16 вопросов-ловушек на собеседовании. В чем подвох?

Вот несколько вопросов-ловушек, которые стоит аккуратно обходить во время интервью с потенциальным работодателем.

1. Расскажите о себе

Как такой прямой вопрос может быть ловушкой? – удивитесь вы. Может, если при ответе сильно увлечься и уйти от профессиональных тем в сторону личных вопросов или обстоятельств. При ответе основной фокус должен быть сосредоточен на вашей возможной роли в новой компании. Как правило, достаточно перечислить ваши предыдущие достижения и проекты, уделив каждому пункту 2-3 абзаца. Таким образом, именно вы зададите вектор для продолжения диалога.

2. Как бы вы описали себя одним словом?

Задавая этот вопрос, рекрутер пытается понять, что вы за человек, определить ваш тип личности, насколько вы уверены в себе, как вы сами определяете себя, насколько ваш стиль работы подходит по духу будущей компании. Вас могут запросто застать врасплох этим вопросом, особенно в начале интервью, ведь вы понятия не имеете, каковы «тонкие настройки» профиля желаемого кандидата.

Если вы сомневаетесь в своем ответе, выбирайте консервативный путь. Например, ваши коллеги считают вас одновременно компанейским и надежным товарищем, смело озвучивайте второе. Но, все-таки, попытайтесь выбрать наиболее релевантный ответ для будущей новой роли.

3. Как эта позиция соотносится с другими, которые вы рассматриваете?

На самом деле, рекрутера интересует, рассматриваете ли вы другие позиции в данный момент вообще. Насколько вы сейчас активны в своем поиске. Если активны – как отзываетесь о других компаниях, насколько вы честны и откровенны.

Если ваш ответ «это единственная вакансия, которую я рассматриваю», то это сигнал для рекрутера, что вы лукавите. Мало кто из «кандидатов в поиске» откликается только на одну вакансию. Не стоит и слишком откровенничать на эту тему и нахваливать другие компании, которые вас интересуют. Вас могут посчитать уже недосягаемым кандидатом и отдать предпочтения следующему претенденту. Говорить плохо о вакансиях и компаниях – тоже не очень хорошая идея.

Лучше всего дать неопределенный ответ в стиле: «да, я общался с несколькими компаниями, но пока не решил, какое предложение лучше всего подходит мне, чтобы сделать следующий карьерный шаг».

4. Назовите три ваши самые сильные и слабые стороны?

Интервьюер пытается найти ваши минусы. Например, неумение находить общий язык с коллегами или неспособность соблюдать дедлайны.

Ваши сильные стороны должны четко соотноситься с новой ролью, а ваши слабые стороны на фоне сильных должны быть второстепенными, некритичными. Обязательно подчеркните, что вы пытаетесь трансформировать эти «слабости» в положительные качества. Продумайте свой ответ заранее, как ваши сильные стороны можно сразу применить в новом амплуа.

5. Почему вы хотите работать у нас?

Как правило, задавая этот вопрос, интервьюер пытается понять, что вами движет, насколько хорошо вы изучили компанию, важно ли вам получить именно эту работу. Обычно набор причин у всех стандартный, но более важно, как вы расставляете приоритеты.

Ваш будущий работодатель хочет видеть заинтересованность в ваших глазах, желание и способность разделить миссию, возможности и энергию действовать и двигаться вперед вместе в одной команде к одной цели. Дайте то, что он хочет, покажите, как вы хотите именно эту роль, а не в целом любую другую, лишь бы сменить работу.

6. Почему вы хотите сменить работу?

Задавая этот вопрос, интервьюер продолжает искать минусы, особенно, если в вашем резюме указано много разных позиций и продолжительность работы на каждой из них невелика. Выясняя причины ухода с прошлого места работы, рекрутер ищет и находит ваши слабые стороны. Так что будьте осторожны и дипломатичны в своих ответах.

7. Каким проектом вы гордитесь больше всего?

