Коучинг в России проходил этапы становления самой профессии как таковой и рынка в целом, схожие с происходившими ранее процессами на Западе. В 2013 году, благодаря достаточной зрелости профессионального сообщества коучей и постановлениям Правительства Российской Федерации о разработке профессиональных стандартов, у коучинга появился шанс из рода деятельности и методологии превратиться в признанную государством и обществом профессию.
В 2013 году сопредседатели Рабочей группы «Профессиональный стандарт «Коуч» подготовили заявку в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации от Профессиональной Ассоциации Русскоязычных Коучей (ПАРК), представительства Международной федерации коучинга в России (ICF Russia) и Национальной гильдии профессиональных консультантов (НГПК). Разработка профессионального стандарта «Коуч» проходила при постоянном участии экспертов Агентства стратегических инициатив (АСИ). Мы завершаем общественное обсуждение, сбор дополнений и изменений. В декабре 2013 года, после обработки собранной информации, дополненная версия профессионального стандарта «Коуч» будет передана на экспертизу и утверждение в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.
В лице участника рабочей группы предлагаю вашему вниманию текст профессионального стандарта «Коуч» для общественного обсуждения. Вы можете внести ваш вклад в развитие рынка коучинга и профессии коуча в России! Буду рад получить ваши отзывы и предложения.
Чтобы скачать файл, кликните на изображение
Андрей Королихин, сопредседатель рабочей группы «Профессиональный стандарт Коуч»
Я психолог-психоаналитик, коуч. Приходит клиент и от его запроса определяется формат работы. Если нужно решить проблему - решаем с помощью психологических методик. Если нужно поставить цель и достичь её, определить цель, т.е. развиваться, то применяем методы коучинга. Еще в 1994 году я познакомилась с коучингом как способом достижения целей. Один клиент может сначала прийти как клиент коучинга, т.е. достичь цели. Через некоторое время приходит с проблемой. Я понимаю, что за границей это уже давно разделено. Но, кстати, тоже не у всех. Каждый специалист складывает в свой ''чемоданчик'' интересные ему и полезные для клиента инструменты. Но все же личность специалиста остается , конечно, важной. Если вы меня называете жилеткой, ну что ж , пусть так. Это называется материнский стиль работы (понимающий, поддерживающий). Здесь ничего плохого нет. Главное, чтобы мои клиенты также достигали того, что хотят, как и раньше. Надеюсь, мы всё же перейдем к обсуждению коучинга, а про меня уже и остановимся
:) как я определяю какая работа? Экзамен для меня, тоже полезно, да? Работа коучем - это работа вперед, на развитие, на достижение цели, это могут быть методы телесные, задействуют помещение кабинета, Клиент всегда эксперт в том деле, про которое говорит. Психоанализ - это споокойное неторопливое исследование клиентом самого себя , как будто он мне рассказывает кто он, при этом сам познавая себя, это погружение в его мир бессознательного, здесь я веду клиента, в его мир, не вверх , а вниз, внутрь. ВАлерий, так правильно? Мои клиенты это тоже различают. Коучинг они называют Чудом, легким и понятным по результатам. Анализ некоторым дается сложно, нужно анализировать, а это не все любят. Написать, что именно я делаю, я не могу, ведь это не опишешь одним предложением. С каждым клиентом , под каждый его запрос по-разному. Для этого есть много методов работы. Пока за столько лет работы всем клиентам было полезно, как в исчисляемом плане (т.е. конкретно, по цифрам), так и в развитии личностном. Я со своими клиентами веду долгосрочную работу, поэтому все продвижения вижу наглядно, они приходят и рассказывают о достижениях. Ну и то, что приходят снова и снова, это тоже говорит о результативности. Даже если клиент пришел просто с плохим настроением и хочет хорошее настроение, можно обсудить почему оно у него такое (проанализируем) или сразу поставить цель на хорошее настроение (будет достижение цели).
