Несмотря на заверения властей об окончании острой фазы кризиса, российские предприниматели не спешат разделять официальный оптимизм. Негативный настрой держится неспроста: посткризисные перспективы российской экономики выглядят туманно – даже несмотря на декларируемую правительством страсть к инновациям. Привыкшим жить в долг и торговать природными ресурсами компаниям и госмонополиям предстоит либо продолжать скатываться вниз по кривой конкурентоспособности, планомерно «продавая родину», либо встать на инновационный путь развития. От их выбора будет зависеть следующее «агрегатное состояние» экономики нашей страны – драйв или дрейф.
Возможные сценарии развития России обсуждались на кругом столе в рамках дискуссионного клуба Международной школы бизнеса Финакадемии. Экспертами выступили президент инвестфонда «ОНЭКСИМ», номер два в «золотой сотне» Forbes Михаил Прохоров, а также управляющий директор группы компаний «Тройка Диалог» Андрей Шаронов, который до 2007 года работал заместителем министра экономического развития РФ. Экспертам оппонировали ректор Финакадемии, профессор Михаил Эскиндаров, и научный руководитель Международной школы бизнеса Финакадемии Яков Миркин. Модерировала дискуссию декан МШБ ФА Наталья Евтихиева.
Андрей Шаронов обстоятельно рассказал о природе финансовой бури, в которую затянуло Россию, и выразил сдержанный оптимизм по поводу перспектив нашей страны: невиданный объем наличности в мировой экономике и отрицательная премия к цене российских акций практически гарантируют к нашей стране интерес международных инвесторов. «Россия начинает входить в состояние драйва, но некоторые отрасли все еще серьезно больны и находятся в состоянии анабиоза», - завершил макроэкономический анализ Андрей Шаронов.
Про «серьезную болезнь» ряда отраслей высказался Михаил Прохоров. С одной стороны, бизнесмен не склонен драматизировать последствия кризиса для России, поскольку на добывающих отраслях его факторы сказались мало, да и финансовая система, по которой пришелся основной удар в той же Америке, у нас просто «немного почихала». Но с другой - весь остальной мир рано или поздно пойдет вперед, а наша страна, которая ничего не производит, без инноваций останется всего лишь функцией мировой экономики.
Инновации в нашей стране почему-то принято примерять к отраслям, где эффект от них минимальный. А те рынки, которым инновации нужны, у нас просто отсутствуют. Оптимистам, которые хотят работать на экспорт, можно расслабиться: российские разработки за рубежом не особо ждут и всегда предпочтут встроить в технологическую цепочку «свой» продукт, даже если российский лучше. Но самое страшное – привычные на одной восьмой части суши методы управления и особенности законодательства делают инновации бессмысленными и даже опасными. Внедрить новую разработку без нарушений правил игры, закрепленных в нормативно-правовой базе, невозможно.
Если с управленческими и законодательными патологиями еще можно как-то бороться в оперативном порядке, то третья патология – неэффективность управления человеческим капиталом – требует перемен на самом фундаментальном уровне. Высшие чиновники России до 2020 года рассчитывают повысить производительность труда как минимум в 2,5 раза, как максимум – в четыре раза. Параметр важный, но почему-то всегда замалчиваемый. В России низкое качество рабочей силы, и дисбаланс начинается с системы высшего образования: 60% обладателей дипломов вузов пополняют собой армию безработных или вынуждены работать не по специальности. Громоздкая классификация профессий требует пересмотра и приведения в соответствие с европейской, а пенсионное обеспечение не годно ни на что другое, кроме финансирования бедности. Если не ликвидировать патологию, связанную с управлением человеческим капиталом, отставание России от цивилизованного мира вырастет гораздо больше, чем на нынешние 50 лет.
Что же делать? Андрей Шаронов признался, что всегда боится ответа на этот вопрос. Потому что ответ до безобразия простой: нужно менять среду, которая никогда не было дружественна по отношению к инновациям. Совковая ментальность мешает нам быть более открытыми к конкуренции: нам гораздо проще ввести заградительные пошлины, чем научиться делать качественный продукт. Помимо ревизии законодательства и рычагов регулирования нужно не забывать про себя. Но валить все на «плохое правительство» - оно, конечно, всегда легче, чем менять собственные взгляды на ситуацию. Тем более что правительство-то не такое уж и плохое. По словам Шаронова, оно ведет себя вполне адекватно общественным настроениям, которые как раз связаны и с нежеланием конкурировать, и с завышенными ожиданиями социальной защиты. Существующая модель сложна и недружественна к каким-либо качественным изменениям. Ее нужно перестраивать, а не тешить себя мыслями, что технопарки и нанохолдинги помогут стране взорваться инновациями.
