Действительно, зачем? Вопрос, вынесенный в заголовок, сегодня волнует многих российских менеджеров. Ведь бизнес-образование становится все более популярным в России. И управленцы представляют квалификацию MBA важным компонентом в своем карьерном/ профессиональном/ зарплатном росте. Тем не менее, правильное понимание причин обучаться есть не у всех. Мечты о золотом билете влекут разочарования, разбитые надежды, неоплаченные долги, необъективные обвинения. E-xecutive.ru выяснил у экспертов, какова цена и уровень востребованности специалиста с MBA на российском рынке труда и для чего действительно современному управленцу полезно получить бизнес-образование.
Что думают о кандидатах с MBA рекрутинговые агентства:
Анастасия Селиванчик, руководитель департамента рекрутингового агентства Penny Lane Personnel: Наличие степени MBA – не гарантия профессионального совершенства, потому что практика – это одно, а теоретические, даже самые крепкие знания – другое. Мода на MBA, которая была 5-6 лет назад, прошла, а необходимость осталась. Если работодатель выставляет в списке требований приоритет кандидату с MBA, то мы, разумеется, следуем этому условию. Совершенно точно можно сказать, что в банковско-инвестиционной сфере, HR, сфере госуправления наличие диплома MBA заметно повышает шансы кандидата на успешное трудоустройство. Не скажу, что работодатели отдают предпочтение российскому или зарубежному MBA, тем более что иностранные бизнес-школы довольно давно работают на территории России. Оклад кандидата на рынке труда, если у него есть MBA, как правило, на 25-30% превышает оклад «классического» соискателя. Однако есть множество исключений, подтверждающих правило.
Оксана Фещенко, партнер, сoруководитель практики «Банки и Финансовые институты» консалтинговой компании RosExpert: Имеет существенное значение, на каком этапе своего карьерного пути менеджер получает MBA. Если это происходит в самом ее начале, скорее всего, цель – узнать новые подходы, лучшие практики для последующей наработки опыта. Если же менеджер имеет за плечами 7-10 лет управленческого опыта, то, получая MBA, он, вероятнее всего, структурирует и подтверждает теоретической базой уже имеющиеся знания, полученные на практике. Стратегический консалтинг, по-прежнему, является сектором, в котором наиболее востребованы выпускники бизнес-школ, преимущественно международных. Как правило, это либо стартовая точка карьеры, либо спустя три-четыре года работы в компании, которая занимается стратегическим консультированием. Что касается уровня заработной платы, то, по нашему опыту, прямой корреляции нет, хотя вопрос «Насколько увеличится мой годовой доход, после того, как я окончу вашу программу?» со стороны апликантов на программы бизнес-образования в адрес бизнес-школ – наиболее часто задаваемый. Однако наличие степени MBA само по себе особых привилегий кандидату не дает. При рассмотрении нами кандидатуры менеджера на высшую управленческую позицию наибольшее значение имеют профессиональные и личностные характеристики кандидата, в том числе лидерские компетенции и образование (включая бизнес-образование), которые могут обеспечить эффективную работу топ-менеджера и достижения компанией стратегических целей в долгосрочной перспективе.
Алена Салахова, руководитель направления Sales & Marketing в Michael Page: Тренд на кандидатов с MBA был очень явным в 2008-2009 годах. В настоящий момент есть крупные клиенты, которые говорят о своей заинтересованности в управленцах с MBA, но сказать, что это тренд и что мы на это обращаем особое внимание при отборе кандидатов было бы не совсем верно. Если мы говорим про сектора FMCG, ритейла, услуг связи, производства, то скорее MBA хорошо иметь, но необязательно. Можно сказать, что запрос в области зарплат у кандидатов завышенный. Недавний пример: наш кандидат – молодой человек 1986 года рождения – после окончания крупной российской бизнес-школы ожидает зарплату в 300 тыс. руб. Безусловно, работодатели согласны с тем, что человек с квалификацией типа MBA должен иметь увеличенную заработную плату не на 10-20%, как в среднем бывает при смене позиций, а на 30-40%. Но это максимум.
