Маркетологи погубят цивилизацию. Лучшая статья (05-11.04.11) в «Творчестве без купюр»

Илья Марущак

Сколько уже в обозримом прошлом предсказаний было сделано о том, что именно погубит нашу цивилизацию. Начиная с различных религиозных причин и заканчивая глобальной ядерной войной или вырвавшимся на свободу из секретных лабораторий страшным вирусом. Каждый может вспомнить несколько таких «причин» без особого напряжения. Кто-то относится к этим предсказаниям равнодушно, кто-то нет, но все были бы не против, если бы это случилось как можно позже.
Однако мало кто задумывался о том, что на самом деле процесс уничтожения уже идет. И запущен он не сумасшедшими учеными, и не глобальное изменение климата тому виной. 

А «нажал на красную кнопку» человек очень мирной профессии. Бывший студент экономического факультета, весьма востребованной на рынке специальности – маркетолог.
Вот так неожиданно убийцей цивилизации вполне может стать маркетолог. Думаю, удивились многие. Как же так получилось? Давайте посмотрим. 

Начнем с того, что мы знаем о представителях этой совсем не древнейшей профессии. Если рядовому представителю современной цивилизации, пользующемуся в полной мере ее благами вроде супермаркетов, фастфудов, телевидения и т.п. задать этот вопрос, то в ответ, скорее всего, услышим, что эта профессия связана с какими-то процессами на рынке товаров и услуг, с рекламой, изучениями мнений покупателей и т.д. И это будет недалеко от истины. 

Так в чем же опасность для цивилизации – возникает закономерный вопрос. 

А опасность именно в том, что именно эти люди создали то общество потребления, которое, если процесс не остановить, и погубит нашу цивилизацию. Ведь именно в угоду все возрастающему потреблению товаров и услуг совсем не первой необходимости мы целенаправленно расходуем невосполнимые ресурсы планеты и убиваем экологию.
И виноваты, на самом деле, в этом не представители крупного капитала, которые на этом наживаются, и не правительства государств, которые это позволяют. А настоящие виновники – это потребители, которые разучились думать и маркетологи, которые думать как раз умеют. Чтобы увидеть целостную картину, давайте посвятим немного времени анализу научно-технического прогресса, который, как считается, очень улучшил нашу с вами жизнь. 

Рассматривать мы будем все исключительно с точки зрения простого обывателя, с доходом не менее 5000 долларов в год и пользующимся всеми доступными преимуществами цивилизации. 

Так вот – все существующее изобилие на рынке начала 21 века – продукт разработок и технологий середины века 20-го. С тех пор ничего принципиально нового в нашу жизнь (как потребителей) привнесено не было. А произошло следующее. 

Стремясь к извлечению максимальных прибылей и не желая предлагать ничего принципиально нового (по разным причинам), компании-производители с помощью умеющих думать маркетологов нашли совершенно беспроигрышный способ, который и стал краеугольным камнем построения существующего общества всеобщего потребления.
Способ относительно прост. Он состоит в том, что производитель незначительно (и недорого) видоизменяет несколько неосновных функций товара, выдавая это изменение за значительные усовершенствования. 

Это очень легко понять на нескольких простых примерах. Мужчины старше 30 отлично помнят те времена, когда 2 лезвия на их станке для бритья считались просто революционным решением. Но вот, но протяжении всего лишь 10 лет, маркетологи довели количество лезвий до 5-ти. Сам станок стал стоить в несколько раз дороже. Но изменилось ли что-то принципиально? Попробуйте побриться станком с двумя лезвиями – результат будет тот же. 

А если взглянуть несколько под другим углом – сосчитав расходы на смены лезвий, станков, кремы для бритья в течении года-полутора, мы увидим, что этих денег хватило бы на приличную электро или механическую бритву, которая прослужит много лет. Но как же тогда быть производителям станков – им же нужно выпускать по «новинке» раз в 2-3 года. И как же быть бедным потребителям, у которых не будет «самого нового и технологичного» станка с 15 лезвиями и вибротехнологией? Который будет стоить 50% от их месячного заработка? 

Если бы существовала Нобелевская премия по маркетингу, ее нужно было бы вручить человеку, который придумал ежедневные гигиенические прокладки. Продажи увеличились в несколько десятков раз. 

