Маркетологи погубят цивилизацию. Лучшая статья (05-11.04.11) в «Творчестве без купюр»

Илья Марущак

Сколько уже в обозримом прошлом предсказаний было сделано о том, что именно погубит нашу цивилизацию. Начиная с различных религиозных причин и заканчивая глобальной ядерной войной или вырвавшимся на свободу из секретных лабораторий страшным вирусом. Каждый может вспомнить несколько таких «причин» без особого напряжения. Кто-то относится к этим предсказаниям равнодушно, кто-то нет, но все были бы не против, если бы это случилось как можно позже.
Однако мало кто задумывался о том, что на самом деле процесс уничтожения уже идет. И запущен он не сумасшедшими учеными, и не глобальное изменение климата тому виной. 

А «нажал на красную кнопку» человек очень мирной профессии. Бывший студент экономического факультета, весьма востребованной на рынке специальности – маркетолог.
Вот так неожиданно убийцей цивилизации вполне может стать маркетолог. Думаю, удивились многие. Как же так получилось? Давайте посмотрим. 

Начнем с того, что мы знаем о представителях этой совсем не древнейшей профессии. Если рядовому представителю современной цивилизации, пользующемуся в полной мере ее благами вроде супермаркетов, фастфудов, телевидения и т.п. задать этот вопрос, то в ответ, скорее всего, услышим, что эта профессия связана с какими-то процессами на рынке товаров и услуг, с рекламой, изучениями мнений покупателей и т.д. И это будет недалеко от истины. 

Так в чем же опасность для цивилизации – возникает закономерный вопрос. 

А опасность именно в том, что именно эти люди создали то общество потребления, которое, если процесс не остановить, и погубит нашу цивилизацию. Ведь именно в угоду все возрастающему потреблению товаров и услуг совсем не первой необходимости мы целенаправленно расходуем невосполнимые ресурсы планеты и убиваем экологию.
И виноваты, на самом деле, в этом не представители крупного капитала, которые на этом наживаются, и не правительства государств, которые это позволяют. А настоящие виновники – это потребители, которые разучились думать и маркетологи, которые думать как раз умеют. Чтобы увидеть целостную картину, давайте посвятим немного времени анализу научно-технического прогресса, который, как считается, очень улучшил нашу с вами жизнь. 

Рассматривать мы будем все исключительно с точки зрения простого обывателя, с доходом не менее 5000 долларов в год и пользующимся всеми доступными преимуществами цивилизации. 

Так вот – все существующее изобилие на рынке начала 21 века – продукт разработок и технологий середины века 20-го. С тех пор ничего принципиально нового в нашу жизнь (как потребителей) привнесено не было. А произошло следующее. 

Стремясь к извлечению максимальных прибылей и не желая предлагать ничего принципиально нового (по разным причинам), компании-производители с помощью умеющих думать маркетологов нашли совершенно беспроигрышный способ, который и стал краеугольным камнем построения существующего общества всеобщего потребления.
Способ относительно прост. Он состоит в том, что производитель незначительно (и недорого) видоизменяет несколько неосновных функций товара, выдавая это изменение за значительные усовершенствования. 

Это очень легко понять на нескольких простых примерах. Мужчины старше 30 отлично помнят те времена, когда 2 лезвия на их станке для бритья считались просто революционным решением. Но вот, но протяжении всего лишь 10 лет, маркетологи довели количество лезвий до 5-ти. Сам станок стал стоить в несколько раз дороже. Но изменилось ли что-то принципиально? Попробуйте побриться станком с двумя лезвиями – результат будет тот же. 

А если взглянуть несколько под другим углом – сосчитав расходы на смены лезвий, станков, кремы для бритья в течении года-полутора, мы увидим, что этих денег хватило бы на приличную электро или механическую бритву, которая прослужит много лет. Но как же тогда быть производителям станков – им же нужно выпускать по «новинке» раз в 2-3 года. И как же быть бедным потребителям, у которых не будет «самого нового и технологичного» станка с 15 лезвиями и вибротехнологией? Который будет стоить 50% от их месячного заработка? 

Если бы существовала Нобелевская премия по маркетингу, ее нужно было бы вручить человеку, который придумал ежедневные гигиенические прокладки. Продажи увеличились в несколько десятков раз. 

