Один день из жизни консультанта по развитию и продвижению

Сказать, что жизнь консультанта по развитию и продвижению бизнеса интересна и разнообразна — не сказать ничего. Работать в отделе развития бизнеса — это все равно, что жить в близи вулкана. Тщательно составленный план на день меняется за сутки разительно. Даже написание этой статьи, намеченное накануне, за утро сдвигалось два раза. Единственное спасение — стать гуру тайм-менеджмента.

Итак, пристегните ваши ремни, аттракцион начинается.

6:30. Где-то в районе тумбочки пиликает мой телефон — будильник сработал. Выключаю. Пока единственное желание — продолжить спать. Но это только пока. Утро выдергивает меня из кровати. Душ взбодрит, гель с ароматом шоколада возвращает к мыслям о приятном, далее кофе и Rock FM. Макияж, укладка, костюм. Успеть за 30 минут — потому что…

В 7:00 просыпаются дети. Похоже, у них работают внутренние часы, иначе как объяснить, что в 21:30 их клонит в сон, и они просятся в кроватку. Пока они осваивают самостоятельное умывание и учатся чистить зубы, я проверяю почту, упавшую в ящик вчера вечером, и делаю заметки в ежедневнике — кому позвонить по дороге в офис.

В 7:30 Rock FM сменяется Детским радио, пока длится завтрак, к 8:30 приезжает няня, и я вылетаю на работу. Однако ранний выезд не гарантирует раннее попадание в офис — с появлением детей необходимость дышать чистым воздухом заставляет переехать за город. А чтобы выбраться из коттеджного поселка путь даже в пятикилометровой удаленности от МКАД, неизменно придется отстоять в пробке. Сорокаминутное стояние на месте в машине дает возможность совершить те самые, запланированные утром, звонки. Попутно слушаю новости по радио — надо быть в курсе происходящего.

9:30 Распахиваю дверь офиса, жизнь в нем уже кипит. Включаю компьютер — 49 новых писем. В основном — подтверждения прочтения (за день я отправляю до сотни писем и предложений о сотрудничестве). Далее идут приглашения на выставку катеров и яхт, открытие бутиков — это один из невероятнейших плюсов моей работы — разные классные мероприятия. А вот и самое главное: ответы клиентов на вчерашние вопросы. Дальше немного неприятного: два вежливых отказа от сотрудничества с отсылкой на будущую связь. Ну, что ж, как говорил Семен Семенович Горбунков, будем искать.

Разбираю почту. Просматриваю ленту новостей, ответы в моих блогах, присланные сообщения в социальных сетях. И план дня снова корректируется. Как говорят гуру тайм-менеджмента: план нужен не для того, чтобы ему строго следовать. План нужен для того, чтобы ориентироваться в стремительно меняющемся потоке дел.

10:30 Встреча с клиентом. Завтракаем в ближайшей кофейне, обсуждаем условия сотрудничества. Да! Сегодня удалось договориться о заключении договора. В ежедневнике появляется новая пометка: отправить договор на согласование.

11:30 Звонки, обсуждение рабочих моментов по телефону, назначения встреч на завтра-послезавтра — многочасовые разговоры. Когда процесс «телефонного говорения» запущен, самое время сделать самые неприятные звонки — некоторым привередливым клиентам и подрядчикам. Все те же тайм-гуру утверждают, что если каждое утро «съедать одну лягушку», то есть выполнять одно неприятное дело, повисающие дела не станут великой проблемой. И это правило прочно поселилось в моем рабочем расписании.

13:30 Lunch time. Чаще всего я использую обеденный перерыв для встреч с потенциальными клиентами. Очень удобно: совмещаешь два полезных и нужных дела. Однако не все клиенты любят общаться в неформальной атмосфере. Кому-то необходимы встречи в офисах, переговорных комнатах, с презентациями на экране и внесением пометов в бумажную копию ручкой. Что ж, и на такие встречи выделяю два-три часа в день. Правда, не каждый.

14:30 Вторая волна рабочего процесса. После обеда — активный поиск новых контактов: рассылка предложений о сотрудничестве, напоминание о прежних договоренностях.

Я раздаю огромное количество своих визиток, меняя их на визитку собеседника. Каждый контакт с визитки я бережно заношу в супер-мега файл — мою клиентскую базу — невозможно не угадать какой контакт и когда выстрелит. Но то, что выстрелит обязательно, я знаю точно.

Готовлю предложения для каждой заинтересованной компании. Персональное, заточенное, ювелирное.

В такие минуты у меня в ушах плеер с чем-нибудь бодрящим: Metallica, Nirvana, Motly Crue, Kiss, Ozzy Osbourne — единственная музыка, под которую хорошо думается, и не слышано коллег.