Средний потребитель постепенно отвыкает думать и анализировать. Он внимает рекламе и верит, что все вот это изобилие для того, чтобы ему было из чего выбирать, как удовлетворить свои потребности. И мало кто вспомнит, что несколько лет назад у него и потребностей-то таких не было. Придумывать потребности, а затем придумывать что бы такое продать нам для удовлетворения их – тоже задача маркетологов. 

Чтобы руки были чистые – их нужно мыть, а не протирать влажными салфетками, пропитанными неизвестно чем. Иногда они, безусловно, нужны. Но вспомните сами, сколько раз, ленясь дойти до крана с водой, вы пользовались различными «гигиеническими» средствами. 

Индустрия косметологии и средств гигиены – одна из самых благодатных нив – ведь для того, чтобы получить с вас еще 10-20% дополнительно за один и тот же продукт в него достаточно внести изменения, которые никак не повлияют на сам продукт, и никак не повлияют на его себестоимость - новый запах, .новый «более эргономичный» тюбик и т.д. – вспомните, сколько рекламы подобных «инноваций» мы видим. При этом, где-то в глубине души мы понимаем, что то, что на самом деле полезно и поможет – стоит гораздо дороже и лежит в области медицины. Но все равно платим за «инновации» в запахах и тюбиках. 

Если таким образом подойти к любой вещи, которой мы пользуемся, то могут обнаружиться очень неприятные для нашего самолюбия вещи. К примеру, производителям бытовой техники выгодно, чтобы техника не служила долго – иначе вы не будете покупать новые модели с очередной «запатентованной технологией». Автолюбители со стажем давно заметили – что надежность автомобилей, выпущенных до 2000 года гораздо выше, чем современных. А стоимость запасных частей и технического обслуживания новых авто очень возросла. Производители, насытив рынок, теперь активно зарабатывают на запасных частях и расходных материалах к своей технике. И это при том, что действительно новых технологий в автопроме не появилось. 

А полуфабрикаты, выпущенные с применением самых современных технологий? Многие замечали, что далеко не все полуфабрикаты едят наши домашние животные. А мы – едим. Ведь это быстро и вкусно. И в красивой упаковке. 

Вы все еще верите, что маркетологи заботятся о потребителе? Продолжим. 

Выпустив тонкие сигареты с различными вкусами и в новых красивых упаковках маркетологи табачных компаний теперь убивают гораздо больше женщин чем раньше.
Создавая, посредством рекламы, «моду» на различные функции в нашей цифровой технике, маркетологи добиваются того, что вполне исправный мобильный телефон, выпущенный всего несколько месяцев назад считается «морально устаревшим» и пользователю предлагается сменить его на очередной «самый модный». А «последний писк» в розовом корпусе стоит еще дороже – очень модный цвет. 

Казалось бы – никто же не заставляет – не хочешь – не покупай. Но это так просто выглядит только на первый взгляд. Людям, которые родись после 80-х годов прошлого века уже очень сложно объективно оценивать ситуацию – ведь дальновидные маркетологи начинают работать с потенциальным покупателями с самого детства. Как только ребенок становится способен связать картинку в телевизоре или журнале с товаром на полке магазина – он уже объект внимания маркетологов детских товаров.
Для того, чтобы понять, насколько влияют на нас современные технологии рекламы и продаж можно провести пару простых экспериментов. 

Для начала – посмотрите на то, чем вы пользуетесь в повседневной жизни. Вспомните, что из того, что вас окружает, было куплено потому, что старая вещь сломалась, закончилась или износилась, а что – потому, что вышло что-то новое и его захотелось попробовать. Это касается всего – и шампуня, и мобильного телефона и программ в вашем компьютере. Ведь производя более «современные» программы, которые требуют больше системных ресурсов, компании подталкивают вас к покупке более «мощных» компьютеров. При этом для решения ваших повседневных задач достаточно техники образца 2003-2005 года. А то и еще более ранних. 

Еще один простой эксперимент – попробуйте в крупном супермаркете купить всего 1 товар. И недорогой. Сколько раз вы ловили себя на том, что зайдя в ближайший супермаркет за хлебом и молоком на 10 минут, вы выходили с полной тележкой через час? Это тоже результат работы маркетологов. 

