Развитие инновационного потенциала России

Сегодня Россия занимает только 66 место рейтинга глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума. По данным Союза машиностроителей, не более 50 из 7,5 тыс. крупных и средних предприятий отечественного машиностроительного комплекса являются конкурентоспособными на международной арене.

Причины плачевного положения автор видит, в первую очередь, в катастрофической инновационной пассивности отечественных предприятий:

  • Доля принципиально новой продукции в совокупном объеме промышленного производства в России составляет только 0,4 %. В Финляндии этот показатель равен 16 %, в Германии – 12 %.
  • Лишь 5-7 % российских предприятий занимаются инновациями, в то время как доля таких предприятий в США и Японии составляет 75-80%.
  • По объему экспорта высокотехнологичной продукции мы уступаем Южной Корее в 14 раз, а США – в 42 раза.
  • В 2010 году 22 госкорпорации и крупные государственные компании получили только около 1 тыс. патентов. Это в три раза меньше, чем Microsoft, и в пять раз меньше, чем IBM.

Компании добиваются устойчивых конкурентных преимуществ именно через инновации, а инновационная активность компаний напрямую зависит от национальных условий ведения бизнеса.

Согласно общепризнанному исследованию Майкла Портера, конкурентные преимущества страны основаны на четырех главных характерных признаках, которые определяют контекст роста, инноваций и повышения производительности:

  • Условия для факторов производства;
  • Состояние спроса на внутреннем рынке;
  • Наличие родственных и поддерживающих отраслей;
  • Устойчивая стратегия, структура и соперничество: существующие в стране условия для создания, организации и управления компаниями.

Рассмотрим более подробно текущую ситуацию и возможные меры ее улучшения.

Условия для факторов производства

К факторам производства относятся: земля, трудовые ресурсы, капитал, местная инфраструктура, коммерческое и административное окружение, природные ресурсы, научные знания.

У нас есть дешевые природные ресурсы и блестящая научная школа по отдельным областям знаний. Однако ситуация с остальными факторами оставляет желать лучшего: большой износ и низкие темпы технологического перевооружения, нехватка квалифицированных рабочих кадров и, естественно, «знаменитые» административные барьеры.

Обилие свободных земель компенсируется тяжестью их оформления и подведения коммуникаций. Высокие ставки по кредитам усугубляются отсутствием внятных программ субсидирования бизнеса. 62% бизнесменов ощущают угрозу нехватки профессиональных кадров (исследование ВЦИОМ), и только 40,8% работодателей удовлетворены уровнем подготовки выпускников (это для инженеров, а для экономических специальностей такой показатель составляет еще меньшие 35%).

Предлагаемые меры

1. Фокусирование на наиболее перспективных направлениях. Ни одна страна не может быть конкурентоспособна во всем. Мы хорошо строим ракеты и платформы для спутников, но неконкурентоспособны в создании электронной начинки.

В России, по оценкам РАН, присутствуют отрасли с существенными возможностями по достижению технологического прорыва и занятию значимой доли мирового рынка. Это прежде всего:

  • ядерная энергетика;
  • ракетно-космические системы;
  • авиастроение;
  • наноиндустрии.

В то же время уровень отставания в отдельных отраслях настолько велик, что единственной рациональной возможностью дальнейшего развитие будет копирование и адаптация зарубежного опыта, развитие стратегического сотрудничества с иностранными конкурентами.

2. Создание программ субсидирования инновационной деятельности. Программы субсидирования должны быть ориентированы на достижение конкретных результатов за ограниченный период времени. В качестве образца можно взять набор мер поддержки предприятий принятый в Японии.

3. Развитие профессионально-технического образования. Сейчас скорость изменения производственных технологий настолько высока, что рабочее население необходимо постоянно учить и переучивать, и это необходимое условие обеспечения конкурентоспособности отечественной промышленности. Также в условиях демографического спада дефицит молодежи необходимо будет компенсировать своевременной переподготовкой взрослого населения. Поэтому крайне актуальным является создание и развитие центров подготовки и переподготовки профессионально-технических кадров. Именно здесь лежит интеграция образования и производства.

