Женщины-2020

Executive продолжает серию публикаций, посвященных роли женщин в мировой экономике и различным аспектам их участия в деловой жизни. На этот раз наше внимание привлек материал The Third Billion из известного делового издания Strategy+Business. Авторы материала: ДиЭнн Эквайр, старший партнер компании Booz & Company из Сан-Франциско, и Карим Саббаг, партнер компании Booz & Company из Дубаи обращают внимание читателей на обширную категорию женщин, которая выпала из поля зрения мировой общественности при том, что обладает огромным потенциалом и возможностями для влияния как на состояние экономики отдельных регионов и стран, так и мировую бизнес-среду. Удивительно, как эти женщины вообще смогли попасть в категорию экономических «невидимок», ведь численность этой группы – более одного миллиарда человек. Что они готовят миру?

Обо всем по порядку.

Как отмечает издание, эта огромная и быстрорастущая категория производителей, потребителей, сотрудников и предпринимателей займет свое место в экономике уже в течение следующего десятилетия. Влияние этих женщин будет столь же значительным, как влияние Китая или Индии с их больше чем полумиллиардным населением. Однако женщины, оказавшие в центре внимания авторов статьи, страдают от недостатка внимания, которого более чем достойны. Авторы статьи называют эту силу «третьим миллиардом» и вот почему.

Китай и Индия «поставляют» на мировой рынок труда по миллиарду новых работников. «Третий миллиард» - это женщины, как из развивающихся, так и из развитых стран. Женщины, которые раньше недооценивали, сдерживали и отстраняли. Эти женщины, до сих пор довольствовавшиеся жизнью на уровне прожиточного минимума, в настоящее время делают свои первые шаги в мировую экономику. К 2020 году в нее вольется около 870 миллионов дам, при этом в течение следующих десяти лет их число перевалит за отметку один миллиард. Их участие будет ощущаться весьма существенно, тем более что эти женщины уже давно представлены в сельском хозяйстве и других областях экономики, основывающихся на использовании природных ресурсов. По мере того, как эти женщины обратятся в более интеллектуальные сферы экономики – медицину, образование, информационные технологии, это ускорит интеграцию регионов, в которых они проживают, в мировой бизнес.

На настоящий же момент потенциал женщин как игроков мировой экономики не реализован. Причины этого становятся понятны после изучения исследования Booz & Company. Компания провела анализ данных Международной организации труда при ООН, которая, в свою очередь, отслеживает мировую статистику рабочей силы.

Так, в мировом масштабе многие женщины входят в категорию «не имеющие специальной подготовки и квалификации» (без достаточного образования, которое, как правило, ограничивается средней школой); другая категория представительниц прекрасного пола «не имеет возможности или прав» (подразумевается отсутствие поддержки со стороны семьи или общества); при этом подавляющее большинство «теневых» женщин «сочетают» эти причины. Особенности этих двух основных препятствий варьируются в зависимости от местных, социальных, культурных и экономических условий. Однако по мере того, как эти ограничения со временем будут постепенно смягчаться, - в том числе за счет расширения возможностей получения образования, изменений в местных законах и культурных нормах, вследствие инвестиций в инфраструктуру, - это будет способствовать ускоренному продвижению «третьего миллиарда» женщин в мировой средний класс.

Давая прогноз на ближайшие десять лет, авторы статьи оценили количество «не имеющих специальной подготовки и квалификации» и «не имеющих прав и возможностей» женщин в возрасте от 20 до 65 лет в 2020 году. Большинство таких женщин – 822 млн – живут в развивающихся странах. Около 47 млн – в Северной Америке, Западной Европе и Японии. Кто-то может возразить, что женщин Китая и Индии не следует включать в список, поскольку они являются частью первых двух миллиардов, о которых говорилось выше. Однако если их опустить, то количество женщин, которые соответствуют критериям «третьего миллиарда», к 2020 году будет достигать 525 млн. В любом случае, в ближайшее время более миллиарда женщин собирается более активно участвовать в экономической жизни мира. Это представляет значительную рабочую силу в таких регионах как Латинская Америка, Азия, Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний восток, Центральная и Восточная Европа, а также Африка.

Последнее десятилетие показало, какой значительный эффект может иметь интеграция широких слоев населения в мировую экономику (как это происходит в Китае и Индии). Новые потребители и сотрудники таким образом выполняют роль экономического мультипликатора, создавая огромные рынки и увеличивая размер и качество кадрового потенциала. В период процветания они являются двигателями экономического роста. В периоды спада за счет активности помогают смягчить его последствия. Например, рост развивающихся потребительских рынков Китая и Индии помог стабилизировать глобальную систему во время экономического спада 2008-2009 годов.

