"АЛИМУЖИК"

Андрей Баландин пишет:
Согласен с Вами полностью. Это не продающий сайт. Все движение внутри него. И для сферы 44 и 223 не всегда полезно "крикливые" тона).

Хм...Андрей, еще раз подчеркну, что дело не в том, что заказчики "не хотят работать". Хотя, возможно, Вам так проще думать. Очень многое зависит от упаковки товара/услуги. И в этом смысле даже сайт какого-нибудь Росстата интереснее и эргономичнее Вашего.

Андрею Баландину. Нет не возражаю. Однако я здесь бываю по настроению и наличию "безделия" ))

Андрей Кочанов пишет:
Андрею Баландину. Нет не возражаю. Однако я здесь бываю по настроению и наличию "безделия" ))

Идентично)

Андрей Кочанов пишет:
1 Производить нужно то, что нужно покупателю. 2. Продавать нужно то, что нужно покупателю и по той цене, по какой он может купить. Если нет возможности покупателю отключить газ)) 3. Если ты не заработал ещё миллион , то нельзя ставить цель заработать миллиард и никого не кинуть при этом.)) 4. Устойчивое объединение людей для какой-то цели обычно бывает тогда, когда есть чёткий план с возможностью получения через короткое время промежуточных результатов. Я не о денежных результатах, а об организационных. Всё остальное бла-бла. Извините. 5.Давайте все месте "напряжёмся" и тогда будет всем светлое будущее... Это лозунг хорош для политика. Ему надо пиариться. В бизнесе же должен

Андрей, раз по пунктам, давайте по ним, а то я прям расстроился.

1. Производители в РФ есть.

2. Покупатели в РФ есть.

3. Вопрос ценообразования - решается по разному (в том числе и соотношению цена/качество), отбор и анализ цен поставщиков это стандартная процедура.

4. Про план я уже писал - его нужно формировать совместно с участием партнеров.

5. "Давайте напряжемся" - наоборот "Давайте расслабимся", каждый занимается своим любимым делом: "IT-ники" - платформой, "SEO-шники" - продвижением, Копирайтеры - статьями, Бухгалтера, Юритсы, Экономисты, Логисты... (и еще оценками и переговорами с поставщиками по регионам)

Только не жалуемся на "ДЯДЮ", который не дает реализовывать свой потенциал, а направляем высвободившуюся энергию на развитие.

Денис Перевезнов пишет:

Андрей Кочанов пишет:
1 Производить нужно то, что нужно покупателю. 2. Продавать нужно то, что нужно покупателю и по той цене, по какой он может купить. Если нет возможности покупателю отключить газ)) 3. Если ты не заработал ещё миллион , то нельзя ставить цель заработать миллиард и никого не кинуть при этом.)) 4. Устойчивое объединение людей для какой-то цели обычно бывает тогда, когда есть чёткий план с возможностью получения через короткое время промежуточных результатов. Я не о денежных результатах, а об организационных. Всё остальное бла-бла. Извините. 5.Давайте все месте "напряжёмся" и тогда будет всем светлое будущее... Это лозунг хорош для политика. Ему надо пиариться. В бизнесе же должен

Андрей, раз по пунктам, давайте по ним, а то я прям расстроился.
1. Производители в РФ есть.
2. Покупатели в РФ есть.
3. Вопрос ценообразования - решается по разному (в том числе и соотношению цена/качество), отбор и анализ цен поставщиков это стандартная процедура.
4. Про план я уже писал - его нужно формировать совместно с участием партнеров.
5. "Давайте напряжемся" - наоборот "Давайте расслабимся", каждый занимается своим любимым делом: "IT-ники" - платформой, "SEO-шники" - продвижением, Копирайтеры - статьями, Бухгалтера, Юритсы, Экономисты, Логисты... (и еще оценками и переговорами с поставщиками по регионам)
Только не жалуемся на "ДЯДЮ", который не дает реализовывать свой потенциал, а направляем высвободившуюся энергию на развитие.

Денис, Вы с величайшим упорством не хотите меня услышать-понять.

Извините, у Вас нет ничего кроме некой идеи.

Вы пишите что в РФ есть и производители и покупатели. ГЕНИАЛЬНО! А почему есть успешные производители и не очень? Я Вам так отвечу. В РФ есть бедные и богатые, успешные и нет, ленивые и трудолюбие, умные и не очень. И это и люди и производители. И у всех свой потенциал. Со своими бухгалтерами, юристами, логистами и т. д.... И идей у них много. Sapienti sat.

Андрей Кочанов пишет:
И у всех свой потенциал.

Действительно, Андрей у всех потенциал свой...