Удачными примерами активности в этом направлении могут служить работа отраслевых центров машиностроения в отдельных регионах Российской Федерации, а также проект организации Центра Инженерно-Технических Компетенций в Санкт-Петербурге.

Состояние спроса на внутреннем рынке

Наличие искушенных и требовательных местных потребителей заставляют компании искать способы удовлетворения повышенных требований.

Однако наследие плановой экономики до сих пор влияет на требовательность соотечественников к качеству предлагаемой им продукции. Помимо этого, налицо инновационная пассивность граждан. Так, в европейских странах доля потребителей, ответивших «нет» на вопрос о готовности покупать инновационные товары взамен используемых, составляет 13%. В России их в два раза больше – 26% (по данным исследования аналитического центра МГТУ им. Баумана).

Аналогично отсутствует постоянный спрос на высокотехнологичные решения производственного назначения. Особенно наглядна ситуация на рынке государственного заказа. Сроки постройки современных морских судов на отечественных верфях в три раза выше, чем у Южнокорейских конкурентов. Однако твердая уверенность в получении государственных заказов абсолютно убивает желание работать над оптимизацией длительности производственного цикла и, соответственно, размораживанием гигантских оборотных средств. Естественно, ни о каких систематических победах в водах международной конкуренции не может быть и речи. Не случайно большинство успешных компаний давно отказались от полностью вертикально интегрированных структур. Уверенность в получении заказа неминуемо расслабляет интегрированного поставщика.

Да и низкая стоимость энергоносителей оказывает свое негативное влияние: с точки зрения расхода топлива Волга в своем классе является одним из самых дорогих автомобилей в мире, а ТУ-154 безнадежно проигрывает Boing-737 (стоимость эксплуатации отечественного самолета более чем на 30% выше).

Предлагаемые меры

Разработка инновационных стандартов качества продукции и процессов. Экономическая политика государства может оказывать влияние на условия спроса. Жесткие стандарты в области энергосбережения, безопасности, воздействия на окружающую среду и иных характеристик продукции или процессов могут стимулировать инновационную активность отечественных предприятий.

Наличие родственных и поддерживающих отраслей

Близость к местным поставщикам и наличие родственных организаций сокращает задержки импортирования и взаимодействия, а также обеспечивает большой выигрыш от эффективного обмена знаниями и удобства внедрения инноваций.

Открывая завод во Всеволожске специалисты Ford оценили более 2 тыс. потенциальных российских поставщиков автокомпонентов. Продукция только 18 из них соответствовала стандартам качества автопроизводителя.

Усугубляет ситуацию экономическая отдаленность регионов. Неудовлетворительная транспортная инфраструктура существенно повышает издержки, создает препятствия на пути движения граждан и грузов, тормозит развитие многих городов (Самара, Уфа и др.).

Предлагаемые меры

1. Создание кластеров. Кластер – это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Кластер представляет собой некий совокупный актив, формирующий среду, в которой фирмы могут легко и эффективно накапливать необходимые знания, профессии и ресурсы. Все это способствует повышению производительности и ускорению темпов инноваций.

Уже сейчас можно говорить об определенных успехах в данном направлении. Положительным примером является создание в Санкт-Петербурге Инновационно-Технологического кластера машиностроения и металлообработки (ИТК ММ).

2. Стимулирование образования отраслевых ассоциации. Отраслевые ассоциации должны играть важную роль в обсуждении вопросов формирования стандартов и технологий, внедрении инноваций, информационном обеспечении участников рынка и построении конструктивного диалога между представителями власти и бизнесом. Подобные ассоциации уже существуют, например, Инженерный Клуб и Союз Литейщиков, объединяющие ведущие промышленные предприятия Северо-Западного региона. Однако деятельность таких объединений пока не находит должного внимания со стороны органов власти.

3. Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры. В первую очередь необходимо уделить внимание развитию автодорожного хозяйства и скоростного железнодорожного сообщения.

