Правительство России ввело временный запрет на экспорт зерновых в страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а также на вывоз белого сахара и тростникового сахара-сырца за рубеж. Соответствующие постановления подписал премьер-министр России Михаил Мишустин.
Однако это не означает, что абсолютно все договоренности, квоты и планы по экспорту сельскохозяйственной продукции из России полностью приостановлены. В ряд стран поставки продолжатся в части средств защиты растений, семян, удобрений и техники.
Очевидно, что предприятиям АПК нужно освобождать складские помещения, готовить их к новому сезону. При этом ясно, что урожай 2022 года нужно вырастить. И здесь есть ряд профессиональных вызовов, связанных с ограничением на получение импортных средств производства. Кукуруза, пшеница, подсолнечник выращивались в России с использованием средств защиты растений и семян иностранного производства.
Средства защиты растений сегодня
Примерный баланс применения дженериков и оригинальных пестицидов зарубежных компаний – это 50% на 50% в России. Используются и аналоги, и оригиналы приблизительно в равных долях. Часть продуктов, необходимых для защиты растений, уже проимпортирована. У ряда компаний АПК в России есть в распоряжении от 50 до 85% гербицидов, инсектицидов, фунгицидов и других средств защиты растений. Однако этого может быть недостаточно. А закупка дополнительных объемов может быть осложнена ослаблением и перестроением логистических цепочек.
Именно некоторое обнуление ранее налаженных маршрутов, механизмов доставки, страхования грузов и оформления наложит свой отпечаток на ведение бизнес-процессов и систему ценообразования российских компаний АПК. Но это не значит, что импорт будет полностью блокирован. По крайней мере, на сегодняшний день (март 2022 года) этого нет. Ряд европейских производителей классифицировали средства защиты растений как составляющую гуманитарной безопасности в мире. Это позитивный сигнал.
Как пример, швейцарская компания Syngenta (производство семян и средств защиты растений) работает с Ираном, который находится под санкциями. Важно понять: что таким компаниям как Syngenta и другим европейским производителям невыгодно уходить из России. Им важно удержать позиции на рынке, и, вероятно, пути для этого будут найдены.
В текущей ситуации адекватным решением станет более активное сотрудничество с китайскими партнерами, которые выпускают достойные аналоги средств защиты растений. Мы усиленно работаем в этом направлении. Имея достаточный запас оригинальных продуктов европейских производителей, не исключаются и серьезные перспективы взаимодействия с компаниями из других стран.
Курсы валют, техника и себестоимость продукции
Разумеется, ситуация связанная с ростом курса валют и падением курса рубля, уже сейчас сказывается на ценах. Рост цен на средства защиты растений, технику и оборудование составил 50%. Хочется верить, что ситуация временная, курсы валют будут корректироваться, но пока это очень далекая перспектива. Есть надежда на то, что в сезон 2023 года сельхозтоваропроизводители войдут в более спокойном режиме, а себестоимость готовой продукции будет снижаться.
Еще одна проблема – это техника. До недавнего времени сельхозтоваропроизводители использовали технику иностранного производства. Но цены взлетели сейчас так, что уже можно смело ставить под сомнение окупаемость этой техники. А запасные части к той технике, которая уже куплена, не только в дефиците, но и заметно подорожали. Здесь надо активнее работать с азиатским рынком, ориентировать аграриев на покупку техники, произведенной в России. На это нужно время.
Логистика
Есть стихийное поднятие цен от производителей, есть перебои в логистики. А это значит, что дистрибьюторы тоже вынуждены менять цены и сроки доставки. Это сказывается на конечном потребителе. В результате все становятся заложниками ситуации, но пока таковы реалии. На мой взгляд, турбулентность в области логистики будет постепенно снижаться. Вероятно, в течение полугода-года будут получены адекватные результаты: заключены контракты с новыми логистическими и страховыми компаниями, согласованы оптимальные маршруты и цены.
