Прошло уже больше двух лет, как я обосновался в Германии. В активе – не только опыт проживания за рубежом, но и академический (МВА), и профессиональный опыт работы и взаимодействия с представителями самых разных стран: США, Латинской Америки, Индии, Китая и Европы.
При этом я продолжаю тесно взаимодействовать с российскими коллегами, друзьями и родными, и хорошо понимаю, что происходит у нас на Родине. Однако, думаю, что, находясь только «внутри бутылки», мы достаточно плохо себя понимаем и не можем сравнивать – а как там действительно?
И хотя огромное количество россиян ездит за границу, «чисто туристический» опыт не считается и не дает возможности сравнивать объективно – ты видишь обычно только туристический фасад. Не считается также и учеба за рубежом, куда тебя посылают учиться обеспеченные родители. Или распространенные за границей «русские жены», которые не работают и не обеспечивают себя самостоятельно, либо не в полном объеме, и таким образом не могут объективно судить о «внутренних» процессах жизни здесь и там.
Только пожив за рубежом, поучившись, поработав, можно делать какие-то выводы. Причем не сразу, а только после того, как улягутся первичные эмоции и восторги. Этими наблюдениями, с точки зрения наших национальных особенностей (или «скреп», как сейчас принято говорить), я бы и хотел поделиться в этой статье.
Хорошие скрепы
1. Уровень сервиса
Говоря о сервисе, в моем представлении, его в Германии нет вообще! Возможно, никогда и не будет! Немцы хороши в другом – производство, инжиниринг, во взаимодействии машин и процессов. Но не людей! Как организован прием гостей в среднем ресторане, в отеле за пределами необходимых улыбок? Не очень! Не ждите, что официант будет подливать вам чай или вино в бокал и следить за каждым вашим жестом! Все очень демократично и без излишеств. Пластиковые столики на тротуаре или вообще стоячие места – абсолютная норма.
В отличие от этого, наше «природное» русское гостеприимство может котироваться на мировом уровне! Все идет из глубинных базовых культурных традиций, именно поэтому русские хозяева принимают гостей на кухне – просто потому, что они их кормят, а немецкие – в гостиной – в лучшем случае можно рассчитывать на чай или кофе. Вот поэтому у российских рестораторов есть все шансы по завоеванию любви гурманов и простых обывателей, что они и делают.
Натуральное сельское хозяйство с применением современных технологий – это тоже отрасль, в которой мы можем быть в абсолютных лидерах в мире! Водка, мед, икра, блины, фрукты, овощи, мясо, масло, молоко – воспринимаются и будут восприниматься зарубежным потребителем совершенно нормально при условии соответствующей маркировки и продвижения.
Уровень организации продаж, как вида сервиса, в России тоже на высоком уровне! Очень удобные онлайн-сервисы, банки работают без перерыва, и в субботу, и до 8-9 часов вечера. При этом есть ощущение, что сервисных специалистов готовят к встрече с клиентом. В Германии – это абсолютно не must! Элементарная грубость и нечуткость к клиенту – сплошь и рядом!
Частные детские сады, развлекательные услуги, кино и культура, фитнес, здоровье и красота – все это содержательно на гораздо более высоком уровне сервиса в России, чем, например, в Германии (забавно знать, что в России это преподносится как «европейский» уровень). В Германии вы все еще увидите скучающих таксистов на вокзалах и других «рыбных» местах – обычная картина для России лет 10 назад, но не сейчас, когда ты вызываешь машину в «Яндекс Такси» и не успеваешь одеться, а машина уже ждет тебя у подъезда.
2. Предпринимательская культура
Российский человек, в особенности предприниматель, живет и работает в условиях абсолютно неведомых среднему европейскому бюргеру! Уровень смелости, решимости и готовности брать на себя персональную ответственность (особенно в критических или неопределенных ситуациях) – вещь абсолютно нетипичная для размытой, безличной европейской бюрократии. Опять же, уровень конкуренции на частном рынке в России гораздо выше, чем в Германии, что, конечно, радует конечного потребителя!