18:00 It’s time to blog! У меня четыре блога, за день в ежедневнике накапливаются короткие заметки для каждого из них. В шесть часов можно сделать маленький перерывчик и попостить.

18:30 Если запланировано мероприятие, то как раз в половину седьмого я отправляюсь на него. Встречи с профессионалами в других областях в полунеформальной обстановке располагают к дальнейшему общению, и вполне возможно, сотрудничеству. Цель — получить клиента любой ценой. Светские беседы, встречи с давними знакомыми и новые лица. И снова раздаются визитки, запоминаются имена, лица, названия компаний, темы разговоров. Сегодня мы с вами побеседуем о моде, а завтра вы получите от меня деловое предложение. Обожаю свою работу. Покидаю тусовку ближе к девяти, и еду по почти свободным дорогам.

Такие события бывают не каждый день, и если мероприятий не намечено, закончив офисные дела, разослав всем письма, и завершив звонки, я отправляюсь домой. В час пик. Конечно, собираю пробки на Ленинском. А чтобы не терять времени даром, слушаю аудио-книжки, если еду одна. Если с подружкой — конечно же, мы секретничаем. Параллельно звонит телефон, решаются рабочие вопросы, передвигаются встречи, назначаются новые. И снова мой план на завтра перекроен.

21:00 Я дома. Меня встречают дети. Няня, выжатая как лимон, едет домой набираться сил к завтрашнему дню. А у нас ужин и банное время. 30 минут плесканий в ванной, и дети шагают спать.

А у меня наступает творческое время: я пишу статьи, записываю и оформляю в слова идеи, пришедшие в голову, и бегло зафиксированные на полях ежедневника. Он, ежедневник, мой главный друг и помощник. С диктофоном на пару. Потому как когда нет возможности писать озарившую меня мысль, я фиксирую ее в диктофонах. У меня их два — цифровой или телефонный.

В 23:30 летом я обычно выхожу пройтись по дворику нашего дома. Свежий воздух, аромат цветущих деревьев, пение соловьев — отвлечься от городской суеты, привести мысли в порядок. Контраст города и Подмосковья не дают закопаться в рутине, а это очень важно для развития — не останавливаться!

15 минут медитации завершают день. Теперь в душ и спать.

00:00 Падаю в объятия Морфея. Завтра новый день. Новый виток. Насыщенный и головокружительно интересный.

Также смотрите:

День консультанта

Один день из жизни человека, говорящего с людьми

Один день из жизни HR-консультанта

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Алексей, Юрий, я, конечно, польщена, что затронула в статье темы, породившие такие дискуссии между Вами.
Но полно уже. :)
Для кого-то счастье в завоевании и в доминировании. Для кого-то в гармонии и спокойствии. Всех одним гребнем не причешешь.

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Юлия Добросельская пишет: Для кого-то счастье в завоевании и в доминировании.
Нет такого счастья. Есть постоянные анти-партизанские операции. И страх, что повстанцы получат поддержку извне. И потом -- сидение в кабаке и жалобы приятелю (который слушанием отрабатывает угощение), что я ей то, я ей сё, а она, паскуда...
Генеральный директор, Нижний Новгород
Юлия Добросельская пишет: Для кого-то счастье в завоевании и в доминировании. Для кого-то в гармонии и спокойствии. Всех одним гребнем не причешешь.
Золотые слова! ;) Между завоевателем и альфонсом еще куча вариаций. :D И в каждом варианте из множества возможна гармония и спокойствие для обоих в паре. Другое дело, что не всяк это понять и принять может... ;)
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Алексей Лапшин пишет: Другое дело, что не всяк это понять и принять может...
Это хорошо. Если все Вашу болтовню начнут принимать -- пиши пропало. А Вы ведь просто так болтаете, верно?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Нет такого счастья. Есть постоянные анти-партизанские операции. И страх, что повстанцы получат поддержку извне. И потом -- сидение в кабаке и жалобы приятелю (который слушанием отрабатывает угощение), что я ей то, я ей сё, а она, паскуда...
Юрий, ну вот откуда Вы знаете, что нет? Ну откуда? :) Вы были в голове, в мозгу, в эмоциях других людей? Вы жили их чувствами и переживаниями? Жить по шаблону в матрице - тоже счастье для кого-то. :) Если этот кто-то стремился к шаблону и его достиг.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Юлия Добросельская пишет: Юрий, ну вот откуда Вы знаете, что нет? Ну откуда?
Я бывалый завоеватель.
Юлия Добросельская пишет: Вы были в голове, в мозгу, в эмоциях других людей? Вы жили их чувствами и переживаниями?
Есть ситуации, типовые, как панельная застройка. Когда не надо заходить в квартиру, чтоб сказать, где там кухня, какой санузел и где стояк. Даже известная комедия про это есть... Также и не надо лезть кому-то в голову, когда видишь типовую ситуацию.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Алексей, то есть, выходит, завоеватель и альфонс стоят на разных полюсах?
А как Вам мысль о том, что альфонс он тоже завоеватель? Ведь Вы представьте, сколько нужно усилий вложить в то, чтобы обаять женщину настолько, чтобы она тратила на него деньги, содержала своего мужчину. Это колоссальный труд. И всякий труд должен быть оправдан.
Ничего личного. Просто есть и такой стиль жизни. И ничего предосудительного в нем нет.
Если женщина готова покупать - она покупает. И это ничуть не говорит о ее успехе или, напротив, неуспешности. То же самое с девушками-содержанками и их мужчинами.
Но мы опять уходим от темы бизнеса и ударяемся в борьбу полов :)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Юрий, а как Вы понимаете, что она типовая? По каким критериям?
Я хочу услышать от Вас, кто разработал и утвердил те типы, по которым жизненные ситуации измеряются. :))

