре.
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Сергей Норкин пишет: Да, приглашение в группу ''Иная общность''. А ведь не получал...
без претензий, уточнения для... ОТПРАВЛЕННЫЕ ИНАЯ общность Владимир Боглаев 18.05.2012 11:06:32 ИНАЯ общность Александр Володарский 18.05.2012 11:03:48 ответа не требует, получен ответ действием
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Что касаемо собственно моей фамилии, то дело скорее в продвинутой площадке, более-менее готовой к эксперименту - а тот или иной флаг будет нужен при удачном стечении обстоятельств.
Хорошая цитата для моего последнего в этой теме сообщения. С удовольствием предоставляю возможность рассмотреть вариант флага: Российская империя Не стану рекламировать далее, желающие смогут и самостоятельно ... На этом прощаюсь с участием в теме «Должна ли Сибирь стать офшором? » в форуме: Знания для менеджера и благодарю всех, чьи сообщения, вопросы и комментарии помогли мне дойти до понимания никчемности моего здесь дальнейшего участия.
Генеральный директор, Вологда
Сергей Норкин пишет: Хорошая цитата для моего последнего в этой теме сообщения. С удовольствием предоставляю возможность рассмотреть вариант флага: Российская империя Не стану рекламировать далее, желающие смогут и самостоятельно ...
Хотя комментарии я бы послушал:))
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.

Владелец Rostic's выкупил рестораны российского франчайзи KFC

Заведения сменят названия до весны 2025 года.

Минцифры планирует привлечь 700 тысяч разработчиков до 2030 года

Минцифры уже в два раза увеличило число бюджетных мест на профильные специальности.