Мультипликационный эффект от этой группы женщин еще не оценен до конца, а он может превысить эффект от демографического взрыва. Оценить его в полной мере пока сложно по трем причинам.

Во-первых, женщины «третьего миллиарда» сосредоточены не в одной стране, а рассеяны по всему миру. Поэтому их влияние будет распространяться широко. Во-вторых, когда женщины становятся более активны в экономическом плане, они рожают меньше детей. Когда рождаемость идет вниз, социальные приоритеты меняются, и для многих женщин становится намного проще вести независимый образ жизни. В-третьих, эти женщины смогут инвестировать большую часть семейного дохода в воспитание и образование детей, нежели мужчины. По мере того, как эти дети растут, их экономический вклад также будет усиливаться.

В полной мере потенциал «третьего миллиарда» не реализован во многих районах, где производительность труда по-прежнему остается низкой. Эти регионы способны извлечь выгоду за счет согласованного подхода, позволяющего женщинам преодолеть их проблемы с образованием и прочие преграды.

Такой подход должен начинаться с оценки конкретных трудностей, с которыми сталкиваются участники «третьего миллиарда» в данном регионе. Это может быть несоответствующая инфраструктура (нехватка дорог, школ и средств телекоммуникационной связи); правовые и социальные запреты, которые препятствуют участию женщин в экономической жизни; правительственные барьеры для малого бизнеса; устаревшие взгляды на риск и кредитование; другие социальные, культурные, правовые и финансовые нормы и практики, которые мешают женщинам получать образование, искать работу, распоряжаться своим заработком и свободно управлять своей жизнью. Некоторые из этих проблем могут быть преодолены за счет более эффективного планирования на местном уровне, другие – за счет вмешательств со стороны национальных государств. В любом случае эти действия должны ставить своей целью использование возможностей женщин в региональной экономике для развития более комплексной и продуктивной производственной базы. Внедрение такого рода стратегии может быть весьма значительным для таких стран как Египет, Малайзия, Гана, Канада, Италия и Польша.

Этим должны заниматься не только правительства. Мировые корпорации и неправительственные организации должны оценить свои возможности для того, чтоб включить отсталых женщин в мировую экономику и сделать из них полноценных потребителей, сотрудников и граждан. Так, компании Goldman Sachs и Google строят планы по поиску и подбору талантливых кадров среди потенциала «третьего миллиарда».

Продуктивность и творческий потенциал этой группы может предоставить миру беспрецедентные ресурсы для обеспечения экономического роста и улучшения качества жизни в течение следующего десятилетия. К счастью, необходимые изменения, в том числе, правовые и социальные, во многих регионах уже начались. Лидеры ведущих компаний и стран должны признать ценности этой невостребованной женской части населения и потенциальный вклад, который они, несомненно, могут привнести.

По просьбе E-xecutive прогнозы авторов статьи прокомментировала генеральный директор Центра Коучинга SMG, участница Сообщества Елена Агафонова.

По словам эксперта, удивителен тот факт, что в этой статье о России не упоминается вообще.

«Всех упомянули: Китай, Индию и даже Польшу. Неужели так сильны последствия «железного занавеса»? Или мы и вправду не интересны миру? Скорее всего, все проще: в России сложно получить какие-нибудь достоверные данные. Вот и не связываются.

В западной прессе, новейшей бизнес-литературе все чаще звучат призывы обратить внимание на особые качества женщин, проявляемые ими и в роли руководителей, и в роли клиентов. В первом случае речь идет о природной гибкости мышления, способности мягко координировать деятельность подчиненных, поддерживать и развивать таланты, тонко подстраивать стиль общения, мирно разрешать конфликты и споры. При разработке и продвижении товаров и услуг Том Питерс выделяет женщин не в качестве сегмента рынка, а в качестве самостоятельного «нового» рынка. Женщинам свойственен более тонкий тип восприятия, они эмоциональнее совершают покупки, и вообще больше тратят! Но не просто больше, а соблюдая определенные правила: они думают не только о себе и не только о настоящем», - отмечает Елена Агафонова.

По ее мнению, у женщин в бизнесе есть отличительное свойство – думать о будущем и делать все от них зависящее, чтобы это будущее состоялось, и стало лучше. «Бизнес для многих женщин – это их детище, их цветок, который они холят и лелеют, вкладывают в него всю душу. Если женщины что-то создают, это хорошо продумано, даже выстрадано, этому посвящается жизнь, и это надолго. Неслучайно авторы статьи отмечают, что инвестиции в предприятия, которыми руководят женщины в развивающихся странах, дают более устойчивые долгосрочные дивиденды для экономики в целом, чем инвестиции в предприятия под руководством мужчин», - отмечает эксперт.

