Владимир Мау: «Изменить стране проще, чем изменить страну»

Исследование PwC показало: подавляющее большинство россиян уверено, что за последние 20 лет Россия потеряла значительную часть своего интеллектуального капитала, способного создавать и внедрять в производство инновационные продукты. А 67% опрошенных считают, что страна и сегодня остается непривлекательной для талантливых ученых и инноваторов. На тему того, где взять кадры для инновационной экономики России, РБК провел пресс-конференцию с Владимиром Мау, ректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В числе других участников E-xecutive выяснил мнение спикера о том, кто будет заниматься модернизацией страны в 2015-2025 годах, почему сегодня «человек, работающий по специальности – это неуспешный человек» и какие причины провоцируют существование низкого качества высшего образования в России.

Ведущий: Согласно опросу ВЦИОМ, число желающих эмигрировать из России, по сравнению с 1991 годом, выросло – 39% молодых специалистов в возрасте до 24 лет желают уехать на ПМЖ в другие страны. Вопрос: кто будет заниматься модернизацией страны в 2015-2025 годах?

Владимир Мау: В моем понимании, данный вопрос является главным вызовом для судьбы страны, во всяком случае, на современном этапе. Мы можем бесконечно говорить об экономических проблемах, о бюджетном балансе, но стратегия ухода элиты (не олигархата, а активного интеллектуального класса) является главной проблемой. Когда мы берем цифры 1980-х – начала 1990-х годов (когда международное прогрессивное человечество хотело приехать в Советский Союз), то мы должны понимать, что дело не столько в том, что сейчас в России живется хуже, что открылись границы, выросло новое поколение людей, а в том, что издержки отъезда резко понизились – понизилась цена, которую нужно заплатить, чтобы жить в другой стране. Том Фридман, обозреватель The New York Times в своей книге «Плоский мир» говорит о том, что практически не важно, где вы живете. Вы можете, жить в одной точке, работать в другой, получать деньги в третьей, отдыхать в четвертой, благодаря интернет- и телекоммуникациям. Вся ситуация в глобализации. Человек может легко поменять место жительства. Это не проблема патриотизма, а сравнительных издержек. Если 25 лет назад невыезд из страны был связан с незнанием языка, то сейчас такой проблемы нет. И, уезжая из страны, вы не обязаны прощаться с ней навсегда из-за того, что обратно вас не пустят, как это было до 1989 года. Мы оказались в ситуации, когда изменить стране проще, чем изменить страну. Поменять место проживания проще, чем изменить условия жизни. И, естественно, никаких мер по закрытию границ для того, чтобы удержать элиту здесь, принять нельзя и невозможно. Не потому, что это аморально, а потому, что это бессмысленно и не решит всех проблем. Следовательно, надо создавать условия для того, чтобы креативный класс сам хотел оставаться здесь. Иначе будет возникать деградация социальной среды, потому что остаются те, кто не уезжает или приезжает,- баланс сдвигается в сторону дешевого труда. У меня есть простое решение, что нужно делать – сосредоточиться на двух сферах, которые критически важны для креативного класса: образование и здравоохранение. Эти сферы, как и пенсионная система, находятся в трансформационной стадии, отличия лишь в том, что учиться и лечиться человек может на протяжении всей жизни.

Ведущий: Существует ли статистика о количестве выпускников в вашей академии, работающих по специальности?

В.М.: Всегда, когда подобный вопрос мне задают в правительстве, я задаю встречный – «А сколькие из вас работают по специальности?» – Понятно, что никто. Человек, работающий по специальности, полученной пару лет назад, – это неуспешный человек. Сейчас известно, что из семнадцатилетних молодых людей, поступающих в вуз, 40-50% будут работать по специальности, которой на момент их поступления в вуз просто не существовало. Один из важных мифов образования – давать специальность. Но вуз должен решать две задачи: быть интересным местом для привлечения лучших (если вы будете иметь лучших на входе, вы будете иметь лучших и на выходе) и не испортить их в процессе обучения (создать максимально творческую атмосферу – отсюда возникает задача индивидуализации программ). Есть ряд специальностей, которые принципиально не могут быть вузовскими, особенно бакалаврскими. Я абсолютно убежден, что нельзя быть педагогом по образованию. В нашей модели образования выпускник педвуза – это специалист со знаком минус. Чтобы стать нормальным учителем, он должен поступить на гражданскую специальность (математика, физика, история, биология, литература…), окончить бакалавриат, а дальше быть ученым – поступить в академическую магистратуру, имея базовые навыки в области той или иной дисциплины. Более того, неплохо быть специалистом сразу по двум направлениям, например, математика-история или математика-литература.