Валерий, приходит клиентка сегодня и говорит, что хочет поднять доход до х. Это больше, чем у неё сейчас. Это вперед. Сроки определяем, определяем пути достижения. Конечно, за столько лет я что-то знаю в бизнесе. Поэтому могу смолчать, если слышу, что не все шаги задействованы, потом сама дойдет и придет еще раз, а могу сказать про это , что так тоже может быть. Я выбираю сказать. Тем более, что я уже так настроилась на работу, что синхронистичность на каждом шагу - именно этот её бизнес я вчера видела по новостям. Я называю это - что информация пришла к клиенту через меня. Я не хочу никого учить, у каждого свой подход. Конечно, что то я в бизнесе знаю. Я с 1998 года работала в бизнесе психологом, директором по продажам, замом ген директора. Прошла обучение по стратегическому менеджменту в Школе Бизнеса. Стратегии что для организации, что для человека очень похожи. Психосоматикой занимаюсь также давно. А потом поняла, что и организации ''болеют'' психосоматикой. Выступала с темой ''Психосоматика организаций''. Коонечно, по-тихоньку я черпаю информацию о том, чем занимаются мои клиенты, всегда изучаю новости экономики, маркетинг. Ну это в порядке вещей - я должна разговаривать с бизнесменами на их языке тоже. И даже многие из них говорят, что я всегда на шаг впереди их. Но я считаю, что они меня учат, или я у них учусь. Даже общий кругозор я развиваю и благодаря им тоже: услышу книгу, которую я не читала, записываю себе, читаю. У меня был мальчик, который знал лучше меня греческую мифологию, хотя я считала, что тоже в ней что-то знаю. А с ним изучала более тщательно. И каждый раз подходит и приходит то, что нужно в тот момент.
ВАлерий, извините за долгий ответ. В этом же сообществе есть статья Патрика Уильямса, он , как мне кажется, очень точно описывает профессию коуча. Я и сама теперь хочу подробнее Вам объяснить, чтобы и самой понять :)
Есть психологи. Это те люди, которые помогают людям в таком большом понятии как ''психология''. Каждый психолог определяет для себя, с кем и как он хочет работать. Потому что всё объять невозможно. И мы строим свою личность психолога с помощью личностного развития, собственной терапии, обучения разным методикам. И получается такой специалист как любой мастер: с чемоданчиком инструментов. Он может сделать то, что нужно клиенту теми инструментами, которые у него есть в чемоданчике. А если их там нет, то купит. Это личность психолога - специалиста , работающего с человеком, группой людей, обществом.
Но даже такое деление не полно. Каждый психолог в своей работе не только хочет определиться с кругом решаемых вопросов, но и с типом клиентов. Вот сейчас начнется применение слова коучинг. Если приходит клиент с проблемой, то нужно понять: он хочет её решить и знает, что он хочет, или он хочет о ней говорить, и пока не знает что хочет. Тот клиент, который знает , что хочет, очень подходит для коучинга. Потому что достижение целей - это и есть коучинг. Это просто инструмент в психологии. Но , когда хочешь выбрать только таких клиентов, которые знают что хотят, а если не знают, то поставим цель, чтобы узнать, что они хотят, то это и есть выбор коучинга. Более масштабно это можно назвать психологией развития (есть еще процессуальная). Потому что ориентация психолога по развитию именно на развитие клиента. А коучинг дает много возможностей лучше это претворить в жизнь. Даже, может не то чтобы лучше, но быстрее. Один клиент может менять запросы. И приходится применять с ним то один метод, то другой. То , например, аналитический анализ, то коучинг, то арт-терапию и т.л.
На Западе всё очень узкоспециализируется. И коучинг из этого ряда выносится. Но, как мы знаем, там выделяются все по методам: гештальтисты, трансактники, психоаналитики фрейдийские, адлерианские, аналитики и т.д. У них это всё выделенные профессии. Мы же не всегда может себе это позволить, мы больше применяем мультимодальный подход (по версии ППЛ) по характеру российского человека.
Но я понимаю выделенных коучей, им очень приятно работать, потому что они выбирают самых сознательных, самых лояльных, самых даже обеспеченных людей. В ППЛ мы называем это психология здоровых. Потому что это так и есть. Нужно просто помочь клиенту найти ресурсы в себе для достижения целей. Просто иногда бывают преграды на пути к достижению целей. И тогда нужно что то решить, вот тут может потребоваться другой метод работы. Потом опять работа по целям. Потом клиент понимает, что хочет все проанализировать. Затем снова цель и работа по целям, коучинг. Иногда ресурсов клиента недостаточно , нужно привлечь ресурсы коллективного бессознательного, поможет анализ вновь.
Я много написала. Смогла ли ответить на Ваш вопрос, Валерий?
Хорошо бы обмениваться мнением с коллегами