«Когда читаешь, что Goldman Sachs и Google задумываются о наборе персонала на 20 лет вперед, невольно думаешь, почему же в нашей стране такие планы даже не обсуждаются? Может быть, мы устали от псевдопланирования советских времен, или российский фатализм и вера в загадочный для иностранцев «авось» так проявляются? Скорее всего, наш менталитет не позволяет нам строить слишком долгосрочные прогнозы в силу постоянных революций, войн, а также выработавшейся за последние 100 лет привычки к нестабильности. Глобальные корпорации думают наперед и рассчитывают демографические уравнения, вычисляют будущую активность женщин так называемого третьего мира, которые преодолеют свою профессиональную и социальную «неготовность» в ближайшее десятилетие и изменят мир. А нам надеяться нужно именно на себя. И не только надеяться, но и верить в себя, и меняться самим, создавая свое будущее», - заключила Елена Агафонова.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ирина Лебедева пишет: Если она ЖЕНА, значит, все другие умные женщины, как Вы говорите, остались за бортом:)))
Иногда пользование женатым мужчиной ИЗ-ЗА БОРТА :D показывает, что другие женщины не менее умные :D
Knowledge manager, Москва
Игорю Оглоблину: То есть, если я Вас правильно понимаю про выбор: не прискакал прынц-комилец или прискакал, но оказался чудаком на букву ''м''- не рожай? Ну что ж, тот самый фильм, на который Вы ссылаетесь, продемонстрировал, какое решение в этой ситуации принимает нормальная женщина: рожает и берет на себя ответственность за семью. Ну а та, что предпочитает ''остаться самой собой'', так и будет сидеть в ожидании чуда, пока с голоду не помрет...
Независимый директор, Москва
Татьяне Азарченко Я не совсем то хотел сказать, и это - не совсем, делает всё сказанное совсем не тем. Что до детей, они имеют право быть воспитанными двумя родителями, и мы это право обязаны обеспечить. То есть с рождением ребёнка большинство личностных амбиций должны отходить в сторону. Воспитание одним родителем сказывается на поведении вырастающего человека, и потом будет передано ''по наследству'' детям этого человека, то есть затрагивается несколько поколений. Так что, всё несколько сложнее, чем просто быть нормальной женщиной или нормальным мужчиной. Здесь иные критерии: быть родителем в лице своего пола.
Финансовый директор, Казань

Какой такой ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ миллиард потребителей? Часами и с удовольствием КТО ходит по магазинам? - угадайте с одного раза... Вне зависимости от самостоятельности и собственного дохода большую часть (если не все) покупки совершают женщины, даже если они предназначены для мужчин.
Итого по статье: Это - не звездежь, это - маркетинг (с). Кому надо срочно аргументы под бизнес-план предприятия, ориентированного на товары массового спроса - данный бред придется кстати.