Предприниматель и вообще обыватель в России абсолютно не ждет никакой помощи от государства, поэтому рассчитывает только на себя и ведет себя соответственно! В Германии обыватель мыслит скорее в терминах социализма – государство реально поможет в случае безработицы, болезни или старости. Поэтому мотивации к предпринимательству изначально меньше, а социального паразитизма больше.
Вы можете удивиться, но предпринимателями на Западе зачастую считаются не те, кто деньги зарабатывает, а те, кто их тратит! В России же успешным предпринимателем считается тот, кто стал зарабатывать сразу, «с колес», у кого есть доход в течение первого года работы. На Западе основной проблемой «предпринимателя» в первые годы работы может быть не обслуживание реальных клиентов, а фандрайзинг – привлечение достаточных средств для развития бизнеса. Развитость финансовых рынков, избыток свободных инвестиций и относительная легкость их привлечения делают «западного» предпринимателя относительно расслабленным, чего не скажешь о его российском коллеге.
3. Гибкость и эффективность «горизонтальных» коммуникаций
Под горизонтальными коммуникациями я понимаю общение между равными по статусу людьми. Между собой мы достаточно быстро и эффективно находим взаимопонимание и общие интересы! Я с удивлением обнаружил, что уровень стереотипности и шаблонности мышления на Западе гораздо выше, чем в России! Во многом шаблонность мышления связана с законопослушностью – представителей власти здесь принято уважать, а полицейских не бояться.
Нестандартность и креативность мышления – тоже наш очевидный глобальный плюс! Уровень и качество российских разработчиков ПО, создание кастомизированных решений под конкретные требования заказчика – наше неоспоримое преимущество в век постоянно меняющихся условий внешней среды и крайней неопределенности рынков! Ведущие онлайн-сервисы (доставка, кэш-бэк, онлайн-торговля и сервис, цифровые финансовые решения, купонные программы…), разработанные и существующие в России, находятся на глобальном конкурентном уровне.
4. Адаптивность
Отдельно хочу отметить уровень адаптивности россиян – он просто невообразимый! В сферах, не связанных с политикой, властью и государственными монополиями, за 25 лет после крушения СССР мы добились потрясающих успехов! Население и потребители гораздо быстрее понимают и принимают нововведения, выгодные им! Уровень цифровизации экономики и коммуникаций, распространенности онлайн-торговли в России гораздо выше, чем в той же Германии. Купить что-то в Aliexpress и ждать доставки из Китая – для немца это что-то страшно рисковое!
Германия, несмотря на высочайший уровень немецких технологий, является антиинновационной страной! Нововведения приживаются здесь гораздо сложнее, чем в постсоветских странах. В Германии я продолжаю носить в кошельке наличные, чтобы купить билет на трамвай, оплатить парковку машины, купить пиццу или поесть в кафе. Оплатить карточкой нельзя, если покупка меньше 10 евро или с тебя могут снять дополнительную комиссию.
5. Пассионарность
Кто бы что ни говорил о российской мужской части населения, но уровень пассионарности среднего российского мужика на порядок выше западного! К слову сказать, это, наверное, одна из причин того, что в мире и не без оснований нас продолжают воспринимать как агрессивных бруталов, легко переходящих на физические методы убеждения.
Поэтому – оружие, оборона, услуги безопасности, охота, рыбалка, мореходство, добыча полезных ископаемых, вездеходы, тяжелая техника, работающая в экстремальных условиях – это то, что воспринимается иностранцами в русских совершенно естественным образом.
Также нельзя не отметить, что стиль российского менеджмента более агрессивный и ориентированный на результат, чем европейский! Нам нужна победа, и прямо сейчас!