Интервьюер продолжает изучать вас. На этот раз ему интересно узнать, чем вы по-настоящему увлечены, что у вас получается лучше всего, и как это можно применить и реализовать в рамках его компании.

То, как вы описываете проект, которым гордитесь, настолько же важно, как и сам проект. Будущий работодатель надеется, что вы сможете повторить свои достижения и будете с такой же гордостью рассказывать про свои новые успехи, но уже от имени его компании.

Контекст самой истории очень важен. Не сужайте фокус, добавляйте важные детали, указывайте навыки, которые вам помогли на пути к успеху, затроньте тему будущих интересов.

И хотя вас может распирать от гордости за этот прошлый опыт, пожалуйста, оставайтесь краткими. Ведь ваша цель не «продать идею», что это был лучший проект в вашей жизни, а произвести впечатление, чтобы с вами захотели продолжить дальнейшее сотрудничество.

8. С кем из ваших руководителей или коллег вам удавалось добиваться наилучших и наихудших результатов? Почему?

В ответе на этот вопрос главное – оставаться с холодной головой. Задавая его, интервьюер пытается, возможно, вывести вас на эмоции. Ведь когда речь идет о нелюбимых коллегах, которые стали причиной ваших профессиональных неудач, сложно держать себя в руках. Основная цель: определить, насколько вы конфликтный человек.

Во-вторых, рекрутеры с удовольствием послушают, в каких условиях вы можете показывать лучшие результаты. Сами того не зная, возможно, вы описали черты характера вашего нового предполагаемого босса.

Эксперты советуют начинать рассказ всегда с позитивных историй и преуменьшать негативные. Это отличная возможность рассказать, с кем вам было бы интересно и комфортно работать, какие черты в людях вас привлекают и восхищают больше всего, но в целом вы позитивно настроены и умеете находить общий язык с абсолютно разными людьми.

9. Вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы стать предпринимателем?

Этот вопрос задают, чтобы понять, есть ли у вас мысли сбежать с корабля и пуститься в свободное плавание. На этапе интервью ваш собеседник пытается оценить, есть ли угроза, что вложенные в вас ресурсы будут потрачены зря. И его можно понять. Если такая мысль пробегала мимо, о ней можно рассказать, но без энтузиазма. Не стоит вселять сомнения в будущего работодателя, что вы живете надеждой, когда-нибудь стать сами себе начальником.

Если у вас был опыт работы не в штате компании, а как наемного профессионала по контракту – рассказывайте. Презентуйте этот опыт с пользой для себя, например: «именно потому, что я уже попробовал, понял, не мое». В качестве аргумента за работу в команде можно также отметить, что вы больше получаете удовольствия от своей профильной деятельности, а не от административной, финансовой и операционной нагрузки, которая ложится на предпринимателя.

10. Если бы вы могли выбрать любую компанию, где бы вы работали?

Менеджер хочет выяснить, насколько серьезно вы настроены на работу именно в его компании. Этот вопрос также помогает отсеять не совсем релевантных кандидатов, которые немного отклонились от своего карьерного пути. Просто будьте внимательны и сосредоточены на позиции, которую обсуждаете. Не выдавайте своих тайных желаний и предпочтений.

Ответить на этот вопрос можно в следующем ключе: «если честно, то я давно уже ищу компанию, которая подходила бы мне по всем параметрам, и мне кажется, что ваша именно такая». Или: «то, что делает ваша компания на рынке, меня очень привлекает, поэтому я хочу внести свой вклад и стать частью вашей команды».

11. Почему вас уволили?

Потеря работы – это стресс. Интервьюер хочет узнать, как вы ведете себя в сложных, неблагоприятных обстоятельствах. Как правило, ваш собеседник хочет услышать, что вы сохранили позитивный настрой, по-прежнему уверены в себе и готовы в боевом настроении вернуться в рабочий режим.

Поэтому не стоит плохо отзываться о своем бывшем работодателе, злиться, источать гнев и тем более изображать жертву. Вместо этого, попробуйте без эмоций обсудить бизнес-решение, которое стоит за вашим увольнением. Оперируйте фактами.

