Недавно на Executive.ru вышла публикация «12 вопросов на собеседовании, которые любят задавать руководители», которая стала весьма популярной. Редакция решила продолжить эту тему и в этот раз публикует подборку историй с точки зрения кандидатов – о странных и нестандартных вопросах, на которые им приходилось отвечать во время интервью с работодателем или рекрутером.
1. Вы не против, если я закурю?
Никита Макаров, финансовый обозреватель, ведущий программы «Рынки» на РБК ТВ
В 2009 HR-агентство предложило мне сходить на собеседование на вакансию финансового менеджера в «Бритиш Американ Тобакко Россия». Беседа с линейным руководителем была лишь первым этапом, впереди было еще три: тест, ассессмент кейс и собеседование с руководителем функции на английском.
Пройдя успешно все испытания, я отправился на встречу с финансовым директором. Его звали Бассем, он был египтянином, родившимся в Швейцарии. Весь разговор носил дружелюбный характер, происходил в присутствии HR-директора, мы поговорили о Египте, о дайвинге, о других моих увлечениях и стремлениях. В процессе мне предложили чашечку кофе.
И вот дальше начался стресс-тест. Естественно, что в тот момент я этого не понимал и не очень осознавал, куда все идет. Бассем закидывает ногу на ногу, достает сигарету, подносит зажигалку, не глядя на HR-директора, спрашивает «Вы не против, если я закурю?». Я немного опешил, но сообразил, что вряд ли ярого противника курения будут рады видеть в коллективе табачной компании. Я ответил, что хоть и не курю сам, но довольно нейтрально отношусь к тем, кто курит: это их выбор. В общем я попал в концепцию компании, которую потом озвучил Бассем: что люди все равно курят, а их миссия дать тем, кто сделал свой выбор, качественный продукт.
Оказалось, что в офисах БАТ, на фабриках все переговорки, кухни и специальные места для курения (на фабриках они выглядят, как телефонные будки из прошлого) оборудованы мощными вытяжками, позволяющими курить прямо там. При этом запаха сигарет ты не чувствуешь, что комфортно для некурящих. Бассем так и прокурил одну за одной до конца собеседования, поглядывая на меня, а я и не поморщился, хотя курить не люблю и не считаю это хорошей привычкой.
Стресс-тест я прошел и еще два года проработал в БАТе. Конечно, это не сравнится с приемом на телемагазин, куда я пошел, решив сменить кардинально карьеру и мечтая о телевидении. Меня поставили перед камерой и сказали: «Продай нам циркониевый браслет!», но это уже другая история.
2. А зачем вам вообще работать?
Назира Опарина, вице-президент по развитию iConText Group
Однажды я собеседовалась на позицию руководителя отдела продаж в крупную IT-компанию. Меня интересовала данная должность: эта была известная компания, которая предоставляла возможности для быстрого профессионального роста. Работая там, можно было обзавестись полезными деловыми связями, да и зарплата была достойной.
Я пришла на собеседование, выбрав одежду в деловом стиле, но в то же время надела украшения. Мы долго разговаривали с коммерческим директором, и в определенный момент меня спросили: «А зачем вам вообще работать?». Этот вопрос сбил меня с толку, я начала рассказывать про самореализацию и рост.
Спустя некоторое время мне показалось, что от меня хотят услышать не это, и я напрямую спросила: «Почему вы задали этот вопрос?». Человек ответил, что мой внешний вид говорит ему о том, что я не нуждаюсь в деньгах, и ему интересно узнать, почему мне нужна работа. Тут я поняла, что я на верном пути, и продолжила описывать свою мотивацию. В итоге я получила оффер и впоследствии доросла до позиции коммерческого директора. В дальнейшем эту историю мы вспоминали с теплотой: когда брались за новые проекты, я иронизировала, что делаю это только из-за любви к искусству, ведь деньги мне не нужны.
3. Представь, что это картина, просто белая картина – искусство! Продай мне ее!
Герман Барух, президент, благотворительный фонд «Альтаф»
Мне приходилось много раз устраивать собеседование и выбирать сотрудников, но это всегда были банальные и обычные вопросы. Больше всего мне запомнилось, когда я сам был кандидатом на одну из должностей в Москве.
Меня пригласили на собеседование в один из престижных офисов на новом Арбате. Я явился в указанное время. Собеседование проводили 4 человека. Я отвечал на вопросы, и все шло как надо, но один из сотрудников, который вел собеседование, под конец вручил мне обычный белый чистый лист А4 и сказал: «Представь, что это картина, просто белая картина – искусство! Продай мне ее!».
Я растерялся, начал переживать и думать, но ничего в голову не приходило. Но вдруг возникла идея, я ответил: «Это картина, нарисованная специальными дорогими красками, и если ее повесить в комнате с ультрафиолетовым светом, вы увидите всю прелесть, которая сейчас для скрыта от вас!». Они переглянулись, такие удивленные лица я не видел еще никогда, это было очень забавно.
В итоге меня не взяли, но это собеседование я запомнил навсегда, и из этого собеседования я понял одно, что всегда можно ожидать любого рода вопросы, даже самого странного, и надо быть готовыми ко всему, как от банального «продай мне эту ручку» до «почему мы должны вас выбрать?»
4. Почему вы ушли с прошлого места работы?
Анастасия Кучерова, логист службы курьерской доставки nePochta
Мне приходилось участвовать в собеседованиях не раз, пока я не нашла себе место по душе. Самый распространенный вопрос, который задают рекрутеры: «Почему вы ушли с прошлого места работы?».