Средний потребитель постепенно отвыкает думать и анализировать. Он внимает рекламе и верит, что все вот это изобилие для того, чтобы ему было из чего выбирать, как удовлетворить свои потребности. И мало кто вспомнит, что несколько лет назад у него и потребностей-то таких не было. Придумывать потребности, а затем придумывать что бы такое продать нам для удовлетворения их – тоже задача маркетологов. 

Чтобы руки были чистые – их нужно мыть, а не протирать влажными салфетками, пропитанными неизвестно чем. Иногда они, безусловно, нужны. Но вспомните сами, сколько раз, ленясь дойти до крана с водой, вы пользовались различными «гигиеническими» средствами. 

Индустрия косметологии и средств гигиены – одна из самых благодатных нив – ведь для того, чтобы получить с вас еще 10-20% дополнительно за один и тот же продукт в него достаточно внести изменения, которые никак не повлияют на сам продукт, и никак не повлияют на его себестоимость - новый запах, .новый «более эргономичный» тюбик и т.д. – вспомните, сколько рекламы подобных «инноваций» мы видим. При этом, где-то в глубине души мы понимаем, что то, что на самом деле полезно и поможет – стоит гораздо дороже и лежит в области медицины. Но все равно платим за «инновации» в запахах и тюбиках. 

Если таким образом подойти к любой вещи, которой мы пользуемся, то могут обнаружиться очень неприятные для нашего самолюбия вещи. К примеру, производителям бытовой техники выгодно, чтобы техника не служила долго – иначе вы не будете покупать новые модели с очередной «запатентованной технологией». Автолюбители со стажем давно заметили – что надежность автомобилей, выпущенных до 2000 года гораздо выше, чем современных. А стоимость запасных частей и технического обслуживания новых авто очень возросла. Производители, насытив рынок, теперь активно зарабатывают на запасных частях и расходных материалах к своей технике. И это при том, что действительно новых технологий в автопроме не появилось. 

А полуфабрикаты, выпущенные с применением самых современных технологий? Многие замечали, что далеко не все полуфабрикаты едят наши домашние животные. А мы – едим. Ведь это быстро и вкусно. И в красивой упаковке. 

Вы все еще верите, что маркетологи заботятся о потребителе? Продолжим. 

Выпустив тонкие сигареты с различными вкусами и в новых красивых упаковках маркетологи табачных компаний теперь убивают гораздо больше женщин чем раньше.
Создавая, посредством рекламы, «моду» на различные функции в нашей цифровой технике, маркетологи добиваются того, что вполне исправный мобильный телефон, выпущенный всего несколько месяцев назад считается «морально устаревшим» и пользователю предлагается сменить его на очередной «самый модный». А «последний писк» в розовом корпусе стоит еще дороже – очень модный цвет. 

Казалось бы – никто же не заставляет – не хочешь – не покупай. Но это так просто выглядит только на первый взгляд. Людям, которые родись после 80-х годов прошлого века уже очень сложно объективно оценивать ситуацию – ведь дальновидные маркетологи начинают работать с потенциальным покупателями с самого детства. Как только ребенок становится способен связать картинку в телевизоре или журнале с товаром на полке магазина – он уже объект внимания маркетологов детских товаров.
Для того, чтобы понять, насколько влияют на нас современные технологии рекламы и продаж можно провести пару простых экспериментов. 

Для начала – посмотрите на то, чем вы пользуетесь в повседневной жизни. Вспомните, что из того, что вас окружает, было куплено потому, что старая вещь сломалась, закончилась или износилась, а что – потому, что вышло что-то новое и его захотелось попробовать. Это касается всего – и шампуня, и мобильного телефона и программ в вашем компьютере. Ведь производя более «современные» программы, которые требуют больше системных ресурсов, компании подталкивают вас к покупке более «мощных» компьютеров. При этом для решения ваших повседневных задач достаточно техники образца 2003-2005 года. А то и еще более ранних. 

Еще один простой эксперимент – попробуйте в крупном супермаркете купить всего 1 товар. И недорогой. Сколько раз вы ловили себя на том, что зайдя в ближайший супермаркет за хлебом и молоком на 10 минут, вы выходили с полной тележкой через час? Это тоже результат работы маркетологов. 