12. Что вы будете делать, если завтра выиграете $5 млн?

И откуда появился этот странный вопрос? Возможно, интервьюер хочет понять, будете ли вы продолжать работать, если денежный вопрос будет решен. Он хочет убедиться, что вы по-настоящему преданны, и увлечены своим делом. И, конечно же, услышать, что вы в состоянии грамотно распоряжаться финансами. Если вы не сможете справиться с собственными деньгами, то как вам можно доверить бюджет компании?

Ответ прольет свет на вашу истинную мотивацию и рабочую этику. Наниматель также может тестировать вашу возможность импровизировать в ответах на неожиданные вопросы.

13. Бывали случаи, когда бывший начальник или коллеги пытались вас скомпрометировать?

Этим вопросом ваш будущий руководитель проверяет, как настроен ваш «моральный компас». Как вы повели себя в деликатной ситуации, когда вашу честность и репутацию испытывали на прочность. По сути, он хочет знать: использовали ли вы дипломатию? публично настучали? какая была обратная реакция? как вы размышляли? Интервьюер насторожится, если вы будете слишком открыты и с удовольствием поделитесь этой щекотливой информацией.

Выбирайте слова тщательно. Отвечайте кратко и ясно, ведите себя профессионально, не раскрывайте подробностей и деталей о внутренних делах бывших работодателей. Вы ничего не выиграете от разглашения частной корпоративной информации.

14. Можете назвать причину, почему с вами можно не сработаться?

Будущий руководитель хочет знать, есть ли какие-то персональные особенности, которые могут помешать работе и налаживанию контактов с вами. Не лучше ли спросить напрямую? Самое худшее, что может случиться, вы начнете лгать, и ваш собеседник поймет это. Негативный тон этого вопроса может поймать в ловушку даже самого опытного профессионала.

Не стоит передразнивать собеседника, вроде: «не могу придумать причину, по которой бы со мной кому-нибудь не понравилось работать». Вместо этого выберите более сдержанный и дипломатичный вариант: «мне повезло, у меня со всеми коллегами на прошлых работах складывались здоровые рабочие отношения». И можно добавить, «что был только один случай, когда меня недолюбливали подчиненные, когда мне надо было их встряхнуть, чтобы они лучше работали, но это было временно». Иногда приходится принимать непопулярные решения, которые приносят большую пользу компании.

15. Ваш руководитель знает, что вы в поиске?

Все очень просто, интервьюер хочет убедиться, что ваши приоритеты расставлены правильно. На первом месте – текущая работа, на втором – собеседования. Потенциальный работодатель спроецирует ваше отношение к текущей работе на вашу работу в будущем. Не придется ли ему столкнуться с такой же ситуацией, что под предлогом встречи с клиентом вы сбежите с работы на собеседование раньше положенного времени.

Во-вторых, очень интересно оценить, как вы управляете неловкими ситуациями, когда не можете быть до конца откровенными со своим руководителем. В идеале, можно отметить, что специально выбрали для собеседования обеденное или вечернее время, которое является вашим личным, а не рабочим.

Что делать, если вас в лоб спросили: «Что думает ваш босс о том, где вы сейчас находитесь?». Отвечайте расплывчато. Что ваш руководитель понимает, что у вас есть личное время и не задает лишних вопросов, для него главное результат.

16. Возникали моменты, когда вы были не согласны с политикой компании?

Этот вопрос позволяет оценить вашу способность принимать решения, насколько легко вы сработаетесь с другими людьми, и самое важное, готовность открыто говорить о проблемных зонах компании, требующих улучшения. В то, что вы всегда были едины с политикой компании, не поверит никто.

Да, компаниям нужны сотрудники, которые следуют правилам, но им нужны и лидеры, которые готовы пересмотреть старые идеалы, проявить смелость и претворить в жизнь перемены, чтобы удержать конкурентное преимущество. Поэтому вспомните реальную ситуацию, когда вы были в оппозиции, обсудите причины, почему это на ваш взгляд было важно для бизнеса в тот момент. Сосредоточьте свое внимание на том, как ваша идея была выгодна для компании. Расскажите об исследованиях, на которые вы опирались, приведите факты, обсудите результаты ваших попыток переписать политику.