Подводя итог, скажу, что не важно, где работают выпускники, важно, чтобы они были умными и получали самую высокую зарплату.

E-xecutive: Почему, с ваших слов, «Человек, работающий по специальности – это неуспешный человек»?

В.М.: Успешный человек должен уметь адаптироваться. Он ориентируется не на те профессии, которые были в прошлом, когда он учился, а улавливает новые тенденции. Быть генеральным директором не учат, и анализ успешного/неуспешного менеджмента говорит о том, что CEO в крупной компании редко бывает успешный, если он вырос в этой компании, и еще реже – если он профессионал в этой области. Если вы посмотрите на CEO-состав крупных компаний, то увидите, что там много людей не из сферы этого отраслевого бизнеса, часто – также с хорошим гуманитарным образованием.

E-xecutive: Однако чаще компании стараются растить кадры внутри своей системы? Для помощи в этом есть дополнительное профессиональное образование, бизнес-школы.

В.М.: Растить-то можно, вырастить нельзя. Обычно успешные менеджеры меняют компании. Во многих высокопрофессиональных университетах стараются не брать своих блестящих диссертантов сразу на работу, чтобы предварительно они поработали в различных других образовательных учреждениях. В России очень немного случаев, когда CEO вырос внутри компании, пройдя в ней все ступени своей карьеры. Взять тот же ОАО «Газпром» – явно председатель правления Алексей Миллер не рос в системе данной компании.

E-xecutive: Тогда, по вашему мнению, максимум до какой позиции человек может вырасти внутри компании?

В.М.: До любой, нет никакого правила. Я говорю о том, что японская модель, когда вы всю жизнь привязаны к компании и проходите путь от простого директора до CEO, – не самая эффективная, но и не абсолютно невозможная. Есть еще третий пример – посмотрите на Стива Джобса – сооснователя и генерального директора компании Apple – как только он уходит из нее, ее акции падают.

Ведущий: Какие плюсы и минусы современного высшего образования вы можете выделить?

В.М.: Наше общество не предъявляет спрос на модернизацию. Однако, есть спрос на высшее образование, что дает надежду. Но можно ли сказать, что спрос касается качественного образования? – К сожалению, нет. Пока это спрос на диплом, поскольку это – определенный показатель уровня социального статуса.

В моем понимании, есть одна причина, провоцирующая низкое качество высшего образования – это всеобщая воинская обязанность. Наша система хорошо работала бы в аграрных странах в начале индустриализации (способ вырваться из «идиотизма сельской жизни»), где цена человеческой жизни несколько ниже. Но она абсурдна для современного общества городской постиндустриальной цивилизации России. Когда вы попадаете в общество людей, жизнь которых лучше, чем в армии, то вы видите, что у них нет никакого желания туда идти. Это значит, что армия должна меняться.

Тут два варианта:

1) Сделать армию без отсрочек со сроком службы не более шести месяцев – без дедовщины и эксплуатации труда солдат.

2) Реализация альтернативной службы.

Такие преобразования сняли бы существенное давление на формальное образование: люди могли бы позволить себе поучиться два года, уйти – попытаться заняться бизнесом, вернуться. Это было бы реальным непрерывным образованием.

Ведь если бы Билл Гейтс вынужден был «косить» от армии, не было бы Microsoft

Фото в анонсе: Unsplash

 

