Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок четвертый

Писательство – вещь простая.
Из двух фраз следует выбрать ту, которая короче;
из двух слов – то, что проще;
из двух описаний – то, что яснее:
из двух издателей – того, кто шлет телеграмму, а не письмо.
Джон Стейнбек

Если вы читаете книгу по бизнесу и вам скучно, значит, писатель этой книги выполнил свою работу не до конца. Не внес в текст (книгу) драйва, эмоций и не смог мотивировать вас на действия. Такой текст всегда пресен, хотя и вобрал в себя множество фактов, статистики и выводов.

Каким же образом можно сухой информативный текст превратить в зажигательный?

Прежде всего, обратите внимание на свой стиль.

О стиле и тоне

У каждого свой стиль.

По словам французского ученого и писателя Жоржа-Луи Леклерка де Бюффона, Le style c’est del’homme même, то есть «стиль – вот что дает сама личность».

Каждый пишущий использует свой набор лексических и синтаксических средств. Например, научный стиль точный и логически связанный. Деловой и публицистический стили экономичные и доходчивые. Для написания бизнес-книг, по моему мнению, нужно смешать научный стиль, деловой и художественный. Это придаст вашему тексту оригинальность и энергию. Нужно сразу отметить, что поиск своего стиля может длиться годами.

Кроме стиля, следует обратить внимание на то, какой вы используете тон. Тон говорит об отношение автора к читателю. Тон может быть агрессивным или сдержанным, убедительным, назидательным, объективным, доброжелательным и так далее.

Примеры:

«Бизнес в шоколаде. Как делать долги, тратить деньги, ни за что не отвечать, отлично жить и иметь успешный бизнес» Алексея Федосеева, Бориса Карабанова, Евгения Добровольского, Павла Боровкова. Книга написана легким языком и читается на одном дыхании. Основной текст разбавлен управленческим юмором, в том числе показательными анекдотами и байками, которые удачно иллюстрируют основной ход мысли авторов.

Джеффри Гитомер, гуру продаж иавтор «Маленькой красной книги о продажах», «Маленькой красной книги ответов для продавцов...»: «Каким должен быть ваш стиль? В моем случае – это открытость и краткость. Реалистичность и юмор».

Как заинтересовать и «зажечь» читателя?

Для этого можно применить такие известные приемы как:

1. Маркированные списки. Если вы откроете любую книгу по бизнесу, то обнаружите, что писатели часто приводят списки – перечисляют свои доводы, мысли и идеи, маркируя их точками, галочками, цифрами и др. Применение списков облегчает читателю восприятие текста и идей. Нет – однообразию!

2. Афоризмы (мысли великих людей, а если говорить о бизнес афоризмах – это высказывания больших бизнесменов). Куда же без них? Почему сборники афоризмов всегда востребованы, даже в кризисы? По всем опросам, такие сборники нравятся читателям. Так почему бы не перенести часть такой «проверенной любви» читателя в ваши книги? При написании книг я смотрю такие сборники как «Игры большого бизнеса. 5000 цитат о бизнесе, менеджменте и финансах», «Мысли, афоризмы, цитаты. 5500 цитат», «Великие мысли великих людей» (в трех томах), «Круг чтения» Льва Толстого, «Опыты» Мишеля Монтеня и другие. Что интересно, применять афоризмы и цитаты можно в неограниченном количестве – как перед каждой частью, главой, так и при каждом подзаголовке. Кашу маслом не испортишь. Главное, чтобы смысл высказывания соответствовал рассматриваемому в данный момент материалу. Например, если пишите о кризисе, у Уоррена Баффета есть соответствующие высказывания: «Когда идет дождь из золота, следует подставлять ведро, а не наперсток», «Мы вложили много денег в хаосе последних двух лет. Это был идеальный период для инвесторов. Атмосфера страха — их лучший друг».

