Муж остался без работы: как быть? Взгляд женщины

Да, это случилось снова. Четыре года назад муж тоже остался без работы. По каким причинам – не говорил, но, похоже, сумел получить какой-то «парашют», и полгода я даже не подозревала, что я единственный работающий в семье. Двое детей школьников, и мама, помогающая с домашними делами и уроками. Вдобавок ипотека в валюте, которую выплачивал муж из своих доходов, и я как-то не особо следила за объемом задолженности и вообще расходы не особо считала. Но через полгода закончился «парашют» и нависающие долги стали угрожающими.

Его попытки сделать свой бизнес, как я поняла, ничем не закончились. Да я и не пытала расспросами, просто намекала, иногда со скандалом, что пора начать искать постоянную работу. Тогда сложилось, что муж нашел работу, и мы за два года сумели выплатить остаток ипотеки, при этом во многом себе отказывали.

А ведь нам уже за 40, и дальше трудоустроиться будет все сложнее. В такой ситуации размышления о достойной пенсии, своем доме, куда будут приезжать внуки, возможности путешествовать, наводят сильную тоску. Как сохранить любовь к безработному мужу, как объяснить детям, почему их папа не работает и не может им купить платье или подарок, и как сохранить брак после 20 лет совместной жизни...?

Я поддерживаю мужа, не достаю расспросами, не лезу в душу – понимаю, что ему и без меня сложно. Я терплю! Долго ли смогу? Легко сорваться на упреки и разочарование. Но понимание, что это никак не улучшит ситуацию – останавливает. Но я не знаю, чем я ему могу помочь в поиске. И кто вообще может? Разве что этот пост получит ценные комментарии о других возможностях в поиске работы. Остается только надеяться и верить, что он не опустит руки, и продолжит искать свой новый путь, ведь у него большой опыт, свободный язык, хорошее экономическое образование, хотя в последнее время он работал в продажах.

Этот текст – не поплакаться на судьбу. Он для тех, кто сидит в офисе и жалуется, что им недоплачивают за их якобы заслуженный труд и видимость работы, или недоплатили премию. Они должны помнить, что в жизни все может произойти и ко всему нужно быть готовым. В условиях роста расходов и снижения прибыли кадры становятся менее защищенными. Поэтому мужчине нужно держаться за свою работу, а женщине – самое главное – сохранять любовь в семье.

Фото: twitter.com


Поскольку в тексте затрагиваются очень личные вопросы, редакция Executive.ru приняла решение опубликовать материал в порядке исключения без указания авторства. Также мы решили сопроводить текст комментариями финансиста, психолога и HR-специалиста.

  1. Кирилл Шмидт, партнер WealthCare.ru
  2. Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ
  3. Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»
Кирилл Шмидт, партнер WealthCare.ru
Кирилл Шмидт,  партнер WealthCare.ru

Валютная ипотека, к счастью, уже не является проблемой этой семьи. Что же касается пассивных доходов… В текущей ситуации это, примерно, как рассказывать больному раком легких о вреде курения. Кризис уже случился. Рассуждения о том, что надо было откладывать раньше, не исправят ситуацию. Без какого-либо дохода и сбережений пассивный источник дохода не создать. Первое, что придется сделать герою – найти работу. Автор это знает: в последнем предложении есть финансово-психологическая формула успеха.

Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ
Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ

Если модель «Муж-добытчик, жена сохраняет семью» не справляется с кризисом, нужно ли продолжать следовать ей? Есть другие активности мужчины: воспитание детей, отношения с супругой, друзьями, хобби… «Вкладываясь» в другие роли, муж меньше чувствует себя уязвимым, находит баланс. От жены требуется тактичная поддержка. О покупках. Дети нуждаются во внимании отца больше, чем в игрушках. Можно выработать временную «экономную» стратегию приобретений. Можно побороть неловкость, и открыто поговорить с детьми о предстоящих ограничениях.

Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»
Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»

В России кандидатам 40+ работу менять сложно. Тем более, что есть привычка менять на лучшее, а тут скорее будет вариант «плато». Если, конечно, это не редкий, уникальный специалист или человек с репутацией или сильным личным брендом. Важно не «держаться» за любую, в том числе нелюбимую работу. Лучше тщательно подойти к ее выбору. И, конечно, нужно просчитывать последствия своих решений: действовать более взвешенно, обдуманно и стратегически. А еще не останавливаться в своем развитии, чтобы быть конкурентоспособным. Тем более что есть важное преимущество опыта.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Олег Шурин, Ксения Михайлова, Дмитрий Карусев, Сергей Алейников, Олег Анцев, Анатолий Курочкин, Александр Старцев, Анастасия Бурыкина, Александр Воротовов, Денис Батуев, Дмитрий Жирнов, Сергей Капустянский, Михаил Кузнецов, Леонид Сохор, Алексей Ягнов, Федор Нестеров, Константин Комшуков, Сергей Горшенин, Михаил Антипин, Петр Дядюченко, Юлия Мосина, Андрей Семёркин, Евгений Нагорный, Елена Лынова, Денис Перевезнов, Усов Евгений, Сергей Хилькевич, Ирина Да Роза, Андрей Бровко, Татьяна Шарынина, Ирина Михайлова, Марат Бисенгалиев, Андрей Баландин, Александр Соловьев, Елена Аронова, Владимир Зонзов, Екатерина Кашкова, Владимир Локтионов, Оксана Пешкова, Евгения Дышлова, Андрей Воробьев, Иван Серебров, Игорь Фрадков, Дмитрий Морозов, Михаил Железняк, Дмитрий Бондарь, Михаил Лурье, Жанат Бейсенбиева, Сергей Гончаров
IT-менеджер, Курск
Олег Анцев пишет:
Нельзя терять лицо. Погоны можно терять, но не лицо.

погоны тоже желательно не терять

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Владимир Локтионов пишет:
Олег Анцев пишет:
Нельзя терять лицо. Погоны можно терять, но не лицо.
погоны тоже желательно не терять

тут уж как получится ) Конечно, да. Но как получится. С какого то этапа знания и масштаб интересней самой должности. Хотя, что то будет поскрипывать в дороге )

К нам на композитное производство приезжали иностранные представители компаний-производителей,проводили семинары по новым материалам и технологиям. И так было интересно наблюдать, как седой пожилой, с бородкой, дядечка намазывает материалы, рассказывает - реально с любовью к делу.

Они не стеснялись запачкать руки.

Мне кажется, это самое средоточие совершенства специалиста - любить свое дело , представлять его для пользователей, развивать и слушать аудиторию. Он порой очень удивлялся, услышав практику от нас. Вообще, классные были впечатления. Там возраст не помеха. В Болгарии познакомились с парой из Швеции, очень приятные люди, он инженер, на возраст лет на 20 меня старше. Но в теме. Веет уверенностью от этих людей. И великодушием.

И тоской - почему у нас-то не так?

Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Евгения Дышлова пишет:
Кстати, бюджет наш семейный раздельный. Я не рассчитываю на деньги мужа. Но и беззаботное сидение на моей шее не приемлю. Как-то не хорошо это с моей точки зрения.



а не боитесь, что однажды он Вам ответит тем же? и будет прав на все сто.
Игорь Фрадков +268 Игорь Фрадков Руководитель группы, Москва
Олег Анцев пишет:
И я пришел еще к одному выводу - там где сидят безграмотные эйчарки (как зеркало самой конторы), там делать нечего именно профессионалу.

полностью согласен. беда в том, что они сейчас в моде. причем именно безграмотные, даже в абсолютном своем большинстве совершенно тупые, зато амбиций хватит на десяток топов и это при полнейшем отсутствии профессионализма и даже представления о характере работы их же компании.

как и кем этот балласт может управлять-для меня полнейшая загадка.

Адм. директор, Санкт-Петербург

Когда у этой темы уже будет счастливый финал? А то страсти не угасают....

Руководитель группы, Москва
Владимир Локтионов пишет:
какая то странная логика насчет того, что с возрастом профессиональное развитие замедляется и человек сдает как профессионал. чем это подтверждается? я

А это сильно от человека зависит. Я 3,5 года работала в международной корпорации и наблюдала такую картину среди коллег 40+.

