Состязание экспертов: «Большая игра-2013»

Конкурс «Большая игра-2013» - литературное состязание авторов, работающих в сфере Non fiction. Организаторы конкурса - Сообщество менеджеров Executive.ru и издательство «Альпина Паблишер». Кому будет интересен конкурс?

• Во-первых, авторам. В рамках «Большой игры-2013» они получат инструменты для продвижения своих идей, для подтверждения своей экспертизы и для поддержки персональных брендов.
  
  
• Во-вторых, сообществу E-xecutive.ru как социальной организации: каждый участник может принять участие в состязании или предложить себя в качестве члена жюри (выборы судейских коллегий - это самостоятельный сюжет в рамках конкурса). Каждый участник может влиять на ход голосования, выставляя оценку любому тексту, опубликованному в рамках конкурса. Таким образом, «Большая игра-2013» - это еще один краудсорсинговый эксперимент на портале E-xecutive.ru.
  
  
• В-третьих, редакциям E-xecutive.ru и «Альпины Паблишер». Мы заинтересованы в притоке новых авторов.

Номинации конкурса

• Менеджмент
• Маркетинг
• Карьера
• Финансы

Уже опубликованные работы:

Номинация «Менеджмент»:

Как и почему «зеленые директора» искривляют компании

Служебные совещания в зеркале интернет-опросов

Х-фактор топ-менеджера

Управляя лояльностью, мы создали команду лидеров

Почему 100% компаний неэффективны, и восемь последствий этого факта

Счастье сотрудников как бизнес-модель: возможно ли это в России?

Собственники: смешные, агрессивные, эффективные... У вас какие?

Нетрадиционные стили руководства: садо, мазо, нормо

Четыре способа предсказать провал успешного руководителя

Три маразма оптимизации

Как сварить правильный суп?

«Три кита» проблемной переписки

Делегирование счастья, или Почему в России не любят коучинг

Как управлять садистами, как сотрудничать с мазохистами?

«Менеджмент 2.0» не прилетит к нам из космоса

Почему российский IT-рынок напоминает «кладбище гениальных идей»?

Женский стиль управления – как подчеркнуть преимущества и скрыть недостатки?

Шесть советов как получить согласованный протокол в конце совещания

Номинация «Карьера»:

О качестве кадров, или Шесть принципов работы с людьми

Трудоустройство с первого взгляда

Почему «бумажные знания» несут гибель российскому образованию?

Как построить корпоративную систему обучения продавцов?

Что важнее: навыки самопрезентации или профессионализм?

Как создать корпоративную среду, куда хочется возвращаться?

Спросите у подчиненных прямо – какого пряника они хотят

Как не испортить свою карьеру на корпоративной вечеринке?

Как быть конкурентным товаром на рынке личностей?

Сколько стоит улыбка HR-а?

Изготовление стула и понимание компетенций – что общего?

Профессиональный менторинг, или Кин-Дза-Дза для бизнес-тренера

Как подготовиться к собеседованию – учитываем мелкие детали

Как работать с командой удаленных сотрудников?

Слово и дело: как метафоры сделать инструментом управления?

Правильные ли люди работают вместе с вами?

Номинация «Маркетинг»:

Как увеличить продажи на стабильном рынке?

Как вывести потребительский рынок из кризиса в кратчайшие сроки?

Краткое руководство, как стать бизнес-знаменитостью

Как определить финансовый эквивалент PR-деятельности?

Как малому бизнесу привлечь покупателя?

Почему не стоит гордиться своей незаменимостью?

Российский рынок В2В. Продукт – не «во главе угла»

Вашему предложению будут верить

Что делать, если посетителей много, а клиентов нет?

Маркетинг – это у них. А у нас все еще «рынкитинг»

Номинация «Финансы»:

О чем умолчал казначей

О чем умолчал казначей (2)

«Дешевый» венчурный фонд

Как принять верное инвестиционное решение: четыре метода оценки

Участники конкурса

В конкурсе могут участие авторы, зарегистрированные в Сообществе менеджеров E-xecutive.ru (независимо от срока регистрации), приславшие свои публикации на content@e-xecutive.ru с пометкой «Конкурс» (с указанием номинации в поле «Тема письма») или выложившие их на портал самостоятельно с пометкой «Конкурс. Номинация такая-то» в период с 22 июня по 1 декабря 2013 года включительно.

Требования к публикации

Публикация должна представлять собой оригинальный текст (не компиляцию), написанный одним автором и нигде прежде на русском языке не опубликованный. Публикация должна удовлетворять следующим требованиям:

Порядок публикации материалов

1. Автор присылает публикацию в редакцию Executive.ru любым из указанных способов.

2. Редакция готовит материал к публикации. Все изменения в тексте согласуются с автором.

3. Редакция публикует материал в контентном блоке и анонсирует его в ежедневной рассылке.

