Что изменится в российском менеджменте с уходом западной культуры управления

Александр Сазанович, ведущий преподаватель программ МВА и Executive МВА в МИРБИС, доктор технических наук, профессор

Западная культура менеджмента уходит, как все изменится?

От того, что в 1914 году Петербург был переименован в Петроград, принципы текущего управления в столице и в стране не стали другими. Но сигнал к их изменению был услышан.

В менеджменте есть полезные и бесспорные, полностью оправдавшие себя инструменты, которые впервые появились (были открыты) в западной культуре управления, и там они и получили соответствующие названия. И в этом плане, если это «закон Ома», то он закон Ома на всем земном шаре – он интернационален.

Здесь все как в астрономии и в географии, кто первым открыл, тем именем и назовут. Поэтому такие к примеру управленческие практики, как бизнес-процессы, Scrum, Kanban, SLA, DevOps, Кайдзен, BSC, Lean, управление инцидентами, видение, миссия, экспоненциальные организации или умный бизнес и многие другие – они останутся навсегда такими, какими их сделали первооткрыватели (и в России в том числе).

Но в российской управленческой среде рождение и развитие получат и три других явления.

Интерес к национальным управленческим приемам

Во-первых, вне всякого сомнения возрастет интерес и к собственным национальным управленческим приемам, которые оказались неоправданно забытыми, отодвинутыми в сторону или даже на периферию.

Я не встречал, например, в известных западных книгах по менеджменту, скажем, Мескона или Дафта таких инструментов, как «проектирование должности» или «проектирование работ». А ведь именно эти инструменты иногда более грозное оружие в достижении повседневной производительности, чем даже Lean. Нет в западных источниках прямых аналогов и российскому инструментарию по «оцениванию реализуемости принимаемых (высокотехнологичных) решений», «программно-целевому планированию» и другим

Реализация крупнейших проектов в кратчайшие сроки

Во-вторых, не нашел до сих пор теоретического осмысления богатейшего опыта организационных конструкций и поведенческих моделей, сопутствующих реализации крупнейших советских проектов в кратчайшие сроки: ядерный (с бюджетом, равным всем расходам на Великую Отечественную войну), космический и вычислительный (БЭСМ-6 – вторая по мощности вычислительная машина в мире) – и все на своей собственной элементной базе и на своей оснастке.

Никто не заявляет сегодня о том, что уже в то время эти работы велись по технологиям гораздо более богатым, чем сегодняшний Agile-Scrum, и в гораздо в большем масштабе.

Мировые «курьезы»

В-третьих, многим известен факт того, что теорема Котельникова в мире называется теоремой Найквиста, а изобретателем радио является, конечно же, не Попов, а Маркони. Аналогичные «курьезы» имеют место, конечно же, и в управлении. И они будут подправляться.

Это то, что касается трансформации управленческих знаний и их проникновения в бизнес-практику.

Утрата западной культуры в управлении

А что будет с теми компаниями, которыми управлял западный менеджмент, а теперь они стали «обрусевшими»? Часть западной культуры в управлении будет утрачена. Это не требующая никаких доказательств истина. Вместе с этим исчезнут (саморазрушатся) и часть систем, которыми управлялся бизнес. Но разрушатся только те системы, которые не были автоматизированы. Автоматизация и ее законы с уходом людей из компаний никуда не исчезают.

Компенсировать работу выпавших систем российский менеджмент сможет только растущей требовательностью, собранностью и дисциплинированностью. А также тем, что людям взамен за требовательность будут чаще, щедрее и великодушнее «воздавать должное» в самых многочисленных, разнообразных, своевременных и справедливых формах.

15 февраля в МИРБИС состоится День открытых дверей программ бизнес-образования. Зарегистрироваться можно по этой ссылке

Партнерский материал

Читайте также:

+9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород 16 января 2023, 20:07

Михаил Кузнецов пишет:
ДядьМишь, ну зачем столько букав!? Когда ж я вас коротко и по существу то научу?

Виноват, исправлюсь.

Михаил Кузнецов пишет:
Из приведенного отрывка Вы с головой выдаете в себе антисистемность, а следовательно низкую управленческую культуру.

Так его, етить-молотить.

Михаил Кузнецов пишет:
При этом человек Вы хороший, вот что обидно.

А вот это бабушка надвое сказала да на ноль помножила.

Михаил Кузнецов пишет:
Вас всё время тянет в какую то дремучую мифологию.

Тянет, ой тянет.

Михаил Кузнецов пишет:
Ведь я же вам четенько сказал - ищите основание для вашей этой "справедливости". А нету его! Нетути основания. Было да сплыло.

Как же, мил человек? Слово есть, а основания нет. Парадокс.

Михаил Кузнецов пишет:
И я Вам уже сделал предположение - Домострой был основанием для слова "справедливый".

Да кто ж Вам такое сказал, кто надоумил? А может этот Домострой по справедливости был написан. Тогда получится, что сначала народ понял что такое справедливость, а потом кто-то додумался Домострой написать. Или у нас сначала напишут, а потом думают - Ё маё, чё это мы тут накалякали? Может, Михаил и Вы по такому принципу типа - ща я ему пару ласковых, пущай побуксует.

Михаил Кузнецов пишет:
А теперь это просто слово. Прилагательное без основания. Которое порождает мифы.

Ну, кому как. Тогда и "совесть" просто слово, прочие слова просто слова.

Михаил, хорошо если ошибся. Вы в такую погоду без шапки на мотоцикле не ездите. Не надо. Переживаю я за Вас. Мне вторым номером на байдарке напарник нужен, а кроме Вас и меня больных на голову, готовых плыть, скакать или ехать здесь нет.