Уже сейчас мы перестроили логистические маршруты. Например, доставка грузов осуществляется по морскому пути Шанхай-Владивосток, а далее контейнеры с продукцией доставляются посредством железнодорожного сообщения с регионами Сибири, Дальнего Востока, Центральной части России и так далее.
Ситуация с семенами и удобрениями
Если говорить о ситуации с семенами, то она более негативная, чем со средствами защиты растений. Например, посевные площади под подсолнечник в России составляли порядка 9 млн га в прошлом году. Если взять аналогичный план по этой культуре, ту же посевную площадь, то мы наблюдаем недопоставку 700 тыс. посевных единиц от производителей семян из Европы (это порядка 1-2 млн га посевных площадей под подсолнечник). Примерно такая же ситуация с семенами кукурузы. Это явный посыл для того, чтобы подбирать альтернативы.
Уже сейчас мы предлагаем клиентам заменить яровые семена подсолнечника и кукурузы семенами сои. Перспектива пересева данными семенами огромная. Но вопрос с семенами нужно решать обязательно, а не рекомендательно, дефицит семян есть. Необходимо локализовать производство семян, обеспечить их селекцию, работать над генетическими проектами в области сельского хозяйства. Пока у России немного компетенций для этого. Нужно принимать решения на государственном уровне: инвестировать в специалистов, селекцию, технологии.
А вот с введением ограничений на экспорт удобрений из России, мы можем увидеть, что цена на них будет стабилизироваться. Это уже позитивно. Жидкие и водорастворимые удобрения, листовые, корневые подкормки могут производиться в России, для этого есть ресурсы, технологии, партнеры.
Информационные технологии и импортозамещение
Сейчас важно не допускать незапланированных издержек, активно внедрять программы точного земледелия с помощью цифровых средств. Цель программы — повысить прибыль с гектара и экономить семена и удобрения с помощью дифференцированного внесения. Есть IT-компании и операторы на российском рынке, которые развивают такие платформы и приложения. В этой части глобальной просадки по предварительным оценкам быть не должно.
Подводя итог, могу сказать, что позиции сельского хозяйства в России будут удержаны на должном уровне. Да, нужно будет перестраивать логистические цепочки, подбирать новые продукты, технику и внедрять информационные технологии. Понятие «импортозамещение» уже не будет абстрактным, в него нужно будет вкладываться всем игрокам рынка. Уверен, что этот путь будет пройден достойно. И уже через 1-2 года мы получим серьезные и позитивные результаты.
Читайте также:
Начинаем вспоминать советские плакаты битвы за урожай.
В написанных комментариях не увидел комментарии руководителей сельхозпредприятий.
Как бывший руководитель сельхозпредприятия, расскажу его историю. Опускаю детали, только ключевые факты которые возможно помогут вам увидеть то на что вы не обращали внимание, а теперь удивляетесь написанному. В своё время бывшие советские колхозы были расформированы и на их месте создали ТОО, разделив собственность колхозов по паям между его работниками. Кому кусок земли, кому комбайн, кому пару коров, и так далее. Людям из СССР, не имевшим никакого понятия о рыночных механизмах, дали возможность порулить. Ну они и порулили, кто побашковитее, забрали свой пай и создали фермерские хозяйства, но таких были еденицы. Остальные продолжали работать, под руководством своих командиров которых они выбрали на общих собраниях. Это было началом конца сельского хозяйства в России. Понятно что получалось у этих ТОО по разному. Руководители регионов поняв что скоро кушать будет нечего, нанесли ещё один удар по сельскому хозяйству. Заставили "собственников" сдать свои паи государству. У колхозников по сути забрали их собственность. После этого люди стали воровать всё что можно у колхоза. Они молча слушали призывы "в едином порыве на борьбу с урожаем" и продолжали пить горькую. Всё приехали. Дальше что бы не допустить голодных бунтов, начали поддерживать колхозы финансами, вбухивая деньги что бы хоть что то производилось. Начали создавать огромные хозяйства очень узкой направленности, начали закупать сельхозпродукцию, в том числе и за рубежом. Закупать всегда проще чем производить, а затраты одинаково большие, хоть на закупку, хоть на наше родное производство. Вроде всё устаканилось, и вот наступило удивление, а у нас оказывается ничего не производиться. Ну нет конечно же кое что производиться. Всё остальное написано выше.