Устойчивая стратегия, структура и соперничество

Налоговая система, упорядочение и защита прав на интеллектуальную собственность, стабильность макроэкономической и политической среды

Ситуация из жизни: сроки строительства завода составляют 11 месяцев, а на согласования уходит 15 месяцев. Исследование Всемирного Банка показало, что на получение необходимых согласований при строительстве завода в России может уходить в шесть раз больше времени, чем в развитых странах. И это действительно ужасно.

По уровню административных барьеров Россия занимает «почетное» 124 место из 133 участников рейтинга глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума.

Административные проблемы тесно сопряжены с коррупционным вопросом. Transparency International оценивает ежегодный объем российского коррупционного рынка в $300 млрд. Коррупция переводит конкурентную борьбу из пространства инновационного соперничества в область налаживания «правильных» знакомств.

Предлагаемые меры

1. Реальная борьба с коррупцией. Устранение коррупционной составляющей является фундаментальной задачей развития, как отечественной промышленности, так и общества в целом. И в мире накоплен серьезный успешный опыт в решении этой проблемы:

Развитие системы декларирования доходов чиновниками, и необходимость доказательства правомочности получения этих доходов (Южная Корея);

  • операция «Чистые руки» (Италия);
  • операция «Шейх» (США);
  • высылка из страны «воров в законе» (Белоруссия);
  • создание информационно прозрачной среды (США);
  • развитие практики конфискации имущества (в нескольких странах).

Резюме

Итак, в настоящей статье были рассмотрены наиболее актуальные, с точки зрения автора, проблемы отечественной промышленности и предложены следующие первостепенные меры.

  1. Фокусирование на наиболее перспективных направлениях.
  2. Создание программ субсидирования инновационной деятельности.
  3. Развитие профессионально-технического образования.
  4. Разработка инновационных стандартов качества продукции и процессов.
  5. Создание кластеров.
  6. Стимулирование образования отраслевых ассоциации.
  7. Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры.
  8. Реальная борьба с коррупцией.

Многие серьезные аспекты остались за рамками материала, как то: необходимость реформы высшей школы, демонополизация отдельных отраслей, привлечение зарубежных инвестиций, улучшение работы фискальных органов в вопросах формирования налоговой базы и прочее.

Крайне важным является то, что меры должны быть конкретными, результаты измеримыми и прозрачными, а ответственность за исполнение персонифицированной.

Для достижения успеха в создании инновационно плодовитой среды необходимы координированные напор, воля и даже определенная позитивная агрессивность – как со стороны власти, так и от общества и бизнеса. Однако в настоящее время взаимоотношения общества, бизнеса и власти скорее напоминают «игру с нулевой суммой», нежели полноценное и однонаправленное взаимодействие. Надеюсь, что в ближайшем будущем ситуация измениться в лучшую сторону и мы будем свидетелями прорывного развития отечественной промышленности.

На фото: Мэр Москвы Юрий Лужков на церемонии открытия X Московского Международного салона инноваций и инвестиций.
Александр Щербак/Коммерсантъ