Что думают о кандидатах с MBA работодатели – крупные российские компании:
Петр Диденко, директор по стратегическому развитию компании «СКБ Контур»: Мы оцениваем факт наличия бизнес-образования у кандидатов на руководящие позиции, и у нас работает несколько сотрудников, получивших как российский, так и западный MBA, но мы не делаем между ними особенного различия. Скорее, нам важен опыт работы в той или иной культуре и стране. В целом, сложившаяся у нас корпоративная культура предполагает скорее продвижение людей, получивших практический опыт на рабочем месте. Разницы в зарплате у управленцев с MBA и без MBA нет, так как уровень заработной платы конкретного сотрудника зависит от уровня возложенных на него должностных обязанностей и его квалификации.
Алена Друзенко, руководитель департамента по подбору персонала компании «Вымпелком»: Мы оцениваем кандидатов по совокупности профессиональных и личностных качеств, и у нас довольно широкий круг требований к кандидатам. Степень MBA является хорошим дополнением к образованию, а также свидетельством того, что кандидат планирует свою карьеру долгосрочно. Есть функции, такие как стратегия, маркетинг, где для того чтобы профессионально расти и развиваться, на каком-то определенном этапе иметь степень MBA просто необходимо. Попытки же освоить программу MBA сразу после окончания вуза свидетельствуют о неправильном подходе к планированию карьеры.
В «Вымпелкоме» выстроена четкая система грейдов на основе оценки должностей по международным стандартам, и она никак не привязана к образованию. Дифференциация уровня вознаграждения зависит, прежде всего, от того, что диктует нам рынок труда. Шкала заработных плат позволяет устанавливать уровень вознаграждения в зависимости от уровня квалификации сотрудника, а также от достигнутых результатов в работе.
Вопрос о готовности компании за свой счет отправлять топ-менеджеров на MBA/Executive MBA/mini MBA мы рассматриваем в каждом случае индивидуально. Для избранных участников программы «Кадровый резерв», которые претендуют на топовые позиции, такое обучение имеет смысл с целью расширения их кругозора. В любом случае, получение MBA за счет работодателя должно быть штучным, а не массовым. Для кадровых резервистов, претендующих на менеджерские позиции среднего уровня, вполне достаточно внутреннего обучения, специально организованного и выстроенного под задачи роста и продвижения внутри компании. Это не так просто – найти в карьере и в жизни подходящий период, когда ты можешь оторваться от бизнеса, от семьи на достаточно долгий срок, необходимый для прохождения программы МВА, и здесь важно понимать – зачем это нужно в карьере.
Зачем нужно MBA – точка зрения экспертов в сфере бизнес-образования
Так если рост зарплаты не гарантирован или не настолько велик, насколько вы планировали, равно как и карьерный взлет не всегда соизмерим с тратами на обучение, зачем же на самом деле стоит раскошеливаться на недешевое бизнес-образование? Участники HR-клуба Российского управленческого сообщества (РУС) – озвучили свой взгляд на значимость MBA в жизни управленца:
Кэтлин Забелина, директор программы MBA Московской финансово-юридической академии: У меня у самой есть MBA по специализации «Управление человеческими ресурсами», и для меня самое главное в MBA – это возможность развить в себе такое качество как лидерство. Новые навыки может развивать не только бизнес-школа, но и сама компания или человек. Однако многие российские компании не готовы к такому шагу, высшее руководство не способно быть менторами или коучами. Сам же человек далеко не всегда расположен к самообразованию. Этот пробел и заполняют бизнес-школы.
Почему лидерские компетенции важны для российских менеджеров? Есть три ключевых момента:
- Уровень конкуренции среди работодателей на таланты сегодня крайне высок.
- Примерно 50% современных руководителей неэффективны в области навыков, соответствующих требованиям будущего (коммуникативные и межличностные качества, формирование связей и отношений, воспитание и развитие других, поощрение инноваций, выявление и развитие талантов, управление изменениями, KPI).