Вообще есть отъехать на машине километров на сто от Санкт-Петербурга и колометров на 150 от Москвы в любом направлении, и внимательно посмотреть по сторонам, то становится ОЧЕНЬ грустно... Заброшенные деревни рядом с бывшими скотными и птицефермами (тоже заброшенными), горы мусора вокруг...
Сейчас мы, надеюсь, всей страной "вынужденно" развернёмся к выращиванию, выкармливанию и прочему, возможно - сёла слегка оживут...
По мелким фермерским хозяйствам - у неня к ним ОЧЕНЬ неоднозначное отношение, особенно когда они много детей берут на усыновление/удочерение... чтобы было кому работать...
Но это уже другая тема!
Опять Обама окаянный...Точно он прошёлся.
Нет, это Смит прошелся! Ну и Хелл с ним!
Логистика удешевилась, вырастить и выкормить дешевле в Краснодарском крае, Ростове на Дону, Ставрополье и Волгоградской области, а потом привезти в МСК и СПБ. Там банально лучше все растет (солнца больше, сезон длинее). Кто сомневается открывает яндекс карту, ставит пометку спутник и любуется квадратиками распаханных полей.
Плюс новые технологии по которым птица вырастает за месяц, а поросенок за 3 месяца. И зерновые на новых удобрениях дают стабильно высокие урожаи.
Вообщем тоска по сх в средней полосе напрасна, экономика не срастается. Все вырастят на юге и привезут в магазины сел средней полосы. Все эти села начали умирать еще в 50е годы 20 века. Жителям этих сел надо искать другие формы занятости, коих много можно придумать и организовать.
Вообще-то наши северо-западные соседи в ФИнляндии клубнику выращивают, и ничего - всё срастается...Да - пшеницу и ананасы они почти не выращивают!
В феврале съездили с познавательной экскурсией в Тверскую область, посетили Красхый Холм, Бежицк, Весьегонск. До середины двадцатого века это был самодостаточный регион!
И сейчас, в последние десять лет, они начали много чем успешно заниматься!
Много и глубоко уважаемый господин, не пишите то о чём вы не знаете, или знаете с чужих слов.
Не понимаю что Вам показалось спорным в моем комментарии. Вслед за сменой экономической формации в нашей стране и изменением логистики сельхозка съехала на юг, туда где рентабельнее.
Есть справочники по растениводству в них указаны климатические сх зоны и сколько там продуктивность по культуре. Берешь советский справочник, делаешь поправку на подоражавшее топливо и через 10 минут понимаешь что потуги с сх в средней полосе РФ не имеют фин смысла по отношению к южным регионам.
Я кстати очень тесно связан с сельхозкой и у меня куча родственников было: зоотехниками, аграномами, председателями колхозов, завхозами, экономистами сх предприятий, владельцами животноводческих хозяйств, механизаторами, пастухами-скотниками и тд. Сам я выступал в качестве инспектора от собствеников и аудитором сх предприятий.
Ваш пафос мне неясен. Что то видели, в чем то участовали, есть неуспешный опыт сх бизнеса и неудачного взаимодействия с гос властью и что из этого? Так я историю отжима сх земель и их бросания не обсуждаю. Я говорю о технологических и фин моментах в которых я ориентируюсь.
Я утверждаю, что нерентабельно вести сх на подавляющей части территории РФ. Такое сх надо дотировать либо деньгами, либо шефской помощью предприятий как это было в союзе. Надо это признать и думать что делать, а не обвинять в глупости тех кто говорит правду.