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Борис Зверев пишет: Т.е. раньше такого стимула у мужчины не было? Ну что же... Вот я 10 лет назад работал в НИИ, дослужился к тому времени до должности зам. заведующего лабораторией. Наука, техника - самые что ни на есть инновации, да ещё и отечественные. Вот только стимул был уйти хоть дворником - ибо они получали больше (слово ''зарабатывать'' не проходит, ибо не понять, что есть ''зарабатывать'' в соотношении к создаваемой стоимости в нашей стране). И ушёл. Не дворником, правда - но и ''инновации'' прекратили место быть. И почти вся молодёжь (до 40, которые) ушли, за редким исключением. Сейчас приходят туда молодые после института только пересидеть 2-3-4 года (особенно парни, желательно - в очной аспирантуре; угадайте почему ), потом - зарабатывать. Хоть курьером - но ПОЛУЧАТЬ больше.
Стимулы зарабатывать, разумеется, были, есть и будут самые разные. Я про другое, глава большой семьи при прочих равных скорее пойдет зарабатывать чем тратить время впустую, например сидеть у телевизора.
Борис Зверев пишет: А что касается женщин... Не знаю, в чём Вы видите ''радость'' ''нормальной'' семьи. Что есть ''нормальная'' семья? В чём радость? Что, раньше (5-10-20-30-50 лет назад) семьи были ненормальные, или радости женщинам не было?
Нормальная семья это та, в которой муж, жена и дети счастливы друг с другом. В последние десятилетия число таких семей в нашей стране стремится к нулю. Раньше было чуть больше, но все равно крайне мало, потому горести в жизни женщин куда как больше, чем радости. :cry: Удивительно, если Вы этого до сих пор не замечали...
Адм. директор, Москва
Тема: «Развитие инновационного потенциала России » в форуме: Знания для менеджера и у меня нет другого средства удержать свое внимание в рамках темы. В связи с наличием стойкого ответвления в ''постэкономическую организованность'' у меня возникают такие вопросы: 1. Как можно полагать ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ семью? 2. Будет ли этот потенциал ИННОВАЦИОННЫМ направлением развития экономики? 3. Нуждается ли постэкономическое в ИННОВАЦИЯХ? 4. Какие последствия ожидают существующие экономические способы хозяйствования в случае выхода на первые роли ''неосязаемого''? Мне эти вопросы не дают заполнить пробел, возникающий при переходе от экономического к постэкономике, туда и в то время, где экономическая деятельность будет обслуживать воспроизводство человеческого так же устойчиво, как сегодня политика обслуживает экономику.
Консультант, Москва
Алексей Матвеев пишет: Нормальная семья это та, в которой муж, жена и дети счастливы друг с другом. В последние десятилетия число таких семей в нашей стране стремится к нулю. Раньше было чуть больше, но все равно крайне мало, потому горести в жизни женщин куда как больше, чем радости. smile:cry: Удивительно, если Вы этого до сих пор не замечали...
Я вот замечал, что женщина - как человек и полноправный член современного общества, а не сексуальная рабыня, посудомойка и круглосуточная нянька оравы детей в одном флаконе - бывает счастлива, помимо посудомойства и нянчания, например, работать, причём работать по специальности - той, которую она получала, по которой работала, которая ей интересна и т.д. А радостей - посмотреть фильм, сходить в театр, почитать книжку. Нам, мужикам, хорошо говорить - а Вы у женщин спросите, в чём они свою радость видят. Да и в чём Вы видите путь к ''осчастливливанию'' средневзвешенной российской семьи? В домострое? Да и кстати, Ваши тезисы про количество детей и ''вынужденную'' необходимость отца многодетного семейства работать больше. Посмотрите на реально многодетные семьи (5-7 детей) - как у нас, в России, так и за рубежом. В Европе Вы такого не увидите - ну, разве что в пресловутых иммигрантских семьях. Много там отцы работают? Жёны счастливы? Экономика процветает??? Не потянуть нам такую ''инновацию'', да и не нужно.
Генеральный директор, Москва
Сергей Норкин пишет: Тема: «Развитие инновационного потенциала России » в форуме: Знания для менеджера и у меня нет другого средства удержать свое внимание в рамках темы.