В какой-то момент устаешь придумывать причину, — ведь нельзя сказать работодателю, что ты ушел из-за начальника, который считал, что работа 24/7 это нормально. Поэтому я отвечала: «А я там всю работу сделала! Там не осталось больше работы». Такой ответ очень располагал к себе HR-директора, кто-то даже смеялся и выделял меня из общей массы кандидатов.
Недавно я задавала сама этот вопрос кандидату на собеседовании, и меня очень удивил ответ сотрудника: «Когда я устраивался на работу в предыдущую компанию, мне сказали, что компания креативная. Но я даже и подумать не мог, что там надо раз в месяц приходить в маскарадном костюме».
5. Где хотелось бы поработать?
Евгений Пугачев, инженер–исследователь, Томский политехнический университет, эксперт Executive.ru
В бытность начальником лаборатории гидродинамических исследований скважин в одной, ныне не существующей, нефтяной компании, на собеседовании с HR по включению в кадровый резерв, мне задали вопрос:
– А где хотелось бы поработать?
– В Самаре (дело происходило в Сибири).
– Чего вас всех так в Самару тянет? (сложный вопрос)
– Пока есть силы, опыт и здоровье, хочется заработать себе местечко в теплом климате, куда переехать на пенсии. Потом можно снова на север.HR откинулся на стуле, посмотрел на меня и молвил:
– Вы первый, кто дал вразумительный ответ на этот вопрос.
В кадровый резерв включили.
6. Как вы оцениваете меня?
Ольга Шалдыбина, генеральный директор, бизнес-тренер «Тим Кемистри», эксперт Executive.ru
Отбор на позицию менеджера по персоналу. Вопрос в завершении собеседования от рекрутера: «Как вы оцениваете меня?»
Вопрос по сути своей щекотливый. Во-первых, это ситуация обратной оценки, и кандидат оказывается «в ловушке». С одной стороны, все ли наблюдаемые особенности нужно озвучить тому, кто оценивает тебя? Как оценка профессионализма рекрутера скажется на финальной оценке кандидата этим же рекрутером?
Во-вторых, насколько рекрутер готов услышать о себе обратную связь? Чтобы принять ее относительно объективно, рекрутеру нужно обладать высоким уровнем осознанности. Ему, в таком случае, необходимо уметь переключаться между несколькими ролями. В данном примере – между двумя: 1) стать объектом – и быть оцененным, 2) стать наблюдателем – и отстраненно занять позицию наблюдателя, оценив навыки владения профайлингом у кандидата.
Как же выйти из подобной ситуации достойно и при этом ответить на вопрос? Одно из решений: кандидату озвучить вслух рекрутеру подоплеку вопроса, как он описан выше. И следующим шагом, вместе с этим предложить оценить любой другой кейс, в котором будет фигурировать третье лицо, не имеющее прямого отношения ни к кандидату, ни к рекрутеру.
7. Каким должен быть ваш руководитель?
Ирина Юманова, руководитель департамента по привлечению инвестиций ФК «Содружество»
Один из самых необычных вопросов, который мне задавали на собеседовании — «Каким должен быть ваш руководитель?». Когда тебе задают такой вопрос, возникает много мыслей о том, каким должен быть человек, чтобы ты прислушивался к его мнению, как этот человек должен себя вести, чтобы ты развивался.
Так как это было довольно давно, свой ответ я помню только частично. Я ответила, что руководитель должен критиковать сотрудника только один на один, а хвалить можно перед всеми. То, насколько корректно поставлена задача и достигнут ли результат, зависит от того, как руководитель управляет, поэтому если что-то не получается, он должен в первую очередь брать ответственность на себя, а не самоутверждаться за счет подчиненных.
Если сотрудник сделал что-то неверно, нужно обсуждать этот вопрос лично с ним, а не публично. На этом же собеседовании помимо стандартных вопросов меня несколько раз неожиданно просили, например, умножить два двузначных числа или сложить. Таких вопросов ты не ожидаешь, и по скорости реакции можно сделать вывод о том, как ты будешь вести себя в нестандартных рабочих ситуациях.
8. Назови то, чем ты гордишься в своей жизни
Елизавета Терешкина, PR-менеджер интернет-маркетингового агентства Web Alternative
Небольшая предыстория: я по образованию финансист, но опыт работы по специальности показал, что эта сфера совсем не про меня. Я хотела творческую профессию и потихоньку шла к своей мечте. В течение нескольких лет я вышла на фриланс как SMM-специалист. Долгое время мне казалось, что я попала в сферу случайно. Поэтому, когда подавала резюме в маркетинговое агентство, я так же считала, что я не достойна работать в самой престижной компании моего родного города Хабаровска. Но что-то двигало вперед.
Еще 2 недели после собеседования думала над вопросом HR-менеджера: «Назови то, чем ты гордишься в своей жизни. Может это какая-то помощь, инновация, продукт...». Я тогда ответила что-то невнятное. Но потом, дома я перебрала всю свою биографию и приметила каждое свое достижение. Оказывается, я сделала очень много крутых вещей! Такой самоанализ помог мне осознать свои способности.
После рефлексии я поняла, что у меня хороший багаж знаний и опыта, который получила благодаря своим успешным действиям. Стало ясно, что я смогу справиться со всеми поставленными на новой работе задачами. Это подтолкнуло меня на то, что после собеседования я не попятилась назад и приняла приглашение на стажировку.
И вот уже более полугода я занимаю должность PR-менеджера в компании. За это время я очень много всего узнала, много работала. Возможно, я бы сдалась, если бы не осознание собственной силы. Теперь я чувствую, что я на своем месте и готова расти в своей сфере дальше.
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Подать заявку в Лигу экспертов
Читайте также:
Вы безусловно правы, но я пишу с точки зрения алгоритма. "Вполне мог", "если имеется" - это не алгоритм.
Но это всё, само собой, шутка.