Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Аналитик, США

Владимир Токарев пишет:
''...спрашивается почему уровень менеджмента на практике
значительно отстаёт от западного?''
''Меня МЭФ не интересует.''
''Я также буду двигаться по своей ''пирамиде''.

Наверное на Ваш вопрос напрашивается ответ :
отставание будет до тех пор пока консультанты не будут интересоваться материалами МЭФ,инвестиционной привлекательностью страны, средой функционирования предприятий...
Внедрение западных методов управления на отдельных предприятиях
дело полезное ,но эти ''пирамидки''- пришивание золотых пуговиц
к изношенному пиджаку.
Вы задаётесь вопросом: как изменить структуру российского экспорта ,
какие практические меры можно предпринять на уровне ОТДЕЛЬНОГО
предприятия...?
Ответ :заменить оборудование,продукцию,персонал,систему кредитования...
Но как это всё сделать?
Заменить действующего руководителя западным консультантом ?
Пригласить на завод своего консультанта и обучить персонал
нужным методам управления ?
Наверное проблему структуры российского экспорта не решить в
рамках ''пирамиды''-предприятие.
Менеджмент предприятия сегодня не всесилен.
Надо рассматривать и другие пирамиды.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Виктор Большаков пишет: Наверное на Ваш вопрос напрашивается ответ : отставание будет до тех пор пока консультанты не будут интересоваться материалами МЭФ,инвестиционной привлекательностью страны, средой функционирования предприятий...
Спасибо за коммент, Виктор, попробуем разобраться. 1. Перечисленные сферы (кроме МЭФ) - азы стратегического менеджмента (СМ). А я занимаюсь СМ 16 лет (2 последних года вхожу в жюри конкурса по номинации Лучшая корпоративная стратегия ..., в этом году в конкурсе принимала участие МТС, в прошлом ОАО ''Северсталь'' и др. такого же уровня компании). Я имел в виду, что после того, как на МЭФ не увидели физиократов в обсуждаемой публикации (выступлении), то мой интерес к МЭФ пропал).
Генеральный директор, Нижний Новгород
Виктор Большаков пишет: Внедрение западных методов управления на отдельных предприятиях дело полезное ,но эти ''пирамидки''- пришивание золотых пуговиц к изношенному пиджаку.
У меня иное мнение к этому вопросу (считаю Ваше красивое высказывание глубоким заблуждением, сори).
Генеральный директор, Нижний Новгород
Виктор Большаков пишет: Ответ :заменить оборудование,продукцию,персонал,систему кредитования... Но как это всё сделать? Заменить действующего руководителя западным консультантом ?
В Вашем перечне нет главного - нужно не заменить, а изменить - менеджмент. И при чем тут западный консультант - это Ваша неверная интерпретация моей точки зрения, которую лучше обсуждать в ветке к той статье. Статью я привлек здесь (чтобы не повторяться) к теме - почему такая практика управления и обучения не дало толку - 1 часть статьи дает вариант ответа.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Виктор Большаков пишет: Наверное проблему структуры российского экспорта не решить в рамках ''пирамиды''-предприятие. Менеджмент предприятия сегодня не всесилен. Надо рассматривать и другие пирамиды.
Я бы для начала убрал слово пирамиды, как ошибочную модель, поскольку мы обсуждаем вполне конкретную пирамиду автора (моя ''пирамида'' - в кавычках, что не одно и тоже. Это раз. ) На счет всесильности и ''социализма на отдельном предприятии''. В России есть мировые лидеры и не только в сфере экспорта энергоресурсов (один из них наш клиент). Моя точка зрения - понятно, что нужны реформы и на уровне страны, но стать мировым лидером под силу в существующих в стране и внешних условиях. Условия конечно помогут. Но говорить (моя интерпретация Вашего текста, сори, если не так) - что нужно поменять внешние условия, только тогда можно выйти в лидеры - красивая отговорка для бездействия топ-менеджменту отдельного предприятия.
Директор по развитию, Екатеринбург
Михаил Щелкин пишет: Да это уже сделано :). Масса американских страховых компаний давно использует такие прогнозы. Сейчас, собственно, работают над тем, чтобы включить данную информацию в процесс ценообразования.
Это понятно. Может страховым компаниям это и поможет. Но нужно понимать, что статистика мало пригодна для лечения конкретного пациента. У врача может возникнуть ситуация, когда требуется более длительное и дорогое лечение, а он будет ограничен нормативами или данными страховых компаний. В такой ситуации, он либо должен будет лечить бесплатно, либо же выполнить предусмотренный набор операций... что успешности лечения не гарантирует... зато защищает врача от судебного преследования... У нас, кстати, ситуация примерно такая же... только за конкретное действие платят значительно меньше... да и набор обязательных действий тоже меньше...
Программист, США
Вадим Крысов пишет: У врача может возникнуть ситуация, когда требуется более длительное и дорогое лечение, а он будет ограничен нормативами или данными страховых компаний.
Это не просто нормативы или данные, Вадим. Это аналитический софт, где подобные ситуации предусмотрены.
Директор по развитию, Екатеринбург
Михаил Щелкин пишет: Это не просто нормативы или данные, Вадим. Это аналитический софт, где подобные ситуации предусмотрены.
Понятно, Михаил, только и нормативы делаются на основе анализа... и тут дело даже не в том, насколько качественно этот анализ выполнен... он все равно даст среднюю температуру по больнице... индивидуальные особенности все равно будут учтены плохо... такова уж особенность врачевания...
Программист, США
Вадим Крысов пишет: индивидуальные особенности все равно будут учтены плохо...
Верный ход мысли, Вадим! Улучшение учёта индивидуальных особенностей пациента - одно из приоритетных направлений. Интеграция данных клинических анализов, и, в перспективе, кода ДНК, в прогностическую модель - дело недалёкого будущего. Работы уже ведутся.
Директор по развитию, Екатеринбург
Михаил Щелкин пишет: Интеграция данных клинических анализов, и, в перспективе, кода ДНК, в прогностическую модель - дело недалёкого будущего. Работы уже ведутся.
Все равно, Михаил, это то все здорово... но, полного решения все равно не даст... Да, кстати, я об этих проблемах знаю не по наслышке... у меня жена кандидат медицинских наук, работает в медицинском НИИ... она все это использует на практике... иначе и врачи стали бы не нужны... лечили бы людей компьютеры...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
60% работодателей отправят сотрудников на обучение в 2025 году

Среди наиболее востребованных тем обучения: личная эффективность и коммуникации, работа в команде и управление проектами.

Новогодние корпоративы планируют проводить на 10% меньше компаний, чем год назад

В тройке наиболее часто называемых причин отказа от корпоративов — отсутствие такой традиции в компании, оптимизация затрат и передача праздничного бюджета на благотворительность.