Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами

31 марта 2025 01 апреля 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цели программы:

  • Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации.
  • Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты.
  • Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Вы узнаете:

  • Как оценить эффективность действующей системы управления?
  • Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашей организации?
  • Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации?
  • По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов?

Вы получите практические навыки и сможете:

  • Описать деятельность Вашей организации с использованием процессной модели («как есть»).
  • Оценить эффективность каждого выделенного бизнес-процесса и разработать рекомендации по его улучшению.
  • Разработать усовершенствованную модель предприятия («как должно быть»).
  • Разработать систему управления бизнес-процессами, согласованную со стратегией развития.
  • Разработать должностные инструкции для руководителей и персонала в процессном формате.
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Система управления
Основы бизнес-процессного управления.
  • Понятие "бизнес-процесс", подходы к толкованию и описанию бизнес-процессов.
  • Понятие "управление бизнес-процессом", требования к компетенции менеджеров.
  • Виды бизнес-процессов: последовательность операций, последовательность информации, основные элементы бизнес-процессов.
  • Построение бизнес-процессов "сверху-вниз", "снизу-вверх".
2. Оптимизационная задача для среднесрочного планирования.
  • Понятие оптимизационной задачи.
  • Постановка оптимизационных задач "эффективность" и способы ее достижения (как через снижение затрат, так и через увеличение доходов) - к каким бизнес-процессам выставлять те или иные оптимизационные задачи.
  • Основные проблемы при постановке оптимизационных задач: управленческий конфликт.
3. Процессный подход к организации деятельности компании.
  • Проблемы регламентации.
  • Субъектность деятельности организации.
  • Типы деятельности (задачи, функции, процессы, проекты).
  • Уровни процессов деятельности.
  • Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании.
  • Специфика бизнес-процессов базового уровня.
  • Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании.
  • Принципы и уровни анализа и моделирования процессов деятельности.
4. Модели бизнес-процессов.
Представление эффективной процессной модели для оптимизации затрат. Выработка условий деятельности.
  • Создание и развитие продукта.
  • Продажи и продвижение.
  • Производство.
  • Воспроизводство материально-технических ресурсов.
  • Воспроизводство производственно-технологического оборудования.
  • Воспроизводство объектов инженерно-технической инфраструктуры.
  • Воспроизводство компетенций.
  • Управление капиталом и финансирование деятельности.
5. Система планирования и бюджетирования и бизнес-процессы.
  • Особенности построения планово-бюджетной системы для процессного управления.
  • Процедуры стратегического планирования.
  • Процедуры бюджетирования в компании.
  • Показатели процессов планирования и бюджетирования.
6. Внедрение процессного управления.
  • Оценка готовности компании к внедрению изменений.
  • Выбор способа изменений: совершенствование, частичная модернизация, "тяжелый" реинжиниринг.
  • Подходы к внедрению изменений.
  • 3 направления работы, 4 составляющих изменений, 5 шагов внедрения изменений.
  • несколько советов, соблюдая которые Вы повысите свои шансы достичь целей внедрения.
  • Обеспечение и поддержка изменений.
  • Минимизация сопротивления изменениям.
СТОИМОСТЬ: 41500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: