Управленческий учет (managerial accounting)
Управленческий учет – это построенная в компании система регистрации, сбора, обработки и предоставления информации, важной для принятия решения. Задача управленческого учета – предоставить руководителям компании и части ее сотрудников финансовую информацию о состоянии дел компании. Из этой информации должны вытекать принятие решений и необходимые действия.
В управленческом учете нет стандартизированных форм отчетности – он не предназначен для внешних пользователей. Отчетность может включать в себя целые разделы финансового учета, а может содержать специальные отчеты, отражающие очень узкую финансовую часть деятельности. Грубо говоря, управленческий учет – это отчетность в удобной для руководителей форме по важным и интересным для компании вопросам.
Еще одно важное отличие: финансовый учет лишь отображает картину прошлого, тогда как управленческий – помогает анализировать ситуацию и принимать решения по поводу будущего. Как правило, в компании управленческий учет информативнее, понятнее и человекоориентированнее, чем финансовый учет. И шире, чем налоговый, оперативный и бухгалтерский.
Финансовый учет (financial accounting)
Отображает движение и наличие финансовых ресурсов компании, ее обязательств. ФУ в первую очередь адресован внешним пользователям (акционерам, банкам, кредитующим предприятия, инвесторам, органам государственного управления…), заинтересованным в оценке финансового состояния и результатов компании, но которые не могут или не имеют права изучать специализированные управленческие отчеты (или их не обязаны показывать).
Финансовый учет по количеству обрабатываемой и предоставляемой информации, более узок, чем управленческий. Зато превосходит налоговый, оперативный и бухгалтерский. В состав обязательной информации входит: отчетный баланс, отчет о финансовых результатах деятельности предприятий, отчет о движении денежных средств и др. Методология определения показателей должна соответствовать установленным стандартам.
Бухгалтерский учет (accouting, business accounting)
Это работающая в компании система ведения и сбора информации в деньгах об имуществе и обязательствах компании, а также их движении. Все это делается путем сплошного, непрерывного и документального учета всех операций.
Основные элементы метода бухгалтерского учета (регламентируются законами РФ):
- бухгалтерские счета,
- двойная запись,
- баланс,
- документация,
- инвентаризация,
- бухгалтерская отчетность, оценка и т.д.
Основные задачи БУ для внутренних пользователей (руководители, учредители) и внешних пользователей (инвесторы, кредиторы, государство) – предоставить достоверную и полную информацию о финансовой деятельности организации и ее имущественном положении. Это позволяет:
- Находить внутренние резервы, чтобы сохранить финансовую устойчивость.
- Соблюдать закон и держаться подальше от проверок.
- Обезопасить себя от убытков, своевременно увидеть приближение «финансовой задницы».
- Контролировать движение имущества и обязательств, использования имеющихся ресурсов, соответствие работы компании нормам, сметам, нормативам.
Бухгалтерский учет тесно связан с управленческим и налоговым учетом, только более медленный и менее детальный, чем оперативный.
Налоговый учет (tax accounting)
Цель – предоставить госорганам в меру точную и полную информацию, чтобы заплатить налоги со всех хозяйственных операций компании. То есть, это вся деятельность, что делает бухгалтер для учета налогов. Это и выписка счетов-фактур по НДС, и ведение журналов учета выставленных и полученных счетов-фактур, книг покупок и продаж, составление налоговых деклараций и т.д.
Фирмы сами самостоятельно выбирают налоговый учет, сами определяют правила и порядок его ведения. Это должно быть записано в учетной политике (утверждается руководством).
Если бухгалтерский учет честно рассказывает обо всех хозяйственных операциях компании, то налоговый учет о работе предприятия не рассказывает, операции компании не отражает.
Часто на практике можно даже увидеть такое, что НУ – это просто дополнительные записи по отдельным операциям компании. Делается это для налоговой инспекции и только для того, чтобы рассчитать налог на прибыль. И никаких других целей у него нет. То есть, это просто один из кусочков финансового учета.
Оперативный учет (records management)
Это учет:
- производства,
- себестоимости и выпуска продукции,
- закупок,
- продаж,
- фонда ЗП,
- рентабельности,
- денежных, кредитных, расчетных операций.
Проводится компаниями в дополнение к бухгалтерскому учету, чтобы обеспечить входную информацию.
Оперативный учет более быстрый и детальный по сравнению с бухгалтерским, так как не предполагает обязательное документирование операций. Кроме того, ведется в подразделениях компании самими работниками этих подразделений.
Основные методы – это наблюдение хозяйственных операций. Сюда входят и такие операции, которые невозможно непосредственно отразить в бухгалтерском учете, например, явка работников, нагрузка на производственные мощности, простои, режим технологического процесса, характер брака.
Оперативный учет существенно уступает управленческому как в инструментах, так и в обрабатываемой / отображаемой информации.
Источник фото: bolshe.su, личные архивы автора
Впервые статья была опубликована на Executive.ru 7 февраля 2012 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции
Скажите, а в чем заключается ценность свободного, но все же цитирования методической литературы? Ни выводов, ни оценочных суждений в тексте нет совсем. Даже если цель - ''чистый евангелизм'', после таких объяснений это все мало прояснит картину мира для тех, кто не в теме, а те, кто в теме и так свободно оперируют базовыми понятиями.
Или сейчас так писать статьи модно?
Отличная статья - просто, понятно, структурировано, коротко. Я веду профессиональную библиотеку для сотрудников - отправляю статью в соответствующий раздел. Я для одной компании писала курс под странным названием ( так заказчик захотел назвать этот курс) Финансы для нефинансистов. Сейчас посмотрю как я изложила эту тему, если хуже - в дальнейшей работе буду пользоваться этой информацией. Спасибо, Сергей!
Зачем вводить людей в заблуждение. Я тоже люблю творческий подход, но не настолько же. Во-первых: Финансовый учет не есть составной частью Управленческого. Это классика жанра. Это разные виды учета, хотя и переплетаются порой очень живописно.
Во-вторых: Любой учет - отражает прошлое. В т.ч. и Управленческий. И любой учет помогает что-то анализировать и прогнозировать.
Никаких интересных идей у автора не заметил, к сожалению, и не в обиду будет сказано.