И не получится удержать свое внимание в рамках темы. Развитие инновационного потенциала России в нынешних социально-экономических условиях не актуально. Точка. На этом тему можно считать раскрытой. ;) :) И далее задуматься о тех условиях, при которых инновации могли бы стать востребованным и полезным средством преобразований в нашей стране. Об одном из наиболее важных условий, укреплении семьи и росте рождаемости, я написал.
Сергей Норкин пишет: 1. Как можно полагать ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ семью?
Ни в коем случае не нужно полагать семью инновационным потенциалом. Семья это фундаментальная ценность, инновационный потенциал это одна из возможностей, которая имеет ценность только если оказывается востребованной. Инновации могут быть востребованы как средство, обеспечивающие экономический рост, обороноспособность государства, защиту окружающей среды и др.
Сергей Норкин пишет: 2. Будет ли этот потенциал ИННОВАЦИОННЫМ направлением развития экономики?
Изменения коснутся сначала человека и его экономического поведения, а за ним изменится и экономика.
Сергей Норкин пишет: 3. Нуждается ли постэкономическое в ИННОВАЦИЯХ?
Инновации нужны в первую очередь в сфере производства и распространения ЗНАНИЙ о человеке, мире, обществе, экономике.
Сергей Норкин пишет: Какие последствия ожидают существующие экономические способы хозяйствования в случае выхода на первые роли ''неосязаемого''?
Очевидно, что изменения будут. Какие именно наверняка сказать сложно да и не нужно. Сейчас речь идет о ВЫЖИВАНИИ, или если угодно СПАСЕНИИ, а какие будут изменения время покажет, если доживем .
Генеральный директор, Москва
Борис Зверев пишет: Нам, мужикам, хорошо говорить - а Вы у женщин спросите, в чём они свою радость видят.
Все верно. Женщины как-нибудь сами разберутся в чем радость. На здравомыслие у женщин, кстати, больше надежды чем у мужиков. :)
Борис Зверев пишет: Я вот замечал, что женщина - как человек и полноправный член современного общества, а не сексуальная рабыня, посудомойка и круглосуточная нянька оравы детей в одном флаконе - бывает счастлива, помимо посудомойства и нянчания, например, работать, причём работать по специальности - той, которую она получала, по которой работала, которая ей интересна и т.д. А радостей - посмотреть фильм, сходить в театр, почитать книжку.
Рисуются страшные картины сексуального рабства и угнетения женщин в ''темном средневековье''. ;) Непонятно лишь почему женщина не может реализовать себя в воспитании детей и обустройстве дома? Неужели работать на чужого дядю где-нибудь в бухгалтерии, отделе маркетинга, или на железной дороге шпалоукладчицей более радостное занятие чем воспитание собственных детей? Тем паче что технический прогресс таки дает облегчение домашнего труда и освобождение времени, уже не надо ведра из проруби носить и печь топить. :) Да и хорошее образование многодетной маме только на пользу...
Борис Зверев пишет: Да и кстати, Ваши тезисы про количество детей и ''вынужденную'' необходимость отца многодетного семейства работать больше. Посмотрите на реально многодетные семьи (5-7 детей) - как у нас, в России, так и за рубежом. В Европе Вы такого не увидите - ну, разве что в пресловутых иммигрантских семьях. Много там отцы работают? Жёны счастливы? Экономика процветает???
А Вы попробуйте сравнить не с исламскими эмигрантами в Европе, а с послевоенных бэби-бумом в США.
Борис Зверев пишет: Не потянуть нам такую ''инновацию'', да и не нужно.
Не потянуть нам как раз низкую рождаемость. Такими темпами через несколько десятков лет страны Россия просто не останется :( или останется только название, а жить будут совсем другие люди.
Консультант, Москва
Алексей Матвеев пишет: Непонятно лишь почему женщина не может реализовать себя в воспитании детей и обустройстве дома? Неужели работать на чужого дядю где-нибудь в бухгалтерии, отделе маркетинга, или на железной дороге шпалоукладчицей более радостное занятие чем воспитание собственных детей? Тем паче что технический прогресс таки дает облегчение домашнего труда и освобождение времени, уже не надо ведра из проруби носить и печь топить. smile:) Да и хорошее образование многодетной маме только на пользу...
