Должностные обязанности:
продвижение услуг компании на рынке СПб, развитие филиала
Описание деятельности компании:
Мы осуществляем:Поиск и подбор персонала на постоянной основеЛизинг персонала (предоставление персонала компании Fircroft в аренду с возможностью последующего перехода на постоянную работу в штат компании заказчика)Аутсорсинг персонала (вывод персонала компании-заказчика за постоянный штат и оформление трудовых взаимоотношений с персоналом через Fircroft)Предоставление временного персонала (предоставление штатных специалистов Fircroft на определенный срок для работы в компании клиента)Найм иностранной рабочей силы (консультирование и оказание содействия в получении краткосрочных и долгосрочных российских виз; разрешения на работу для иностранных сотрудников регистрация; оказание содействия в адаптации иностранного персонала в России)Оптимизация системы оплаты труда ( грейдирование окладной части заработной платы на основе оценки должностей и составления профилей должностей, KPI для переменной части оплаты труда)Assessment of personnel:Система DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance)- персональный комплексный анализ включает в себя оценку персонала по ряду важнейших критериев и параметров, позволяющих сформировать четкое представление о кандидате, сотруднике и в дальнейшем сгруппировать эффективную команду.Основные параметры:соответствие кандидата вакансиивыявление предпочтительных для кандидата, сотрудника сфер деятельностиспособность кандидата приспосабливаться к новому окружению и условиям трудааналитические способности кандидата, сотрудникавыявление потенциала сотрудника, кандидата и эффективное использование его возможностейвыявление сильных и слабых сторон кандидатов, сотрудниковопределение потребностей кандидатов, сотрудниковвыявление внутренних переживаний сотрудников, кандидатовсовместимость сотрудников на рабочем местеТакже предоставляется тест на совместимость сотрудников в команде, который показывает, насколько сотрудники совместимы в работе и в общении:выявление межличностных конфликтоввозможность избежать спорных ситуаций определение эффективной модели управления персоналомвыявление ключевых моментов в отношениях сотрудников