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Мы оказались в ситуации, когда изменить стране проще, чем изменить страну
С тех пор как за государственную измену перестали вешать на осинах, предателям Родины стало гораздо легче изменять стране путём изменения страны.
«И, естественно, никаких мер по закрытию границ для того, чтобы удержать элиту здесь, принять нельзя и невозможно».
Столь же органично в устах г-на Мау звучала бы фраза: «и естественно, никаких мер по предотвращению каннибализма принять нельзя и невозможно». На самом же деле можно, к примеру, ставить условием отъезда за границу ценных работников выплату российскому государству стоимости их обучения в средней школе, вузе, аспирантуре. С принятием соответствующих обеспечительных (залоговых) мер в отношении имущества как самих отъезжантов, так и их поручителей (родителей).
«…надо создавать условия для того, чтобы креативный класс сам хотел оставаться здесь.»
Заметим, кстати, что г-н Мау как раз принадлежит к числу людей, которые и должны были в течение истекших двадцати лет создавать такие условия. Он же, напротив, в творческом содружестве с г-ном Гайдаром много сделал для того, чтобы таковых условий в стране отнюдь не было.
«В моем понимании, есть одна причина, провоцирующая низкое качество высшего образования – это всеобщая воинская обязанность.»
Мне лично всё-таки кажется, что и среди причин данной проблемы всеобщая воинская обязанность сильно уступает по важности кретинизму идеологов свободного рынка и дикого капитализма. Но во всяком случае, приведённый рецепт – яркое подтверждение вышеуказанного кретинизма. Причина же оного в том, что г-н Мау давным-давно эмигрировал из России. Душа его – там, в блаженных западных эмпиреях, и только тело ещё обретается здесь, потребляя средства федерального бюджета. Обретается – и не понимает, что отсутствие у России армии в конечном счёте лишит пропитания и тела г-на Мау.
Генеральный директор, Москва
Сергей Богатырев пишет: Вот готовый опыт! Изучайте и внедряйте!
Никто нам не друг и не враг, но всякий – учитель. Не грех поучиться и у Сингапура, хотя он, конечно, на Россию никаким боком не похож. Но мне по душе опыт Швейцарии. Особенно с учётом того печального факта, что по военному потенциалу Россия, наверное, как раз сейчас со Швейцарией сравнялась, и обеспечить себя от угрозы иноземного вторжения сможет только, организовав всенародную партизанскую борьбу.
Генеральный директор, Москва
Владимир Крючков пишет: Не хватает завершающего аккорда - ритуальные услуги 8)
Г-н Мау постеснялся поставить ритуальные услуги вступлением.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>и обеспечить себя от угрозы иноземного вторжения сможет только, организовав всенародную партизанскую борьбу. Партизаны против партизан ? Увы, но в партизаны сегодня никто не пойдет, но все поголовно пойдут записываться в коллаборационисты. В любом качестве. Поскольку партизанское движение предполагает некую идеологическую составляющую. А в стране таковой сегодня нет. За кого партизанить ? За власть имущих, за олигархов, за коррумпированных чиновников, за сотрудников правоохранительных органов и спецслужб, творящих беспредел, за паразитирующих на стране и ее коренном населении представителей этнически чуждых для той или иной местности групп ? Вот и получится, что в партизаны пойдут единицы, -в основном те, кто от оккупантов только потеряет. А все остальные пойдут к ним на работу. Даже к китайцам. И будут им полностью лояльны, если, конечно, те не развяжут кровавой резни. Николай Ю.Романов -----
Генеральный директор, Вологда
Александр Савельев пишет: Мне лично всё-таки кажется, что и среди причин данной проблемы всеобщая воинская обязанность сильно уступает по важности кретинизму идеологов свободного рынка и дикого капитализма. Но во всяком случае, приведённый рецепт – яркое подтверждение вышеуказанного кретинизма. Причина же оного в том, что г-н Мау давным-давно эмигрировал из России. Душа его – там, в блаженных западных эмпиреях, и только тело ещё обретается здесь, потребляя средства федерального бюджета. Обретается – и не понимает, что отсутствие у России армии в конечном счёте лишит пропитания и тела г-на Мау.
Ну очень верно подмечено. Хотел добавить - не могу
Директор по рекламе, Москва
Николай Романов пишет: Увы, но в партизаны сегодня никто не пойдет, но все поголовно пойдут записываться в коллаборационисты. В любом качестве.
А вот не надо проецировать свои пораженческие установки на всех поголовно, тов. Герцен :)
Николай Романов пишет: За власть имущих, за олигархов, за коррумпированных чиновников, за сотрудников правоохранительных органов и спецслужб, творящих беспредел
При наличии внешнего врага внутренние разборки временно уходят на второй план - море примеров.
Николай Романов пишет: Поскольку партизанское движение предполагает некую идеологическую составляющую
Да просто бей чужих пришельцев, чтобы жить - биология, а не идеология.
Генеральный директор, Вологда
Вадим Илларионов пишет:
Николай Романов пишет: Поскольку партизанское движение предполагает некую идеологическую составляющую
Да просто бей чужих пришельцев, чтобы жить - биология, а не идеология.
Так потому и бегут и бежать будут, что уже от чужих не отбиться - как вы правильно отметили - биология. И всем бегущим сказать нечего, Николай Романов прав
Директор по маркетингу, Москва

