Развитие инновационного потенциала России

Сегодня Россия занимает только 66 место рейтинга глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума. По данным Союза машиностроителей, не более 50 из 7,5 тыс. крупных и средних предприятий отечественного машиностроительного комплекса являются конкурентоспособными на международной арене.

Причины плачевного положения автор видит, в первую очередь, в катастрофической инновационной пассивности отечественных предприятий:

  • Доля принципиально новой продукции в совокупном объеме промышленного производства в России составляет только 0,4 %. В Финляндии этот показатель равен 16 %, в Германии – 12 %.
  • Лишь 5-7 % российских предприятий занимаются инновациями, в то время как доля таких предприятий в США и Японии составляет 75-80%.
  • По объему экспорта высокотехнологичной продукции мы уступаем Южной Корее в 14 раз, а США – в 42 раза.
  • В 2010 году 22 госкорпорации и крупные государственные компании получили только около 1 тыс. патентов. Это в три раза меньше, чем Microsoft, и в пять раз меньше, чем IBM.

Компании добиваются устойчивых конкурентных преимуществ именно через инновации, а инновационная активность компаний напрямую зависит от национальных условий ведения бизнеса.

Согласно общепризнанному исследованию Майкла Портера, конкурентные преимущества страны основаны на четырех главных характерных признаках, которые определяют контекст роста, инноваций и повышения производительности:

  • Условия для факторов производства;
  • Состояние спроса на внутреннем рынке;
  • Наличие родственных и поддерживающих отраслей;
  • Устойчивая стратегия, структура и соперничество: существующие в стране условия для создания, организации и управления компаниями.

Рассмотрим более подробно текущую ситуацию и возможные меры ее улучшения.

Условия для факторов производства

К факторам производства относятся: земля, трудовые ресурсы, капитал, местная инфраструктура, коммерческое и административное окружение, природные ресурсы, научные знания.

У нас есть дешевые природные ресурсы и блестящая научная школа по отдельным областям знаний. Однако ситуация с остальными факторами оставляет желать лучшего: большой износ и низкие темпы технологического перевооружения, нехватка квалифицированных рабочих кадров и, естественно, «знаменитые» административные барьеры.

Обилие свободных земель компенсируется тяжестью их оформления и подведения коммуникаций. Высокие ставки по кредитам усугубляются отсутствием внятных программ субсидирования бизнеса. 62% бизнесменов ощущают угрозу нехватки профессиональных кадров (исследование ВЦИОМ), и только 40,8% работодателей удовлетворены уровнем подготовки выпускников (это для инженеров, а для экономических специальностей такой показатель составляет еще меньшие 35%).

Предлагаемые меры

1. Фокусирование на наиболее перспективных направлениях. Ни одна страна не может быть конкурентоспособна во всем. Мы хорошо строим ракеты и платформы для спутников, но неконкурентоспособны в создании электронной начинки.

В России, по оценкам РАН, присутствуют отрасли с существенными возможностями по достижению технологического прорыва и занятию значимой доли мирового рынка. Это прежде всего:

  • ядерная энергетика;
  • ракетно-космические системы;
  • авиастроение;
  • наноиндустрии.

В то же время уровень отставания в отдельных отраслях настолько велик, что единственной рациональной возможностью дальнейшего развитие будет копирование и адаптация зарубежного опыта, развитие стратегического сотрудничества с иностранными конкурентами.

2. Создание программ субсидирования инновационной деятельности. Программы субсидирования должны быть ориентированы на достижение конкретных результатов за ограниченный период времени. В качестве образца можно взять набор мер поддержки предприятий принятый в Японии.

3. Развитие профессионально-технического образования. Сейчас скорость изменения производственных технологий настолько высока, что рабочее население необходимо постоянно учить и переучивать, и это необходимое условие обеспечения конкурентоспособности отечественной промышленности. Также в условиях демографического спада дефицит молодежи необходимо будет компенсировать своевременной переподготовкой взрослого населения. Поэтому крайне актуальным является создание и развитие центров подготовки и переподготовки профессионально-технических кадров. Именно здесь лежит интеграция образования и производства.

Удачными примерами активности в этом направлении могут служить работа отраслевых центров машиностроения в отдельных регионах Российской Федерации, а также проект организации Центра Инженерно-Технических Компетенций в Санкт-Петербурге.

Состояние спроса на внутреннем рынке

Наличие искушенных и требовательных местных потребителей заставляют компании искать способы удовлетворения повышенных требований.