Мой потенциал - объединить потенциал соучастников на реализацию проекта (возможно и не сбудется), но не повод не пробовать...

Денис Перевезнов пишет:
Действительно, Андрей у всех потенциал свой...Мой потенциал - объединить потенциал соучастников на реализацию проекта (возможно и не сбудется), но не повод не пробовать...

Денис, а Вы начните делать сами. А остальные подтянутся. Помните, когда Том Сойер важно начал красить забор, то остальной народ даже был готов ему заплатить за возможность поработать бесплатно.

Константин Комшуков пишет:
Денис, а Вы начните делать сами. А остальные подтянутся.

Константин, уже начал, - задал тему поиска партнеров среди целевой аудитории, набросал общее видение, позвонил паре потенциальных поставщиков из своих знакомых (реакция предварительно положительная).

Красить забор умею, с IT- технологиями не очень...)))

Константину Комшукову.

В начале 2000-х годов был такой анекдот. Попадает Березовский в Ад. Через пару минут "некомфортной" жизни он просит отвести его в кабинет к сатане. Через пол-часа сатана выходит из кабинета с растерянным видом и бормочет себе под нос - Допустим я согласился что теперь Ад будет называться ООО "САТАНА И БББ" и мы его зарегистрировали ... Но почему у него 90%, а у меня 10? И почему он выгнал меня из кабинета?

Это я к тому, что есть таланты "разводить людей ". А другим приходится работать самим)) И каждый должен понимать к чему у него есть способности))

Анекдот хороший, у меня в догонку к Константину тоже есть анекдот:

Выпустил "казанец" Джина из бутылки, Джин ему говорит: - "Выполню ОДНО твое желание".

- Хочу видеть как моя мама дарит моей дочери, выходящей замуж за миллиардера, колье стоимостью за 1,0 млн$, купленное на ее месячную пенсию...

Джин: - "Мдааа... Евреям есть чему у вас "казанцев" поучиться...)))

Константин Столяров пишет:
Денис, у Вас слишком практическое предложение. Мне, почему-то, кажется, что практика, способного до конца реализовать эту идею на данном ресурсе нет (эх, сейчас помидорами закидают). ...

Константин, как вижу, Вы изначально были абсолютно правы.

Хотя и я не расстраиваюсь у меня в (+) пара "гнилых помидоров", может следующую тему совместного бизнеса по производству " словестного кетчупа"?

Денис Перевезнов пишет:

Константин Столяров пишет:
Денис, у Вас слишком практическое предложение. Мне, почему-то, кажется, что практика, способного до конца реализовать эту идею на данном ресурсе нет (эх, сейчас помидорами закидают). ...

Константин, как вижу, Вы изначально были абсолютно правы.

Зато можно получить десятки авторитетных мнений по любому вопросу, а на досуге мемуары Капустянского почитать)))

Возвращаясь к проекту "Производители РФ" - на первом этапе, предлагаю ограничиться конечным продуктом категории "В2С".

Думаю не стоит включать одежду и обувь, с размерами и цветами заморочки... а также, крупногаборитные изделия (чугунные ванны, ПВХ бассейны, и т.д.)

Обязательное правило для производителей - наличие собственного производства, посещение предприятия, нашим представителем.

Что делать с аналогичными продуктами/конкурентами на данном портале, привлекать всех или не стоит устраивать конкуренцию? а как выбрать?

Юрий Полозов пишет:
Как авторизовывать отзывающихся, чтобы исключить накрутки обоих типов?

С помощью API ЕСИА (ссылка удалена модератором)(авторизация, как на госуслугах). Или признавать авторизованными пользователей, получивших товар или заказное письмо с предъявлением паспорта.

Сама по себе авторизация накрутки не исключит, но поможет оценивать степень достоверности отзыва (и то не сразу, а со временем). Например, логично считать более достоверным отзыв реального покупателя (через неделю-две после покупки высылать покупателю письмо с предложением оставить отзыв и ссылкой). В этом случае есть вероятность фальсификации со стороны интернет-магазина, но её тоже можно минимизировать, если использовать фискальные данные (надо только уточнить возможность обращения к ним).

Ссылка удалена модератором. Нарушение п.7 Декларации Сообщества: "7. Участники Сообщества воздерживаются от саморекламы и рекламы бизнеса на портале. В том числе недопустимо размещение в профайле, комментариях, дискуссиях информации о товарах, услугах, вакансиях, резюме и мероприятиях;"

Денис Перевезнов пишет:
Закупить всё заранее и иметь свой склад?

Это точно не новая бизнес-модель. Прорыва не принесёт. Зато, как всегда, коррупционная перспектива для закупщиков.