Один день из жизни консультанта по развитию и продвижению

Сказать, что жизнь консультанта по развитию и продвижению бизнеса интересна и разнообразна — не сказать ничего. Работать в отделе развития бизнеса — это все равно, что жить в близи вулкана. Тщательно составленный план на день меняется за сутки разительно. Даже написание этой статьи, намеченное накануне, за утро сдвигалось два раза. Единственное спасение — стать гуру тайм-менеджмента.

Итак, пристегните ваши ремни, аттракцион начинается.

6:30. Где-то в районе тумбочки пиликает мой телефон — будильник сработал. Выключаю. Пока единственное желание — продолжить спать. Но это только пока. Утро выдергивает меня из кровати. Душ взбодрит, гель с ароматом шоколада возвращает к мыслям о приятном, далее кофе и Rock FM. Макияж, укладка, костюм. Успеть за 30 минут — потому что…

В 7:00 просыпаются дети. Похоже, у них работают внутренние часы, иначе как объяснить, что в 21:30 их клонит в сон, и они просятся в кроватку. Пока они осваивают самостоятельное умывание и учатся чистить зубы, я проверяю почту, упавшую в ящик вчера вечером, и делаю заметки в ежедневнике — кому позвонить по дороге в офис.

В 7:30 Rock FM сменяется Детским радио, пока длится завтрак, к 8:30 приезжает няня, и я вылетаю на работу. Однако ранний выезд не гарантирует раннее попадание в офис — с появлением детей необходимость дышать чистым воздухом заставляет переехать за город. А чтобы выбраться из коттеджного поселка путь даже в пятикилометровой удаленности от МКАД, неизменно придется отстоять в пробке. Сорокаминутное стояние на месте в машине дает возможность совершить те самые, запланированные утром, звонки. Попутно слушаю новости по радио — надо быть в курсе происходящего.

9:30 Распахиваю дверь офиса, жизнь в нем уже кипит. Включаю компьютер — 49 новых писем. В основном — подтверждения прочтения (за день я отправляю до сотни писем и предложений о сотрудничестве). Далее идут приглашения на выставку катеров и яхт, открытие бутиков — это один из невероятнейших плюсов моей работы — разные классные мероприятия. А вот и самое главное: ответы клиентов на вчерашние вопросы. Дальше немного неприятного: два вежливых отказа от сотрудничества с отсылкой на будущую связь. Ну, что ж, как говорил Семен Семенович Горбунков, будем искать.

Разбираю почту. Просматриваю ленту новостей, ответы в моих блогах, присланные сообщения в социальных сетях. И план дня снова корректируется. Как говорят гуру тайм-менеджмента: план нужен не для того, чтобы ему строго следовать. План нужен для того, чтобы ориентироваться в стремительно меняющемся потоке дел.

10:30 Встреча с клиентом. Завтракаем в ближайшей кофейне, обсуждаем условия сотрудничества. Да! Сегодня удалось договориться о заключении договора. В ежедневнике появляется новая пометка: отправить договор на согласование.

11:30 Звонки, обсуждение рабочих моментов по телефону, назначения встреч на завтра-послезавтра — многочасовые разговоры. Когда процесс «телефонного говорения» запущен, самое время сделать самые неприятные звонки — некоторым привередливым клиентам и подрядчикам. Все те же тайм-гуру утверждают, что если каждое утро «съедать одну лягушку», то есть выполнять одно неприятное дело, повисающие дела не станут великой проблемой. И это правило прочно поселилось в моем рабочем расписании.

13:30 Lunch time. Чаще всего я использую обеденный перерыв для встреч с потенциальными клиентами. Очень удобно: совмещаешь два полезных и нужных дела. Однако не все клиенты любят общаться в неформальной атмосфере. Кому-то необходимы встречи в офисах, переговорных комнатах, с презентациями на экране и внесением пометов в бумажную копию ручкой. Что ж, и на такие встречи выделяю два-три часа в день. Правда, не каждый.

14:30 Вторая волна рабочего процесса. После обеда — активный поиск новых контактов: рассылка предложений о сотрудничестве, напоминание о прежних договоренностях.

Я раздаю огромное количество своих визиток, меняя их на визитку собеседника. Каждый контакт с визитки я бережно заношу в супер-мега файл — мою клиентскую базу — невозможно не угадать какой контакт и когда выстрелит. Но то, что выстрелит обязательно, я знаю точно.

Готовлю предложения для каждой заинтересованной компании. Персональное, заточенное, ювелирное.

В такие минуты у меня в ушах плеер с чем-нибудь бодрящим: Metallica, Nirvana, Motly Crue, Kiss, Ozzy Osbourne — единственная музыка, под которую хорошо думается, и не слышано коллег.

18:00 It’s time to blog! У меня четыре блога, за день в ежедневнике накапливаются короткие заметки для каждого из них. В шесть часов можно сделать маленький перерывчик и попостить.