Плохие скрепы
1. Уровень знания иностранных языков и интеграции в глобальную экономику
Это катастрофа! Чудовищный недостаток, который в эпоху глобальной экономики мгновенно умножает на ноль все наши имеющиеся и потенциальные достоинства! Удивительно, что у нас настолько плохая ситуация с уровнем знания иностранных языков после 25 лет рыночной экономики, хотя еще в XVIII-XIX веках в России была создана отличная школа языкознания! Как это смогли угробить коммунисты за 70 лет при высокой технической грамотности населения в целом? Мы запустили в космос ракеты, строили АЭС, заводы и производили сложнейшее оборудование. Подозреваю, что это было сделано сознательно – ведь самый эффективный железный занавес находится в голове. Простому обывателю знать что-то кроме «Лондон из зе кэпитэл оф Грейт Бритейн» не полагалось. Но ладно тогда, но как объяснить вопиющую необразованность сегодняшней российской элиты с ее «Лет ми спик фром май харт»?
Это выглядит просто ужасающе на фоне всеобъемлющего знания иностранных языков почти всеми европейцами, включая водителей автобусов, уборщиков и продавцов в магазине за углом. В большинстве развивающихся стран ситуация также намного лучше, чем в России – Индия, страны Латинской Америки и Африки должны ставить памятники своим бывшим угнетателям, приобщивших их к мировым языкам!
2. Тотальное неуважение к закону
Правовой нигилизм – это норма в современной России. Дача взятки гаишнику, неуплата налогов, «решение» вопросов воспринимается практически всеми если не в позитивном, то как минимум в нейтральном ключе – если ведет к положительному для тебя результату! К сожалению, в последнее время российская элита ведет себя подобным же образом, не соблюдая законов, ею же и придуманных! В конечном счете, это ведет к тотальному недоверию – друг к другу, к властям, и к россиянам со стороны иностранных партнеров. Как можно верить партнеру, который сам себя обманывает? Это пугает и отталкивает от потенциального сотрудничества на благо всех.
3. Уровень агрессии и нетолерантности
До сих пор в России крайне высокий уровень социальной агрессии. У нас, к сожалению, абсолютно отсутствует культура нормального диалога. Несогласие с твоим мнением в какой-то отдельной конкретной ситуации воспринимается как общая враждебность. Абсолютно допустимым может быть унижение, насмешки, издевки над точкой зрения, не похожей на твою или не совпадающую с общераспространенной. «Мне это не нравится и все тут! Почему? Да потому! Если что, то дам в морду!». Такой подход отсекает все дальнейшие возможности для диалога и поиска общих интересов. Мы сложно находим компромиссы – россияне привержены играм с нулевой суммой – я выиграл, ты проиграл!
4. Провинциальность мышления
Эту негативную скрепу лучше всего описать на примере феномена «русских жен». Не секрет, что русские женщины очень популярны во всем мире как жены, подруги и любовницы для иностранцев. И не только по причине своей красоты и ухоженности, хотя это, конечно, неоспоримый факт. Основная причина популярности «русских жен», на мой взгляд, в том, что они изначально считают себя хуже иностранцев и готовы под них подстраиваться, принимать их фамилии и обычаи, становиться немками, американками, итальянками.
Иностранцев это часто удивляет, многие из них склонны делать абсолютно ложные логические выводы из такого поведения. Так преклонение перед иностранцами многие из них приписывают тому, что все русские девушки – легкодоступны! Провинциальность мышления на бизнес-уровне тоже ведет к неправильным и порой катастрофичным решениям. Например, немецкое качество изначально принимается на веру, инвестиции и капиталы выводятся за рубеж вместо инвестирования в родную страну. Все это – следствие закрытости к остальному миру, непонимание механизмов его существования и одновременно лизоблюдство и идолопоклонение всему западному и иностранному вообще.
5. Иерархичность
Статус в России важен, впрочем, как и во многих других развивающихся странах. Дорогая машина, смартфон, одежда – необходимость в России, чтобы вас воспринимали серьезно! Человек, не имеющий автомобиля и приехавший на деловую встречу на велосипеде, – абсолютно не ролевая модель успешного человека. В России если и ездят на велосипеде, то исключительно для спорта. В Европе это обычное средство передвижения – для взрослых, детей и пожилых, вне зависимости от уровня дохода.