Кстати, макетологи бывают разные – и их «ляпы» часто очень забавны, если уметь их замечать. Например, дезодорант, который действует 72 часа. Гигиена, конечно, необходима. Но, подумайте сами, если 72 часа не мыться (3 суток) и при этом вести активный образ жизни(как показано в рекламе), то запах появится из таких мест, куда дезодорант и в голову не придет наносить. И никакая ежедневная прокладка с запахом ромашки не спасет. 

Здравый смысл способен уберечь нас и от дополнительных расходов на ненужные, по сути, вещи, и от крайне неприятного чувства, которое возникает, когда человек понимает что его просто «обули». 

Цель написания этой статьи совсем не в том, чтобы начать жить, отказываясь от нужных и облегчающих жизнь вещей. 

Очень хочется обратить внимание читателей на то, что бездумно вовлекаясь в современное общество потребления, мы способствуем тому, что в угоду нашим сиюминутным прихотям человечество расходует огромное количество невосполнимых ресурсов. Безусловно, на жизнь нашего поколения и, скорее всего, наших детей этой планетки еще вполне хватит. Но если бы часть тех средств, сил и энергии, которую тратят на разработку и выпуск очередной серии автомобилей «с новым современным дизайном», направить на развитие действительно новых технологий, то не исключено, что наши дети могли бы ездить на автомобилях, которым и нефть-то не нужна будет.
Конечно, рядовые потребители вряд ли смогут что-то изменить быстро. Но если все больше людей перестанут регулярно покупать «самое новое, инновационное, модное и технологичное», то производители начнут всерьез задумываться о поиске других путей для получения прибылей. 

А если этого не сделать, то вполне может оказаться так, что виновником гибели цивилизации станет не генерал, отдавший приказ о запуске ядерной ракеты, а мирный маркетолог, настолько «оболванивший» людей, что они просто растратили все природные ресурсы на еду и развлечения. Согласитесь, более глупого финала для человечества сложно и представить. 

Так может быть стоит иногда думать?

