Руководство разработкой решений 1C:PM, 1C:ERP+PM.
Основные обязанности:
Организация эффективной работы отдела разработки.
Собеседование кандидатов, обучение разработчиков.
Взаимодействие с субподрядчиками.
Разработка регламентов и требований к разработкам.
Развитие продуктов "1С:Управление проектным офисом", "1С:Управление проектной организацией" и "1С:Девелопмент и управление недвижимостью". Поддержка качества этих продуктов на уровне необходимом для сохранения статусов 1С:Совместимо и 1С:Совместно. Разработка новых продуктов.
Участие в качестве архитектора и ведущего разработчика на более чем 25 внешних проектах .
Внутренняя автоматизация деятельности компании.
Управление ИТ-инфраструктурой компании.
Частное:
Организация работы отдела согласно внутренней СМК, качество которой подтверждено полученным компанией сертификатом ISO 9001:2008.
Техническое управление разработкой нового продукта "1С: ERP+EPM Управление проектной организацией 2.0" с получением им статусов "1С:Совместимо" и "1С:Совместно".
Участие во внутреннем проекте внедрения и перехода с 1С:Архив на 1С:Документооборот. Разработка базы знаний на основании 1С:Документооброт.
Участие в ежегодных партнерских семинарах 1С в Москве в качестве представителя компании.
Основные обязанности:
Развитие и поддержка конфигураций: "1С:Управление проектным офисом", "1С:Управление проектной организацией" и "1С:Девелопмент и управление недвижимостью". Интеграция решений с 1С:Документооборот.
Участие в качестве разработчика на проектах внедрениях этих конфигураций (а так же 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия, 1С:УПП, 1С:КА), доработки их под заказчика и поддержки. Всего принял участие в 27 внешних проектах.
Создание различных интеграций конфигураций 1С с другими конфигурациями и с внешними системами. Как с использованием правил конвертации, так и с помощью самописных механизмов.
Интересные работы:
Проектирование и разработка прототипа ERP-системы на базе "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" для холдинга RBI. Конфигурация разрабатывалась для управляемого интерфейса. Ключевым моментом была интеграция с OLAP-кубами.
Проектирование и разработка первой версии решения с управляемым интерфейсом для планирования и управления инвестициями на базе "1С:Управление проектной организации" для компании ТГК. Интеграция решения с базой 1С:Документооборт.
Удаленная работа:
доработка конфигураций для клиентов по ТЗ (УТ, БП, УПП),
администрирование сети компании.
Интересные разработки:
Прототип системы по стратегическому управлению бизнесом,
Подсистема «Управления агентскими договорами» для «ИТРП: Процессное производство»
Все технические задачи, которые могут возникнуть у единственного тех. специалиста маленького провайдера:
От подключения клиентов и их поддержки, настройки серверного и клиентского оборудования, до написания скриптов для выгрузки статистики биллинга из SQL в Excel.
• Слежение за работой серверов в сети, настройка и установка нового необходимого ПО
• Установка и настройка ОС семейств Windows, Linux
• Поддержка работоспособности и защищенности сети компании
• Анализ, поиск уязвимостей в сети компании, оперативное устранение
• Обслуживание орг.техники и компьютерной техники, активного оборудования ЛВС и АТС
• Организация ремонта технических средств компании
• Поддержание сайта компании в актуальном состоянии
• Помощь в работе пользователям (консультации, установка нового ПО, обучение и т.д.)
• Работа с клиентами