Однако наследие плановой экономики до сих пор влияет на требовательность соотечественников к качеству предлагаемой им продукции. Помимо этого, налицо инновационная пассивность граждан. Так, в европейских странах доля потребителей, ответивших «нет» на вопрос о готовности покупать инновационные товары взамен используемых, составляет 13%. В России их в два раза больше – 26% (по данным исследования аналитического центра МГТУ им. Баумана).

Аналогично отсутствует постоянный спрос на высокотехнологичные решения производственного назначения. Особенно наглядна ситуация на рынке государственного заказа. Сроки постройки современных морских судов на отечественных верфях в три раза выше, чем у Южнокорейских конкурентов. Однако твердая уверенность в получении государственных заказов абсолютно убивает желание работать над оптимизацией длительности производственного цикла и, соответственно, размораживанием гигантских оборотных средств. Естественно, ни о каких систематических победах в водах международной конкуренции не может быть и речи. Не случайно большинство успешных компаний давно отказались от полностью вертикально интегрированных структур. Уверенность в получении заказа неминуемо расслабляет интегрированного поставщика.

Да и низкая стоимость энергоносителей оказывает свое негативное влияние: с точки зрения расхода топлива Волга в своем классе является одним из самых дорогих автомобилей в мире, а ТУ-154 безнадежно проигрывает Boing-737 (стоимость эксплуатации отечественного самолета более чем на 30% выше).

Предлагаемые меры

Разработка инновационных стандартов качества продукции и процессов. Экономическая политика государства может оказывать влияние на условия спроса. Жесткие стандарты в области энергосбережения, безопасности, воздействия на окружающую среду и иных характеристик продукции или процессов могут стимулировать инновационную активность отечественных предприятий.

Наличие родственных и поддерживающих отраслей

Близость к местным поставщикам и наличие родственных организаций сокращает задержки импортирования и взаимодействия, а также обеспечивает большой выигрыш от эффективного обмена знаниями и удобства внедрения инноваций.

Открывая завод во Всеволожске специалисты Ford оценили более 2 тыс. потенциальных российских поставщиков автокомпонентов. Продукция только 18 из них соответствовала стандартам качества автопроизводителя.

Усугубляет ситуацию экономическая отдаленность регионов. Неудовлетворительная транспортная инфраструктура существенно повышает издержки, создает препятствия на пути движения граждан и грузов, тормозит развитие многих городов (Самара, Уфа и др.).

Предлагаемые меры

1. Создание кластеров. Кластер – это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Кластер представляет собой некий совокупный актив, формирующий среду, в которой фирмы могут легко и эффективно накапливать необходимые знания, профессии и ресурсы. Все это способствует повышению производительности и ускорению темпов инноваций.

Уже сейчас можно говорить об определенных успехах в данном направлении. Положительным примером является создание в Санкт-Петербурге Инновационно-Технологического кластера машиностроения и металлообработки (ИТК ММ).

2. Стимулирование образования отраслевых ассоциации. Отраслевые ассоциации должны играть важную роль в обсуждении вопросов формирования стандартов и технологий, внедрении инноваций, информационном обеспечении участников рынка и построении конструктивного диалога между представителями власти и бизнесом. Подобные ассоциации уже существуют, например, Инженерный Клуб и Союз Литейщиков, объединяющие ведущие промышленные предприятия Северо-Западного региона. Однако деятельность таких объединений пока не находит должного внимания со стороны органов власти.

3. Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры. В первую очередь необходимо уделить внимание развитию автодорожного хозяйства и скоростного железнодорожного сообщения.

Устойчивая стратегия, структура и соперничество

Налоговая система, упорядочение и защита прав на интеллектуальную собственность, стабильность макроэкономической и политической среды

Ситуация из жизни: сроки строительства завода составляют 11 месяцев, а на согласования уходит 15 месяцев. Исследование Всемирного Банка показало, что на получение необходимых согласований при строительстве завода в России может уходить в шесть раз больше времени, чем в развитых странах. И это действительно ужасно.

По уровню административных барьеров Россия занимает «почетное» 124 место из 133 участников рейтинга глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума.

Административные проблемы тесно сопряжены с коррупционным вопросом. Transparency International оценивает ежегодный объем российского коррупционного рынка в $300 млрд. Коррупция переводит конкурентную борьбу из пространства инновационного соперничества в область налаживания «правильных» знакомств.