- Старшие поколения лидеров уходят на пенсию, и наблюдается нехватка компетентных и опытных менеджеров, которые могли бы их заменить.
Михаил Хомич, слушатель EMBA бизнес-школы «Сколково», предприниматель, телеведущий, преподаватель экономического факультета и руководитель бизнес-инкубатора МГУ имени М.В.Ломоносова: Нужно понимать, что MBA – это не панацея и не золотой билет к высокой должности или зарплате. У многих менеджеров в России отношение к бизнес-образованию похоже на фразу «Ну что вы тут мне говорите! Особой отдачи же все равно нет». Однако такое мнение в корне неверно. Проблема в том, что в России ждут мгновенного результата от всего. Надо понимать, что на большие перемены требуются время, желание и вера в себя. Основываясь на личном опыте обучения, хочу отметить несколько моментов в том, зачем человеку стоит идти на MBA:
Среда с нужной культурой. Вокруг вас инноваторы и активисты, которые создают нужную среду для вашего личностного и профессионального изменения. Там вы действительно растете.
Психология. Вы вдруг начинаете меняться, причем в лучшую сторону, расширяя свои навыки и проявляя таланты. Растет ваша уверенность в себе.
Нетворкинг. Знакомство с людьми из деловой среды уже само по себе может окупить стоимость вашего обучения. Причем на EMBA этот фактор сильнее.
База контактов. Все, кто когда-то учился или преподавал в бизнес-школе, попадает в базу контактов. И когда по работе вам нужен человек из той или иной сферы деятельности, вы можете найти его там.
Ваша цена на рынке. Она растет, если вы сами к этому стремитесь.
А вы уже решили, нужно ли вам получать MBA? Зачем? Какую пользу оно вам принесет? Оставляйте свои комментарии в дискуссии к статье и участвуйте в опросе.
Источник изображения: pixabay.com
Честно говоря, пять лет назад (когда, как пишут в статье, был пик популярности этих программ в России) я не был уверен в том, что МБА является важной ступенью в подготовке менеджеров высшего звена, работающих именно в отечественном бизнесе. Возможно, для филиалов западных компаний это обязательный атрибут в резюме, но только не для локальных компаний. Для российского «топа» в крупном или среднем бизнесе достаточно иметь базовое образование, лидерские качества (причем, в рамках автократичной организационной культуры, переданной по наследству), опыт, умение урегулировать конфликты с надстройкой и безграничный цинизм. К перечисленному можно добавить интуицию как фактор выживания.
Так я думал лет пять назад. Потом у меня появились некоторые возможности получить МБА образование в филиале университета Дерби и я уехал в ЮВА. Сейчас я заканчиваю программу корпоративные финансы и могу сказать, что мое отношение к МБА образованию сильно изменилось. Я говорю про западное МБА, отечественное я не знаю «с чем едят». Аргумент простой, даже для работы в РФ, где важно быть «особо приближенным» и правильно понимать принципы формального и неформального «частно-государственного партнерства», необходимо эффективное управление – бизнес процессы, стратегия, методы оценки производительности и мотивация персонала, управление знаниями и инновационный процесс, лидерство, в общем, список можно продолжать и это только для локальных компаний. Для компаний, работающих с внешним рынком, как минимум необходимо добавить бизнес терминологию. К примеру, если после неудачно проведенной акции топ потребует провести «разбор полетов», то в домашней компании его поймут без комментариев. Для всех остальных, что бы долго не объяснять чего он хочет (и не выглядеть при этом немного странно), лучше потребовать провести after action review, а еще лучше, чтобы это происходило автоматически, без особых на то распоряжений.
