Один день из жизни консультанта по развитию и продвижению

Сказать, что жизнь консультанта по развитию и продвижению бизнеса интересна и разнообразна — не сказать ничего. Работать в отделе развития бизнеса — это все равно, что жить в близи вулкана. Тщательно составленный план на день меняется за сутки разительно. Даже написание этой статьи, намеченное накануне, за утро сдвигалось два раза. Единственное спасение — стать гуру тайм-менеджмента.

Итак, пристегните ваши ремни, аттракцион начинается.

6:30. Где-то в районе тумбочки пиликает мой телефон — будильник сработал. Выключаю. Пока единственное желание — продолжить спать. Но это только пока. Утро выдергивает меня из кровати. Душ взбодрит, гель с ароматом шоколада возвращает к мыслям о приятном, далее кофе и Rock FM. Макияж, укладка, костюм. Успеть за 30 минут — потому что…

В 7:00 просыпаются дети. Похоже, у них работают внутренние часы, иначе как объяснить, что в 21:30 их клонит в сон, и они просятся в кроватку. Пока они осваивают самостоятельное умывание и учатся чистить зубы, я проверяю почту, упавшую в ящик вчера вечером, и делаю заметки в ежедневнике — кому позвонить по дороге в офис.

В 7:30 Rock FM сменяется Детским радио, пока длится завтрак, к 8:30 приезжает няня, и я вылетаю на работу. Однако ранний выезд не гарантирует раннее попадание в офис — с появлением детей необходимость дышать чистым воздухом заставляет переехать за город. А чтобы выбраться из коттеджного поселка путь даже в пятикилометровой удаленности от МКАД, неизменно придется отстоять в пробке. Сорокаминутное стояние на месте в машине дает возможность совершить те самые, запланированные утром, звонки. Попутно слушаю новости по радио — надо быть в курсе происходящего.

9:30 Распахиваю дверь офиса, жизнь в нем уже кипит. Включаю компьютер — 49 новых писем. В основном — подтверждения прочтения (за день я отправляю до сотни писем и предложений о сотрудничестве). Далее идут приглашения на выставку катеров и яхт, открытие бутиков — это один из невероятнейших плюсов моей работы — разные классные мероприятия. А вот и самое главное: ответы клиентов на вчерашние вопросы. Дальше немного неприятного: два вежливых отказа от сотрудничества с отсылкой на будущую связь. Ну, что ж, как говорил Семен Семенович Горбунков, будем искать.

Разбираю почту. Просматриваю ленту новостей, ответы в моих блогах, присланные сообщения в социальных сетях. И план дня снова корректируется. Как говорят гуру тайм-менеджмента: план нужен не для того, чтобы ему строго следовать. План нужен для того, чтобы ориентироваться в стремительно меняющемся потоке дел.

10:30 Встреча с клиентом. Завтракаем в ближайшей кофейне, обсуждаем условия сотрудничества. Да! Сегодня удалось договориться о заключении договора. В ежедневнике появляется новая пометка: отправить договор на согласование.

11:30 Звонки, обсуждение рабочих моментов по телефону, назначения встреч на завтра-послезавтра — многочасовые разговоры. Когда процесс «телефонного говорения» запущен, самое время сделать самые неприятные звонки — некоторым привередливым клиентам и подрядчикам. Все те же тайм-гуру утверждают, что если каждое утро «съедать одну лягушку», то есть выполнять одно неприятное дело, повисающие дела не станут великой проблемой. И это правило прочно поселилось в моем рабочем расписании.

13:30 Lunch time. Чаще всего я использую обеденный перерыв для встреч с потенциальными клиентами. Очень удобно: совмещаешь два полезных и нужных дела. Однако не все клиенты любят общаться в неформальной атмосфере. Кому-то необходимы встречи в офисах, переговорных комнатах, с презентациями на экране и внесением пометов в бумажную копию ручкой. Что ж, и на такие встречи выделяю два-три часа в день. Правда, не каждый.

14:30 Вторая волна рабочего процесса. После обеда — активный поиск новых контактов: рассылка предложений о сотрудничестве, напоминание о прежних договоренностях.

