Оперативное руководство деятельностью подразделения. Руководство разработкой планов развития, обеспечение выполнения плановых показателей. Контроль над оказанием продаж услуг и выполнением работ, материально-техническим обеспечением, финансовыми и экономическими показателями деятельности, за правильным расходованием оборотных средств подразделения. Обеспечение выполнения договорных обязательств. Управление охраной труда.