Мышление в стиле «я начальник – ты дурак» доминирует в России (многие не представляют, что может быть как-то иначе). Тотальное неуважение к нижестоящим по статусу – норма. И это выгодно топ-менеджменту и богатым – они могут вести себя как короли и таким образом поддерживать свой имидж недоступности и элитарности. Что плохо для бизнеса и общества в стратегическом смысле – это не только искажает первичную информацию для принятия соответствующих решений, но и в корне разрушает систему сбора и анализа такой информации.
* * *
Россия – уникальная страна, как и люди, там живущие или принадлежащие к русской культуре! К сожалению, недостатки политической и экономической системы часто не позволяют раскрыться нашему потенциалу! А он есть, и очень большой! Так, по недавним исследованиям, «ВВП» почти тридцатимиллионной российской зарубежной диаспоры сравнялся с ВВП России (~145 млн человек). И это без самой большой в мире территории, полезных ископаемых, Газпрома, и прочих национальных достояний. Наше самое большое достояние – это мы! Пора наконец научиться уважать и беречь своих соотечественников и помогать раскрывать им свои таланты!
хорошая цель для государства.
Это хорошо, что вы так формулируете - ясно, точно и сущностно.
выбора чего?это право такое новое - паразитарное?вылупился, вскормился, вылечился и обучился за чужой счет, и выпорхнул паразит из тела хозяна. Так?
Интересные наблюдения, Роман. Именно так и происходит, когда мы пытаемся смотреть и оценивать чужую культуру через "свои очки". Отсюда неправильные выводы и, соответственно ошибки и проблемы в бизнесе. Вот, например, сервис. Конечно он есть в Германии, но он другой. И разве может быть иначе, если одна культура - немецкая ориентирована на достижение целей и задач, то есть на функционал, а другая - русская на отношения, то есть на процесс. Кто ж будет подливать в немецких ресторанах, если задача выполнена, причем с должной, по мнению немцев вежливостью, вам все принесли, поставили на стол - вкушайте! Никаких сантиментов и эмоций, культура не так устроена, вот и все. То же самое по поводу горизонтальных коммуникаций. Две разные культурные ориентации - направленные на взаимоотношения сначала будут устанавливать контакт, для направленных на задачу - сначала дело, а уж дойдет ли оно до отношений, будет зависеть от того, как это дело делается. Тоже, кстати, один из критериев отличий культур, которые часто приводят к недопониманию в деловых отношениях.) А про по победу и результат - это ведь тоже не наше истинное, вбитое американскими теориями и практиками, которые сейчас в большом почете у многих компаний. Запрос на тренинги "жестких продаж" зашкаливает). А вообще, замечательная статья. Спасибо, Роман!
Ветка дискуссий отредактирована. Сообщения оффтоп удалены.
Если это ко мне вопрос, то, конечно, нет (см. мои посты выше). Выдернутые цитаты - это всегда риск непонимания. Эта конкретная строчка - про образование как возможность для всех. Языкам надо учить, это культурная и образовательная норма. Про остальное я уже написала. Про паразитирование - согласна
по поводу первой части «хорошие скрепы». Абсолютно точно подмечено про особенности работы немецких предприятий. Часто встречается сильный консерватизм, отсутствие предпринимательства, все спокойны, потому что государство заботится, пенсия и тд. Часто никакой нацеленности на результат. Главное чётко отлаженный процесс. В такой компании в России часто хорошо работать, НО нельзя попадать под культурные вышеперечисленные особенности немецких коллег. Смена работы и культуры может быть очень болезненна))
Скоро придет к командным высотам поколение ЕГЭ, и тогда мы все вздрогнем от нашего уровня образования, а наша анти-скрепа - слабое знание языков - покажется детской невинностью.
Так уже подползает.
Спасибо Вам за комментарий! Абсолютно с Вами согласен. С точки зрения менеджмента, управления продажами у нас в России скорее американский стиль управления. Нужно продать во что бы то ни стало! Немцы скорее думают о последствиях таких быстрых продаж: а что скажут мои конечные пользователи, понравится ли им потребительские качества продукта, купят ли они его в следующий раз и т.п.
Это еще цветочки. Эти барышни пока претендуют на самые скромные офисные позиции. А вот представьте их на роли начальниц - владычиц морских и ужаснитесь.