- Развитие банковского направления в компании, привлечение к сотрудничеству банков Топ-100. - Организация работы управления. - Построение взаимодействия между подразделениями компании, по проектам управления. - Разработка комплексов мер по повышению экономической эффективности деятельности управления. - Анализ рынка терминальных сетей, мониторинг конкурентной деятельности. - Разработка инструментов оценки результативности мероприятий на краткосрочный и долгосрочный периоды. - Разработка новых продуктов и вариантов продвижения компании. - Проведение переговоров с сотрудниками среднего и высшего звена банков. - Организация и согласование цепочки прохождения платежей, договорная работа. - Ведение ключевых проектов.