В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ продолжается обучение на программе для топ-менеджеров и лидеров бизнеса «HR 3.0: управление человеческим капиталом». Тема управления человеческим капиталом присутствует на всех программах ВШБ, включая MBA, где также особое внимание уделяется развитию лидерских качеств и взаимодействию с командой.
Позади первый модуль программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом», посвященный роли HR-специалиста как стратега в бизнесе. Слушатели уже освоили ключевые аспекты стратегического управления персоналом: от разработки стратегии и работы с основными стейкхолдерами до построения HR-аналитики и новых моделей управления человеческими ресурсами.
В ходе второго модуля участникам предстоит погрузиться в изучение лидерства и командной работы в условиях цифровизации и неопределенности. Слушатели программы уже приступили к изучению концепции «Мир SHIVA» и современных компетенций лидера. Кроме того, курс затронет ключевые вопросы управления изменениями, корпоративной культуры и подходов к ее созданию.
На старте второго модуля состоялась содержательная дискуссия с Павлом Власовым, Героем России и заслуженным летчиком-испытателем, экс-руководителем Летно-исследовательского института имени Громова и Центра подготовки космонавтов имени Гагарина.
Модератором встречи выступила Алла Вучкович, академический руководитель программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом». Дискуссия была посвящена вопросам лидерства и управления командами. Павел Власов поделился своим богатым профессиональным опытом в авиации, подчеркнув, что лидерство невозможно без глубокого профессионализма и постоянного обучения, подробно рассказал о своем пути от летчика-испытателя до топ-менеджера, и обратил внимание на важность личного примера в коллективе. По словам спикера, в каждой команде есть разные люди, и первое время на руководителя смотрят с недоверием, поэтому важно доказывать свою компетентность делом.
«Лидерство для меня всегда было вторичным - на первом месте стояло стремление глубже разобраться в своей профессии. Чем бы я ни занимался, мне нужно было детально все знать, максимально погружаться в процесс. Если ты профессионален, если разбираешься в своем деле лучше всех, то и лидерство приходит само собой. Главное - личный пример. В любом коллективе сначала наблюдают, оценивают: действительно ли ты компетентен, заслуживаешь ли доверия. Никто сразу не пойдет за тобой, если ты просто объявишь себя лидером. Но если ты доказываешь свою состоятельность реальными делами, тогда люди сами начинают воспринимать тебя как лидера», – поделился Павел Власов, Герой России и заслуженный летчик-испытатель.
Отдельное внимание было уделено вопросам управления в условиях высокой неопределенности. Павел Власов рассказал, как летчики-испытатели принимают решения в критических ситуациях, отметив, что знание своего дела и должная подготовка и являются основой для спокойного и уверенного выбора.
Участники дискуссии получили возможность задать эксперту вопросы и обсудить практические аспекты лидерства, управления командами и принятия решений. Встреча оставила у аудитории исключительно положительные впечатления и дала ценные инсайты для профессионального развития.
«В нашем мире, где перемены происходят с колоссальной скоростью, очень важно понимать, что лидерство - это не только управление командой, но и способность вдохновлять людей, создавать вокруг себя атмосферу доверия и поддержки. Программа “HR 3.0: управление человеческим капиталом“ фокусируется на конкретных компетенциях, необходимых для этого. Лишь через глубокое понимание изменений, которые происходят в бизнесе, и умение взаимодействовать с командой, можно достигать высоких результатов», – отметила Алла Вучкович, академический руководитель программы.
Обучение на программе продолжается, предлагая слушателям уникальные возможности для профессионального роста и обмена опытом. Впереди еще много актуальных тем, которые помогут участникам стать настоящими лидерами в сфере управления человеческим капиталом.