Предлагаемые меры

1. Реальная борьба с коррупцией. Устранение коррупционной составляющей является фундаментальной задачей развития, как отечественной промышленности, так и общества в целом. И в мире накоплен серьезный успешный опыт в решении этой проблемы:

Развитие системы декларирования доходов чиновниками, и необходимость доказательства правомочности получения этих доходов (Южная Корея);

  • операция «Чистые руки» (Италия);
  • операция «Шейх» (США);
  • высылка из страны «воров в законе» (Белоруссия);
  • создание информационно прозрачной среды (США);
  • развитие практики конфискации имущества (в нескольких странах).

Резюме

Итак, в настоящей статье были рассмотрены наиболее актуальные, с точки зрения автора, проблемы отечественной промышленности и предложены следующие первостепенные меры.

  1. Фокусирование на наиболее перспективных направлениях.
  2. Создание программ субсидирования инновационной деятельности.
  3. Развитие профессионально-технического образования.
  4. Разработка инновационных стандартов качества продукции и процессов.
  5. Создание кластеров.
  6. Стимулирование образования отраслевых ассоциации.
  7. Развитие дорожно-транспортной инфраструктуры.
  8. Реальная борьба с коррупцией.

Многие серьезные аспекты остались за рамками материала, как то: необходимость реформы высшей школы, демонополизация отдельных отраслей, привлечение зарубежных инвестиций, улучшение работы фискальных органов в вопросах формирования налоговой базы и прочее.

Крайне важным является то, что меры должны быть конкретными, результаты измеримыми и прозрачными, а ответственность за исполнение персонифицированной.

Для достижения успеха в создании инновационно плодовитой среды необходимы координированные напор, воля и даже определенная позитивная агрессивность – как со стороны власти, так и от общества и бизнеса. Однако в настоящее время взаимоотношения общества, бизнеса и власти скорее напоминают «игру с нулевой суммой», нежели полноценное и однонаправленное взаимодействие. Надеюсь, что в ближайшем будущем ситуация измениться в лучшую сторону и мы будем свидетелями прорывного развития отечественной промышленности.

На фото: Мэр Москвы Юрий Лужков на церемонии открытия X Московского Международного салона инноваций и инвестиций.
Александр Щербак/Коммерсантъ

