Женский бизнес, или Как вести переговоры с мужем о самореализации

Женщина в бизнесе может быть по разным причинам. Для кого-то это способ выживания. Для кого-то – времяпровождение, возможность пообщаться, чем-то занять себя между делом. Но есть немало женщин, для которых бизнес – цель, самореализация. И для них важно, чтобы близкие люди понимали это, принимали и поддерживали. Вот история Ирины.

«Я замужем более 10 лет. Дочка пошла в первый класс. Важное, радостное событие. Но… В свое время мы с мужем договорились – когда дочь станет школьницей, он поможет мне с открытием своего бизнеса. У меня есть идея проекта, и потребность быть не только хорошей женой и мамой, но и заниматься интересным для меня делом. Но он всячески меня отговаривает от этого, мол, моя идея сырая, неконкурентоспособная и это будет пустая трата денег. Когда у меня ничего не получится, я сильно огорчусь. А это скажется на мне и на атмосфере в семье.

Я не работаю, у мужа успешный бизнес. И в ответ на мои просьбы он дежурно говорил, мол, если тебе нечего делать, займись воспитанием нашего ребенка, развивай духовность, иди на йогу, научись рисовать, выучи японский язык, следи за культурными новинками, сделай интересной нашу семейную жизнь...

В какой-то момент я с ним согласилась, но потом поняла, что это, конечно, все важно, но роль только «хранительницы очага» и увлечения, которые навязывает муж, мне не очень интересны. Хочется самореализации. До брака я работала project-менеджером, так что опыт в бизнесе есть. И моя идея не так плоха, если над ней поработать. И главное, я хочу попробовать, потому что потом буду всю жизнь жалеть об этом. Не вижу проблем в том, чтобы совместить интересы семьи и мои личные. Они не противоречат друг другу. Стоит ли мне настаивать на своем или смириться и принять свою роль, в которой видит меня мой муж?».

Да, лучше жалеть о сделанном, чем о несделанном. Эту тему мы часто прорабатываем на сессиях с клиентками. Найти баланс между семьей и своим делом – непросто, но возможно.

Какие варианты есть у Ирины?

  1. Проглотить обиду, принять ту роль, которую отвел ей муж, и сосредоточиться на семье. Да, есть большая вероятность формирования комплекса невостребованности, обиды на эгоиста-мужа. Что в итоге скажется на ее самооценке и на отношениях не лучшим образом.
  2. Можно, конечно, использовать женские чары и убедить его рискнуть: «если ты меня действительно любишь!». Но в случае неудачи Ирина получит серьезный комплекс и вооружит мужа правом больше никогда не рассматривать подобные инициативы с ее стороны.
  3. Можно для начала попросить мужа дать ей возможность развить свое направление в его компании, чтобы освежить или наработать управленческие навыки под его опекой.

Но, пожалуй, самым оптимальным будет следующее. И если вы находитесь в похожей ситуации, не торопитесь! Отшлифуйте свой проект, просчитайте риски, возможности, ресурсы, составьте бизнес-план, проконсультируйтесь со специалистами. И подготовьте блестящую презентацию для мужа. Следует понимать, что это уже будет формат: не муж – жена, а инвестор – стартапер.

При этом нужно использовать полноценный алгоритм переговоров:

  • Выбрать оптимальное время и место для такого разговора.
  • Подготовить вступительные и завершающие фразы, убедительную аргументацию преимуществ своего проекта.
  • Настроить себя на деловой, конструктивный стиль общения.
  • Быть готовой к его оппонированию, а значит, подготовить себя. Психологически. Кстати, часто подобные переговоры проваливаются из-за того, что женщина ведется на манипуляции мужчины, на его скепсис, провоцирующие реплики, троллинг, и реагирует слишком эмоционально, срывается, истерит…
  • Не стоит полностью отвергать доводы мужа, ведь личностный и духовный рост – это действительно важно. При этом применяем прием расщепления аргументов, зерна отделяем от плевел: «С этим согласна, а с тем – нет…». Кстати, в манипуляциях обесценивания позиции оппонента часто декларируются благие намерения, за которыми скрыты истинные выгоды манипулятора.

На переговорах у каждой из сторон есть позиции и интересы. Позиции – это то, что человек демонстрирует, интерес – то, что стоит за этой позицией, его цели, мотивация, желания. Муж не помогает жене в создании бизнеса – это его позиция. Но почему? Его интерес может быть в том, что он не хочет терять влияние на нее, ему удобно, чтобы жена была в финансовой зависимости от него. А может, муж бережет жену от стрессов и разочарований, которые сопровождают ведение бизнеса. Или он не верит в ее предпринимательские способности, считает, что проект жены обречен, и не хочет терять деньги, время и нервы, занимаясь вместо нее «ее» делами.

Причины и интересы мужчины, по которым он занимает именно эту позицию, могут быть разные. И женщине нужно верно определить их. И тогда она сможет точечно отрабатывать на переговорах его сомнения и возражения, и правильно его мотивировать. Нужно быть готовой к так называемому конфликту интересов и найти компромисс.

Важно! Опыт работы project-менеджером и владельцем, первым лицом компании, это все же разная степень ответственности, задач, функционала, роли. Вы должны понимать, что берете на себя ответственность и в случае удачи, и в случае неудачи. Взвесьте все «за» и «против», и если готовы – дерзайте!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель группы, Москва
Олег Шурин пишет:
Главное, чтобы через несколько лет, муж не устал от жены-праздника...

