Специализируюсь на консалтинге в сфере внешнеэкономической деятельности, разработке и сопровождении проектов импорта и экспорта, выстраивании бизнес-процессов по ВЭД, решении нестандартных вопросов ВЭД, логистики, закупок.
Мои достижения:
1) наладила импорт непродовольственных и продовольственных товаров и оборудования для сети гипермаркетов "Самбери". Ранее компания ВЭД не занималась. В настоящее время у компании более 200 активных иностранных поставщиков, в ежедневном режиме в работе более 200 заказов и запросов на импорт. Имею опыт работы с более, чем 25 странами мира (Китаем, Германией, Болгарией, Новой Зеландией, Таиландом, Испанией, Грецией, Вьетнамом, Пакистаном, Египтом, Эквадором, Республикой Кореей и другими).
2) первоначальная цель моего приема на работу была организовать поставки промышленных товаров из Китая для "Самбери", но через два года, кроме непродовольственных товаров, мы начали уже импортировать продовольственные и оборудование для собственных нужд, и стала расширяться наша география поставок.
3) наладила поставки молочных товаров из Республики Беларусь всеми видами транспорта.
4) Осенью 2015 г. провела анализ целесообразности собственного импорта фруктов, доказала собственникам бизнеса, с июня 2016 г. (открытия температурного склада) начали импортировать фрукты и овощи.
5) постоянно организовывала работу по оптимизации издержек, сопровождающих импорт. Так, к моменту ухода из компании транспортные расходы по международным перевозкам сократились в 2 раза по сравнению с начальным этапом импорта.
6) разработала, внедрила и описала все процессы по организации импорта, в т.ч. технологию заказа импортных товаров постоянного спроса.
7) была автономным руководителем, который отчитывался перед собственниками бизнеса сначала на полугодовой, а потом на годовой основе. Несла ответственность за всю работу, связанную с организацией импорта товаров и оборудования в компании.
8) за последний год работы прирост объемов импорта по стоимости составил в около 70% по сравнению с предыдущим годом, а в количественном выражении 80-90%.
9) организовала работу по обжалованию решений таможенных органов по корректировке таможенной стоимости сначала в судебном, а потом во внесудебном порядке. Все иски 100% были выиграны, все излишне взысканные суммы были возвращены на счет компании. Корректировки стоимости со стороны таможенных органов прекратились.
Основная задача департамента – организация импорта товаров и оборудования для розничных сетей компании (гипермаркетов «Самбери» и супермаркетов "Раз два") и собственных нужд Группы компаний "Невада".
Основные функции директора департамента:
- организация и контроль работы подразделения;
- решение нестандартных ситуаций, возникающих в работе подразделения, самостоятельное принятие решений по всем вопросам, касающимся его деятельности;
- планирование и бюджетирование деятельности департамента;
- разработка технологии работы, создание и оптимизация бизнес-процессов по ВЭД компании;
- разработка структуры департамента и функционала сотрудников;
- подписание внешнеторговых контрактов и всех договоров, имеющих отношение к организации ВЭД компании;
- содействие автоматизации работы департамента;
- отчет о деятельности перед учредителями.