56% россиян подозревают коллег в слежке за ними, при этом каждый десятый сам шпионил за своими коллегами: кто-то с целью выявления воровства или каких-то противоправных действий, а кто-то по просьбе начальства.
Какие порочные качества вы можете найти в коллегах?
Многие офисные работники спустя некоторое время работы в компании становятся похожи на зомби. Знайте! Вы находитесь в серьезной опасности стать таким же монстром, у которого единственная цель – уничтожение всего живого и прекрасного, а именно – вашей карьеры и успеха компании. Вы должны выстроить оборонную стратегию и подвергнуть анализу свои слабые стороны, которые могут оставить вас восприимчивым к тому, что вам передадутся негативные черты зараженных коллег.
Не бойтесь! Чтобы успешно препятствовать превращению себя в очередного монстра, прежде всего нужно определить, кто же из ваших коллег является зомби. Кевин Даум в своей статье приводит детальные описания типов офисных монстров и средства, которыми вы можете воспользоваться для защиты себя и своего офиса. Будьте начеку!
1. Пятичасовые
Большинство людей не покидают рабочее место, пока часы не покажут шесть часов вечера, но эти монстры начинают собираться уже к пяти часам вечера. Они слоняются по офису, перетасовывают бумаги и канцелярские предметы на столе, задумчиво пялятся в окно. Как только другие замечают эту деятельность, тут же начинают утверждаться в мысли, что их намеченную на этот день работу вовсе не обязательно делать сегодня, она может подождать и до завтра. Другими словами, они копируют поведение зомби, предполагая, что раз монстры могут так, то и другим за это ничего не будет.
Как защитить себя: Каждый день вносите в свой ежедневник дела, которые обязательно нужно закончить к пяти часам вечера. Привлекайте к этим проектам коллег. Зомби ненавидят дружественную деятельность.
2. Сплетники
Они охотятся за офисными драмами, вечно гоняются за ошеломительными офисными сплетнями, вторгаясь в личную жизнь своих коллег и даже руководства. Эти монстры создают особый эмоциональный накал страстей и достигают свою цель, когда жизнь коллеги, о котором с поразительной активностью говорят почти все, становится невыносимой в этом коллективе. Часто это приводит к увольнению последнего.
Как защитить себя: На работе говорите о существующих рабочих проектах, о способах решения трудовых вопросов. И только. Пресекайте сплетни на корню, как о себе, так и о ком-то другом.
3. Зацикленные на себе
Они не могут начать работать до тех пор, пока кто-то не скажет, что у них все получится, и будет даже лучше, чем они себе представляют. Ведь это Они! Все должны уделять им внимание и время, которое могло бы быть потрачено на свои собственные дела. День этих зомби не удался, если кто-то не похвалил их еще и за сегодняшний выбор одежды и прически. Они не терпят, когда их критикуют за что-то. Более того, они готовы уничтожить любого, кто посягнет на их место любимца публики и попытается украсть их славу.
Как защитить себя: Берегите свое собственное эго, «поместив» его туда, где ему место: в успехи вашего отдела или компании. Помогайте другим сотрудничать между собой и вместе достигать хороших результатов, поощряйте успехи каждого члена команды, относитесь с уважением ко всем. Этот тип зомби не терпит взаимного восхищения.
4. Неопределенные
Финансовая нестабильность компании, неурядицы в управлении компанией, частичное изменение должностных обязанностей – если что-то является не совершенным, этот тип зомби ходит со стеклянными глазами, стонет и капризничает по этому поводу, заражая таким настроением всех, с кем ни столкнется в коридоре или курилке. Они всегда преподносят коллегам наихудшие сценарии развития событий. В итоге это обычно заканчивается паникой во всем коллективе компании. Этот вид зомби легко спутать с зомби-сплетниками.
Как защитить себя: Убедитесь, что компания имеет четкую цель и стратегию развития. Даже если она изменилась. Представьте свое будущее в данной компании. Постарайтесь создать среду, где люди стремятся к общим целям. Используйте знания о прошлых успехах вашей компании для усиления решимости коллег и настроя на победу.
5. Находящиеся в другой реальности
У них всегда уважительные причины опоздания на работу или раннего ухода из офиса. Они всегда слишком долго отсутствуют на работе в обеденный перерыв, слишком часто отпрашиваются на пару часиков пораньше или вообще с заметной периодичностью беспричинно не выходят на работу.
Как защитить себя: Поинтересуйтесь у них, почему они избегают своего рабочего места? Выявите вместе проблемы, из-за которых желание присутствовать на работе у человека пропадает. Возможно есть шанс спасти карьеру своего подчиненного. Но в случае, если они постоянно увлечены чем угодно, только не работой, и не хотят ничего менять, не стоит их задерживать, увольняйте сразу.
6. Без дальнейшего плана действий
Они умны и талантливы, но у них нет собственного плана действий. Эти монстры никогда ничего не делают преднамеренно, не хотят достигать эффективности в работе. Они просто плывут по течению: сделано – ОК, не сделано – и пусть. Они постоянно создают в офисе хаос, дезориентируя своих коллег. Если этих зомби не опознать вовремя, через некоторое время внутренняя организация рабочего дня всей компании станет бесцельной, и будет очень сложно исправить эту ситуацию.
Как защитить себя: Удостоверьтесь, что все сотрудники имеют четкие ориентиры. Структурируйте и планируйте рабочий день команды. Не позволяйте сбить вас с намеченной цели.
Статья подготовлена по материалам сайта http://www.inc.com/.
Фото:
pixabay.com
Очень странный у автора статьи взгляд на сотрудников компании. Зомби и монстры. А какой взгляд такое и отношение, что обидно, ведь отечественные менеджеры должны понимать, что люди есть люди и каждый сотрудник имеет свою особенность. И надо уметь применять особенности людей в нужном направлении. А еще необходимо устанавливать внутренний климат в компании, менять корпоративную культуру, обучать людей и набирать их в соответствии с ценностями компании и необходимыми компетенциями, в том числе личностными. Мое мнение: какой руководитель - такие и сотрудники. В данном случае определение сотрудников как зомби и монстров говорит и о руководстве в том числе.
Для начала надо определиться с терминологией. Зомби - это оживший мертвец или человек с ''душой мертвеца''(загипнотизированный, неконтролирующий себя). Характерным признаком зомби является слабый контроль над своим разумом и телом, т.е. он плохо говорит, медленно передвигается, мотивом его самостоятельной деятельности могут являться только инстинкты низшего порядка (в основном, потребность в еде). В силу слабого самоконтроля зомби может служить хорошим объектом манипуляции извне. Таким образом, сотрудников, перечисленных в статье, нельзя отнести к зомби. Скорее, поведение сотрудников, которые приходят и уходят вовремя, не сплетничают, не жалуются и т.д. и т.п. больше походит на поведение зомби.