То есть, возвращаясь к теме, Вы сказали, что нет счастья в завоевании и доминировании? Хотите сказать, что нет людей, которые кайфуют от этого? :) И

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Юлия Добросельская пишет: Юрий, а как Вы понимаете, что она типовая? По каким критериям?
Бросил взгляд на типовую ситуацию -- и можешь всё о ней рассказать. Что было, что будет... А потом знакомые удивляются: ''Откуда ты знал?''.
Юлия Добросельская пишет: Я хочу услышать от Вас, кто разработал и утвердил те типы, по которым жизненные ситуации измеряются.
Типовые жизненные ситуации не подлежат утверждению. А их описанием занимается литература, театр и кино. Я бы рекомендовал спектакль ''Наполеон Первый'' в Маяковке -- но многие ведущие ведущие актёры этого спектакля, увы, умерли. Не знаю, сумеют ли другие добиться такой же выразительности.
Юлия Добросельская пишет: Хотите сказать, что нет людей, которые кайфуют от этого?
Если кто-то и кайфует -- то благодаря незнанию, что его ожидает. Ну и потому, что более достойные варианты почему-то недоступны. Вот я почему по молодости практиковал завоевания? Потому что не таял лёд перед моим горячим сердцем. :)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Бросил взгляд на типовую ситуацию -- и можешь всё о ней рассказать. Что было, что будет... А потом знакомые удивляются: ''Откуда ты знал?''.
:) Думаю, в виду Вашего возраста, мне будет сложно Вас переубедить. Да и не стоит. Но вот к примеру. Вы, я думаю, до моего появления в форуме, как и десятки участников сообщников решили, что я одинокая мама. А на поверку, оказалось не так. На первый взгляд - типовая ситуация. На самом же деле - если Вы видите одну сторону чего-то, совершенно не означает, что другой стороны нет. Так что я была бы более осторожна с определением типовых ситуаций. :)
Типовые жизненные ситуации не подлежат утверждению. А их описанием занимается литература, театр и кино.
Литература, театр и кино - плоды творческих людей. Как нам известно из психологии, творческие люди в массе своей истеройды, шизойды. Они ставят эмоции во главу угла, чувствуют мир через них. В обычной жизни мало общего с шедеврами искусства. Поверьте, если семью строить через эмоции - она долго не проживет. С карьерой то же самое. Так что ''жить ситуацией из книжки'' - верный путь к депрессиям.
Если кто-то и кайфует -- то только благодаря незнанию, что его ожидает.
И опять не соглашусь с Вами. Счастье, кайф - в моменте. Счастье в том, чтобы момент этот поймать. Достичь своей желанной цели. Вот, скажем, вчера. Я получила подписанный договор от клиента и платежное поручение об оплате. Я кайфовала днем. Я считала себя очень крутой. Я почти полгода обхаживала этого клиента. И вот он этот миг! Цель достигнута. Кайф. Счастье. Вечером приехала домой. Сын у бабушки гостит. Дочь спит. Няня уехала. Я жутко устала на работе. Я вышла во дворик в одной майке и шортах, и пошла босиком по росе. Моему кайфу не было границ. Запах цветущего жасмина. Свежий ветерок. Мягкая трава под ногами. И тишина. Вот это счастье. Миг. Но в нем все. Понимаете о чем я?
1 8 10 12 18
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.