Елена Бурякова, Анна Данильчева
Трудное время переживаем, господа-товарищи! Подозреваю, что у большинства людей кризис уже затронул если не вас самих, то ваших родных-знакомых. Поэтому, даже те, кого кризис не коснулся, невольно эмоционально включены в его переживание. Вот мы и решили собрать коллег и поделиться друг с другом фактами о сегодняшней ситуации на рынке и мнениями о тенденциях. 31 октября в рамках клуба HR пространство и Союза Независимых Бизнес тренеров, консультантов и коучей, мы провели Круглый стол, где мы общими усилиями HR-ов, тренеров, консультантов и коучей попытались нарисовать картину настоящего момента. И вот что у нас получилось.
Негативные факты
| Компания/сфера деятельности |
Кол-во чел. |
Факты |
| «Норильский Никель» |
|
уволены 40 чел из сферы работы с персоналом (НR-ы), что составляет 40% от общего числа сотрудников отдела персонала |
| «Метинвест» |
|
уволены 25 чел в сфере работы с персоналом, что составляет 25% от общего числа сотрудников |
| Рекрутинговая компания
|
|
сокращение вакансий по направлениям «финансы», «банковское дело», «бухгалтерия» вакансии тренеров резко сократились или исчезли совсем вакансии руководителей сократились на 40% вакансии обслуживающего персонала (администраторы, офис-менеджеры, секретари) сократились на 20% количество вакансий в Москве - сокращается |
| Издательство, полиграфия |
|
сократили 40% редакторов |
| Компания Госзнак
|
|
12 крупных типографий закрыто в остальных критерии к качеству работы возросли объем работ увеличился |
| Энергетическая компания |
|
сократили соц. пакет до минимума закрыли все вакансии |
| Компания «Мултон»
|
|
отказались от аутсорсинга проекты заморозили з\п заморозили, бонусы сняли |
| Кадровое агентство
|
|
закрылось большинство вакансий выживают за счет полученных из бюджета Грантов |
| Риэлторская компания |
|
сокращение 30% сотрудников, от общего объема 350 человек. |
| Торговая компания
|
|
закрылись вакансии несколько проектов приостановлено задерживают выплаты сотрудникам |
| Издательство финансовой литературы (холдинг) |
|
сократили з\п на 50% |
| Страховая компания (лидер рынка) |
|
все вакансии срезаны |
| Крупная трубопрокатная компания |
|
С сотрудниками подписаны доп.соглашения к трудовому договору. В доп.соглашении значится, что сотрудники переходит на 4х дневный график, с уменьшением заработной платы на 20%. |
| Девелоперское направление крупного холдинга. У девелопера было около 30 проектов на московском рынке и в регионах |
|
Были закрыты 28 проектов, 2 проекта заморожены до лета. Штат с 200 человек сокращен пока до 50 человек. Уволили в первые 2 дня (5-8 октября) около 60 человек (80% из них находились на испытательном сроке). Ни о какой выплате компенсаций речи не идёт. Только собственное желание. |
| Завод |
более 700 чел. |
Отправили пока на 1мес. в неоплачиваемый отпуск персонал почти всего завода |
| Торговая компания |
|
заморозили почти все тоже, кроме сейловых вакансий, при этом и критерии очень ужесточили На открытую вакансию Начальника административно-хозяйственного отдела за 7 часов поступило 120 резюме, из которых сотрудник отдела персонала обработала только 40 резюме |
| Статистика наших партнеров Workoteka.ru – портал, специализирующийся на работе для профессионалов со знанием иностранных языков
|
|
Требования к профессиональному уровню кандидатов возрастают, в том числе и к владению иностранным языком. Увеличивается количество вакансий, где требуется знание как минимум двух иностранных языков на высоком уровне, например, английского и французского На 30% увеличилось количество резюме специалистов в таких областях как маркетинг и реклама, редакторов издательств. Резко сократилось в октябре количество вакансий для менеджеров высшего уровня (на 40% по сравнению с сентябрем). Практически не появляются новые вакансии в банковской, инвестиционной, лизинговой сферах, строительстве, туризме и области управления персоналом. Значительно уменьшилось количество вакансий в торговле. Беспокойство вызывает и тот факт, что в ноябре начинается предновогодний период, который обычно характеризуется резким всплеском новых вакансий как в оптовой так и в розничной торговле. В связи с отменой многими компаниями корпоративных новогодних мероприятий, еще в октябре месяце по просьбе работодателей были удалены многие вакансии от ресторанов и банкетных залов |
Нейтральные факты
| Интернет-компания по продаже бытовой техники |
|
· все по-прежнему · нет спада продаж |