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по развитию, Беларусь
Сергей Рыбалко пишет: В этом одна из прелестей маркетинга если ктото ''чмякнул'' на рынке с продуктом тут же [COLOR=red=red]появится новый игрок это и есть ''ответственность виновника'' он просто умрет, а маркетинг позволит конкуренту увидить оплошность недобросовестного производителя и сыграть на этом ускоряя этот процесс.[/COLOR] Поэтому говорить, что все плохо даже с точки зрения ''экологии'' я не вижу оснований.
А кто говорит что все плохо? Если Сафонов, Крючков, Ваш покорный слуга, считали бы, что ''уже все'', вряд ли тратили бы время на все эти обсуждения. Напротив, перед вами как раз ''хорошо информированные оптимисты''. Насколько я понял коллег, они знают и любят игру очень сочно названную Вами ''чмякнул'', но ИМХО похоже не раз их с финиша нежно так возвращали на старт с внушением, примерно таким: [COLOR=gray=gray]новый игрок НЕ ПОЯВИТСЯ, без тебя знаем ''ответственность виновника'' он просто НЕ умрет, а маркетинг оставьте себе как научную нишу, а конкуренту увидевшему оплошность недобросовестного производителя сыграть на этом и тем более ускорить этот процесс НИЗЯ.[/COLOR] Обратите внимание, я просто чуть переформатировал Ваш текст выделенный красным, и что получилось :|
Директор по развитию, Беларусь
Владислав Агаджанов пишет: Вы щедрый - целых 5 лет дали разлагающемуся трупу. Думаю, все произойдет гораздо быстрее. Как говорил классик - бытие определяет сознание - в нашем случае - маркетинговые методы. Чтобы быть точнее - их практически полное отсутствие - просто потому что сегодня они в россии (специально пишу с маленькой буквы!) мало кому нужны. прежде всего не нужны самим потребителям - ну не нужно им, чтобы им создавали хороший и качественный товар, цепочки ценностей, улавливали их потребности - им это не нужно.
Владислав. Как россиянин, знающий своих предков по крайней мере до 5-го - 6-го колена, протестую и против Россия с маленькой и прочих лишенных исторической логики выпадов. В принципе меня не удивляют ''наезды'' на тех, кого сейчас называют тандемом. Чем более интенсивными будут изменения ими инициированные, тем эти ''наезды'' будут агрессивнее. Это хорошо объясняют даже на рядовых семинарах по изменениям. Что касается маркетологов, то автор неплохо нарисовал образ рядового ''пропихивателя'' товара, но это только пена. Роль маркетинга именно в нахождении возможностей, в том числе и для страны. Давайте смотреть реально, в России проживает только 2,5% населения планеты. При этом мир ждет от нее выполнения миссии по обеспечению ресурсами. Разве логистика распределения огромных ресурсов не есть высокая миссиия. Разве технологии добычи, переработки и доставки ресурсов не являются высокими технологиями? Уже одно это обеспечивает стране уникальные возможности и влияние. А огромные территории и возможности производства пропитания? Это не возможности? Что касается других отраслей, то необходим поиск генераторов новинок. Если Вы относите себя к маркетологам, то конечно знаете, что зачастую рынок переворачивает один человек, который вдруг сказал ''ВСЕ НЕ ТАК''. Вовремя найти такого человека и есть задача маркетолога.
Старший консультант, Германия
Виталий Амбалов пишет: Давайте смотреть реально, в России проживает только 2,5% населения планеты. При этом мир ждет от нее выполнения миссии по обеспечению ресурсами. Разве логистика распределения огромных ресурсов не есть высокая миссиия. Разве технологии добычи, переработки и доставки ресурсов не являются высокими технологиями? Уже одно это обеспечивает стране уникальные возможности и влияние.
ВСЕ НЕ ТАК ;) Текущая реальность в России (в том числе и получение денег за счет продажи сырья) -- это не следствие развития. Это следствие деградации. Деградация эта произошла ''почти естественным путем''. Почему и Как -- разговор и долгий и важный... и смотреть на случившуюся историю можно, вставая на ''разные колокольни''. Но ключевым для ''ВСЕ ЗДЕСЬ НЕ ТАК'' является не то, как ''мир на Россию -- смотрит''. И уж не тем более не то, ''какие возможности есть''. А то -- с чем ''человек действующий'' -- не согласен. Посмотрите историю после 1945. Из всех стран в Европе и в Азии в ЭКОНОМИЧЕСКИЕ лидеры вышли Германия и Япония. Проигравшие войну. Страны, которым ограничили военные возможности. Но ''люди действующие'' в которых -- привыкли быть лидерами. Привыкли не соглашаться с тем, что ''мир от них ждет''. Точнее, даже не так. Прежде чем в чем-то достичь лидерства, надо точно понимать -- что и чем является. А так же -- с каким Будущим нет согласия. Неудача (даже такого масштаба, как поражение в войне) -- это лучшее время для обучения. Потому что приходит понимание, что надо меняться... Если вернуться к будущему России -- то на самом деле ''фокус рассмотрения'', являющийся ключевым -- это рынки. Отдав ранее и отдавая и сейчас рынки, над которыми есть ''юридическая полнота управления'' -- отдается возможность Развития. Сырьевые ресурсы России являются рынком отданным. Все остальное -- шлифование логистики, шлифование добычи и так далее -- это не имеет значение. И не может относится к высоким технологиям. Что бы под этим не понимали. Потому что высокие технологии начинаются с ''замысливания''. С того, как человек/группа людей -- видит будущее. С чем она согласна, а с чем -- нет. Вот только после этого -- идут Возможности для действия. Куда та энергетика действия, которая рождается от несогласия с реальностью -- будет ''находить дырочку в заборе реальности''. И Германия и Япония стали лидерами не потому, что проиграли. А потому что у людей в них было вот это ''несогласие с реальностью''. А возможным/допустимым пространством действия (той самой дырой в заборе) стала экономика.