Кстати, макетологи бывают разные – и их «ляпы» часто очень забавны, если уметь их замечать. Например, дезодорант, который действует 72 часа. Гигиена, конечно, необходима. Но, подумайте сами, если 72 часа не мыться (3 суток) и при этом вести активный образ жизни(как показано в рекламе), то запах появится из таких мест, куда дезодорант и в голову не придет наносить. И никакая ежедневная прокладка с запахом ромашки не спасет. 

Здравый смысл способен уберечь нас и от дополнительных расходов на ненужные, по сути, вещи, и от крайне неприятного чувства, которое возникает, когда человек понимает что его просто «обули». 

Цель написания этой статьи совсем не в том, чтобы начать жить, отказываясь от нужных и облегчающих жизнь вещей. 

Очень хочется обратить внимание читателей на то, что бездумно вовлекаясь в современное общество потребления, мы способствуем тому, что в угоду нашим сиюминутным прихотям человечество расходует огромное количество невосполнимых ресурсов. Безусловно, на жизнь нашего поколения и, скорее всего, наших детей этой планетки еще вполне хватит. Но если бы часть тех средств, сил и энергии, которую тратят на разработку и выпуск очередной серии автомобилей «с новым современным дизайном», направить на развитие действительно новых технологий, то не исключено, что наши дети могли бы ездить на автомобилях, которым и нефть-то не нужна будет.
Конечно, рядовые потребители вряд ли смогут что-то изменить быстро. Но если все больше людей перестанут регулярно покупать «самое новое, инновационное, модное и технологичное», то производители начнут всерьез задумываться о поиске других путей для получения прибылей. 

А если этого не сделать, то вполне может оказаться так, что виновником гибели цивилизации станет не генерал, отдавший приказ о запуске ядерной ракеты, а мирный маркетолог, настолько «оболванивший» людей, что они просто растратили все природные ресурсы на еду и развлечения. Согласитесь, более глупого финала для человечества сложно и представить. 

Так может быть стоит иногда думать?

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Илья Марущак пишет: Относительно места маркетинга в мире капитала - директор по маркетингу компании, как правило, входит в ТОР 3 или ТОР 5 высшего руководства. И, как правило, полностью осведомлен об истинных целях собственника. Более того - он участвует в планировании достижений этих целей. Поэтому, говорить о том, что маркетинг ''подневольный'', как минимум, лукавство.
И чем больше он ''прогнётся'' под эти цели, тем дольше проработает топом :D
Директор по развитию, Беларусь
Ануар Ашимов пишет: Это значит, что эпохе ПОТРЕБЛЯТСТВА в истории человечества приходит конец. И это хорошо ))
Ага, Ануар, особенно хорошо это было видно, когда произошло массовое отключение электричества в подмосковье. Что-то счастливых потребителей не слишком много было. Так что, конец итории потребительства придет не раньше конца света. Если убрать из сферы обращения только половину продуктов, то человечество тоже ''сократиться'' на половину. Кстати, по авторскому тексту, если бы женщины выдавали нобелевские премии, то, что-то мне подсказывает, что прокладки имели шанс оказаться в номинантах. ;) Революция однако.
Старший консультант, Германия

Так уж получилось, что пару последних страниц пришлось прочитать не по мере появления текста, а сразу. Поэтому впечатление общее и, сорри, резкое. Поэтому сразу прошу прощения ''за мой французский''...

Мне кажется, что вот это оживленное обсуждение многими ''этих негодяев'' -- есть прямая, сильная, и, что особенно важно, стихийная иллюстрация моего тезиса о деградации рынков в России...
Именно деградации рынков. С точки зрения будущего. Такое впечатление, что люди смирились с тем, что рынки отдали. Или даже не осознают.

Дамы и Господа. Маркетинг -- это совсем не то, о чем вы так оживленно пишите. То, о чем вы пишите -- это продвижение товара. Это так называемый ''продажный маркетинг''. Когда есть что-то, что УЖЕ производится -- и это надо продать. Это -- часть Рекламы.

Это, судя по вашим текстам, становится большой Проблемой для развития в России. Не то, что продают нефть. А то, что покупают то, что вот стадию от Идеи до опытных партий -- проходит не в России.

Я даже не знаю, как сказать. Я вот не знаю, что является проблемой бОльшей: то, что в дискуссии о сути маркетинга цитируют Игоря Манна, или то, что не цитируют Друкера*.

