Татьяна Исаева

Мир сейчас такой быстрый, что иногда кажется, будто мы бежим за тенью социальных трендов, пытаясь угнаться за всеми этими изменениями. И в этом водовороте легко потеряться, но вот что действительно важно: аутентичность, уникальность, подлинность. Это тот самый редкий бриллиант, который делает нас по-настоящему сильными.

Что такое наша аутентичность? Это когда мы остаёмся верны себе, несмотря ни на какие внешние факторы. Мы слушаем свой внутренний голос, даже если все вокруг говорят делать иначе. Если мы обладаем этим качеством, то идём по жизни уверенно, собственной дорогой, точно видим свои цели. Как тот маяк посреди шторма – яркий, устойчивый и незаменимый.

Зачем вообще нужна эта аутентичность? Если представить двух предпринимателей, один из которых всё время меняет свои взгляды и решения, чтобы угодить окружающим, а второй чётко знает, чего хочет, и идёт к своей цели, несмотря ни на что. Очевидно, что второй добьётся большего успеха. Люди, которые живут в согласии с собой, привлекают к себе внимание и уважение. Их уверенность и открытость делают их настоящими лидерами. Они создают команды и партнёрства, и люди идут за ними, вдохновлённые их примером.

Как ее развивать? Это не происходит мгновенно, но есть несколько шагов, которые помогут стать ближе к своему истинному "я". Понять свои ценности, убеждения и жизненные цели – это первый шаг. Честные ответы на вопросы: «Кто я? Что мне действительно важно? Куда я хочу двигаться?». Честность перед самим собой – это основа всего. Порой бывает сложно признать свои ошибки и слабые стороны. Но всегда есть и сильные стороны, уникальные таланты и способности. Их нужно знать, ценить и развивать. Уникальность – это природная черта, которая есть у каждого человека. И ее трудно вписать в чужие рамки. Чувство удовлетворения и полноты жизни приносит только «своя» деятельность, та, что нравится и драйвит. Но оставаться верным себе вовсе не значит быть эгоистом. К мнениям и чувствам окружающих стоит относиться с уважением, при этом следовать своим принципам.

"Организационная расстановка - это метод, предназначенный для того, чтобы в ситуации недостаточности или неоднозначности имеющейся информации, например, в условиях кризиса или внедрения серьезных инноваций, находить креативные решения...
При помощи этого метода ... мы получаем возможность более точного и, соответственно, более эффективного претворения в жизнь новаторских решений, полученных в процессе расстановки. Фактор экономии затрат также стоит не на последнем месте...
Тому, кто осмелится воспользоваться этим методом, наградой станут потрясающие открытия в области "молчащего знания" (tacit knowledge) собственного предприятия и способность к нахождению перспективных решений на будущее, принятых на основе этого знания."
Клод Росселе "К решению иным путем".