Что касается других отраслей, то необходим поиск генераторов новинок. Если Вы относите себя к маркетологам, то конечно знаете, что зачастую рынок переворачивает один человек, который вдруг сказал ''ВСЕ НЕ ТАК''. Вовремя найти такого человека и есть задача маркетолога.
Проблемой России является не то, что в России недостаток людей -- генераторов новинок. Этих -- и сейчас не мало. Проблемой России является то, что нет веры в действие. Нет внутреннего ощущения ''проводимости'' действия. Вот без осознания того, что эта проблема и есть ключевая -- все остальное (в том числе и большие деньги от работы ''мозгами'') будет ''сколковиться''. /Вот поэтому я и не могу согласится с тем, что в России есть кластеры. Даже если регулярно собираться у Матвиенко/ И решаться эта проблема ''проводимости действия'' будет (дыра в заборе -- там) через ин-нет. Через определенные действия в ин-нете. Когда туда придут не за быстрыми деньгами -- а за возможностью реализовать то, с чем согласен, при этом четко понимая -- с какой реальностью согласия нет. P.S. Вот такой ответ получился в процессе написания. Сразу на два письма. И с предложением пространства осмысления и возможного действия. (сам не ожидал )))))))))) , подсознание -- оно такое, оно ''зреет'') P.S.S. И насчет ''задачи маркетолога'' -- это хорошо. Это пять. Просто такому понимаю не учат )))) Я такое только у практиков встречал в книгах/мемуарах. Как пришли к этому?
Директор по развитию, Беларусь
Александр Володарский пишет: Текущая реальность в России (в том числе и получение денег за счет продажи сырья) -- это не следствие развития. Это следствие деградации. Деградация эта произошла ''почти естественным путем''. Почему и Как -- разговор и долгий и важный... и смотреть на случившуюся историю можно, вставая на ''разные колокольни''. Но ключевым для ''ВСЕ ЗДЕСЬ НЕ ТАК'' является не то, как ''мир на Россию -- смотрит''. И уж не тем более не то, ''какие возможности есть''. А то -- с чем ''человек действующий'' -- не согласен.
Практически все написанное Вами не вызывает возражений. Только бы не скатиться к утверждению, что все то, что Вы называете деградацией началось с Горбачева. Это много раньше началось, с того момента, когда ''человеку действующему'' точно указали как он обязан действовать, без права на несогласие. Сейчас люди пытаются научиться выражать свое несогласие, это непросто. И небыстро еще научатся слушать это несогласие.
Александр Володарский пишет: И Германия и Япония стали лидерами не потому, что проиграли. А потому что у людей в них было вот это ''несогласие с реальностью''.
А если так: Германия и Япония стали лидерами потому, что из-за политики их довоенных лидеров, получили в качестве реальности замусоренные земельные участки вместо неплохих но, далеко не новых предприятий. А дальше ''несогласие с реальностью'' вынудило людей расчистить землю и построить новые, современные предприятия. Только потом они заслужили уважение у других народов, принявших их продукт на своих рынках.
Директор по развитию, Беларусь
Александр Володарский пишет: И насчет ''задачи маркетолога'' -- это хорошо. .......... Просто такому понимаю не учат )))) Я такое только у практиков встречал в книгах/мемуарах. Как пришли к этому?
Очень даже учат. В большом КБ, году эдак в 75-м учили (мемуары :) ) . Молодой инженер мэтрам: ''ВСЕ НЕ ТАК''. Его послали ... в техотдел готовить исследование потребности. По установленной методике. Слова маркетиг тогда не знали. А то что теперь называют маркетинговым исследованием заставили провести. Анкетирование потенциальных потребителей. Отчет маркетинговый. Запрос на финанасирование, его получение, управление проектами ну и т.д. Проблема сегодняшних маркетологов - это отсутствие технологического образования. Их действительно учат только промоции и продажам. По причине непонимания технологических аспектов они не в состоянии оценивать угрозы со стороны новых технологий. Как и возможности новых технологий.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Соловьев пишет: Маркетинговая логистика как раз занимается созданием Цепочки ценностей ....
Владимир Крючков пишет: Ага. А Value Chain - перевод с русского