---
/* - Хотя я и помню, что Александр Соловьев цитировать Друкера может и очень точно :) просто чуть дальше к выводу он не пошел, продолжает считать, что на предприятии должен быть Маркетолог /
---

Но что является самой большой проблемой -- я знаю. Самой большой проблемой является то, что так оживленно обсуждая ''ляпы'' других -- вы не видите в этом Возможности для себя.

В этой же дискуссии Виталий Амбалов написал слова: ''зачастую рынок переворачивает один человек, который вдруг сказал ''ВСЕ НЕ ТАК''. Вовремя найти такого человека и есть задача маркетолога''.

Просто попытайтесь их понять. Понять, что кроме парадигмы так называемого ''продажного маркетинга'', которому некоторые ведут отсчет с 50-х годов ХХ века, -- и который, кстати, совсем не маркетинг, -- есть другой маркетинг. Тот, которому уже много тысяч лет. Именно о нем писал Друкер.
Именно о нем и пишет Виталий Амбалов. Вы просто попытайтесь представить/ответить: ''А что нужно сделать до того, как искать человека?''

Увидеть Возможности.

Не клиентов -- которых мы хотим привязать.
Не продукт -- который мы производим.
Возможности.

Почему я пишу, что это большая проблема для России? Потому что, так оживленно обсуждая ''ляпы'' -- вы не видите в этом Возможность обогнать. Если они делают не так, как нужно людям -- это ведь Шанс стать первым. Нет?

Пока вы не начнете, пусть мысленно, пусть не на сегодня, пусть даже не на завтра -- на послезавтра -- соревноваться с другими за лидерство на рынке, за новые продукты -- все то правильное, что вы пишите -- будет просто ''выпустить пар''.

Я может быть, отстал от жизни. Но я привык к другой России. К России, где люди могут мечтать. Понимаете -- человек это то, о чем он мечтает. И именно умение мечтать дает вот это -- видеть Возможности. Маркетинг -- это не продать. Маркетинг -- это сказать ''сегодня мы уже можем сделать то, о чем мечтали вчера''.

Еще раз, сорри за ''мой французский'', но когда я смотрю на лидеров в той области, что мне интересна, и говорю себе, что с ними я должен конкурировать и должен найти возможности их обогнать -- простите, но я не могу себе позволить роскошь смотреть на ''продажников''. Там -- не только и не столько они.

А на кого смотрите ВЫ?

Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
<Потому что, так оживленно обсуждая ''ляпы'' -- вы не видите в этом Возможность обогнать. Если они делают не так, как нужно людям -- это ведь Шанс стать первым. > Отвечу за себя. Я не хочу состязаться с другими иудами, кто быстрее поцелует Христа. Понимая их правила игры, я не намерен принимать их. По окончании образовательного учреждения молодой медик получает некие знания, которые дают ему определенную власть на другим человеком (пациентом). Задача в том, что бы распорядиться этим знанием во благо пациенту. А не навредить ему. Я твердо верю, что чем больше людей будет вовлечено в эти и подобный им диалоги, тем более осложниться задача для моих коллег по цеху. Задача состоит не в том, что бы сорвать с шеи ярмо. А в том, что бы не позволить нацепить на себя (новое) очередное. Маркетологи, это обычные люди. Из плоти и крови. Такие же как и все остальные - человеческий материал. Но есть нечто, что стоит за ними (особо талантливыми и успешными), что движет ими. Об этом не напишут в учебниках по маркетингу. Это Вам сможет сказать, только тот, кто знает это. Вот это и есть самое опасное. А маркетолог/человек, это всего лишь проводник. Хотя... недаром существует понятие ''сопротивление проводников'', конечно оно из другой отрасли... но в этом мире очень много связанно. Это все, что хотел сказать.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Илья Сафонов пишет: Понимая их правила игры, я не намерен принимать их.
Илья, когда ответили, а не гордо промолчали, уже приняли.
Илья Сафонов пишет: А в том, что бы не позволить нацепить на себя (новое) очередное.
Вот это - замечательные слова, хотя сорвать старое - почему бы и нет? :idea: :idea: :idea: Можно ведь и свои правила игры придумать?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Володарский пишет: А на кого смотрите ВЫ?
Александр, если без патетики :D - нЕ уловили сУти происходящего.
Александр Володарский пишет: продолжает считать, что на предприятии должен быть Маркетолог /
Скорее всего, нЕ читали ещё кгиги типа: ''О чём боялись спросить''? После книг такого типа многие считают. что Маркетинг - это очень прОООсто. :D А один из участников дискуссии даже написал, что место Маркетологов теперь свободно, и его занимают теперь Продавцы, которые думают, что знают Маркетинг. Например, в Логистике это случилось несколько раньше :( , и Закупщики теперь заняли место специалистов по Логистике. :) А Логистика из Универсальной науки - как продвигалась раньше - превращается постепенно просто в ''транспортировку грузов''.
Александр Володарский пишет: Хотя я и помню, что Александр Соловьев цитировать Друкера может и очень точно
Друкера я цитировал в другой дискуссии :), в которой Вы тоже участвовали, для специалиста по бизнес-процессам, который не читал его полностью и писал о нем просто как о представителе ''функционального управления'', и считает, что именно специалисты по бизнес процессам должны заниматься тем, чем обычно занимается Маркетолог - т.е. ''выбросить'' из целого ряда основных для его деятельности бизнес-процессов. Об чём и речь.
Старший консультант, Германия
Илья Сафонов пишет: <Потому что, так оживленно обсуждая ''ляпы'' -- вы не видите в этом Возможность обогнать. Если они делают не так, как нужно людям -- это ведь Шанс стать первым. > Отвечу за себя. Я не хочу состязаться с другими иудами, кто быстрее поцелует Христа. Понимая их правила игры, я не намерен принимать их.
''Шанс стать первым'' -- это не карьерные игры )))) Это не самым главным в корпорации под табличкой маркетолог ))) ''Шанс стать первым'' -- это ''Шанс стать лидером на рынке''. Маркетолог -- это ведь просто табличка. Причем если я хотел бы загубить маркетинговую деятельность на предприятии -- я бы посоветовал именно это ''а вы назначьте маркетолога/главного маркетолога''. И все... Остальное сделают ''игры людей''. Маркетолог, каким бы хорошим он не был, будет тянуть на себя все ресурсы, так как с него будут спрашивать за маркетинг предприятия. Все остальные будут не заниматься маркетингом, так как есть маркетолог/отдел маркетинга. Зачем мол, нам делать чужую работу, за которую люди деньги получают. И ... появятся, так сказать ''дляхлебники''. А потом придет Дмитрий Хлебников и будет, как хороший консультант, все это реформировать. /В России осталось только на предприятиях сделать ''главных инноваторов/инноваторов'', чтобы вторая часть ключевой деятельности предприятия превратилась в то, во что превратился маркетинг/ Можно показать это и на Вашем примере медицинского работника... Если Вы немного знаете систему (с молодыми специалистами), то знаете, что молодой специалист приходит в сложившуюся систему -- полный ''идеализации'' о своей работе. Возникает ''напряжение'' -- разница потенциалов (если идти по Вашему сопротивлению проводников). Между тем его представлением о том, что нужно пациенту и тем реально наблюдаемым, как работает система. Так вот. Маркетинговое мышление нужно для того, чтобы у этого специалиста, если он уверен в том, что он делает то, что нужно людям -- не было страха уйти из этой структуры и открыть свою. Все-таки текст Виталия Амбалова достоин того, чтобы его попытаться ''разобрать''. ''Во-вторых действительно увидеть ожидаемый жизненный цикл того чем тебе предстоит заниматься, мысленно нарисовать дорожную карту.'' ''Дорожная карта'' -- это перечень проблем по дороге ))) И понимание того, как эти проблемы будут решаться. Маркетинговое мышление -- это понимание людей. Только оно может дать уверенность, если ты делаешь то, что до этого не делали, что твое действие будет в последствии оплачено теми, кому оно предназначалось. Иначе -- добро пожаловать в старую ''систему'' и удачи в борьбе изнутри. Как видите, это совсем не те правила, о которых пишите Вы )) P.S. То, о чем так много пишите Вы -- это деятельность по продаже уже готового (продукта; услуги). Это НЕ маркетинговая деятельность.
Директор по развитию, Вьетнам

Александр, Вы так много говорите о том, что есть ''не маркетинг''. А не могли бы определить, что таки ''есть маркетинг''? :)