И одним махом вычёркиваем женщин из экономики, бухгалтерии, маркетинга, науки, искусства, биологии, археологии, строительства, музыки... Рррраз - и нет ни Веры Мухиной, ни Натальи Бехтеревой, ни Натальи Гутман, ни Анны Нетребко с Галиной Вишневской, ни Марины Попович со Светланой Савицкой, ни прочих достойных имён - ибо они женского полу, и их дело - только kinder-kuche-kirche... Так? А зачем ей тогда образование - чтобы проторчать 15-20 лет дома, работая домохозяйкой и мамой, пока отец семейства на трёх работах вкалывает, чтобы эту ораву прокормить (что там Прохоров про 60-часовую рабочую неделю говорил? ;)), и потому детей почти не видит?
Алексей Матвеев пишет: А Вы попробуйте сравнить не с исламскими эмигрантами в Европе, а с послевоенных бэби-бумом в США.
Я там в те годы не был, так что сравнить не могу - Жванецкий не зря говорил, что надо спорить о вкусе чёрной икры только с тем, кто её ел. Но могу предположить, что ''бэби-бум'' был там возможен в условиях неплохой бытовой устроенности. В России таковая имеет место быть лишь отчасти, да и то - в столицах да крупных городах, а в деревнях и маленьких городах (особенно - городах-предприятиях) не столь всё радужно, по крайней мере, в массовом порядке. Это к вопросу о вёдрах и дровах...
Генеральный директор, Москва
Борис Зверев пишет: И одним махом вычёркиваем женщин из экономики, бухгалтерии, маркетинга, науки, искусства, биологии, археологии, строительства, музыки... Рррраз - и нет ни Веры Мухиной, ни Натальи Бехтеревой, ни Натальи Гутман, ни Анны Нетребко с Галиной Вишневской, ни Марины Попович со Светланой Савицкой, ни прочих достойных имён - ибо они женского полу, и их дело - только kinder-kuche-kirche... Так?
Не так конечно. Выбор всегда остается за женщиной, наверняка найдутся те кто выберут профессиональную карьеру.
Борис Зверев пишет: А зачем ей тогда образование - чтобы проторчать 15-20 лет дома, работая домохозяйкой и мамой, пока отец семейства на трёх работах вкалывает, чтобы эту ораву прокормить (что там Прохоров про 60-часовую рабочую неделю говорил? ), и потому детей почти не видит?
Разве для воспитания детей не требуется хорошее образование? Может быть не столько узко специальное профессиональное, сколько широкий кругозор, знания по искусству, общий культурный уровень.
Борис Зверев пишет: Я там в те годы не был, так что сравнить не могу - Жванецкий не зря говорил, что надо спорить о вкусе чёрной икры только с тем, кто её ел. Но могу предположить, что ''бэби-бум'' был там возможен в условиях неплохой бытовой устроенности. В России таковая имеет место быть лишь отчасти, да и то - в столицах да крупных городах, а в деревнях и маленьких городах (особенно - городах-предприятиях) не столь всё радужно, по крайней мере, в массовом порядке. Это к вопросу о вёдрах и дровах...
Если так рассуждать, то по Жванецкому нам придется отвергнуть исторические знания и опыт. Впрочем действительно я не уверен что уместны прямые аналогии с бэби-бумом в США. У нас своя ситуация, кстати в глубинке пожалуй даже лучше условия для многодетных семей чем в городах. Там меньше стоимость прожиточного уровня и нет столько факторов, разрушающих семью (индустрия развлечений и др).
Преподаватель, Красноярск
Алексей Матвеев пишет: семья это ''ячейка общества'' более высокого, фундаментального порядка, чем все прочие институты, поэтому уж скорее сложившуюся систему общественного разделения труда придется приспосабливать к семейным отношениям и ценностям
Вы, Алексей, нередко совершенно необоснованно перескакиваете с абстрактного к конкретному и обратно. То провозглашаете вполне конкретный лозунг ''[COLOR=green=green]Наша «инновация» это семь детей в среднем на семью[/COLOR]'', то вдруг пишите о семье как о фундаменте всеобщей нравственности. Такие перескоки допустимы лишь в сообществе находящихся в ''постэкономическом'' пространстве ''неосязаемого'' 8) :o ;) . В сообществе же тех, кто окружён пока плотной материей, состоящей из дорожных ухабов, лоснящихся рож чиновников (неважно каких - государственных :-! , церковных :-! , корпоративных :-! ) и прочих мерзких вещей, такие перескоки абсолютно недопустимы! И ещё один момент, который следовало бы учесть в дискуссии о роли института семьи в ''[COLOR=green=green]рождении новых Ломоносовых, Менделеевых, Циолковских, Курчатовых, Королевых и т.