В итоге готов поддержать Оксану Фещенко, для топа с 10 летним опытом и базовым образованием, МБА необходим, прежде всего, для структурирования своих знаний. Лично я помимо этого получил определенный драйв, вышел за рамки привычного бизнес окружения. Так как группы интернациональные, то с интересом наблюдал и общался со своими сокурсниками. Тимбилдинг это не только теоретический курс, это принцип обучения на программах МБА. Повышение самооценки тоже важный фактор. Но вот нетворкинг (в смысле налаживания контактов в универе) на мой взгляд, часто переоценивают, хотя наверно, это зависит от места обучения.
Статья вызывает разнонаправленные мнения из-за того, что смешали все....МВА западный и российский, людей с МВА с опытом и без опыта.
Вопрос ''нужен МВА или нет'' риторический и равноценен вопросу ''а должен ли специалист развиваться?''
Однозначно - да. Другой вопрос ''нужно ли человеку тратить деньги на развитие с помощью МВА?'' во второсортной
бизнес школе, где он не получит это развитие и в той области специализации, где его знания не будут востребованы? Однозначно - нет.
Бессмысленно вести такие дискуссии, не определив ''систему координат''.
Вот эти координаты. Они отражают базовые аксиомы:
1. МВА расширяет знания, дает новые инструменты. А раз так, то его наличие лучше, чем его отсутствие.
2. МВА в топовых западных школ намного лучше, чем в Российских. А значит, лучше его получать там.
3. Отрасли и компании, в которых востребованы специалисты с МВА лучше, чем те, в которых они не востребованы.
А значит, МВА даст большую отдачу там, чем в других местах.
Обсуждать возможности в карьере и ЗП кандидатов нужно в привязке к этим факторам.
Если кандидат хочет более быстрого роста, то он кроме опыта должен пополнять свой багаж знаний.
Багаж знаний лучше пополнять на западе в лучших школах. Если нет денег на эти школы, то можно
искать лучшее на те деньги, которые есть. Далее нужно трудоустраиваться в тех отраслях,
в которых имеет место оптимальное сочетание следующих параметров - внутренний интерес, возможности для роста
и востребованность качественных кадров. Вот и все... Не согласен с мнениями о том, что западный
МВА требует адаптации. Западные МВА уже давно глобальные и учитывают реалии рынков, находящихся
на разных стадиях развития. Адаптацию могут потребовать юридические, налоговые и культурные аспекты,
но и они уже учитываются во многих международных программах, либо не требуют
существенных усилий по их локализации. Кроме того, западный МВА дает лучшую мировую практику глобальных лидеров, которая
пользуется спросом у крупных компаний в любой стране. МВА также формирует большое кол-во личных навыков, поэтому
его ценность не ограничивается потребностями бизнеса.
Негативное или неоднозначное мнение об МВА со стороны людей, его получивших, объясняется тем, что они
либо не совсем определились с карьерой, либо сделали ставку на некачественный МВА. МВА - это
инструмент в достижении цели, а не сама цель. Многие ошибочно полагают, что получив ''бумажку''
они решат все свои проблемы и станут востребованы. Так оно и получилось несколько лет назад,
и потребности такой аудитории были с успехом удовлетворены второсортными программами.
Сначала нужно определиться с тем, где вам нравится развиваться, и какие у вас амбиции, а потом выбрать соответствующие инструменты.
Ошибка в выборе одного из этих параметров ведет к бесконечным дискуссиям типа этой...
Негативное или неоднозначное мнение работодателей относительно специалистов с МВА объясняется
тем, что именно им попались именно такие псевдоспециалисты с ''бумажкой''. Однако, рынок
не стоит на месте. В будущем будет цениться и качество образования и качество сотрудника. Как правило,
эти понятия будут друг друга дополнять, а не противоречить.
Как выпускник программы EMBA одной из самых неслабых школ могу сказать, что с каждым законченным модулем добавлялись новые взгляды на старые вещи. А после сдачи экзаменов и защиты EMT, картинка стала целая, объемная и до боли понятная. Смущает только, что раньше всего этого не видел, не понимал и спокойно жил и трудился в этом. А сейчас видишь все с изнанки, и ужасаешься - Как это до сих пор работает? :)