3. Пословицы, загадки и поговорки. Применяются нечасто, но могут привлечь внимание читающего и вызвать его интерес. Например, для текста о продавцах берем такие пословицы: «Торговали кирпичом, да остались ни при чем», «У бедного – ребята, а у богатого – телята». Впрочем, возьмите сборник «Пословицы, поговорки, загадки в рукописных сборниках ХVIII–XX веков» и выберите то, что вам подходит.

4. Истории (или примеры – в рамке, выделенные цветом и так далее). Небольшие рассказы о ваших клиентах, клиентах ваших клиентов, о работе выдающихся бизнесменах и менеджерах. Если рассказать историю, то ее лучше запомнят. Особенно если эта история рассказана в форме «было так, применил метод такой-то, стало хорошо»! Чем больше примеров и историй, тем лучше.

Как писать запоминающиеся и интересные истории? Ответ таков: сделайте текст образным, чтобы читатель увидел, почувствовал, услышал и ощутил то, о чем вы пишите. Во всяком случае, нужно к этому стремиться. Пусть читатели мыслят образами.

История должна сразу заинтересовать. Допустим, вы пишите о маркетинге:

«Джордж Ридл – стеклодув в десятом колене… Его компания производит винные бокалы. На сайте Ридла говорится: «Способность раскрыть «характер» вина, прочувствовать его букет и аромат во многом зависит от формы бокала. Передать характер вина наилучшим из возможных для наших органов чувств способом – это ответственная миссия бокала»… Маркетинг, принимая форму дорогого бокала и необыкновенной истории, оказывает большое воздействие на вкус вина, нежели дубовые бочки, причудливые пробки или дождливый июнь». Сет Годин.

5. Рамки для выделения основных мыслей, выводов и/или примеров. Это придает разнообразие тексту и непроизвольно приковывает внимание читателя так же, как это делает желтый цвет (бросается в глаза).

6. Короткие абзацы. Для визуального разнообразия и облегчения восприятия. Читать сплошной текст утомительно – можно и заснуть.

7. Повторения. Повторяйте ключевые слова и фразы в начале глав, далее по тексту и в конце. Это необходимый элемент для того, чтобы быстрее мотивировать читателя на действия.

8. Приводите доказательства вашего жизненного и профессионального опыта. Это отзывы клиентов, рисунки, графики, различная статистика… Люди должны поверить, что вы предлагаете действенные идеи, методы или алгоритмы.

9. Аналогии и сравнения. Также очень хороший способ привлечь внимание читающего. Например: «Это как в часах. Цель часового механизма – работать и постоянно показывать точное время. Цель маркетингового механизма – постоянный рост бизнеса и прибыли. Источник энергии для часов – пружина или батарейка. Энергией для маркетингового механизма является информация, ее постоянный приток. Информация является «топливом» для маркетинга. Чем больше вы вовлечены в получение и анализ информации о рынке, конкурентах и потребителях, тем ближе ваша компания к успеху». Или: «Лучшие друзья маркетологов – это факты» (по аналогии с «Лучшие друзья девушек…»).

10. Использование различных шрифтов для выделения нужных строк или абзацев. Или слов, которые являются основными и/или проводящими в мир ваших идей. Далее, подчеркивание выводов или идей в тексте, с помощью различных видов шрифтов, приветствуется. Используйте курсив и полужирный шрифт. Если вам повезло, и издательство дает «красный свет», то можно менять цвет части текста (вместо черного какой-либо еще).

11. Применение больших и малых букв в тексте и заголовках. Примечательна, с этой точки зрения, манера написания книг Игоря Качалова (например, «Кризис – Лучшее Время Для Роста»).

12. Выстраивание текста на странице по подобию фигур – пирамидой, квадратом, треугольником, лесенкой и так далее. Такие фигуры можно посмотреть в книгах Джеффри Гитомера о продажах.

13. Заголовки – основной «пятый элемент». О заголовках я уже говорил. Но стоит сказать еще, так как это один из главных элементов привлечения внимания читателей. Какие виды заголовков применяю я и другие пишущие? В виде чего?