д.[/COLOR]'': одно дело писать о конкретном домохозяйстве и совсем другое - о любви между конкретными мужчиной и женщиной, которые могут быть и не связаны общим домохозяйством (не буду повторять мысль о том, что любовь (как наивысшую форму эмпатии), в свою очередь, можно рассматривать как конкретный феномен и как абстрактный управленческий принцип - реализация этого принципа, кстати, вполне возможна на уровне управления производственной корпорацией...)
Адм. директор, Москва
Алексей Матвеев пишет: Развитие инновационного потенциала России в нынешних социально-экономических условиях не актуально. Точка. На этом тему можно считать раскрытой.
Владимир Руденко пишет: А вот показателем реального отношения ''населения планеты e-xe'' к теме инноваций мог бы послужить опрос с парой вопросов: - Вам лично нужны инновации? - Если да, то что Вы понимаете под инновациями, которые Вам нужны?
Сергей Норкин пишет: Вопрос: 1. - Вам лично нужны инновации? Ответ: 1. - Да. Вопрос: 2. - Если да, то что Вы понимаете под инновациями, которые Вам нужны? Ответ: 2 - Иной, в дополнение к пониманию и постижению способ освоения СМЫСЛА, как субъекта, организующего и управляющего моей мыследеятельностью.
Алексей, мне нет нужды и не имею пока полномочий для решения задачи ''Развитие инновационного потенциала России в нынешних социально-экономических условиях''. Меня интересует инновация , или инновации, которые составят новые смысловые структуры моего сознавания. Причем, до того, как оказываюсь в составе семьи. Тем более теперь, имея сына, дочь и двух внучек. Реальное положение Сергея Норкина в вопросах, которые относятся к лозунгу ''Наша «инновация» это семь детей в среднем на семью'' таково, что его эти вопросы никак не касаются, не интересуют и ответы на них он уже получил. Скорее всего, что больше детей с моим участием не появится. Хотя - все возможно. Будет ли у Алексея Матвеева семеро детей? Может быть. А скорее всего даже и до четырех не дотянет. Не так это просто, как пишется или провозглашается. При этом вновь выполняя абстрагирование, (пусть и перескакивая через многие шаги такого перехода), замечу, что указание Алексея на приоритеты не экономического,(с прибылью в главной роли), а ''духовного'', ''нравственного'' порядка не просто домыслы. Экономическое мировоззрение постепенно ''смещается'' с роли ведущего, уступая место иному. Это мое замечание не отрицает значимость экономического или презрение прибыли. Это мое замечание выводит прибыль экономическую в обслуживание ''прибыли неосязаемого'', как бы не улыбался Андрей Лазуткин. Кстати,
Андрей Лазуткин пишет: Такие перескоки допустимы лишь в сообществе находящихся в ''постэкономическом'' пространстве ''неосязаемого''
такое утверждение выдает поверхностность и в некотором роде политичность, (не смешивать с политкорректностью), ёрничество и своеобразие позиции Андрея, более всего ориентированого на критику. Хотя Андрей способен соображать и понимает это, а потому мог бы и выложить свои соображения относительно инноваций, потенциала или хотя бы ответить на вопросы Владимира Руденко.
Преподаватель, Красноярск
Сергей Норкин пишет: своеобразие позиции Андрея, более всего ориентированого на критику
Сергей Норкин пишет: а потому мог бы и выложить свои соображения относительно инноваций, потенциала или хотя бы ответить на вопросы Владимира Руденко
Это я то ''более всего ориентирован на критику''?! :o Да я на этом форуме уже задолбал всех указанием на свою новую книжку, в которой каждый желающий может бесплатно найти мои персональные соображения и относительно предпринимательства с инновациями, и относительно семьи и относительно нравственности с духовностью... В книжке этой целая кучища совершенно конкретных инновационно-революционных идей, каждая из которых нужна не только ''мне лично'', но и всему человечеству (включая его русскоговорящую часть)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.