«Будьте собой и не старайтесь быть «социально-желательным»

Елена Кисель: На Executive.ru вы уже рассказывали о деловых играх – одном из нескольких этапов отбора на программу летних стажировок Troika New Talent в «Тройке Диалог». В июне 2012 года закончился следующий этап – Летние классы. Это всегда довольно интересное и динамичное событие, которое запоминается ребятам. Расскажите о нем подробнее.

Мария Янина: Это две недели, в течение которых перед будущими стажерами выступают эксперты «Тройки Диалог» и приглашенные известные эксперты. Они всегда проходят в рамках определенной тематики. По окончании ребята пишут тест на основе информации, полученной за две недели.

Е.К.: Летние классы каждый год проходят в одном формате или в этом году были нововведения?

М.Я.: Формат Летних классов не меняется. Мы считаем, что лекции и мастер-классы экспертов «Тройки» в сочетании с выступлениями приглашенных спикеров дают наилучший результат. А вот тематика меняется: в 2011 году темой обучающего этапа было кино, в этом – урбанистика.

Е.К.: С чем связан выбор нефинансовых тем?

М.Я.: Для нас важно, чтобы наши потенциальные стажеры мыслили широко и не были замкнуты в своей сугубо профессиональной сфере. Все они обладают достаточным уровнем теоретической подготовки в профессии, но нам не менее важен и высокий уровень их общей подготовки и культуры. Поэтому на Летние классы мы приглашаем не только финансовых экспертов, но и других неординарных людей со своим взглядом на мир и профессионалов в своих областях.

Е.К.: Кто из приглашенных экспертов у вас был в 2012 году?

М.Я.: За финансовую и инвестиционную тематику отвечали Пол Медоуз, управляющий директор ChadleyHouseTraining, а также руководители различных управлений ММВБ-РТС. Из специалистов по урбанистике выступали блогер Максим Кац и известный режиссер, философ, театральный деятель и генеральный директор креативной лаборатории «Театрика» Петр Немой.

Е.К.: Какова программа Летних классов?

М.Я.: Первая неделя посвящена бизнес-подразделениям компании (управление инвестиционно-банковской деятельности, управление глобальными рынками, управляющая компания), вторая – поддерживающим (маркетинг, PR, финансовое управление и др.). На протяжении всего этого времени проводятся и тематические занятия с приглашенными экспертами.

Е.К.: Программа включала в себя только лекции и мастер-классы?

М.Я.: Программа всегда разнообразна. Ребята не только ходили на лекции, но и с удовольствием посещали внеклассные мероприятия. Для них была организована велосипедная прогулка с известным историком Сергеем Никитиным, они посетили лекцию Скотта Назаряна, директора сиэтлского офиса компании Frog, которая состоялась в рамках проекта «Лето на Стрелке». Отлично прошла и уже ставшая традиционной экскурсия в «Сколково», в рамках которой ребята пообщались с Лоренсом Райтом, директором Сколково по стартапам.

Е.К.: Сколько слушателей приняло участие в Летних классах?

М.Я.: В 2012 году это 107 потенциальных стажеров из Москвы.

Е.К.: Что дают Летние классы будущим стажерам? И почему этот этап так важен для «Тройки»?

М.Я.: Прежде всего потенциальные стажеры «Тройки» получают полное представление о работе компании, обо всех ее подразделениях. Так им проще входить в наш ритм. Но, наверное, не менее важно подвести будущих стажеров к понимаю того, что нужно мыслить нестандартно. Ведь, чтобы оставаться в авангарде, сегодня это одно из необходимых качеств.

Е.К.: Что ждет ребят после Летних классов?

М.Я.: Как я уже говорила, по окончании Летних классов потенциальные стажеры отвечают на вопросы теста, который проверит, как они усвоили полученную за две недели информацию. После их ждут интервью с сотрудниками «Тройки», которые будут курировать стажировку уже в конкретных подразделениях. Учитывая объединение со «Сбербанком» и возросшие потребности в сотрудниках и молодых специалистах, к самой стажировке будет допущено около 70 человек.

Е.К.: Как построено обучение, учитывая то, что у вас есть потребности и в бизнес-, и в поддерживающих подразделениях? Как вы объединяете финансистов и гуманитариев?

М.Я.: Их объединяет, как минимум, то, что они студенты или выпускники ведущих вузов, люди интеллектуально развитые и мыслящие. Делить слушателей на два потока несправедливо: экспертные лекции сотрудников «Тройки» и общее видение компании важны для всех. Ребята, которые к нам приходят, хотят работать в финансовой индустрии, поэтому априори должны обладать базовыми знаниями в данной сфере. Так что Летние классы едины для всех.

Е.К.: Как обстоит вопрос с посещаемостью?

М.Я.: Посещение занятий обязательно, но при этом мы с пониманием относимся к пропускам по уважительным причинам (например, сдача экзамена). Нам очень приятно, что ребятам было интересно, – они строили свои учебные графики таким образом, чтобы пропускать как можно меньше лекций.

Е.К.: Что вы пожелаете будущим стажерам, у которых впереди остались только интервью в отделах, где они будут стажироваться?

М.Я.: Во-первых, пожелаю удачи. А, во-вторых – не забывать очень важный совет, который им дали Татьяна Тихонова, директор по работе с персоналом «Тройки Диалог», и Ольга Гиговская, глава отдела подбора персонала, на лекции «Как удачно пройти интервью». Рекомендация простая: «Будьте собой и не врите». Стажировка – это новые возможности, новые впечатления, новые друзья. Не воспринимайте все слишком серьезно. Просто получайте опыт, удовольствие и море новых позитивных впечатлений.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Жаманаков
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Мое мнение, что за такими занятиями и есть ближайшее будущее, чем за теми, что рекламирует е-хе, типа МВА, но не МВА, если за 50 000 руб.)))...'' Тройка'' практикующая компания, в отличии от непонятных финансовых институтов, по не понятным вопросам.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini squared portrait   png
Антон Соболев
Согласен, такое возможно. Но в ситуации, в принципе, много вопросов: 1) почему ОСНО; 2) почему р...
Все дискуссии
HR-новости
Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.