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Андрей Басов пишет: НУ. раз уж заговорили о правилах поведения, то неплохо бы их и прибить на воротах: Правила дискуссий
Постойте, постойте... Речь не идет о правилах поведения... Правила дискуссий - не правила поведения. И вопросы различения поведения и деятельности или действий и поступков очень важные вопросы. Одно дело - коммунальные склоки, другое - драка в госдуме или европарламенте... :) Так и здесь, в любой теме... Но эта тема: «Развитие инновационного потенциала России » нуждается в другом. Как мне представляется, особенно с учетом места размещения дискуссии эта тема требует выявления ПОТЕНЦИАЛА. Потенциала ''населения планеты E-xecutive'', или , другими словами - инновационного потенциала участников проекта E-xecutive, зарегистрированных на этом сайте. И тогда надо смотреть, а что может быть инновацией в деятельности участников именно в пространстве сайта? 1. Активность в публикациях (статьи, блоги, дискуссии, комментарии, объявления) 2. Создание или участие в созданных группах, Клубе, мероприятиях. 3. Организация ИНОГО на страницах сайта. 4. Создание/организация бизнеса по следам обсуждений на сайте или событий и мероприятий. Перечисленное не является инновацией, ибо это сложившееся и устоявшееся, укорененное в самое существование Сообщества, или, в нашей терминологии - населения планеты E-xecutive. Инновацией будет построение бизнеса или событий с участием сайта и участников. Инновацией будет дочернее предприятие сайта с организационным и исполнительским участием ''населения планеты E-xecutive''. Возможны и другие инновации. Рассуждения об инновационном потенциале России инновацией считаться не могут - они ничего не меняют в деятельности Сообщества. И ничего не могут поменять в реализации инновационного потенциала страны.
Директор по маркетингу, Москва
Сергей Норкин пишет: 3. бессовестное и огульное, без строгих доказательств и точных обоснований охаивание порядков в стране, власти, законов,
Отношение личности к стране, ее законам и порядкам находится в сугубо эмоциональной сфере. А строгие доказательства и точные обоснования - это сфера рационального. Но я не уверен, нужно ли с рациональных позиций доказывать как, мягко говоря, несовершенна твоя страна? А то, что поиск таких доказательств не составит большого труда, думаю, говорить не стоит... Критичное эмоциональное отношение (в Ваше трактовке ''охаивание'') чаще всего выражает боль за страну. Важно сделать так, чтобы эмоциональную боль переплавить в рациональные действия на благо страны. Это и есть политическая жизнь, которой в стране - нет... Кому же страна, по-настоящему, безразлична ''охаиванием'' не занимается. Зачем тратить время и силы на то, к чему ты безразличен?..
Сергей Норкин пишет: 5. повсеместное, даже в самых, казалось бы серьезных темах - появление стёба, и трэша,
Стеб появляется тогда, когда серьезной дискуссии не выходит. С одной стороны, это явный признак деградации жанра содержательной дискуссии; с другой - показатель, фиксирующий снижение уровня уровня дискутирующих. Одним просто нечего сказать по существу дискуссии, а сказать хочется, и в этом случае прибегают к стебу. Другим есть, что сказать (это встречается сегодня чаще), но многим оппонентам по дискуссии чужое мнение не нужно: им достаточно своего, выражаемого с апломбом, категорично и с чувством самодовольного превосходства...
Директор по маркетингу, Москва
Сергей Норкин пишет: Раз уж вторгся в пространство «Развитие инновационного потенциала России » и не получилось обнаружить ни потенциала, ни развития, то правило Декарта гласит, что надо поменять правило пользования... точнее - правила действий своего ума.
Не получилось обнаружить именно потому, что эта тема насквозь искусственная, для власть предержащих исключительно пропагандистская, что-то, вроде, продолжения мыльного сериала нулевых: стабильность - подъем с колен - модернизация - инновации (можете считать это стебом :). Именно об этом говорит факт отсутствия не то, что содержательной, и но и вообще какой бы то ни было дискуссии на эту тему. Мы с Вами кстати, тоже дискутируем совсем на другую тему :) А вот показателем реального отношения ''населения планеты e-xe'' к теме инноваций мог бы послужить опрос с парой вопросов: - Вам лично нужны инновации? - Если да, то что Вы понимаете под инновациями, которые Вам нужны?
Нач. отдела, зам. руководителя, Саратов
Владимир Боглаев пишет: Вывод который я смог сделать: грамотных энтузиастов в стране - немерено. Их не эффективность, как государственного ресурса - это не их вина - это низкая эффективность государственного управления.
Это в определенной степени подтверждает и Глобальный индекс инноваций по версии INSEAD, в котором у России 56 место из 125 ( http://www.globalinnovationindex.org/gii/main/analysis/showcountrydetails.cfm?countryid=242®ionid=6 ). Его структура в том числе демонстрирует тот факт, что именно показатели, характеризующие эффективность гос. институтов, а также инфраструктурное развитие (что тоже невозможно без государства, по большому счету), ''опускают'' суммарный индекс России в наибольшей степени.
