Накоплен опыт разработки и реализации крупных проектов. Развитие опыта прошло через этапы: обучение в двух высших государственных университетах аэрокосмическом и экономическом; обучение стандартам IPMI и PMI; обучение стандартам антикризисного управления; внедрение информационных систем управления программ и портфелей проектов.
Портфолио - http://www.kuznetsov.pe.hu
Организовал мониторинг строительства объектов в Московской и Волгоградской области. 63 объекта и мероприятий с объемом инвестиций более 200 млрд. руб. (92 млрд. - Федеральный бюджет; 38 млрд. - бюджет субъектов РФ; 101 млрд. - частные инвесторы). Более 8 ведомственных программ: строительство стадионов и тренировочных площадок; строительство гостиниц; реконструкция аэродромов и транспортной инфраструктуры; реконструкция поликлиник и инфраструктуры здравоохранения; строительство и реконструкция инженерных сетей и др. проекты.
В должности главного специалиста ФГУ «Госэкспертиза проектов МЧС России» участвовал в подготовке экспертных заключений. Работал в комиссиях МЧС России по проведению ревизии финансовой и хозяйственной деятельности. Организовал проведения мероприятий по внедрению в структуры МЧС России современных методик управления проектами.
В должности Начальника ОКСа Академии ГПС МЧС России организовал работу отдела капитального строительства, штат 7 человек по реализации 5-и проектов объемом гос.ассигнований более 8 млрд. рублей. В рамках реализации проектов занимался подготовкой технических заданий и документации для объявления открытого аукциона (ФЗ №44, 94); координировал работу по получению исходно-разрешительной документации и технических условий; организовывал прохождение государственной экспертизы «Мосгосэкспертизы», «Мособлгосэкспертизы»; занимался организацией технического надзора за строительством объектов.
В данной должности организовал работу департамента по разработке концепций и бизнес-планов по проектам "ПГУ г. Ноябрьск" (124 МВт, 90 Гкл/ч); "Курганская ТЭЦ" (226 МВт, 400 Гкал/ч); "Тюменская ТЭЦ-3" (339 МВт, 425 Гкал/ч); Сургутская ПГЭ (339 МВт); Приобье (186 и 330 МВт); Нягань (124 МВт). Занимался разработкой и организацией финансирования проектов через схемы проектного финансирования и экспортно-импортные агентства.
Работал в составе рабочей группы по регламентации бизнес-процессов и разработке корпоративной системы управления проектами (КСУП).
В данной должности занимался разработкой и реализацией инвестиционных проектов: «Строительство специализированных пунктов временного хранения урановой продукции и ядерного топлива в транспортно-упаковочных контейнерах»; Организация производства высокомодульного и высокопрочного углеродных волокон с модулем упругости более 400 ГПа.