В октябре 2009 года профессор университета Нью-Йорка Нуриэль Рубини в своей статье назвал Россию «самозванкой», которая случайно затесалась в квартет стран BRIC. Ее место, по мнению ученого, могут и должны занять Турция, Южная Корея, Мексика или даже целый регион Восточная Европа. Корни неприязни профессора к нашей стране - в макроэкономических показателях. Промышленная инфраструктура устарела, производительность труда находится на уровне середины ХХ века, демографическая ситуация ухудшается, а над инвесторами довлеет перспектива экспроприации активов. Своим нежеланием изменяться Россия загнала себя в угол. Времени для выбора способов дальнейшего существования – драйва или дрейфа – очень мало. И если оно будет упущено, то весь мир получит возможность наблюдать превращение красного гиганта в белого карлика.
Открыт Железный Занавес. Наступила эпоха формирования конгломерата Коммунизма и Капитализма. Ребята, давайте жить дружно!
Шаронов то же не лучше. Оказывается это у нас хвост виляет собакой – во всем виноват народ, который «своими завышенными социальными ожиданиями» (причем я сомневаюсь, что докладчик ни разу не был в Европе, интересно, что же он имеет ввиду под завышенными ожиданиями нашего народа? - «дяденька чиновник не ешь меня, ты и так уже от крови лопаешься»?) мешают инновациям. Слов нет одни эмоции, оказывается нормально и принято во всем мире применить инновацию и уволить 20% сотрудников!? Интересно, что бы на это ответили ли сотрудники Тайоты (предлагающие своему руководству КАЖДЫЙ по 6 инноваций в год). Предложения в таком ключе выглядят как так «Ты, да да ты четвертый – ты будешь работать за всех четверых, а вы трое пошли на… отсюда на улицу! Что какие еще социальные ожидания, какой еще КЗОТ и трудовое право, да мы его во имя инноваций уже давно пофиксили! Что «семьи, ипотеки, есть нечего»? Может вам еще и развитие обеспечить? А ну валите, у меня задача президентом поставлена 4 кратное увеличение производительности». Итог таких инноваций трое помирают от голода, один от переутомления, стресса и вредных производственных факторов чуть позже. Вот вам и развитие человеческого капитала. Докладчик сам ответил, почему нет инноваций – «какого дьявола – что бы меня и моих же друзей-коллег же потом за них и сократили!?». И этот человек заправлял экономическим развитием!? Не удивительно, что мы находимся в такой яме.
Слушать их бессмысленно, все эти псевдопроекты псевдогоскорпораций, выполняют две основные функции:
1) Перекачать часть денег из бюджета в карманы к врагам народа,
2) Сделать ширму, что что-то делается для блага страны.
Фактически никакого грамотного анализа «где мы находимся», «куда надо стремится» и «как это сделать» в статье нет.
Ссылки на исторические корни существующего бардака преувеличены, и являются попыткой спихнуть ответственность с НАС живущего поколения на НАШИХ мертвых предков (осталось только пойти и плюнуть на могилы). Если до сих пор русские (и вообще народы, населяющие РФ) живы, значит, наши предки были не такими «не активными» и «забитыми» людьми.
Тем, кто хочет сказать, что причина существующего развала в наших предках, а не в существующем режиме управления стоит сесть и посчитать, что-то вроде индекса инновационности экономики (например, по методике от ITIF, хоть она ИМХО не совершенна, я бы считал по уровню образования населения, количеству патентов на душу населения, развитию наукоёмких отраслей) для прошлых периодов страны, тогда эти заявления обрели бы почву. А пока я вижу, что все, на чем мы ещё живем, сделано нашими дедами и отцами при советах. Транспорт, промышленность, энергохозяйство, ядерный щит и т.д. Низкий поклон нашим славным пращурам за то, что отстояли и построили. Слава богу запас прочности у всего этого позволил продержатся эти 20 лет развала. Следующие 20 лет уже не выстоит.
За последние годы разрушили десяток стратегических отраслей, подняли только одну – связь. Да и то, скопировав западные технологии и частично на западные кредиты/инвестиции (сотовая связь, интернет, дегенерирующее население ТВ). Надо еще задуматься, почему запад позволил нам это сделать? Не потому ли что таким образом можно контролировать всю информацию в нашей стране и создавать именно то информационное поле которое им нужно?
Резюмируя: находимся в отношении инноваций мы в очень тяжелой ситуации, большая часть интеллектуальной защиты это защита оберток; патенты в стране те немногие ученые что остались и работают, даже не считают нужным оформлять в РФ «тут это никто не купит»; инновационная активность населения крайне мала; система управления насквозь коррумпирована и агрессивно реакционна ко всему новому, что и демонстрирую ролики в статье.
Куда идти – полностью менять существующую систему управления, ТАМ людей уже не осталось, ну может доли процента, и повышать уровень развития населения.
Что делать – побольше думать над происходящим, развивать собственное мышление, объединяться над выполнением конкретных общественных проектов по изменению существующей ситуации.
Если есть желающие помочь стучитесь в личку, нужна поддержка донорскому проекту и web-программисты под новый волонтерский проект.