:) На практике очень-очень давно используется , и ещё до того, как :) термин ''Цепочка ценностей'' ввёл в обиход Майкл Портер, причём, ввёл не самый удачный вариант, т.к. чаще используются более сложные структуры, чем цепочка. Например, один из самых известных и влиятельных экономистов прошлого Альфред Маршалл в одной из работ в 1890 году так писал о России: Существует огромное количество деревень, каждая из которых занимается не то что производством одного продукта, а производством части одного продукта. Например, около пятисот деревень делают продукты только из дерева. Одна деревня делает только спицы для колес, другая только обода колес и так далее .... Т.е. еще до революции в России даже неграмотные крестьяне часто специализировались на очень-очень узком сегменте производственной деятельности, причем выпускали свои продукты в промышленном масштабе, создавали Новые Цепочки ценностей, производили товары, которые пользовались спросом, снабжали Европу продовольствием.
Владимир Крючков пишет: Сразу увидите разницу между пищевой цепочкой и цепочкой ценностей.
Владмир, как-то приземляете тему :) Просто ''Пищевая цепочка'' как конкуренция на рынке есть, конечно :( , но задача именно вырваться из неё и получить преимущества. Маркетиновая логистика определиет [COLOR=blue=blue]Добавленную ценность как: Дополнительные материальные или нематериальные преимущества для потребителя[/COLOR]. [COLOR=red=red]Задача создать эти преимущества[/COLOR]. Просто участие в ''Пищевой цепочке'' - не является единственной и самой эффективной стратегией на рынке. P.S. Кстати, ещё по поводу Value Chain :) Не все часто понимают, о чём речь и существует путаница между термином Ценность, который использовал при описании Цепочки ценностей Майкл Портер и Добавленной Ценностью Не говорим сейчас о других его работах (''Конкуренция'' и пр.) Просто понятие Ценность использовал ещё Адам Смит. Вспомните, например, его известный парадокс о ценности воды и бриллиантов? Вообще, одна из задач теоретиков в Экономике наблюдать и сопоставлять факты. Карл Маркс уже на первой странице первого тома ''Капитала'' поясняет , что такое [COLOR=blue=blue]Ценность[/COLOR]. Мало кто читал, однако :)
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Александр Соловьев пишет: Просто участие в ''Пищевой цепочке'' - не является единственной и самой эффективной стратегией на рынке
У того, кого кушают, скорее всего, тоже была какая-то стратегия. И кого она интересует? 8) Александр, какая стратегия может быть в стране, где через полчаса все может поменяться, включая знак :D ? Это - тактика в рамках единой всепобеждающей стратегии ''НЕ-БЫТЬ-СКУШАННЫМ-ПЕРВЫМ''
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Виталий Амбалов пишет: Проблема сегодняшних маркетологов - это отсутствие технологического образования. Их действительно учат только промоции и продажам. По причине непонимания технологических аспектов они не в состоянии оценивать угрозы со стороны новых технологий. Как и возможности новых технологий.
Когда в нашем политехе открыли экономический факультет, по традиции в учебном плане менеджеров и экономистов стояли ''детали машин'' и ''инженерная графика''. Ребята психовали и пробовали перевестись в университет, где подобную ''хрень'' им не давали. Я тщетно пытался им объяснить, насколько крупно им повезло :oops: Кстати, моя жена заканчивала экономфак Николаевского кораблестроительного. Им давали все, вплоть до ''теории остойчивости корабля''. Зато оттуда выходили грамотные экономисты, которые сразу ''вписывались'' в производство, поскольку четко знали, что стоит за каждой затратой.
Директор по развитию, Беларусь
Владимир Крючков пишет: Кстати, моя жена заканчивала экономфак Николаевского кораблестроительного. Им давали все, вплоть до ''теории остойчивости корабля''.
К-хе. ''Теории остойчивости корабля''! Как раз сейчас пытаюсь разобраться с проблематикой управления в компании, так ответы нашел как раз в главе описывающей отстойчивость корабля в книге Т. Постона ''Теория катастроф''. Ну точно, фирма - корабль в окияне. Только волны в нашей экономике какие-то неправильные. И под комАс все норовят что-то подсунуть. :o По опыту знаю, что лучше принять на позицию связанную с маркетинговой деятельностью вдумчивого инженера, а затем доучить на паре тройке толковых семинаров. Это намного быстрее и дешевле, чем доучивать людей без первичных инженерных знаний таким противным вещам как умение прочесть ТУ или чертеж, или применить простейшие методы статобработки рыночных индикаторов.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Владимир Крючков пишет: Александр, какая стратегия может быть в стране, где через полчаса все может поменяться ...
Владимир, спашиваю Вас как Маркетолога: Что сильно изменилось в Вашей работе, когда в России был увеличен единый социальный налог - с 26 до 34 процентов? - т.е. имеется в виду не как изменилась з/п :( , а именно работа как Маркетолога :) . :) - вспомнил, на 3-ей странице этой дискуссии писали:
Владимир Крючков пишет: Американская экономика была на нашем уровне в начале 30-х годов ХХ века. И тогда там не было красивых методов и схем - был медленный хруст челюстей и наглая реклама с ''впаривающей'' продажей. Потому что обстановка располагала.
Всё ли было так гадко? - Ну, а как же Американская Мечта? :) :) :)
1 7 9 11 22
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.