Я раздаю огромное количество своих визиток, меняя их на визитку собеседника. Каждый контакт с визитки я бережно заношу в супер-мега файл — мою клиентскую базу — невозможно не угадать какой контакт и когда выстрелит. Но то, что выстрелит обязательно, я знаю точно.

Готовлю предложения для каждой заинтересованной компании. Персональное, заточенное, ювелирное.

В такие минуты у меня в ушах плеер с чем-нибудь бодрящим: Metallica, Nirvana, Motly Crue, Kiss, Ozzy Osbourne — единственная музыка, под которую хорошо думается, и не слышано коллег.

18:00 It’s time to blog! У меня четыре блога, за день в ежедневнике накапливаются короткие заметки для каждого из них. В шесть часов можно сделать маленький перерывчик и попостить.

18:30 Если запланировано мероприятие, то как раз в половину седьмого я отправляюсь на него. Встречи с профессионалами в других областях в полунеформальной обстановке располагают к дальнейшему общению, и вполне возможно, сотрудничеству. Цель — получить клиента любой ценой. Светские беседы, встречи с давними знакомыми и новые лица. И снова раздаются визитки, запоминаются имена, лица, названия компаний, темы разговоров. Сегодня мы с вами побеседуем о моде, а завтра вы получите от меня деловое предложение. Обожаю свою работу. Покидаю тусовку ближе к девяти, и еду по почти свободным дорогам.

Такие события бывают не каждый день, и если мероприятий не намечено, закончив офисные дела, разослав всем письма, и завершив звонки, я отправляюсь домой. В час пик. Конечно, собираю пробки на Ленинском. А чтобы не терять времени даром, слушаю аудио-книжки, если еду одна. Если с подружкой — конечно же, мы секретничаем. Параллельно звонит телефон, решаются рабочие вопросы, передвигаются встречи, назначаются новые. И снова мой план на завтра перекроен.

21:00 Я дома. Меня встречают дети. Няня, выжатая как лимон, едет домой набираться сил к завтрашнему дню. А у нас ужин и банное время. 30 минут плесканий в ванной, и дети шагают спать.

А у меня наступает творческое время: я пишу статьи, записываю и оформляю в слова идеи, пришедшие в голову, и бегло зафиксированные на полях ежедневника. Он, ежедневник, мой главный друг и помощник. С диктофоном на пару. Потому как когда нет возможности писать озарившую меня мысль, я фиксирую ее в диктофонах. У меня их два — цифровой или телефонный.

В 23:30 летом я обычно выхожу пройтись по дворику нашего дома. Свежий воздух, аромат цветущих деревьев, пение соловьев — отвлечься от городской суеты, привести мысли в порядок. Контраст города и Подмосковья не дают закопаться в рутине, а это очень важно для развития — не останавливаться!

15 минут медитации завершают день. Теперь в душ и спать.

00:00 Падаю в объятия Морфея. Завтра новый день. Новый виток. Насыщенный и головокружительно интересный.

Также смотрите:

День консультанта

Один день из жизни человека, говорящего с людьми

Один день из жизни HR-консультанта

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Алексей Лапшин пишет: Мне, собственно, и в городе с этой темой нормально...
Знать, город тот -- недалече от села. Не сочтите за личный выпад -- я-то вообще в селе живу. Но в мегаполисах Вы сможете доминировать, только вывозя дамочек из провинции. Есть такая практика...
Алексей Лапшин пишет: Да прекратите вы утопию писать, Юрий!
Для Вас -- утопия, для меня -- повседневная жизнь.
Алексей Лапшин пишет: Вы сами себе, слегка так, противоречите - всю семью и заметное время - это уже показывает, что он успешнее ее должен быть.
Никакого противоречия нет. И очень успешная женщина может уйти в декрет (более драматические ситуации не хочу упоминать -- но исключить их, увы, нельзя). И мужчине придётся тянуть одному.
Алексей Лапшин пишет: Кстати, а госорганы тут каким боком?
Я несколько раз имел неудовольствие наблюдать, как мужчина не может решить элементарные вопросы с властями -- скажем, прописка/выписка. Или получение водительских прав. Решение подобных вопросов я включаю в понятие ''дееспособность''.
Алексей Лапшин пишет: Если не бизнес-леди, то сразу лентяйка? Я вас умоляю - что за юношеский максимализм с его извечными крайностями?
А как мягче назвать человека, который, имея возможность работать -- живёт за счёт другого? * * * Главное, что я хотел сказать -- нет ничего хорошего в доминировании. Слишком много жестокости таит в себе нежность содержанки. Много лучше и счастливее для мужчины, когда женщина, имея возможность жить одной -- выбирает жизнь с ним. Не за миску супа. А за то, что он -- это он.
Директор по продажам, Владивосток

Юрий, да на Вас уже респекты негде ставить!

Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Максименко пишет: Знать, город тот -- недалече от села.
Ну, собственно, Нижний Новгород окружен достаточно большим количеством сёл... Хотя, я теперь уже и не знаю - сёла около города, или город рядом с сёлами. :D :D
Юрий Максименко пишет: Но в мегаполисах Вы сможете доминировать, только вывозя дамочек из провинции. Есть такая практика...
Да кто же вам сказал-то такое?
Юрий Максименко пишет: Никакого противоречия нет. И очень успешная женщина может уйти в декрет (более драматические ситуации не хочу упоминать -- но исключить их, увы, нельзя). И мужчине придётся тянуть одному.
Т.е., мы приходим опять к тому же, о чем я изначально и говорил - мужчина должен быть успешнее женщины. ;) Попробуйте поскладывать 2 и 2.
Юрий Максименко пишет: А как мягче назвать человека, который, имея возможность работать -- живёт за счёт другого?
Работать или убиваться на работе? Т.е., тот, кто не посвящает работе 12-14 часов в день, тот по вашим заключениям - тунеядец? :D :D :D
Юрий Максименко пишет: Главное, что я хотел сказать -- нет ничего хорошего в доминировании. Слишком много жестокости таит в себе нежность содержанки.
Юрий, тут хоть слово было сказано о содержанках? :D :D P.S. Трудно дискутировать с человеком, который слышит только только себя, чесслово!
Генеральный директор, Нижний Новгород
Павел Володин пишет: Просто есть люди, которые не хотят воспринять очевидное.
Да, бывает и такое. :) Для того, что бы воспринять даже очевидное, надо уметь воспринимать. Как минимум. :D
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Уважаемые господа, ну кто Вам сказал, что я ращу детей без мужа?
=)
Неужели Вы не знаете, что бывают семьи где папа работает в Мельбурне, а мама в Москве?
И потом, я ведь описала Вам РАБОЧИЙ день, а не семейный =)
Для семьи есть выходные, которых у меня 3 в неделю. Праздники. Длинный отпуск в полтора месяца. А по будням я зарабатываю деньги.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Уф, я рада, что один мой обычный и не самый сумасшедший рабочий день вызвал такую бурю эмоций и обсуждений.
Даже страшно представить, что бы Вы, господа, сказали о моих выходных :D

Генеральный директор, Нижний Новгород
Юлия Добросельская пишет: Уважаемые господа, ну кто Вам сказал, что я ращу детей без мужа?
Ура-ура-ура! Автор статьи проявился! :D А то тут уже столько выводов понаделали... :D
Генеральный директор, Нижний Новгород
Юлия Добросельская пишет: Даже страшно представить, что бы Вы, господа, сказали о моих выходных
Статью в студию! ;)
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Алексей Лапшин пишет: Т.е., мы приходим опять к тому же, о чем я изначально и говорил - мужчина должен быть успешнее женщины. smile;) Попробуйте поскладывать 2 и 2.
Это Вам не помешает урок логики. Более успешная женщина уходит в декрет на 3 года. Эти годы семья живёт на з/п менее успешного мужчины. Вы даже не в трёх -- Вы в двух соснах запутались. Не Вам мне про 2+2 говодить -- Вы 1+1 не смогли сложить.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Алексей Лапшин пишет: Юрий, тут хоть слово было сказано о содержанках?
А чем кончится ''завоевание'' (Ваш термин!) женщины? Известно чем: завоевал -- корми! ''Бремя белого человека'' (с)
1 6 8 10 18
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini squared portrait   png
Антон Соболев
Согласен, такое возможно. Но в ситуации, в принципе, много вопросов: 1) почему ОСНО; 2) почему р...
Все дискуссии
HR-новости
Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.