Как давно вам задавали такие вопросы? Возможно, настал момент сделать следующий карьерный шаг. Много новых предложений для руководителей – в нашем разделе «Управленческие вакансии».

Источник: businessinsider.com. Перевела с английского Алина Прудских.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Москва

HR, не расставляйте кандидатам ловушки, а лучше расскажите соискателю о своей компании побольше, он сам примет решение, близка ему ваша культура или нет. Расскажите, что его подчиненные будут приходить-уходить когда угодно, что иметь собственный бизнес недопустимо, что к курению, алкоголю и мясоедению компания нетерпима и т.д. Если он настоящий профи, то на новом месте он подстроится, подберет нужную модель поведения, как грабитель подбирает отмычки к замку. И будет очень эффективен. Но не-е-ет, вы будете задавать ему дурацкие вопросы и ждать, когда он наконец не угадает...и вот тогда вы смело можете объявить: "следуюший, пожалуйста". PS. 15 вопрос это просто шедевр.

Начальник участка, Москва

Хотел обратиться к автору статьи, но это оказался перевод с английского - тут поспорить не получится(. Попытался представить, как рекрутер задает эти вопросы зрелому кандидату на вакансию от начальника отдела и выше - тоже несуразица получается: "Опишите себя 1 словом", "Что будете делать с выигранным миллионом?" .... После таких вопросов кандидату в пору самому себе задать вопрос: "А туда ли я пришел наниматься работать?"

Уважаемые рекрутеры, займите, пожалуйста, партнерскую позицию по отношению к кандидату. Поймите, пытаясь схитрить, вы вызываете зеркальную ответную реакцию. Кто вам нужен - сотрудник, чётко понимающий куда и зачем он идет? Или пройдоха, натасканный на "правильные ответы", чтобы понравиться один раз?

Для наилучшего исхода встречи рекрутера с кандидатом будет классно, если рекрутер искренне опишет кандидату вакансию, среду, в которой ему придется работать, результат, которого от него ожидают и т.д., а уже потом вместе с кандидатом они обсудят насколько тот соответствует требуемым критериям. Бояться, что получишь неискренний ответ не надо. Если рекрутер умеет пользоваться методикой "САРА" (кандидат сначала описывает проблемную ситуацию, затем описывает свои действия, которые предпринимал для её разрешения, объясняет к каким результатам эти действия привели и проводит анализ того, какие выводы он сделал ), то обмануть его не получится! Таким образом, вместе: и рекрутер, и кандидат легко могут договориться о том, - стоит ли данному кандидату продолжать бороться за данную вакансию, или всем будет полезнее, если он поищет другого работодателя. Кстати, в этом случае и проблема "обратной связи" сразу решается - никто из кандидатов не останется в неведении после собеседования, на что он может рассчитывать в данной компании!

Есть только одно НО: чтобы реализовать эту схему, рекрутер сам должен быть зрелым и самостоятельным в принятии своего решения. Он должен четко понимать запрос внутреннего клиента и знать особенности будущей работы на данной вакансии.

Начальник участка, Москва

А почему собственно ограничиваемся этими вопросами давайте копать глубже:
1. Сколько половых партнеров у Вас было? Компании важно знать насколько Вы разборчивы в связях и склонны к постоянству в не зависимости от меняющихся обстоятельств.
2. Пороли ли Вас в детстве? Компании нужен уже нужным образом сформированный психотип.
3. Вы щедрый человек, тратили ли Вы свое время на общественно значимые или благотворительные работы? Много давать Компании и мало просить взамен это говорит о Вашей лояльности.
4. Был ли у Вас садомазо опыт? Миссия, цели и задачи компании так важны что без соответствующей подготовки планерки и совещания в компании выдержать не просто.
5. Готовы ли Вы к посту, воздержанию и умервщлению плоти? Компания нуждается в неприхотливых и не требовательных к плотскому людях, способных воспринять Миссию Компании и положить свою жизнь служению этой Миссии.