18:30 Если запланировано мероприятие, то как раз в половину седьмого я отправляюсь на него. Встречи с профессионалами в других областях в полунеформальной обстановке располагают к дальнейшему общению, и вполне возможно, сотрудничеству. Цель — получить клиента любой ценой. Светские беседы, встречи с давними знакомыми и новые лица. И снова раздаются визитки, запоминаются имена, лица, названия компаний, темы разговоров. Сегодня мы с вами побеседуем о моде, а завтра вы получите от меня деловое предложение. Обожаю свою работу. Покидаю тусовку ближе к девяти, и еду по почти свободным дорогам.

Такие события бывают не каждый день, и если мероприятий не намечено, закончив офисные дела, разослав всем письма, и завершив звонки, я отправляюсь домой. В час пик. Конечно, собираю пробки на Ленинском. А чтобы не терять времени даром, слушаю аудио-книжки, если еду одна. Если с подружкой — конечно же, мы секретничаем. Параллельно звонит телефон, решаются рабочие вопросы, передвигаются встречи, назначаются новые. И снова мой план на завтра перекроен.

21:00 Я дома. Меня встречают дети. Няня, выжатая как лимон, едет домой набираться сил к завтрашнему дню. А у нас ужин и банное время. 30 минут плесканий в ванной, и дети шагают спать.

А у меня наступает творческое время: я пишу статьи, записываю и оформляю в слова идеи, пришедшие в голову, и бегло зафиксированные на полях ежедневника. Он, ежедневник, мой главный друг и помощник. С диктофоном на пару. Потому как когда нет возможности писать озарившую меня мысль, я фиксирую ее в диктофонах. У меня их два — цифровой или телефонный.

В 23:30 летом я обычно выхожу пройтись по дворику нашего дома. Свежий воздух, аромат цветущих деревьев, пение соловьев — отвлечься от городской суеты, привести мысли в порядок. Контраст города и Подмосковья не дают закопаться в рутине, а это очень важно для развития — не останавливаться!

15 минут медитации завершают день. Теперь в душ и спать.

00:00 Падаю в объятия Морфея. Завтра новый день. Новый виток. Насыщенный и головокружительно интересный.

Также смотрите:

День консультанта

Один день из жизни человека, говорящего с людьми

Один день из жизни HR-консультанта

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Юлия Добросельская пишет: Вас нет в аське.
Это новый ICQ-клиент виноват. Установился принудительно -- и не работает при удалённой работе с сервером :( Надо искать, как его перенастроить, но время, время... Так что поработаю, отключусь и в ICQ гляну -- не писал ли кто. Так и живём.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Валерий Овсий пишет: ''Озабоченность'' - озадаченность, проявляется в том, что мадам зарегистрировалась в следующих социальных сетях, перечисляю: Вконтакте, Twitter, Facebook, MySpace, Мой Мир, mirtesen, ВсеВТеме, МойКруг, blogspot, Однокласники, Google, Livejournal... Вы находите другое объяснение ЭТОМУ
А почему бы не предположить, что это нужно для работы?
Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск
Валерий Овсий пишет: Реакция Ю.Добросельской понятна, у нее с образованием совсем плохо. ... А теперь детально объясните КТО, перед КЕМ и за ЧТО должен и извиняться.
Валерий, судя по Вашему вопросу, образование не гарантия адекватности восприятия) И, если не секрет, какую свою потребность удовлетворяете, проявляя хамское отношение к Юлии?
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Валерий Овсий пишет: детально объясните КТО, перед КЕМ и за ЧТО должен и извиняться.
странно, что если вы имели ввиду это:
Валерий Овсий пишет: серьёзность; глубокомыслие, озадаченность, серьезность, сосредоточенность, мандраж, глубокомысленность, обеспокоенность
то зачем тогда смайлик ''тошниловка''? спасибо, что снизошли до разъяснений.
Валерий Овсий пишет: Неужто гендерная
нет, я не только за дам заступаюсь в своем стремлении к справедливости :D
Владимир Левановский Владимир Левановский Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Михаил Кузнецов пишет: Деньги - это тоже результат.
На мой взгляд, деньги -- это не ''тоже результат'', а тот единственный результат, ради которого предпринимается бизнес, работа по найму, фриланс и любой другой вид деловой активности. Которую надо четко отделять от развлечений, самопознания, развития и прочих занятий, предпринимаемых ради удовольствия от самого процесса. На мой взгляд, идея устроиться так, чтоб заниматься тем, что доставляет удовольствие, но при этом чтоб это еще и приносило деньги, -- лукавая и вредная, потому что она а) сбивает целевую установку; б) ставит под сомнение необходимость преодолевать трудности на пути к цели. Когда в делах, я от веселий прячусь, Когда дурачиться – дурачусь, А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников -- я не из их числа
Researcher, Москва
Марина Кононенко пишет: то зачем тогда смайлик ''тошниловка''?
Опять нужно объяснять… Это мое ЛИЧНОЕ отношение . Я НЕ ЛЮБЛЮ И ПРЕЗИРАЮ еще и педерастов (голубых), охотников, убивающий живых зверей ради забавы и еще многое что… Я имею право на личное отношение, никому его не навязываю. Смайлики в некоторой степени (В НЕКОТОРОЙ!!) и показывают мое (личное) отношение. Если бы я назвал Вас «охотником» Вы бы обиделись? А если я поставю «тошниловку» ? Слова же и характеристики, которые я иногда даю, являются общепринятыми и используются даже в классической литературе (пример Тургенев и т.д.).
Марина Кононенко пишет: заступаюсь в своем стремлении к справедливости
Позвольте спросить, справедливость в чем? Мои характеристики этой дамы вы считаете неверными? Хорошо, предъявите «аргументы и факты». Вполне возможно я с ними соглашусь или поспорю. И ЭТО будет нормально. Но некоторые дамы меня обвинили в хамстве. А хамство то в чем. Оказывается в словах то его и нет. Тогда в «смайлике»? То есть мое личное (ЛИЧНОЕ!!!) отношение можно обозвать хамским БЕЗ ОБЪЯСНЕНИЯ. Просто не понравился смайлик! Если я терпеть не могу фиалки то я хам по определению? Но я с таким же успехом и с той же логикой могу назвать внешний вид Елены Тихоненко хамским только по той причине, что мне он НЕ НРАВИТСЯ! Так мы далеко зайдем…
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Валерий Овсий пишет: предъявите «аргументы и факты»
не буду, потому что:
Валерий Овсий пишет: Так мы далеко зайдем…
Когда Вы обижаете людей (а цель была такая), Вы сеете некоструктив. тут много материалов на е-хе на эту тему :D если бы в сообщении осталось всё то же самое , но без перехода на личности, все бы Вам аплодировали!
Knowledge manager, Украина
Господи, дай мне силы, чтобы изменить то, что я могу изменить, дай мне смирения, чтобы принять то, что я не могу изменить, дай мне МУДРОСТИ, чтобы отличить одно от другого. Не отсутствие ли мудрости заставляет людей рвать поджилки ради достижения СОБСТВЕННОГО счастья, которое оказывается, на поверку, набором НАВЯЗАННЫХ атрибутов и представлений. Не отсутствие ли смирения приводит к тому, что некоторые, подобно червям, усиленно ''копают'' путь к неким фетишам, на ясельном горшке определенным как счастье. На самом деле, они просто рыхлят почву тому, кто им эти представления вбил в голову. Сила есть - ума не надо. А если к этой силе еще добавлена воля к победе ... капец. Кот Матроскин - на вершине блаженства (совместный труд для моей пользы, он облагораживает!). ... Вот только обладатель силы и воли чувствует ... душевный дискомфорт. С чего бы это?
Researcher, Москва
Елена Тихоненко пишет: какую свою потребность удовлетворяете
Я, как практикующий управленец, прихожу на этот сайт получать информацию от более умных, более образованных людей по разным аспектам своей деятельности. Узнать опыт, практики людей в смежных областях. Иногда выступаю как эксперт, делюсь своим опытом и знаниями. В жизни нельзя только брать, нужно и отдавать. Я так думаю, что таких как я здесь много. Но иногда появляются люди сознательно или не сознательно МЕШАЮТ ЭТОМУ. Разводят флуд, обсуждая свои «маечки с шортиками». Они безусловно имеют право обсуждать хоть прокладки , [COLOR=red=red]НО… в другом месте.[/COLOR] Удовлетворяя свою потребность в ЗНАНИЯХ я пытаюсь их нейтрализовать. Пытаюсь объяснить доступным способом уважаемым мною форумчанам о невозможности таких разговоров в разделах «по менеджменту». Такие разговоры СНИЖАЮТ интеллектуальный рейтинг сайта, уводят интересных профессионалов и приводят деградации всего форума. Вам это нравится? Вам это нужно? [COLOR=red=red]Мне категорически НЕТ!!![/COLOR] И не зависимо от Вашего мнения, настроения, черных и белых меток, обзывательств и оскорблений Я БУДУ ЭТО ДЕЛАТЬ!!
Генеральный директор, Нижний Новгород
Валерий Овсий пишет: Я, как практикующий управленец, прихожу на этот сайт получать информацию от более умных, более образованных людей по разным аспектам своей деятельности. Узнать опыт, практики людей в смежных областях.
Интересно, что вы такого, связанного с профессиональной деятельностью, хотели почерпнуть из описания рабочего дня?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini squared portrait   png
Антон Соболев
Согласен, такое возможно. Но в ситуации, в принципе, много вопросов: 1) почему ОСНО; 2) почему р...
Все дискуссии
HR-новости
Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.