Андрей Подгорный, начальник коммерческого отдела Tebodin Consultants & Engineers
05:00 Что-то заставило проснуться. А я так радовался, что удалось рано уснуть вечером. Надеялся, что не придется всю ночь гадать, зачем это директор пригласил меня утром к 08:00. Так нет же, проснулся, и до 06:00 исправно гадал.
06:00 Подъем. Все такое.
07:00 Поехали.
07:30 Как это, неужто я уже на работе. Полчаса. Будь моя воля, всегда бы ездил по Москве в такое время. Проблема в том, что жена со мной работает и заставить ее приехать на работу в 08:55 вместо 09:00 — значит, оставить недокрашенным как минимум один глаз.
08:00 Моя очередь идти на ковер. До меня там был начальник строительного отдела и пара project manager’ов. Все они сидят улыбаются, значит, речь не о сокращении штата. Тук-тук-тук.
— Доброе утро, директор… Доброе утро, директор директора… Доброе утро, директор директора директора (боже, и он прилетел).
— Андрей, ты классный парень.
(Так…)
— Ты просто супер, бла, бла, бла.
(Да знаю, знаю, ближе к делу!)
— Ты перевыполнил план продаж, будет бонус, бла, бла, бла...
(Еще бы бонуса не было, я на e-xecutive прописан, с новой работой проблем не будет.)
— Спасибо всем.
— Мы без тебя не сможем.
(Так, значит, не меня сокращают — кого-то из моего отдела, а вдруг жену.)
— Мы без тебя не сможем даже и после слияния с ЭТИМИ.
— Точно?
— Еще не знаем. Но ты супер.
— Спасибо.
08:30 Выяснил, что разговор со всеми руководителями отделов проходил в том же ключе. Про то, что будет после слияния с ЭТИМИ, никто не знает.
09:00 Начальство уехало к ЭТИМ с инспекцией.
11:00 Наконец закончил готовить коммерческое предложение на миллион евро. С кем бы его согласовать? Начальство у ЭТИХ, а если согласовывать завтра, то согласовывать, возможно, придется уже с ЭТИМИ. А дэдлайн завтра. А ЭТИМ придется все обсасывать детально: кто клиент, что за проект, почему миллион, а не полтора. С моими проще: «Ты уверен?» — «Натюрлих». — «Ну давай».
11:00–12:30 Предобеденный поиск площадки. Клиент хочет строить завод под Москвой, а где — не знает. 15 звонков с одинаковым сюжетом:
— Здрасьте, как у вас с площадками?
— А кто инвестор?
— Не скажу.
— Фигово с площадками, только сельхозугодья остались.
Или:
— Здрасьте, вон ту площадку можно посмотреть?
— Можно, только до нее газ тянуть 10 км.
— Протянем, только, чтоб не сельхозугодья…
— А там еще подстанцию 110/10 строить надо…
— Построим, только, чтоб не сельхозугодья…
— А там еще захоронение радиоактивных отходов…
— Ничего, инвестор их как раз и производит.
— А еще это не промзона.
— А что?
— Сельхозугодья.
12:30–13:30 Обед. Скорей в «Макдональдс». Люблю поесть руками. Счастливый я человек, каждый день обедаю с любимой женой. И завтракаю. И ужинаю. И вааще.
13:30 Начальство позвонило: едут с ЭТИМИ с инспекцией к нам. Просят презентацию текущих проектов. Слаба богу, есть чем похвастаться, месяц назад подписали два крупных контракта, проектирование в самом разгаре.
14:30 Вызывают.
— Здрасьте, новый директор, здрасьте, новый директор директора, здрасьте, новый директор директора директора.
— (Наши.) А это — Андрей. Он — супер.
— (ЭТИ) Расскажи-ка нам, супер-Андрей, про строительство стекольного завода.
— Бла-бла-бла, суперпроект, бла-бла-бла, суперприбыль, бла-бла-бла, все суперсчастливы. Проект только начался, только что заключили субподряд на Х тысяч евро.
— Какой еще субподряд?
— Бла-бла-бла. Бюджет Х миллионов, из них пятая часть — на субподряд.
— Кто сказал?
— Да я год эту цену высчитывал, все цент к центу.
— А почему с нами не посоветовались, прежде чем субподряд заключать?
— Так горит же проект, вопрос срочный был, с нашими все согласовано.
— Чтоб в последний раз.
— (Куда ж я теперь денусь!) Само собой. Мы же одна компания.
15:00–16:00 Презентация нашего директора директора директора для сотрудников. Так и так. Сливаемся, значит. Раньше ЭТИ были в Америке и Азии, а мы в Европе. А теперь мы во всем мире. Акции сливаются фифти-фифти. Никто никого не поглощает. Мы становимся крупнейшей инженерной западной компанией в России.
Наш директор остается, его директор будет из ЭТИХ, директор директора директора остается. (Наша взяла.) Слово предоставляется директору директора (из ЭТИХ).
— Я ваш новый директор директора. Задайте мне какой-нибудь вопрос.
— Вы женаты?
— Не твоего ума дела. Уволен! Ха-ха-ха. Вот видите какой я юморной человек.
(Ага, Жванецкий просто…)
— Через две недели мы соберемся двумя офисами и выпьем водки.
— УРА! (А я думал: скажет про водку или не скажет. Неужели все американцы предпочитают свой авторитет водкой поддерживать?)
16:30–17:00 Обсуждение ЭТИХ с коллегами. ЭТИ уже успели запросить список наших сотрудников с зарплатами. Начинается.
17:00–17:30 Обсуждение ЭТИХ с директорами.
— Завтра надо отчитываться о работе коммерческого отдела перед ЭТИМИ.
— Я не могу. Я площадки еду смотреть в Ногинский район.
— А когда вернешся.
— А когда надо?
— В 16:00.
— Буду. Только завтра пятница, я галстук не одену даже для ЭТИХ…
— ОК.
— Кстати, что делать с предложением на миллион евро?
— (Директор.) Давай подпишу.
— (Директор директора директора.) Нет, давай лучше я, а то ЭТИ недовольны будут.
— (Я.) Так мне ж перед ними завтра отчитываться, все равно недовольны будут, если предложение уйдет сегодня без их ведома.
— (Все директора.) Точно, вот пусть ЭТИ и подписывают завтра.
— (Я.) А от чьего имени предложение?
— От нашего.
— А почему ЭТИ подписывают?
— Ну, тогда от имени совместного предприятия.
— Так юрлицо же еще не зарегистрировано.
— Да ну тебя. Придумай что-нибудь.
17:30–18:00 Придумываю что-нибудь.
18:00 Вот, наконец, и дождался я дня, достойного описания на e-xecutive.
21:00 Закончил повествование. Поеду домой, покажу жене на предмет правдивости. Завтра утром отправлю на day@e-xecutive.ru. Если не завтра утром, не отправлю никогда.
Фото: freeimages.com
