* Формирование стратегических целей Компании совместно с акционером.
* Организация выполнения поставленных целей совместно с ТОП-менеджментом Компании.
* Управление изменениями, мотивация управленческой команды на изменения.
* Выстраивание системы внутренних коммуникаций, повышение взаимной информированности подразделений.
* Увеличение выручки, снижение издержек, повышение рентабельности за счет модернизации бизнес-процессов.
* Формирование и реализация проектов повышения операционной эффективности.
* Внедрение и развитие CRM-систем.
* Опыт повышения эффективности бизнеса за счет независимой, сторонней экспертизы и привнесения новых идей.
E-mail: roman.maslikhov@gmail.com
Стратегическое и организационное развитие
• Организация и контроль выполнения стратегических целей Компании.
• Разработка предложений по повышению рентабельности бизнеса.
• Повышение эффективности системы управления и бизнес-процессов компании.
• Разработка KPI процессов и алгоритмов их мониторинга.
• Проектирование новых и оптимизация существующих процессов. Разработка идей изменений, проработка вариантов реализации, планирование действий, организация подразделений по его внедрению, контроль, корректировка.
• Оптимизация оргструктуры, разработка схем мотивации и KPI, создание систем внутренних коммуникаций.
• Повышение качества услуг за счет организации обратной связи от клиентов.
Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ существующих бизнес-процессов на соответствие стратегическим целям, выявление узких мест. Регламентация БП.
• Оценка эффективности и достаточности ИС для выполнения целевых бизнес-процессов.
• Проектирование целевой ИТ-архитектуры, распределение функционала между ИТ-системами.
• Управление проектами автоматизации.
Внедрение CRM
• Анализ текущих процессов продаж и обслуживания клиентов, формирование с ключевыми сотрудниками целевого процесса и плана внедрения изменений.
• Анализ потребностей подразделений и формирование требований к CRM.
• Управление внедрением и совершенствованием функционала CRM.