Ой, устают от как жены-праздника, так и от жены-домохозяйки. Человеку вообще свойственно уставать.

 

Управляющий директор, Москва
Олег Шурин пишет:
Ну-ну. Дай бог, чтобы у Вас все так и получилось. Если в вашей семье, будут деньги на нянек и прислугу, то конечно в современном мире, многие бытовые вопросы можно переложить на чужие плечи. Главное, чтобы через несколько лет, муж не устал от жены-праздника...

Жена-праздник, как Вы хорошо сказали!!! Это о "дома", конечно, но справедливости ради замечу, что творец дома - иногда совсем не праздник, так что партнёрство и правильное распределение обязанностей всё равно остаётся в тренде 

Генеральный директор, Москва
Галина Альтман пишет:
Олег Шурин пишет:
Ну-ну. Дай бог, чтобы у Вас все так и получилось. Если в вашей семье, будут деньги на нянек и прислугу, то конечно в современном мире, многие бытовые вопросы можно переложить на чужие плечи. Главное, чтобы через несколько лет, муж не устал от жены-праздника...

Жена-праздник, как Вы хорошо сказали!!! Это о "дома", конечно, но справедливости ради замечу, что творец дома - иногда совсем не праздник, так что партнёрство и правильное распределение обязанностей всё равно остаётся в тренде 

Мой опыт работы с семьями, показывает, что семья более устойчива, если в ней один лидер. При этом, не важно, какого он пола.

Рискну предположить, что Вы, как и Ваша мама, судя по всему, как раз и являетсь семейными лидерами. Я рад, что Вам удалось найти себе в "половинки"  мужчину, "семейно-ведомого" по своей сути.

Управляющий директор, Москва
Олег Шурин пишет:
Мой опыт работы с семьями, показывает, что семья более устойчива, если в ней один лидер. При этом, не важно, какого он пола. Рискну предположить, что Вы, как и Ваша мама, судя по всему, как раз и являетсь семейными лидерами. Я рад, что Вам удалось найти себе в "половинки"  мужчину, "семейно-ведомого" по своей сути.

Не знаю, мой опыт и в бизнесе, и в семье (пока :)    )  показывает, что партнёрские отношения - идеальная модель. И невозможно тянуть лидерство во всех "проектах" и ситуациях одновременно - я, например, с удовольствием работаю с людьми талантливее или компетентнее меня в других областях, как и мой муж. И доверяю менеджмент проекта = лидерство на каком-то этапе. Вопрос лидерства скорее в ответственности, и как раз в семье её, по-моему, выгодно "делить" - у кого что лучше получается. И делегировать низший и средний уровень - легко. Курьер, секретарь, продавей в бизнесе - это ведь не "нянька" и не "прислуга"? Домашний персонал, или клининговые службы например - тоже :)

Генеральный директор, Москва
Галина Альтман пишет:

я, например, с удовольствием работаю с людьми талантливее или компетентнее меня в других областях,

Ключевое слово  "в других". А в Вашей области?

И самое главное по теме нашего обсуждения:

КТО дал Вам денег, на Ваш бизнес?

Старший консультант, Москва

Вообще-то дилема: кто в семье главны, кто от кого зависит, кто кому должен чего-то доказывать решается просто. Если женщина из категории Selfmade Woman, то она сама решает, что у нее в приоритетах в данный момент и не будет ничего просить. Если женщина из категории "муза", "боевая подруга" и пр., то она рано или поздно сталкивается с подобной ситуацией. И уповает на благородство и порядочность мужчины.

Вывод: на мужа надейся, а сама не плошай! ))))

Генеральный директор, Москва
Татьяна Разина пишет:

Вывод: на мужа надейся, а сама не плошай! ))))

Золотые слова!!!!

Управляющий партнер, Москва
Татьяна Разина пишет:
Вообще-то дилема: кто в семье главны, кто от кого зависит, кто кому должен чего-то доказывать решается просто. Если женщина из категории Selfmade Woman, то она сама решает, что у нее в приоритетах в данный момент и не будет ничего просить. Если женщина из категории "муза", "боевая подруга" и пр., то она рано или поздно сталкивается с подобной ситуацией. И уповает на благородство и порядочность мужчины. Вывод: на мужа надейся, а сама не плошай! ))))

Если рассматривать ситуацию в динамике, то Ирина вначале была в категории Selfmade Woman, а потом переместилась во вторую "хранительница очага". Думала временно, но обратная ротация оказалась делом непростым.

Кстати, это типичный запрос: как вернуть свободу выбора, и как подстраховаться в таких ситуациях. 

Старший консультант, Москва
Александр Кичаев пишет:
Если рассматривать ситуацию в динамике, то Ирина вначале была в категории Selfmade Woman, а потом переместилась во вторую "хранительница очага". Думала временно, но обратная ротация оказалась делом непростым.

Бывших Selfmade Woman не бывает, навык достижения своих целей остается. Его можно реанимировать )) Если Ирина действительно захочет заняться своим проектом, она сделает это. Просто пока не пришло время.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Рамиль Гайсин
Коллеги, подскажите с такой ситуацией. Мы ООО на осно. Находим заказы на ремонт оборудования. Неп...
Все дискуссии
HR-новости
В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Одежда по дресс-коду компании обходится россиянам в среднем 28 тыс. руб. в год

8 из 10 сотрудников компаний, практикующих дресс-код, покупают офисную одежду за свой счет.