Надо ли объяснять почему по настоящему грамотный и востребованный специалист не досидит до конца собеседования? Кого мы пытаемся обмануть? Мне порой кажется что мир сошел с ума, вместо полноценной и плодотворной работы работодатели и наемные рабочие сливают свои ресурсы в классовой борьбе.
Найти специалиста чтобы "не платить, издеваться и работал хорошо и долго" нельзя. Очень хочется, но нельзя.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Уровень компетентности HR специалистов, которые работают на Вас, определят уровень успеха Вашей компании.....

Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово

В который раз читаю статью "рекрутёра" и всё больше понимаю, насколько их работа вредит компаниям. Сколько толковых людей не пошли в компанию, олицетворением которой является интервьюер!

Согласен со всеми комментаторами выше. Работодателю и HRам надо понять, что собеседование - это СО - беседование. Совместная беседа. И чем лучше вы расскажете о компании, чем больше соискатель узнает о ней, тем понятнее будет, подходит ли компания. Мало кому из знающих себе цену понадобится мучиться в неподходящих условиях. И с чего вы взяли, что вы ставите ловушки? "Охотники" за головами :) На дворе рынок профессионального специалиста. Их надо уговаривать прийти в компанию, давать им "приманки", а не ловушки )

Директор по развитию, Нижний Новгород

И снова и снова и снова HR советует уходить от прямого откровенного ответа всеми возможными способами! И в чем цель этого интервью? Оценить способность кандидата уходить от ответа и мутить воду? И нанимать по этому критерию? Честного и откровенного человека на пушечный выстрел к компании не подпускать?

Консультант, Москва
Константин Столяров пишет:
Для наилучшего исхода встречи рекрутера с кандидатом будет классно, если рекрутер искренне опишет кандидату вакансию, среду, в которой ему придется работать, результат, которого от него ожидают и т.д.

Сегодня увидел на хаха.ру вакансию Начальника отдела ВЭД с з/п 300 тыс.рублей. Среди 4-х основных требований к кандидату - ответ на все письма гендира в течении 1 дня по форме и 3 дней «по сути». Без иронии говорю "Браво!" агентству по подбору персонала, потому что такие однозначные вводные сразу расставляют все по местам.


Юрист, Санкт-Петербург
Алексей Попов пишет:

Сегодня увидел на хаха.ру вакансию Начальника отдела ВЭД с з/п 300 тыс.рублей. Среди 4-х основных требований к кандидату - ответ на все письма гендира в течении 1 дня по форме и 3 дней «по сути». Без иронии говорю "Браво!" агентству по подбору персонала, потому что такие однозначные вводные сразу расставляют все по местам.

На хх можно и не такие перлы найти ))

Вот прямая цитата из вакансии крупной строительной компании (требования к кандидату): "....не конфликтность, ТЕРПИМОСТЬ, усидчивость". Думаете, кого ищут ? Младшую помощницу секретарши ? Стажера ? Не угадали ! Руководителя юридической службы ! )))

Исполнительный директор, Липецк

За время своей карьеры и нанимал сотрудников и сам искал работу. Сейчас в поиске. 90% вакансий это "Требуется Мастер Спорта Генерал и Лауреат Нобелевской премии". По опыту работы, 90% того что требуют специалисты по HR не требуется никогда. По опыту 20-ти лет работы, какой бы топ-менеджер не был гениальный, все его компетенции и креативность упираются в ГК, НК, 223-ФЗ, 44-ФЗ, 115-ФЗ и личный идиотизм начальника региональной налоговой. Так что может на собеседовании сотрудникам HR не разыгрывать из себя Фрейда, Юнга и Шерлока Холмса, а больше времени потратить на реальные потребности компании и реальные компетенции соискателя??? Список вопросов из статьи больше похож на флирт в кафе чем на серьезную проработку компетенций

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.