  • В виде обращения к читателю.
  • В виде новости.
  • В виде интригующих вопросов и ответов.
  • В виде переиначенных пословиц, поговорок, афоризмов, песен, которые в ходу у вашего читателя.
  • В виде преимуществ ваших предложений (бесплатный, супер, люксовый, улучшенный, удивительный, прекрасный и т.д.).

14. Придумайте свой метод. Например, я использую в качестве цитат трехстишия, стилизованные под японские хокку. Например, когда писал об инновациях:

«Инновация так холодна!
Уснуть не может СЕО,
Качаясь в BMW».

Все об инновациях – неудобно, холодно, морозит и беспокоит!

Саморедактирование

Кто-то пишет часть текста, затем редактирует, кто-то редактирует сразу, по ходу написания. Вы сразу поймете, как вам удобнее.

Заметки о редактировании:

  • Попробуйте удалить длинноты. Пишите короткими предложениями. Так ваш текст приобретет динамичность и силу.
  • Присмотритесь к первым абзацам – скорее всего они не нужны.
  • Примените метод, которым пользуются многие авторы – прочтите вслух написанное, и вам станет ясно, где «тормозит». Можно дать почитать близким.
  • Отложите текст на день, другой, затем еще раз отредактируйте. Так редактировать можно до бесконечности. Всегда найдется то, что еще можно исправить, убрать или добавить.

Максима Горького как-то спросили: «Меняете ли Вы текст при следующих изданиях?» На что он ответил: «Пробовал сократить текст в 1923 году при первом издании собрания сочинений. Работу эту не закончил, возникло желание уничтожить половину написанного».

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Консультант, Москва
Аркадий Теплухин пишет:Мария. Если у Вас уже что - то есть, а именно 2 главы, то есть смысл занятся поиском издательства (Не одного). Это Вас простимулирует, надеюсь.
Да, две главы + оглавление всей книги уже вполне можно показывать издателям. Особенно если не высылать 'дуриком', а попросить кого-то, кто уже в этом издательстве издавался, вас порекомендовать. На ранней стадии еще можно что-то скорректировать с учетом опыта издательства, его советов. Тоже ценная штука.
Управляющий директор
Мария Леонтьева пишет:Поделитесь секретами выстраивания взаимоотношений с издательствами?
Мария. А какие могут быть отношения кроме как партнерских?Это бизнес, на мой взгляд - вы продаете интеллектуальный продукт, издательство покупает (права на годы). Затем, вместе, вы дорабатываете сей продукт до рыночных кондиций. Вот если говорить об ощущениях, то на некоторое время (от 8 месяцев), Вы себя ощущаете 'шашлыком на мангале' :) Такие вот дела.Если Вы в бизнесе, то время для вас ресурс - чем быстрее, тем лучше. При издании Вашей книги время становится как патока. Это малость раздражает :evil: .
Консультант, Пермь

Александа, спасибо за ценный совет про рекомендации тех, кто уже издавался. Такой способ мне не приходил в голову.Рецензентов с первой строчки привлекла, притом с разными картинами мира, каждый видит свое.

Консультант, Москва

Просто пришло в голову. Пересмотрите фильм 'Джули и Джулия' (тот, где Мерил Стрип иглаетзнаменитую Джулию Чайльд). В этом фильме аж два героя в разные времена пишут и издают книги. И как раз показан момент выбора названия для книги - видна даже технология (со стикерами на доске). А заодно можно подсмотерть фишки - как сделать читаемый блог ;)

Консультант, Пермь

Александра и Аркадий, а что для вас было мотиватором или вдохновителем при написании первой книги? Для чего вы ее писали?