Knowledge manager, Москва
Что до детей, они имеют право быть воспитанными двумя родителями, и мы это право обязаны обеспечить. Игорь, в Семейном Кодексе РФ такой родительской обязанности не установлено :) Я понимаю куда Вы клоните - все беды от того, что женщины сбрендили и отправились делать карьеру. За это расплачиваются разваленным домашним очагом и детьми, воспитанными без отца. А эти дети в свою очередь плодят таких же обездоленных детей, не способных к семейной жизни, и процесс этот зацикливается, вовлекая в свою орбиту все новые жертвы... Это удобное объяснение причин печального положения дел - для мужчин ;) Но, боюсь, это объяснение не выдерживает критики. Ничего, если приведу пример из моего окружения? У меня есть три подруги моего возраста. Одна из них - из замечательной полной семьи, ее мама и папа всю жизнь вместе и в любви, родители троих детей. Эта моя подруга так и не смогла выйти замуж, хотя очень хотела, всю жизнь мечтала быть хранительницей очага. Но не получилось - сначала один молодой мм...чудак позвал замуж и даже устроил публичную помолвку, а потом также публично вспомнил, что у него есть гражданская жена, да еще и беременная. Подруга моя была на грани безумия - вот такая наивная дурочка, не знала, что такое бывает...Потом - ну потом всякие мужчины неоднократно интересовались моей подругой (а она очень недурна собой), но только в качестве любовницы. Пройдя через все круги пустых отношений, полтора года назад моя подруга удочерила ''отказную'' новорожденную девочку. Мужа у нее никакого нет и, как она думает, уже не будет. Девочку эту растит одна, ни на чью помощь не надеясь. Счастлива моя подруга, счастлива ''отказная'' девочка. Что будет дальше - неизвестно, гарантии в швейцарском банке, но исходя из Вашей логики моя подруга и ее дочь на такой вариант развития событий права не имеют, верно? Вторая моя подруга замуж все-таки вышла. Правда, с мужем пришлось развестись после рождения дочери - он как-то увлекся выпивкой и забыл, что надо работать - так и сидит, пятидесятилетний дядя, на шее у своих престарелых родителей до сих пор... Второго ребенка моя подруга родила от другого мужчины - но тот, творческая натура, сын мамы, которую пару дней назад по телевизору показывали, исчез из жизни моей подруги в удачный момент - она уже ходила с пузом, ее мать только что умерла от рака, а ее отец, очень любивший свою жену (это тоже была полная любящая семья), после смерти жены сошел с ума и покончил с собой. Слава Богу, у моей подруги хватило душевных сил все вынести, она родила замечательную малышку, которая уже ходит в школу. Вынесем этой маме обвинительный приговор или все же оправдаем? А вот третья моя подруга, она как раз из неполной семьи. Она вышла замуж, родила ребенка и держится за своего мужа, как черт за грешную душу, как говорится. Это несмотря на то, что он ей изменяет налево и направо, и разговаривать между собой они уже давно перестали - не о чем. Но - ''обеспечивают ребенку право на двоих родителей''. Какая отсюда мораль? Никакой. Просто иллюстрации к моему тезису о том, что что-то действительно ''прогнило в королевстве датском'', и не факт, что на женской половине королевства... :(
Независимый директор, Москва
Татьяне Азарченко Даже и не думал винить прекрасную половину человечества. Бывают, конечно, разные примеры, жизнь разнообразна, прекрасна и удивительна. Здесь очень много факторов, во всех, описанных Вами трёх случаях были свои обстоятельства, которые привели к сегодняшнему состоянию дел. Думаю, правильно было бы сказать, что вина лежит наполовину на одной половине, а вторая половина-на второй. Однако вот что Вам замечу - англичане любят повторять, что два неправильных действия не составят одного правильного. То есть, каждый отвечает за своё. В этом и проявляется сила характера и сила любви к людям. Помните, прежде чем указывать на соринку в чужом глазу, из своего бревно вынь. Скажу также, пусть лучше каждый из нас займётся устроением личных дел, и тогда все наши личные опять-таки дела будут устроены. До тех пор, пока мы будем лезть с советами к другим, думать, что лучше их знаем, что и как, наше личное останется неприкаянным. Повторюсь, здесь очень много аспектов в этой проблеме, и здешнее место - не самое лучшее для данного обсуждения. Простите, если захотите, можем перенести дискуссию, а вполне возможно, что Вы и сами уже начали что-то понимать. С уважением.
Knowledge manager, Москва

Думаю, да. Что-то я определенно уже начала понимать :(

Например, что дискуссии не получается. Вы вот, почему-то решили, что я лезу к кому-то с советами, и устраиваете мне выволочку с пожеланием поискать бревно в моем глазу. Ну, или в глазу у моих подруг :) Ладно, действительно, ни к чему эта дискуссия. Как и все остальные, впрочем.

Спокойной ночи.

Менеджер, Санкт-Петербург
Владимир Крючков пишет: Иногда пользование женатым мужчиной ИЗ-ЗА БОРТАпоказывает, что другие женщины не менее умные
:oops: :o :o
Менеджер, Санкт-Петербург
Игорь Оглоблин пишет: My point is, when speaking in public, jokes be better not provocative and have a single meaning, meant by the author. Besides, what we are saying here, can be read by a lot of people, who we never intended this information to.
If you treated this joke as a provocative one - it''s your problem, not mine! ;)
Игорь Оглоблин пишет: Я хотел бы сказать, что у каждой женщины (девушки), скажем, есть выбор перед рождением детей. От её выбора зависит гораздо больше, чем возможность просто приятно провести время.
Уважаемый господин, да Вы - моралист! Можно два вопроса: 1) Вы когда-нибудь совершаете ошибки? 2) Как у Вас дело обстоит с семьей?
Менеджер, Санкт-Петербург

И вообще, дискуссию пора в ''Разговорчики'' переносить...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Рамиль Гайсин
Коллеги, подскажите с такой ситуацией. Мы ООО на осно. Находим заказы на ремонт оборудования. Неп...
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.