| Компания, занимающаяся продажей телекоммуникационного оборудования |
|
· «замораживание» з\п, нет прибавки и не планируется в следующем году; · проекты сохранились, клиенты сохранились |
Позитивные факты
| Оптовая продажа спорттоваров |
|
· купили 5 магазинов · сократили 2% сотрудников для их замены («чистка») · повышены критерии к персоналу · объем вакансий увеличился в 2 раза · сохранилась только з\п, · бонусы, премии – не выплачиваются |
| Рекрутинговая компания
|
|
· увеличилось количество вакансий в сфере «медицина», «финансовые аналитики», «инженерно-технические работники» · в регионах количество вакансий увеличивается |
| Статистика наших партнеров Workoteka.ru – портал, специализирующийся на работе для профессионалов со знанием иностранных языков
|
|
· По количеству публикуемых новых вакансий в октябре в лидеры вышла медицина, количество вакансий в медицинской отрасли к ноябрю выросло на 18 %. · по-прежнему сохраняется спрос на IT специалистов, инженерно-технические кадры и квалифицированных рабочих. · Прибавляются вакансии в области логистики (производственная сфера), закупкам и продажам. · Есть спрос на секретарей и помощников руководителя |
Мнения участников о перспективах:
1. Для рядовых сотрудников кризис стал наиболее болезненным фактором, т.к. в это время многие компании проводят реструктуризацию и сокращение штата, вследствие чего лишние сотрудники могут быть уволены.
2. Для менеджеров среднего звена кризис стал возможностью пересмотреть свои возможности и соотнести их с задачами той должности и компании, в которой они работают. Ключевой вопрос: в нужном ли месте я сейчас нахожусь? Совпадают ли мои задачи с задачами компании \ подразделения?
3. Для руководителей и собственников компаний этот период становится удобной возможностью выхода компании на рынок, открытия новых направлений работы, разработки новых проектов, вследствие резкого удешевления ресурсов (аренда помещения, стоимость услуг, дешевая и качественная рабочая сила и пр.)
4. Для независимых специалистов этот период становится проверкой их возможностей. Качественные специалисты по-прежнему востребованы, их занятость не уменьшается. При этом, многие из них (тренеры, консультанты и пр.) перешли на другие формы взаимодействия с заказчиком (индивидуальные консультации, акцент на работу с физическими лицами, изменение тематик учебных программ и пр.)
Мнение наших партнеров Workoteka.ru
К сожалению, прогнозы на 2009 год для издательств, типографий, маркетинговых и рекламных агентств не утешительные.
Таким образом, наиболее уязвимыми на рынке труда оказались:
- руководители высшего звена,
- специалисты по финансам и инвестициям,
- экономисты,
- маркетологи,
- редакторы,
- журналисты,
- бренд-менеджеры,
- директора по развитию,
- менеджеры по персоналу
- внутренние бизнес-тренеры
Выводы, которые мы можем сделать на сегодня:
- На фоне негативных тенденций по уменьшению активности компаний, мы видим агрессивную стратегию небольшого количества компаний по захвату слабых конкурентов и части рынка.
- Основная часть компаний занята вынужденной реструктуризацией и сокращением затрат в направлении неприоритетных проектов.
- Развитие по многим направлениям работы компаний приостановлено, в том числе, в сферах рекламы и работы с персоналом.
- Усилия владельцев компаний направлены только на обеспечение работоспособности их компании.
- Кризис является позитивной возможностью пересмотреть свои цели, направления деятельности и приоритеты в жизни
Для антикризисных мероприятий время еще не настало, потому что до завершения кризиса, до «падения на дно ямы» еще не дожили, поэтому необходимо «падать» с «широко открытыми глазами»
Что мы как консультанты в этой ситуации можем предложить:
1. Консалтинг:
- Блиц консалтинг здравого смысла, результатом которого станет осознанная концентрация ресурсов к наихудшему сценарию развития кризисных событий.
- Блиц оценку персонала с точки зрения важности для выживания и развития компании в условиях кризиса
2. Проблемные семинары по темам:
- Управление компанией в условиях кризиса
- Реорганизация компании в условиях кризиса
- Увольнение персонала с наименьшими потерями
- Мотивирование оставшихся сотрудников на результат
3. Good bay тренинг, который позволит сохранить свою репутацию на рынке труда, выстроить доброжелательные отношения с увольняемыми сотрудниками
4. Программы мероприятий по содействию в трудоустройстве увольняемого персонала и снижении социальной напряженности.
- Коучинг личных целей.
- Коучинг управления карьерой.