Старший консультант, Германия
Александр Соловьев пишет: Друкера я цитировал в другой дискуссии ,
Вот интересный вопрос :) продолжать здесь или там? ;) Потому что Друкера Вы цитировали. А вот понимание этой цитаты у нас разное, поэтому есть что обсудить.
Александр Соловьев пишет: Александр, если без патетики- нЕ уловили сУти происходящего.
С этим легко. Я сейчас не в России, и ''шкурой'' ''сути происходящего'' не ощущаю. Так что, плз, опишите суть происходящего. P.S. А патетики здесь нет. Просто я пару месяцев занимался ''работой мысли'' (почему и прекратил активно писать -- осмыслял )))) ). Те, кто сейчас лидеры на рынке -- конкуренты более чем серьезные. И скорость развития нового сейчас очень и очень... и конкурировать реально, ставя перед собой задачу ''лучшим в мире'' -- это даже при ''промысливании'' задача совсем не рядовая. Понимаете, конкурировать, даже при промысливании, приходится с лучшими. А вот критиковать как здесь -- ищут худших ;) Разницу ощущаете?
Старший консультант, Германия
Илья Марущак пишет: Александр, Вы так много говорите о том, что есть ''не маркетинг''. А не могли бы определить, что таки ''есть маркетинг''?
Илья, я достаточно много и говорю и пишу и о том, что есть маркетинг ;) Попробую еще раз ;) 1. Есть таблички. Социальные игры. Нужно как-то коротко ''дать этикетку'' человеку, когда он/его представляют перед другими. Отсюда ''маркетолог''; ''консультант''; ''менеджер''. Надо ли объяснять, что это как надписи на клетках? И что ''если на клетке слона написано ''буйвол'' -- не верь глазам своим'' (с) Кузьма Прутков 2. Есть стили мышления. То, как человек мыслит. Какие парадигмы использует. Какие проблемы видит. Надо ли объяснять, что нет ''экономиста'' -- есть разные экономические стили мышления, часто противоположные? И что человек с одним стилем мышления, оптимальный в одной ситуации -- совсем не оптимален в другой? Но стиль мышления -- не шляпа, его не сменишь. И в той деятельности, что относят к маркетинговой, я в шутливой форме выделяю - ''продажный маркетинг'' (это когда действуют на рынке, где товар слабо меняется со временем, и все предлагают похожие); - ''уголовный маркетинг'' (это когда в основу ставят монополию на рынке); - ''шкурный маркетинг'' (это когда разработчик делает, как бы делал для себя); - ''книжный маркетинг'' (это когда делают, потому что в книгах именно так написано); - ''первый маркетинг'' (это когда ставят перед собой задачу ''лидер в мире'' и просто повторять решения других нельзя) и т.д. (я как-то не занимался созданием полного списка) И это совершенно разные стили мышления. Создающие разные решения для одной и той же ситуации. 3. И есть вопрос: ''А чем отличается маркетинговая деятельность от рекламной деятельности?'' В чем необходимость введения нового слова? Чем отличается? Почему уважаемый Игорь Манн, называемый другими ''гуру маркетинга'' -- маркетингом занимался на самом деле всего-то несколько лет (когда был директором издательства)? Я для себя отвечаю на него так. Реклама -- это все, что касается продукта, который уже есть. Можно как угодно его ''упаковывать''. Можно какие угодно мероприятия делать. Вот в книгах Манна -- много про это. Нельзя только одно -- этот продукт менять. Даже если людям нужен другой. Нет вот таких полномочий у так сказать ''маркетологов''. Даже в тех должностях, в которых был Манн. ;) А маркетинг начинается только тогда, когда у человека есть полномочия продукт менять. Как это было у Игоря, когда он стал выпускать книги. Вот тогда он и написал фразу: ''я многие старые книги сейчас читаю иначе'' :) Поэтому маркетинговая деятельность -- это легко :) Это когда у Вас есть полномочия продукт менять/выпускать новый так, чтобы тем, кто его покупает -- было более хорошо, чем сейчас. Это как и с той дискуссией по бизнес-процессам. Для меня бизнес-процессы -- это легко ))) это когда право принятия решения делегируется исполнителю. Вот такие у меня ошибочные точки зрения ))) Но что есть...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.