Адм. директор, Москва
Владимир Руденко пишет: А вот показателем реального отношения ''населения планеты e-xe'' к теме инноваций мог бы послужить опрос с парой вопросов: - Вам лично нужны инновации? - Если да, то что Вы понимаете под инновациями, которые Вам нужны?
Принимая эти строки за ''выход к потенциалу'' или хотя бы за настоящий разворот темы «Развитие инновационного потенциала России » , которую можно считать как ''соседнюю'' с темой ''Кому нужна модернизация России?'' можно бы также поставить вопрос: ''Кому нужно инновационное направление развития экономики России?''. Другой составляющей становится серьезный вопрос: ''Что такое ИННОВАЦИИ?''. Считать, что: ''Инновации - введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях'' (с моей позиции) - согласиться на пожизненное отставание и пожизненные попытки ''догнать и перегнать''. Ибо ИННОВАЦИЯ, опять же с моей позиции - это то, что меняет любо функционирование ВСЕЙ сферы деятельности, либо некоторые наиболее определяющие принципы в этой сфере. Обычно привожу два типичных примера. 1. Появление калькулятора ''перевернуло'' счетную деятельность (бухгалтерские, экономические, инженерные и пр. расчеты). 2. Появление двигателя внутреннего сгорания сменило принципы транспортной деятельности и всего жизненного уклада занятых в транспорте специалистов. Теперь отвечу на вопросы, принимая их ''по-взрослому'' и отвечая ''со всей звериной серьезностью''. Ибо они так поставлены, (за что отдельная болагодарность!) , что не только вступают в коммуникацию с обозначенной на ''планете E-xecutive'' онтологией 7-го уклада, а и ставит меня в точку выбора: Вопрос: 1. - Вам лично нужны инновации? Ответ: 1. - Да. Вопрос: 2. - Если да, то что Вы понимаете под инновациями, которые Вам нужны? Ответ: 2 - Иной, в дополнение к пониманию и постижению способ освоения СМЫСЛА, как субъекта, организующего и управляющего моей мыследеятельностью.
Генеральный директор, Москва
Андрей Лазуткин пишет: Цитата Алексей Матвеев пишет: На самом деле все просто, в основе будущей Великой России лежит семья. Наша «инновация» это семь детей в среднем на семью. - Так вышло, что я много времени занимался исследованием роли семьи как экономического института. Семья как экономический институт и наследуемый капитал как основа инноваций начали изживать себя с того момента, как появилось первое акционерное общество. Возродить семью в прежнем статусе, увы, невозможно. Более того, даже если бы это было возможно, хорошего в этом было бы мало. Позволю себе коротенькую цитату: ''Система, в которой власть и бизнес были исключительно наследственной привилегией, обладала серьёзным недостатком. Такая система не соответствовала масштабам индустриального производства, не поспевала за машинным ритмом научно-технического прогресса, и всё более препятствовала развитию новых социальных потребностей ... (Лазуткин А.П. Постгосударственная парадигма управления акционерным капиталом. – Красноярск: СибГТУ, 2011 – 242с. С. 17). Если кого-то ВСЕРЬЁЗ интересует ответ на вопрос ''КАК сделать так, чтобы было не так'', электронный аналог всей книги выложен в свободный и бесплатный доступ на сайте Библиотеки Машкова: http://lit.lib.ru/img/l/lazutkin_a_p/...ndex.shtml
Уважаемый Андрей! Не призываю возрождать семью как основной экономический институт, я за разнообразие - пусть расцветают все цветы. У корпорации ведь тоже немало своих проблем и критиков корпорации как экономического института сегодня хватает, уверен это Вам известно. Надо искать альтернативы, например, общественная собственность или монастырское хозяйство с учетом все возрастающей роли Церкви в жизни наших сограждан. Почему бы и нет? Главное на мой взгляд не замыкаться в теоретических схемах, а внимательно наблюдать и изучать объективные процессы в обществе и экономике. Жизнь подскажет решения, ведь критерий истины это практика.
Генеральный директор, Москва
Андрей Лазуткин пишет: Цитата Антон Софранов пишет: Андрей Лазуткин, по-моему, Алексей Матвеев в своем комментарии рассматривал семью не как экономический институт, а, скорее, как социальный. Нет? - Скорее всего, Алексей Матвеев предлагает рассматривать семью в том числе и как основную форму хозяйствования. Такое предложение было бы логичным (ведь произвести на свет ''семерых детей'' любой дебил может, не велика премудрость - однако их (детей этих), кроме того, ещё надо обеспечить конкурентными преимуществами и прибыльно (или хотя бы безубыточно) вписать в сложившуюся систему общественного разделения труда... Алексей Матвеев это наверняка понимает...).
Господа, семью я рассматриваю не просто как один из социальных институтов, который говоря словами Андрея Лазуткина необходимо ''вписать в сложившуюся систему общественного разделения труда...''. Для меня семья это ''ячейка общества'' более высокого, фундаментального порядка, чем все прочие институты, поэтому уж скорее сложившуюся систему общественного разделения труда придется приспосабливать к семейным отношениям и ценностям. Именно в семье происходит рождение и воспитание главной ценности - человека, а все прочие институты экономические, политические, образовательные и пр. это лишь обеспечивающая семью надстройка. Более высокий уровень общественного организма чем семья это церковь. В данном случае пишу с маленькой буквы церковь в собирательном значении понятия. Например у атеистов тоже есть своя церковь как человеческое сообщество, отвечающее за создание архетипа человека, той ''культурной матрицы '' по которой происходит воспитание в семье.