4. По завершении срока приема материалов редакция формирует и публикует анонсы всех материалов по каждой номинации и в этой публикации объявляет о том, что сбор заявок завершен.

5. Участники конкурса могут увеличивать трафик собственных материалов, присланных на конкурс, при помощи анонсирования этих публикаций в своих блогах, в группах в социальных сетях и в персональных рассылках. Эти действия условиями конкурса не запрещены.

Порядок формирования жюри

Для каждой номинации формируется свое жюри.

Сопредседатели жюри назначаются решением главного редактора Executive.ru и главного редактора издательства «Альпина Паблишер» соответственно. Сопредседатели жюри от Executive.ru организуют выборы членов жюри следующим образом:

1. Конкурс анонсируется на портале Executive.ru c использованием медийных инструментов на усмотрение редакции Executive.ru.

2. Каждый участник Сообщества менеджеров E-xecutive.ru может в течение 15 дней после публикации анонса предложить свою кандидатуру в качестве члена жюри с указанием одной и только одной номинации. Член жюри не имеет права участвовать в конкурсе ни в своей, ни в другой номинации.

3. Для предложения своей кандидатуры участник Сообщества заполняет онлайновую форму регистрации.

4. Через 15 дней после публикации анонса редакция публикует сводный список кандидатов в члены жюри в виде списка для голосования с разбивкой по номинациям.

5. Участники Сообщества голосуют за или против членов жюри в течение 15 дней после публикации списка.

6. Через 15 дней редакция Executive.ru подсчитывает результаты, включает в состав членов жюри тех кандидатов, которые набрали наибольшее количество голосов, и публикует список. Списки судейских коллегий утверждаются решением главного редактора Executive.ru.

7. Члены жюри с 22 июня 2013 года до дня объявления результатов конкурса воздерживаются от комментариев под материалами конкурса в своей номинации: например, член маркетингового жюри может комментировать материалы номинаций «Менеджмент», «Финансы», «Карьера», но не имеет права комментировать материалы номинации «Маркетинг». Комментарии членов жюри удаляются редакцией Executive.ru. В случае появления повторных комментариев член жюри может быть дисквалифицирован.

Организация работы жюри

1. Жюри подводит результаты конкурса при помощи голосования, которое организуют сопредседатели жюри от Executive.ru:

2. Все публикации, участвующие в конкурсе, вносятся в бюллетень.

3. Сопредседатель от Executive.ru рассылает этот бюллетень членам жюри.

4. Каждый член жюри оценивает качество представленных текстов в диапазоне от 1 (минимальная оценка) до 10 (максимальная оценка) и присылает бюллетень сопредседателю от Executive.ru.

5. Сопредседатель жюри от Executive.ru вносит собственные оценки, указывая в бюллетене такие параметры как суммарный трафик публикации, дискуссионность текста (количество комментариев в форуме) и оценка текста участниками Сообщества в форме для голосования под публикацией. После этого он направляет бюллетень сопредседателю от издательства, который также вносит свои оценки.

6. Сопредседатели определяют с учетом набранных баллов список победителей. Они же принимают решения в случае возникновения непредусмотренных ситуаций (например, когда в одной номинации равное число баллов набрали две или три публикации).

7. Финальный список направляется членам жюри по каждой номинации, и, если с их стороны нет возражений, считается утвержденным. Он публикуется на страницах портала E-xecutive.ru, при этом указывается общий балл каждой публикации, но не разглашается, как именно проголосовал каждый член жюри. В случае несогласия с финальным списком члены жюри имеют право опубликовать особое мнение на форумах E-xecutive.ru.

8. На этом работа жюри завершается. Судейские коллегии распускаются.

Календарь проведения конкурса

Призовой фонд

От Executive.ru:

• Реанонс публикаций- победителей на главной странице, в ежедневной рассылке и в списках лучших материалов,
• Ценный подарок,
• Начисление 50 «респектов» в рейтинге Сообщества автору, занявшему первое место, 30 – занявшему второе и 20 – третье место. Всем остальным участникам конкурса начисляется по 5 «респектов». Членам жюри начисляется по 20 «респектов».*
• Абонемент на 6 бесплатных посещений Дискуссионного клуба Executive.ru для каждого лауреата (первое, второе и третье место в каждой номинации).
• Сертификат на бесплатное использование коммерческих сервисов (рассылки, баннеры, анонсы) E-xecutive.ru в размере: 60 тыс. рублей автору, занявшему первое место, 40 тыс. рублей – второе, 20 тыс. рублей – третье место.

От издательства:

• Завтрак с главным редактором Сергеем Турко в одном из московских кафе,
• Коллекция книг.
  
  Призы могут быть вручены на встрече Дискуссионного клуба Executive.ru в Москве во время завтрака лауреатов с сопредседателем жюри, либо высланы почтой.

Поехали!

* Система yначисления баллов находится в разработке. Она будет включать «респекты» и «черные метки», «лайки» в форумах и другие элементы.