Пару комментариев по ходу дискуссии.
Тут кто-то написал, что статистически цифра экономической эмиграции из России от 1,5 до 2,4 млн. человек незначительна. Статистически - да. Проблема в качестве. Уезжают лучшие, наиболее перспективные, молодые, etc. Думаю, не для кого не секрет, что любые позитивные изменения инициируются, проводятся даже поддерживаются абсолютным меньшинством населения - не более 10%. Для нашей страны - это как раз и есть те самые статистические 1,5 млн. Проблема кадров стоит очень остро.
Наша управленческая элита тоже в значительной степени находится в эмиграции, то есть, морально (и материально) готова, а подпавляющее большинство населения уже давно во внутренней, то есть, старается жить не в государстве, а по соседству с ним и старается как можно меньше с государством пересекаться несмотря на известный патернализм... Такой вот русский парадокс: государство не любят, боятся, но искренне считают, что оно им должно...

Теперь о государстве и личном благосостоянии. Как-то забывается, что государство - это вполне себе искусственный институт, возникающий на определенном этапе развития общества (равно как и иные институты, уже отошедшие в историю). Рано или поздно оно отомрет и абсолютизировать государство как непреходящую ценность, имеющую примат над личностью, довольно наивно... Понятно, почему это нужно российским властям, но человек действительно должен думать в первую очередь о себе, о своем благополучии и благополучии своих близких. Если его притязания не выходят за рамки возможностей, предоставляемых российским государством, то человеку комфортно в России, если же нет, то он ищет счастья вне ее пределов. Это нормально. Как нормально и то, что уехав за рубеж, человек продолжает ощущать себя русским. Набоков прекрасно писал как по-русски, так и по-английски и долгие годы жил в Швейцарии. Он перестал быть русским?.. Сильвестр Щедрин - прекрасный русский художник - жил и сформировался как художник в Италии. И что, перестал быть русским? Достоевский лучшие страницы ''Братьев Карамазовых'' писал во Флоренции... Мир глобализуется и это объективный тренд в развитии общества, а не происки ''вашингтонского обкома'' :)

Что же касается обсуждаемого интервью, то во-первых, оно, что очень вероятно, неполное; во-вторых, всего лишь подтверждает настроения в обществе. Действительно позитивного потенциала для изменений в стране, даже тех, о которых говорит сама власть, практически нет. Это, кстати, очень заметно как по тону, так и по направленности развернувшейся здесь дискуссии...

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Столыпин пишет: отгородился от реальности какой-то формой иллюзорности
Да не формой иллюзорности, а окладом за госсчёт. Небось под миллион, а то и побольше. Мне бы такую «форму иллюзорности».
Генеральный директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Так потому и бегут и бежать будут, что уже от чужих не отбиться - как вы правильно отметили - биология. И всем бегущим сказать нечего, Николай Романов прав
Отличие человека от животного в т.ч. и в том, что он способен встать над собственной биологией. Животные бегут от огня, а человек может войти в горящий дом чтобы спасти даже незнакомого человека. Животное, если рядом наличествует корм, будет есть досыта. Человек же способен обожраться или наоборот отдать последний кусок хлеба ближнему. В этом разница, человек обладает свободной волей, во всяком случае потенциально это так. В этой связи мне совершенно не понятны ссылки на ''плохое'' государство или отсутствие идеологии. Вообще-то странно как это в России может не быть идеологии? Может быть дело в нас? На самом деле идеология в России есть, она проста и понятна, но для того что бы ее принять надо быть готовым сегодня, прямо сейчас, от чего-то отказаться. В первую очередь от тех идолов, которым служит ''прогрессивное'' человечество - деньги, потребление, личная безопасность. Все это само по себе и неплохо, но есть вещи поважнее. Название публикации ''Изменить стране проще, чем изменить страну'' отражает ход мысли, который нам как яд по капле, пытаются внушить последние несколько десятилетий мировые «архитекторы смыслов» и их местные приспешники. Их цель - подавить нашу волю, сделать покорными ''объективным глобальным процессам'', у которых есть вполне понятные режиссеры и исполнители. Но не враг силен, а мы слабы. Сможем ли мы измениться, чтобы изменить страну? Зависит от нашей свободной воли.
1 4 6 8 16
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.