Одна категория - это те, кто занимался и продолжает заниматься карьерным ростом. Их продвижение по карьерной лестнице - это нечто вроде "специалист - руководитель группы специалистов - руководитель отдела на уровне страны - руководитель большого международного подразделения, иногда с переездом в другую страну". Вот у этой категории работников нет проблемы "мне 40 лет, и меня не берут на работу". Но для них в их 40 лет карьера на первом месте.

Другая категория - люди, для которых в определенный период жизни вышли на первый план иные приоритеты - личностное развитие, семья, хобби и т.д. Эти люди прекратили двигаться вверх по карьерной лестнице и остановились на стадии руководителя среднего звена или топ-руководителя, но не сильно топ (не международного уровня). Соответственно, своим сверстникам из предыдущей категории они по профессиональному уровню уступают. Замечала, что многие в таком возрасте сами хорошо понимают свои приоритеты и ищут работу более спокойную, пусть и с меньшей зп, понижением в должности или сменой сферы деятельности (например, возвращаются в предыдущую профессию)

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Елена Аронова пишет:
Одна категория - это те, кто занимался и продолжает заниматься карьерным ростом.

карьера, это когда голова вытягивается, а ноги - горят пламенем.

IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Владимир Локтионов пишет:
какая то странная логика насчет того, что с возрастом профессиональное развитие замедляется и человек сдает как профессионал. чем это подтверждается? я
А это сильно от человека зависит. Я 3,5 года работала в международной корпорации и наблюдала такую картину среди коллег 40+.
Одна категория - это те, кто занимался и продолжает заниматься карьерным ростом. Их продвижение по карьерной лестнице - это нечто вроде "специалист - руководитель группы специалистов - руководитель отдела на уровне страны - руководитель большого международного подразделения, иногда с переездом в другую страну". Вот у этой категории работников нет проблемы "мне 40 лет, и меня не берут на работу". Но для них в их 40 лет карьера на первом месте.
Другая категория - люди, для которых в определенный период жизни вышли на первый план иные приоритеты - личностное развитие, семья, хобби и т.д. Эти люди прекратили двигаться вверх по карьерной лестнице и остановились на стадии руководителя среднего звена или топ-руководителя, но не сильно топ (не международного уровня). Соответственно, своим сверстникам из предыдущей категории они по профессиональному уровню уступают. Замечала, что многие в таком возрасте сами хорошо понимают свои приоритеты и ищут работу более спокойную, пусть и с меньшей зп, понижением в должности или сменой сферы деятельности (например, возвращаются в предыдущую профессию)

здесь половина сообщества, так или иначе, работала/работает в международных корпорациях. я тоже не исключение. и у каждого найдется что рассказать. я не считаю, что карьеризм является показателем профессионализма. это, как бы, в идеале так должно быть, но на деле далеко не так. не хочется грубить, но тупиц хватает и на очень высоких позициях карьерной лестницы. встречались карьеристы-профессионалы, которые в погоне за очередными ступеньками просто угробили сначала коллектив, а потом и само предприятия. так что продвижение по карьерной лестнице не является синонимом профессионализма.

а вот другая категория, которую вы списываете как профессионалов, как раз более профессиональна, так как сумела найти ту тонкую грань, чтобы и оставаться профессионалом своего дела и не потерять себя как обычного человека со всеми своими слабостями.

вы уверены, что люди из вашей первой категории счастливы? а это вам не шутки. ради чего построена вся их карьера? что они увидят в конце своей карьерной лестницы?

профессионализм, на мой взгляд, не заключается только умении что-то делать лучше всех, а заключается в умении применять это для блага других. т.е. это такой конгломерат личных умений и полезности для других.


Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Владимир Локтионов пишет:
профессионализм, на мой взгляд, не заключается только умении что-то делать лучше всех, а заключается в умении применять это для блага других. т.е. это такой конгломерат личных умений и полезности для других.

Владимир, замечательно сказано!

Руководитель группы, Москва

Владимир Локтионов пишет:
а вот другая категория, которую вы списываете как ппрофессионал

Я их не списываю. На своем уровне они профессиональны. Я говорила о том, что тем сотрудникам, которые выше, они проигрывают.



Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.