Генеральный директор, Москва
Сергей Норкин пишет: Поскольку Алексей не указывает, какие именно ''инновации в бизнесе на сегодняшний день России не нужны'', можно принять, что он имеет в виду те, о которых весьма ''компетентно'' вещают говорящие головы, страницы газет и дурналов и прочие СМИ, включая Интернет. Тем самым отрицается не сама нужда в инновациях, а лишь нужда в инновациях ''узкого'', ''производственного или бизнес'' типа. Другим своим тезисом. автор кладет потребность в ИНЫХ инновациях. Причем, если принять во внимание ''идеологическую вирусологию'', Алексей Матвеев имеет в виду и социальные, и идеологические (в нашей интерпретации - ''неосязаемое''). Неявно обозначена ''угроза'' заражения идеями - вирусами, разрушающими целостность самосознания нашего народа.
Сергей Норкин пишет: Поскольку, возражая Алексею, Андрей Петрович приводит собственные соображения, мне хочется дополнить и расширить эти представления, включив свои замечания. Мои замечания касаются ''постэкономической'' эпохи. И эта эпоха выводит на первые и приоритетные вовсе не экономические цели и ценности. Эта эпоха выводит на первый план не социальные цели и ценности. Эта эпоха выводит на первый план и ставит главнейшими приоритетами те, о которых говорит Алексей Матвеев, (он утверждает эти приоритеты, обращая на них внимание в любом своем сообщении по любой теме, в любом форуме). Речь идет, в нашей версии о приоритете неосязаемого. В лексике Алексея Матвеева - приоритет духовного перед социальным и материально-вещественным.
Да, в целом согласен. Спасибо.
Генеральный директор, Москва
Борис Зверев пишет: Алексей Матвеев пишет: Наша «инновация» это семь детей в среднем на семью. Учитывая ''себестоимость'' содержания ребёнка и то, что при таком количестве детей мать семейства работать (и зарабатывать) не сможет, ибо будет ''работать мамой'' (с), на отца семейства ляжет нагрузка, по нынешним меркам, не менее 80 тысяч рублей. Не много рабочих мест ныне могут похвастаться такой зарплатой. Кстати, при таком раскладе женщины почти гарантированно уйдут из экономики - и мы придём к ''классическому'' определению ''места женщины'' - Kinder, Kuche, Kirche. (Мужчинам, видимо, останется Kaiser, Krieg, Kanonen...)
Проще говоря у мужчины появится стимул работать и зарабатывать, а женщина, наконец, сможет оценить [COLOR=red=red]радость[/COLOR] нормальной семьи. Впрочем семья и дети дело добровольное и выбор находится в свободной воле каждого.
Борис Зверев пишет: Однако, перекликается: Цитата В сентябре 1934 года, выступая перед Женской Национал-Социалистической Организацией, Гитлер заявил, что «мир немецкой женщины — это её муж, её семья, её дети и её дом». Был учреждён специальный знак отличия — Почётный крест немецкой матери — который получали немки, родившие четырёх и более детей. Последнюю часть лозунга, то есть церковь, во времена нацистов старались опускать. Фактически, женщины рассматривались как «средство», как некий производственный конвеер для увеличения численности населения Германии. После прихода к власти Гитлера в 1933 году он принял «Закон о поощрении брака», по которому каждая пара новобрачных получала займ в размере 1000 марок (примерно в 9 раз больше среднемесячной зарплаты). После рождения каждого ребёнка вплоть до четвёртого с займа списывались 250 марок.
Не к ночи будет помянут бесноватый фюрер! Беда в том что фюрер благополучно издох, но дело его живет, народ нашей страны (как и многие другие) вымирает и постепенно превращается в рабов новых ''хозяев мира''.
Консультант, Москва
Алексей Матвеев пишет: Проще говоря у мужчины появится стимул работать и зарабатывать, а женщина, наконец, сможет оценить радость нормальной семьи.
Т.е. раньше такого стимула у мужчины не было? Ну что же... Вот я 10 лет назад работал в НИИ, дослужился к тому времени до должности зам. заведующего лабораторией. Наука, техника - самые что ни на есть инновации, да ещё и отечественные. Вот только стимул был уйти хоть дворником - ибо они получали больше (слово ''зарабатывать'' не проходит, ибо не понять, что есть ''зарабатывать'' в соотношении к создаваемой стоимости в нашей стране). И ушёл. Не дворником, правда - но и ''инновации'' прекратили место быть. И почти вся молодёжь (до 40, которые) ушли, за редким исключением. Сейчас приходят туда молодые после института только пересидеть 2-3-4 года (особенно парни, желательно - в очной аспирантуре; угадайте почему ;)), потом - зарабатывать. Хоть курьером - но ПОЛУЧАТЬ больше. А что касается женщин... Не знаю, в чём Вы видите ''радость'' ''нормальной'' семьи. Что есть ''нормальная'' семья? В чём радость? Что, раньше (5-10-20-30-50 лет назад) семьи были ненормальные, или радости женщинам не было?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.