Управляющий директор
Мария Леонтьева пишет:Александра и Аркадий, а что для вас было мотиватором или вдохновителем при написании первой книги? Для чего вы ее писали?
Мария! На такой вопрос не ответишь без юмора: 'Пиво отпускается только членам профсоюза' ('Золотой теленок').Аркадий.
Консультант, Москва
Мария Леонтьева пишет:Александра и Аркадий, а что для вас было мотиватором или вдохновителем при написании первой книги? Для чего вы ее писали?
В начале этой статьи честный ответ на этот вопрос: http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1204595/
Менеджер, Москва
Александра Карепина пишет:Наберите себе команду рецензентов, тех, кому вы будете высылать главу за главой по мере их появления. Задача рецензентов - оценивать то, что у вас получается. Взамен вы можете, например, упомянуть рецензентов в книге.
Александра, таких рецензентов, которых обрадует обещание упомянуть из в книге, - боюсь как огня.Мне хотелось бы вырастить первую книгу из дипломной работы, когда есть научный руководитель, с докторской степенью - ему хотя бы доверяешь, а так охххх... насоветуют :oops: А отправить книгу на отзыв в соответствующее отрасли учреждение Академии наук? Технически это возможно в наше время или нет?Лет 20 назад, когда я ещё девчонкой такие отзывы на машинке печатала с неразборчивого подчерка учёных и одарённых людей, - всегда поражалась, как они могут так быстро прочитать тааакое количество книг!У них к отзывам был профессиональный и очень конструктивный подход. Только сейчас он ,видимо, стал коммерческим.
Управляющий директор
Виктория Белова пишет:Александра, таких рецензентов, которых обрадует обещание упомянуть из в книге, - боюсь как огня.
Виктория. Согласен полностью. А где их (вменяемых рецензентов) найти? И кто это???? Не знаю таких. Если это авторы, то кто сказал, что они смогут 'разобрать' Вашу книгу не в свою пользу?
Консультант, Москва
Виктория Белова пишет:Александра, таких рецензентов, которых обрадует обещание упомянуть из в книге, - боюсь как огня. Мне хотелось бы вырастить первую книгу из дипломной работы, когда есть научный руководитель, с докторской степенью - ему хотя бы доверяешь, а так охххх... насоветуют
Не, тут идея совсем противоположная. Вам не нужен рецензент, знающий тему лучше вас. Наоборот. Рецензенты это как бета-тестеры программыных продуктов. Они доложны быть не хорошими программистами, а типичными пользователями. Вам нужны рецензенты максимально похожие на ваших будущих читателей. Через них вы увидите, как читатель отреагирует на вашу книгу. Что ему будет понятно, а что нет, что понравится, а что покоробит. Какой информации не хватит, а где покажется, что вы жуете прежеванное. Только в отличие от реального читателя рецензенты вам об этом расскажут, и вы еще сможете что-то поправить. Я благодаря рецензентам нашла много таких непонятностей. Насколько я знаю, Глеб Архангельский тоже такой подход для своих книг использует. Он берет в рецензенты бизнесменов и менеджеров, для которых пишет, а вовсе не экспертов по тайм-менеджменту. Ну так его книги и бестселлеры ;)Что же до риска что 'своруют идею'... Ну вряд ли они успеют ее своровать, написать свою книгу и издать ее раньше вас. А если позже - так с момента выхода книги ваша идея все равно уже общая...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
МИРБИС стал лауреатом Национальной премии «Бренд года в России 2024»

Премия «Бренд года в России» нацелена на признание и поддержку достижений организаций, формирующих стандарты и векторы развития в своих отраслях.

Исследование: почему девушки решают учиться IT

Большинство опрошенных студенток IT в старшей школе учились в профильных классах – с IT или физико-математическим уклоном.

Высшая школа бизнеса ВШЭ и ТМХ завершили модуль по обучению руководителей

В ходе обучения более 50 сотрудников ТМХ осваивают важные навыки, связанные с маркетингом, финансовым менеджментом, развитием команд и принятием управленческих решений.

В Высшей школе бизнеса ВШЭ стартовал новый поток обучения кейс-методу

Кейс-метод – одна из основных образовательных технологий ведущих мировых бизнес-школ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.